財(cái)務(wù)指標(biāo)分析在教培企業(yè)經(jīng)營決策中的實(shí)踐

全球一體化發(fā)展背景下，為企業(yè)帶來了較多的發(fā)展機(jī)會，但是行業(yè)與行業(yè)、行業(yè)內(nèi)部間的競爭也變得異常激烈?，F(xiàn)代企業(yè)一方面需要適應(yīng)時(shí)代環(huán)境，另一方面需要應(yīng)對來自不同方面的競爭，對企業(yè)經(jīng)營決策能力提出更高的要求。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可結(jié)合研究數(shù)據(jù)，作出對應(yīng)的分析結(jié)論，成為企業(yè)經(jīng)營決策相對重要的素材，可給出適合企業(yè)在未來一段時(shí)間經(jīng)營與發(fā)展的方向。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析在企業(yè)管理中的出現(xiàn)，為管理者經(jīng)營決策提供條件，涵蓋的指標(biāo)可應(yīng)用在企業(yè)投資回報(bào)、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的分析，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部經(jīng)營與外部發(fā)展等情況的精準(zhǔn)掌握。

一、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的概述

財(cái)務(wù)指標(biāo)分析指對企業(yè)經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況的分析指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合相關(guān)指標(biāo)給出評價(jià)內(nèi)容。財(cái)務(wù)指標(biāo)中有較多內(nèi)容，例如負(fù)債比率、流動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)、運(yùn)營能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、發(fā)展能力等。工作者結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表，整理報(bào)表的數(shù)據(jù)，還會借助指標(biāo)實(shí)現(xiàn)深度分析。在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作的推進(jìn)中，企業(yè)可以掌握內(nèi)部與外部環(huán)境狀況，識別不同時(shí)期出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，可作出及時(shí)的布防，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工具的使用下，也便于企業(yè)了解自身的經(jīng)營性能，可在關(guān)鍵時(shí)期作出合理的規(guī)劃，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)指標(biāo)分析應(yīng)用的必要性

1.強(qiáng)化應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。經(jīng)營活動(dòng)自帶風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)必須具有強(qiáng)悍的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，以有效的方式進(jìn)行規(guī)避，不會破壞經(jīng)營計(jì)劃，也不會增加經(jīng)營中資金的投入量，對企業(yè)達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)起著重要作用。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析基于業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，可在全面梳理后實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識別，還會給出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估方案，由此可制定一份有效的應(yīng)對策略。在財(cái)務(wù)指標(biāo)中的負(fù)債比率、流動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)等，可于較短時(shí)間作出對企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健水平的評估，也可以側(cè)面反映企業(yè)償還債務(wù)的能力。企業(yè)分析運(yùn)行狀況時(shí)，在流動(dòng)比率的使用下進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)存在的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)出于風(fēng)險(xiǎn)回避的要求，主動(dòng)調(diào)節(jié)資金的結(jié)構(gòu)，便于企業(yè)在任何市場環(huán)境，均可通過科學(xué)的管理，提高資金的流動(dòng)性。在企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況的評估中，以流動(dòng)比率作為工具，可以為債權(quán)人、外部投資者作出判斷提供可靠數(shù)據(jù)。負(fù)債比率可反映企業(yè)償債能力，也能將企業(yè)經(jīng)營中財(cái)務(wù)穩(wěn)健狀況直觀表現(xiàn)出來。在負(fù)債比率的使用下，評估企業(yè)經(jīng)營期間償債能力與財(cái)務(wù)穩(wěn)健狀況，確定企業(yè)經(jīng)營狀況，也是企業(yè)決策制定較好的依據(jù)。企業(yè)在以負(fù)債比率為首的財(cái)務(wù)指標(biāo)使用中，實(shí)現(xiàn)對運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的識別與定位。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在相關(guān)信息的使用下進(jìn)行，向企業(yè)提供一種可靠的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方式，讓企業(yè)一直維持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

