隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和全球競爭的加劇,國企的黨建工作面臨新的挑戰(zhàn)和要求。國企基層黨建不僅是政治工作的需要,更是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。黨建品牌的建設(shè),作為提升國企軟實力的關(guān)鍵一環(huán),對于增強企業(yè)的凝聚力、推動文化建設(shè)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有不可替代的作用。本研究旨在憑借深入分析國企基層黨建品牌建設(shè)的實踐與影響,探索黨建與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,以及黨建品牌建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實際效應(yīng)。本文憑借對黨建品牌建設(shè)策略的系統(tǒng)梳理,意在為國企管理者提供科學(xué)的決策參考,以促進(jìn)國企在新時代背景下的健康發(fā)展。
一、國企基層黨建品牌建設(shè)概述
1.國企基層黨建品牌建設(shè)的概念與重要性。國企基層黨建品牌可以定義為在國有企業(yè)基層黨組織內(nèi)部及其外部影響中形成的獨有的價值體系和形象表征,它是企業(yè)內(nèi)部黨組織活動質(zhì)量、效率和特色的集中體現(xiàn),同時也是企業(yè)對外展示其政治屬性、文化精神和社會責(zé)任的重要方式。這一品牌不僅僅是一個標(biāo)識或者標(biāo)志,更是一種深入人心的組織文化和行為準(zhǔn)則,它憑借一系列的黨建活動和實踐被員工內(nèi)化,并對外展現(xiàn)企業(yè)的核心價值和企業(yè)精神。國企基層黨建品牌的構(gòu)成要素涵蓋多個層面:首先是價值觀念的層面,這一層面是品牌的核心,涵蓋對黨的忠誠、社會主義核心價值觀的踐行以及對企業(yè)發(fā)展的忠誠;其次是制度建設(shè)的層面,涵蓋了黨建活動的組織形式、黨員教育制度以及黨內(nèi)監(jiān)督機制等;再其次是文化的層面,這一層面關(guān)注黨建活動在企業(yè)文化中的融入程度以及如何憑借黨建活動傳播正面能量和提升企業(yè)整體的道德標(biāo)準(zhǔn);最后是行動的層面,具體到每一個黨建項目和活動的執(zhí)行情況,如何憑借實際行動體現(xiàn)黨建工作的成效和對企業(yè)經(jīng)營的積極影響。憑借黨建活動的開展,企業(yè)可以更好地傳達(dá)管理層的決策意圖,增強員工對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感。同時憑借黨建工作的各種機制優(yōu)化人才激勵和培養(yǎng)模式,促進(jìn)員工個人能力的提升和職業(yè)生涯的發(fā)展。例如,中鐵十六局集團高質(zhì)量推進(jìn)全集團基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)黨建工作方式,激發(fā)黨建創(chuàng)新活力,增強基層黨組織政治功能和組織功能,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
2.基層黨建品牌對國企文化與形象的作用?;鶎狱h建品牌對國有企業(yè)的文化與形象具有深遠(yuǎn)的影響。憑借有效的黨建品牌建設(shè),企業(yè)可以樹立起一種強有力的社會形象,展現(xiàn)企業(yè)的責(zé)任感和先進(jìn)性,這在提升企業(yè)競爭力和市場信譽中起到了不可替代的作用。國企的基層黨建品牌不僅僅體現(xiàn)在內(nèi)部管理和黨員行為上,更憑借企業(yè)的社會行為和文化輸出影響到社會和公眾。在企業(yè)文化層面,基層黨建品牌憑借增強核心價值觀的傳播和實踐,加強了企業(yè)內(nèi)部的價值觀一致性,提高了員工的歸屬感和認(rèn)同感。
二、國企基層黨建品牌建設(shè)的主要策略
1.強化政治意識的教育與實踐。(1)開展定期的政治學(xué)習(xí)與思想交流。在國企基層黨建活動中,開展定期的政治學(xué)習(xí)和思想交流是強化黨員及員工政治意識的重要手段。這種活動不僅僅是對黨的理論和路線政策的學(xué)習(xí),更是一種思想上的自我提升和更新,它直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理解和執(zhí)行。憑借系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交流,黨員和員工能夠及時了解國家的政策方向和社會經(jīng)濟發(fā)展的最新動態(tài),更好地將個人的工作與國家的需要聯(lián)系起來,提升工作的主動性和目的性。政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)涵蓋黨的基本理論、基本路線、基本方略的學(xué)習(xí)。同時,結(jié)合時事政治,解讀國內(nèi)外政治經(jīng)濟環(huán)境的變化,使黨員和員工能夠正確理解和把握時代脈搏。憑借思想交流,可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息的開放和共享,增強團隊的凝聚力和創(chuàng)造力,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力提升具有積極影響。
(2)深化“三會一課”等制度的實施效果?!叭龝徽n”作為中國共產(chǎn)黨基層組織中一個經(jīng)典的黨內(nèi)生活制度,其涵蓋支部黨員大會、黨支部委員會、黨小組會以及黨課,這一制度的深化實施對于增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升黨員的黨性修養(yǎng)具有重要意義。在國企中,深化“三會一課”制度的實施效果,是提升基層黨建質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這一制度的有效執(zhí)行能夠確保黨的路線政策和決策部署在企業(yè)中得到貫徹執(zhí)行。首先,“三會一課”的深化實施需要從提升制度的規(guī)范性和系統(tǒng)性入手,確保每一項活動都能夠嚴(yán)格按照黨的要求開展,不走形式、不流于表面。黨員大會不僅僅是傳達(dá)黨的指示和任務(wù),更是一個聽取黨員意見和建議、分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的平臺。憑借這樣的平臺,黨組織能夠更準(zhǔn)確地把握黨員的思想動態(tài)和企業(yè)的實際需求,使黨的政策更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。其次,提升“三會一課”實施效果的另一個關(guān)鍵是創(chuàng)新方法和手段。傳統(tǒng)的會議和課程形式往往難以激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)興趣,因此,引入多媒體教學(xué)、案例研討、互動式學(xué)習(xí)等新型教學(xué)方法是提升黨員教育效果的重要措施。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,如在線學(xué)習(xí)平臺、移動學(xué)習(xí)應(yīng)用等,可以使“三會一課”活動更加靈活和便捷,提高黨員的學(xué)習(xí)積極性和參與度。再其次,加強對“三會一課”實施效果的監(jiān)督和評估也是不可或缺的環(huán)節(jié)。憑借建立健全的監(jiān)督機制和反饋體系,及時了解制度執(zhí)行中存在的問題和不足,對黨員進(jìn)行正確的導(dǎo)向和激勵,確保每一次活動都能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),實現(xiàn)預(yù)期的效果。這種持續(xù)的優(yōu)化和完善將極大提升“三會一課”制度的生命力和影響力,為提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量和效率提供堅實保障。
2.優(yōu)化組織生活的質(zhì)量與形式。(1)創(chuàng)新組織生活方式,提升活動參與度。國企基層黨建的一個核心挑戰(zhàn)是如何創(chuàng)新組織生活方式,以提升黨員及員工的活動參與度?;顒訁⑴c度的高低直接影響到黨建活動效果的實現(xiàn)程度以及黨的政策和理論深入人心的程度。因此,創(chuàng)新組織生活的方式,使其更加貼近黨員和員工的實際需要,不僅是提升活動參與度的需要,也是實現(xiàn)黨建目標(biāo)的必然要求。創(chuàng)新組織生活方式首先需要從內(nèi)容和形式上進(jìn)行突破。內(nèi)容上的創(chuàng)新要求黨建活動能夠緊跟時代發(fā)展的步伐,反映黨員和員工關(guān)心的熱點問題,在活動中加入國家政策的解讀、行業(yè)發(fā)展趨勢的討論以及企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,使黨建活動更加豐富和具有吸引力。形式上的創(chuàng)新則需要運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,例如線上會議系統(tǒng)、互動式學(xué)習(xí)平臺等,這些工具不僅能夠突破時間和空間的限制,更能增加活動的趣味性和互動性,提升活動的參與度。充分考慮不同年齡層、不同職務(wù)級別的黨員和員工的特點和需求,設(shè)計符合其興趣和實際需求的活動,也是提升參與度的重要策略。對于年輕黨員,可以設(shè)計更多與職業(yè)發(fā)展、技能提升相關(guān)的活動;對于經(jīng)驗豐富的老黨員,則可以組織更多關(guān)于傳承企業(yè)文化、分享職場經(jīng)驗的活動。憑借這種針對性的活動設(shè)計,可以有效提升各類黨員的參與積極性。
(2)增強黨內(nèi)監(jiān)督與民主評議的常態(tài)化。增強黨內(nèi)監(jiān)督與民主評議的常態(tài)化是國企基層黨建工作中的另一個重要內(nèi)容。常態(tài)化的黨內(nèi)監(jiān)督與民主評議機制能夠確保黨組織和黨員行為的規(guī)范性,對提高黨的建設(shè)質(zhì)量、維護黨員權(quán)益以及推動企業(yè)健康發(fā)展都具有不可替代的作用。這一機制的有效實施,可以預(yù)防和糾正黨內(nèi)存在的問題和不良行為,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨內(nèi)監(jiān)督的常態(tài)化要求建立一套完善的監(jiān)督體系,涵蓋明確監(jiān)督的責(zé)任主體、監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督方式。監(jiān)督主體不僅涵蓋黨組織自身,也涵蓋黨員和職工,甚至可以涵蓋社會和媒體的監(jiān)督。