2.實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化。在市場環(huán)境變得越加復(fù)雜的情況下，一旦不能實(shí)現(xiàn)資源的有效與科學(xué)配置，將會導(dǎo)致企業(yè)盈利變少，在行業(yè)競爭中落于下風(fēng)。當(dāng)該情況遲遲得不到改變的情況下，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營與發(fā)展的目標(biāo)。負(fù)債結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)回報(bào)率、運(yùn)營效率均是財(cái)務(wù)指標(biāo)中常見的要素，在其運(yùn)用下可輔助企業(yè)進(jìn)行研究，確定自身資源使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資源運(yùn)用出現(xiàn)問題的部位，可在合理方式下，對相關(guān)問題進(jìn)行有效的處置。企業(yè)必須具有較強(qiáng)的資源管理能力，出于業(yè)務(wù)活動(dòng)有序、順利開展的需求，在負(fù)債結(jié)構(gòu)、運(yùn)營效率等財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用下，制定實(shí)現(xiàn)資源科學(xué)配置的方案，讓企業(yè)在資源運(yùn)用中，通過資源投擲位置與用量的合理設(shè)計(jì)，將資源的價(jià)值最大化呈現(xiàn)出來。企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的能力，可通過資產(chǎn)回報(bào)率進(jìn)行反映，其是經(jīng)營決策需要掌握的信息。管理者在資產(chǎn)回報(bào)率的運(yùn)用下，快速識別內(nèi)部可帶來利潤的資產(chǎn)與投資，還能夠鎖定有優(yōu)化潛力的資產(chǎn)與投資，經(jīng)過合理優(yōu)化，進(jìn)一步放大相關(guān)資產(chǎn)與投資的價(jià)值。面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展攻勢，勢必對我國經(jīng)濟(jì)造成不小的沖擊。企業(yè)在此種情況下，需要評估內(nèi)部的各類資產(chǎn)與投資。同時(shí)，作出對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的科學(xué)判斷，發(fā)現(xiàn)其存在問題的部分，有方向、有針對地進(jìn)行優(yōu)化，由此達(dá)到提升資產(chǎn)使用率的目的。在資源配置中，負(fù)債也是管理者需要關(guān)注的內(nèi)容，其與企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展也存在密切的關(guān)系。在經(jīng)營過程中即便有負(fù)債，也必須保證負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，例如存在負(fù)債的同時(shí)，不會影響到內(nèi)部資金的流動(dòng)性。企業(yè)發(fā)起的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均需要投入資源，資金是業(yè)務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)，保證資金鏈正常是業(yè)務(wù)運(yùn)行與企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的前提。在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析下，圍繞資產(chǎn)回報(bào)率、運(yùn)營效率等指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的需求，采取負(fù)債組合的方式，最大程度地削減財(cái)務(wù)成本，最終可帶來更多的經(jīng)營效益。

3.提高決策效率。決策是否合理切合企業(yè)自身情況，將會直接關(guān)系到企業(yè)在未來一段時(shí)間的發(fā)展情況，所以對企業(yè)實(shí)現(xiàn)持久與健康發(fā)展的影響巨大。數(shù)字化時(shí)代下，企業(yè)作出的每個(gè)決策均應(yīng)該以準(zhǔn)確、詳實(shí)、及時(shí)、可靠的數(shù)據(jù)作為支持，在數(shù)據(jù)綜合分析下作出決策，其對企業(yè)未來一段時(shí)間的經(jīng)營與發(fā)展較為有利。企業(yè)在發(fā)展過程中，需要尋找適合自身轉(zhuǎn)型與發(fā)展的路徑，順著時(shí)代的方向，有利于企業(yè)達(dá)到經(jīng)營與發(fā)展的目標(biāo)。市場環(huán)境變化速度快，對企業(yè)經(jīng)營決策較為不利，在決策與市場環(huán)境不適應(yīng)的情況下，自然無法成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的推動(dòng)力。資金流動(dòng)探查貫穿企業(yè)經(jīng)營的始終，出于對現(xiàn)金流量精準(zhǔn)掌握的要求，需要以財(cái)務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析，揭示企業(yè)成本結(jié)構(gòu)、盈利模式、資金使用效率等信息，作出對企業(yè)經(jīng)營與判斷的基礎(chǔ)，成為判斷企業(yè)經(jīng)營性能的基礎(chǔ)，也是決策制定較為重要的條件。企業(yè)盈利能力與盈利的水平可借由利潤率反映，凈資產(chǎn)回報(bào)率將企業(yè)為投資對象財(cái)務(wù)增長能力，以數(shù)字形式直觀的展示。企業(yè)資金流動(dòng)情況是影響經(jīng)營的重要數(shù)據(jù)，在現(xiàn)金流量的使用下，可實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)健康與流動(dòng)性的準(zhǔn)確評估。在財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用中，對企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)能力進(jìn)行評估，結(jié)合市場大環(huán)境與企業(yè)發(fā)展需求，可作出適合企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的決策。

三、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析在教培企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用

1.完善數(shù)據(jù)驗(yàn)證機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營決策直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲取，為保證企業(yè)作出的經(jīng)營決策符合時(shí)代發(fā)展，需要基于企業(yè)自身情況進(jìn)行設(shè)定，運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，清楚數(shù)據(jù)驗(yàn)證機(jī)制在其中的作用，給出完善的數(shù)據(jù)管理程序，讓工作在程序運(yùn)行下較好的進(jìn)行。基于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析要求，對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)管理要求進(jìn)行變動(dòng)。在更新數(shù)據(jù)、收集、定期、審查等流程優(yōu)化下，減少技術(shù)故障、人為錯(cuò)誤的出現(xiàn)次數(shù)。企業(yè)在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析設(shè)置方面，以數(shù)據(jù)處理要求作為主線，從減少人員操作量的角度進(jìn)行設(shè)置，引入自動(dòng)化技術(shù)。在相關(guān)工具的使用下，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、智能化管理。比如，數(shù)據(jù)整合工具、數(shù)據(jù)清洗工具在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析中的應(yīng)用，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)管理的整體質(zhì)量，讓相關(guān)活動(dòng)可以高效推進(jìn)。

教培企業(yè)在行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化后，對決策制定的重視程度逐漸提高，將數(shù)據(jù)驗(yàn)證機(jī)制作為管理的工具，推進(jìn)內(nèi)部數(shù)據(jù)審核的工作，用以做好數(shù)據(jù)內(nèi)容的精準(zhǔn)控制。教培企業(yè)在經(jīng)營期間，對內(nèi)部數(shù)據(jù)審核機(jī)制需定期進(jìn)行優(yōu)化與完善。在內(nèi)部數(shù)據(jù)的管理中，以錯(cuò)誤分析、數(shù)據(jù)對比、樣本檢查等多種方法，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的有效評估，于第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，可快速進(jìn)行修改。數(shù)據(jù)審核需要覆蓋重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)與數(shù)據(jù)，同時(shí)應(yīng)該對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化處理，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與一致性。

教培企業(yè)在經(jīng)營中會和外部建立聯(lián)系，所以在數(shù)據(jù)驗(yàn)證方面，不僅應(yīng)該加強(qiáng)對內(nèi)部數(shù)據(jù)的管理，同時(shí)需要明確要求做好外部數(shù)據(jù)管理。教培企業(yè)可以和審計(jì)機(jī)構(gòu)、外部數(shù)據(jù)提供商抑或?qū)I(yè)的第三方機(jī)構(gòu)合作，在數(shù)據(jù)驗(yàn)證時(shí)獨(dú)立的推進(jìn)活動(dòng)。在外部數(shù)據(jù)驗(yàn)證活動(dòng)的推進(jìn)中，從外部視角研究數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確與可靠，能迅速發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)并進(jìn)行處理。在外部數(shù)據(jù)驗(yàn)證活動(dòng)的推進(jìn)中，也能讓外部放心，增強(qiáng)教培企業(yè)在社會中的公信力，讓家長和學(xué)生放心。