三、國企基層黨建品牌建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的影響
1.提升員工的工作積極性與凝聚力。(1)黨建活動如何激發(fā)員工的歸屬感與使命感。在國有企業(yè)中,基層黨建活動的核心目的在于激發(fā)員工的歸屬感和使命感,這是提升組織凝聚力的重要途徑。憑借精心設(shè)計的黨建活動,員工不僅理解企業(yè)的歷史使命和發(fā)展目標(biāo),而且將這些目標(biāo)與個人的職業(yè)生涯發(fā)展緊密聯(lián)系起來。當(dāng)員工認(rèn)為自己的工作對社會有意義時,其內(nèi)在動機被顯著激發(fā),這種內(nèi)在動機是長期工作積極性的重要源泉。黨建活動憑借各種形式的教育與實踐,強化員工對國有企業(yè)特有使命和責(zé)任的認(rèn)識,使員工深刻感受到自己是國家發(fā)展大局中的一員。憑借參與到社區(qū)服務(wù)和志愿活動中,員工能直觀地看到自己的努力如何轉(zhuǎn)化為社會價值,這種經(jīng)歷有效地增強了員工的組織歸屬感和職業(yè)滿意度。黨建活動中的政策學(xué)習(xí)和討論會,讓員工更好地理解國家的方針政策和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)識到個人工作的重要性和價值。黨建活動中的表彰與獎勵機制也是激發(fā)歸屬感和使命感的有效手段。憑借公開表彰在工作中表現(xiàn)突出的黨員和職工,不僅獎勵了個人,也樹立了榜樣,激勵其他員工模仿,形成正向激勵的良性循環(huán)。憑借這些活動的有機結(jié)合,國企不僅強化了員工的使命感和責(zé)任感,也極大地提升了員工的工作積極性和組織的凝聚力。
(2)黨建品牌對提升員工工作效率的間接效果。國企基層黨建品牌對員工工作效率的提升具有深遠(yuǎn)的間接影響。黨建品牌作為企業(yè)文化的重要組成部分,憑借塑造積極的工作氛圍,強化正面價值觀,激勵員工更加專注和高效地完成工作任務(wù)。一個強有力的黨建品牌能夠為員工提供明確的行為準(zhǔn)則和工作導(dǎo)向,這些都是提高工作效率的關(guān)鍵因素。首先,黨建品牌憑借提升員工的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和工作紀(jì)律,降低了管理成本和內(nèi)部摩擦,促進(jìn)了工作流程的順暢。當(dāng)員工內(nèi)化了企業(yè)的價值觀和行為準(zhǔn)則,他們更自覺遵守工作規(guī)范,減少違規(guī)行為,這直接提高了團隊的操作效率。黨建品牌還能憑借培養(yǎng)員工的團隊精神和合作意識,加強部門間的溝通和協(xié)作,這在復(fù)雜的項目和任務(wù)中尤為重要。其次,黨建品牌在激發(fā)員工創(chuàng)新精神和解決問題能力方面也起到了積極作用。憑借組織定期的技能培訓(xùn)和創(chuàng)新競賽等活動,不僅提升了員工的專業(yè)技能,還激發(fā)了員工探索新方法和改進(jìn)工作流程的積極性。員工在這樣的環(huán)境下工作,更能夠積極地思考如何提高工作效率,發(fā)揮創(chuàng)新能力,推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新。
2.強化企業(yè)的社會責(zé)任與道德約束。國企作為社會發(fā)展的重要推動力量,其社會責(zé)任的履行對社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。因此,憑借黨建引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任不僅是道德上的要求,也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,這種雙向促進(jìn)的機制強化了企業(yè)的市場競爭力,推動了企業(yè)的長期發(fā)展。廉潔企業(yè)文化的建設(shè)是國企黨建工作的重要內(nèi)容之一,對于減少腐敗行為、維護企業(yè)健康發(fā)展和社會公正具有至關(guān)重要的作用。一個強有力的廉潔文化不僅能夠直接遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,還能夠從根本上提升企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)透明度,為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。憑借黨建工作深入推進(jìn)廉潔文化的建設(shè),可以有效地監(jiān)督和約束企業(yè)管理層和員工的行為,確保企業(yè)決策和運營的公正性和合法性。黨建工作在建設(shè)廉潔企業(yè)文化方面的作用體現(xiàn)在多個方面。首先,黨組織在企業(yè)內(nèi)部形成了嚴(yán)密的監(jiān)督體系,不僅對企業(yè)的財務(wù)和業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督,還憑借紀(jì)律檢查和審計等方式,對企業(yè)管理層的行為進(jìn)行制約。這種內(nèi)部監(jiān)督機制有效地防止了權(quán)力的濫用和經(jīng)濟行為的違規(guī),為企業(yè)創(chuàng)造了一個清正廉潔的工作環(huán)境。其次,憑借黨建活動,例如廉政教育和案例學(xué)習(xí),增強員工的法律意識和道德規(guī)范,提升員工自我約束能力,在員工心中樹立不敢腐的思想防線。