教培企業(yè)在先進(jìn)技術(shù)強(qiáng)勢融入教育領(lǐng)域的環(huán)境下，基于教育行業(yè)的發(fā)展大勢，應(yīng)該投入必要的技術(shù)與資源，讓教育工作可適應(yīng)當(dāng)下行業(yè)的狀況，可以借助先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理的有效控制，增強(qiáng)企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力。教培企業(yè)應(yīng)該建立專門的數(shù)據(jù)管理隊(duì)伍，在先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到教育教學(xué)和財(cái)務(wù)管理后，清楚技術(shù)在兩方面使用的要求，給出不同的方案。在數(shù)據(jù)管理方面，依靠專門的管理團(tuán)隊(duì)使用分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與分析。在數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)組建后，需要由該團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織，向內(nèi)部人員提供數(shù)據(jù)分析技術(shù)的使用方法，以多類型教育培訓(xùn)的活動(dòng)形式，讓工作者學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)驗(yàn)證技能與管理模式，掌握相關(guān)內(nèi)容。在工作者具有較強(qiáng)的技術(shù)運(yùn)用能力后，可實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)控制。在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作中，基于對數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，為企業(yè)經(jīng)營決策等工作推進(jìn)服務(wù)。

2.引入多元化分析方法。企業(yè)經(jīng)營決策中，需要以大量的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對環(huán)境的準(zhǔn)確判斷，在此基礎(chǔ)上作出決策，提高其合理性與有效性。在經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的運(yùn)用，需要針對外部環(huán)境復(fù)雜的情況，以合理的方式推進(jìn)，避免對企業(yè)的經(jīng)營狀況帶來不利的影響。企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中，設(shè)置多樣的分析工具，可應(yīng)對不同決策情境的需求，不會影響到工作的實(shí)施。當(dāng)下在數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)，可將現(xiàn)金流分析、比率分析、趨勢分析等方法整合到一起，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)高效、精準(zhǔn)處理需要，配合機(jī)器學(xué)習(xí)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)，在傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代技術(shù)有效融合的情況下，提高復(fù)合方法在多類場景應(yīng)用中的價(jià)值。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的方法并不唯一，現(xiàn)存的方法特點(diǎn)不同，所以在不同場景中的使用效果存在差異。出于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析在多場景中有效使用的需求，將多種方法以某種方式進(jìn)行融合，可得到深入且全面的分析結(jié)果。教培企業(yè)經(jīng)營決策制定存在較大的難題，當(dāng)下需要明確工作的難點(diǎn)，以合理的方式，給出適合自身的決策。因此，教培企業(yè)需要基于決策的性質(zhì)，在不同領(lǐng)域使用適合該場景的方法。比如，教培企業(yè)在市場趨勢的預(yù)測中，聯(lián)合財(cái)務(wù)模型與數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，給出符合市場環(huán)境的預(yù)測值。在內(nèi)部狀況評估中，將財(cái)務(wù)模型與比率分析的方式聯(lián)用，可實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析，作出與企業(yè)經(jīng)營狀況大致吻合的評估結(jié)論。

教培企業(yè)在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析中選擇多元化的方法，應(yīng)該意識到人才是方法實(shí)施的關(guān)鍵元素，需要在技術(shù)與人才等方面投入資源，引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，同時(shí)招聘多元分析師，促使工作者掌握相關(guān)知識。教培企業(yè)在多元化分析方法使用與優(yōu)化的過程中，需要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀做法，讓多元化分析進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營決策的可靠性。

3.建立數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新機(jī)制。教培企業(yè)在數(shù)據(jù)獲取中，需要保持動(dòng)態(tài)的工作狀態(tài)，便于敏捷、迅速的分析，提供科學(xué)的決策。因此，教培企業(yè)應(yīng)該建立數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新的機(jī)制，靈活且科學(xué)的運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)，分析企業(yè)在運(yùn)行中的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，作出對企業(yè)經(jīng)營狀況的判斷。數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新機(jī)制的建立中，需要打造一套靈活且強(qiáng)大的技術(shù)架構(gòu)，保證企業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)操控能力。企業(yè)在數(shù)據(jù)處理與分析方面，為提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，需要運(yùn)用到大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)分析等工具，讓數(shù)據(jù)收集可準(zhǔn)確、迅捷的進(jìn)行。

數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新可為財(cái)務(wù)分析提供最新的素材，準(zhǔn)確分析內(nèi)部與外部的情況。在數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新機(jī)制構(gòu)建期間，出于數(shù)據(jù)分析的需求，必須保證數(shù)據(jù)集成可達(dá)到制定的要求。數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新機(jī)制在教培企業(yè)中的使用，必須保證數(shù)據(jù)完整性與準(zhǔn)確性，這是財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果具有價(jià)值導(dǎo)向的前提，所以需要給出嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與程序，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)與教育，培訓(xùn)的目的在于強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員能力，可以處理專業(yè)領(lǐng)域的各類問題。財(cái)務(wù)管理涉及的工作不少，其中很多工作對工作者隨機(jī)應(yīng)變的能力提出要求，一旦相關(guān)人員經(jīng)驗(yàn)不足，處理突發(fā)狀況的能力有限，自然會在工作中出現(xiàn)狀況。財(cái)務(wù)管理人員承擔(dān)對財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制的職責(zé)，企業(yè)圍繞財(cái)務(wù)管理人員承擔(dān)的工作內(nèi)容，以對應(yīng)的方式進(jìn)行管理，務(wù)求讓相關(guān)人員具有勝任崗位任務(wù)的能力?？紤]到不同部門職能與工作內(nèi)容存在差異，財(cái)務(wù)管理人員與各部門合作，獲取對方信息并進(jìn)行分析的過程中，需要對相關(guān)信息進(jìn)行深入分析，這些均是財(cái)務(wù)管理人員必須掌握的能力。面向財(cái)務(wù)管理人員制定財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，出于對方處理信息提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告的工作需求，會向工作人員安排數(shù)據(jù)處理方法的培訓(xùn)課程，用以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的工作能力，使其可靈活的處理事務(wù)。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)期間，還會借用企業(yè)現(xiàn)有的信息平臺，為相關(guān)人員分享工作經(jīng)驗(yàn)提供條件。財(cái)務(wù)管理人員需要有自主學(xué)習(xí)意識，在市場環(huán)境不斷改變，國家財(cái)會政策不斷調(diào)整的情況下，鎖定不同時(shí)期財(cái)務(wù)會計(jì)的工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)工作所需的技能。

四、結(jié)語

教培企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，必須在外部環(huán)境發(fā)生變化后，調(diào)整自身的經(jīng)營模式，給出適合自身的經(jīng)營決策，以保證未來發(fā)展的平穩(wěn)性與安全性。在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，教培企業(yè)需要提高教育教學(xué)質(zhì)量，用以吸引客戶群。同時(shí)，還需要做好內(nèi)部管理，在財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用下，為經(jīng)營決策提供可靠的信息，成為企業(yè)科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)的依據(jù)，可有效應(yīng)對未來的各種挑戰(zhàn)。教培企業(yè)應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜化發(fā)展的過程中，持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)化，合理運(yùn)用指標(biāo)進(jìn)行分析，最終可為經(jīng)營決策良好發(fā)展提供有力的保障。

（作者單位：湖南麥田格教育科技集團(tuán)有限公司）