廉潔企業(yè)文化的建設(shè)還依賴于外部的法律環(huán)境和社會監(jiān)督。企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)與政府監(jiān)管部門和社會組織合作,形成外部監(jiān)督的合力,共同打造透明和公正的商業(yè)環(huán)境。憑借這種內(nèi)外結(jié)合的方式,廉潔企業(yè)文化得到了有效的維護和強化,不僅提升了企業(yè)內(nèi)部的管理質(zhì)量,也增強了企業(yè)的社會信譽和競爭力。這種以黨建為核心推動的廉潔企業(yè)文化建設(shè),最終為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)和保障。
3.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展。(1)黨建品牌如何影響企業(yè)的創(chuàng)新能力。黨建品牌在國有企業(yè)中的作用不僅限于提升組織紀(jì)律性和強化政治意識,它還深刻影響著企業(yè)的創(chuàng)新能力。黨建品牌憑借塑造一種以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化,激勵員工敢于探索和嘗試新思路、新技術(shù)。這種文化背景下,員工被鼓勵發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)智慧和力量。首先,黨建活動常常涵蓋形式多樣的教育培訓(xùn),這些培訓(xùn)不僅僅聚焦于政治理論學(xué)習(xí),更覆蓋了與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的科技前沿和管理創(chuàng)新等內(nèi)容。憑借這些培訓(xùn),員工的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,視野得以拓寬,為創(chuàng)新思維的激發(fā)提供了肥沃的土壤。黨建品牌還倡導(dǎo)“敢為人先”的精神,這種精神是創(chuàng)新的重要驅(qū)動力,它鼓勵員工打破常規(guī),勇于實現(xiàn)技術(shù)和管理上的突破。黨建品牌憑借強化企業(yè)內(nèi)部的信息共享機制和跨部門協(xié)作平臺,打造了一個開放和協(xié)作的創(chuàng)新環(huán)境。在這樣的環(huán)境中,來自不同背景和專業(yè)的員工能夠集思廣益,碰撞出新的火花,這對于新產(chǎn)品的研發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用是極為有利的。黨組織在企業(yè)中的權(quán)威性確保了創(chuàng)新決策能迅速得到執(zhí)行,這對于保持企業(yè)在激烈的市場競爭中的領(lǐng)先地位是至關(guān)重要的。
(2)基層黨建對于推動企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用?;鶎狱h建憑借強化組織力和凝聚力,確保企業(yè)能夠有效執(zhí)行長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。在企業(yè)面臨重大決策和轉(zhuǎn)型升級時,基層黨組織能夠迅速動員和組織員工理解、支持和參與企業(yè)的戰(zhàn)略實施,憑借各種形式的黨內(nèi)活動加強員工對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)同感,這對于保證戰(zhàn)略順利推進(jìn)是非常關(guān)鍵的?;鶎狱h建還能有效監(jiān)督戰(zhàn)略實施過程中的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出調(diào)整建議。這種內(nèi)部監(jiān)督機制確保了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實施不偏離預(yù)定的軌道,同時也提高了企業(yè)對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和靈活性。
四、結(jié)語
本研究深入探討了國企基層黨建品牌建設(shè)的重要性及其對企業(yè)發(fā)展的積極影響。研究發(fā)現(xiàn),黨建品牌的有效構(gòu)建不僅能提升企業(yè)員工的工作積極性和組織凝聚力,而且能強化企業(yè)的社會責(zé)任和道德規(guī)范,進(jìn)一步推動企業(yè)創(chuàng)新力的提升和業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。面對未來,國企基層黨建品牌建設(shè)應(yīng)更加注重創(chuàng)新和實踐的結(jié)合,憑借持續(xù)優(yōu)化黨建活動的質(zhì)量和形式,以及加強黨建工作與企業(yè)核心業(yè)務(wù)的融合,全面提升黨建工作的現(xiàn)代化水平。未來研究可以進(jìn)一步探討如何憑借數(shù)字化手段創(chuàng)新黨建工作模式,以適應(yīng)快速變化的經(jīng)營環(huán)境,為國企的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強的政治保證和文化支撐。
(作者單位:中鐵十六局集團第二工程有限公司)