隨著數(shù)字化時(shí)代的來(lái)臨,企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和成本管理等方面的挑戰(zhàn)也越來(lái)越復(fù)雜。建立一套全面的成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控和決策支持系統(tǒng)尤為重要,傳統(tǒng)的成本管理系統(tǒng)往往不能及時(shí)滿足對(duì)成本數(shù)據(jù)的監(jiān)控和決策支持的需求。本文旨在通過(guò)對(duì)數(shù)字化背景下的成本管理需求分析,系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)提供一種全新的成本管理解決方案。
一、 數(shù)字化背景下的全過(guò)程成本管理
1.數(shù)字化技術(shù)在成本管理中的應(yīng)用。數(shù)字化時(shí)代背景下,應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)使得成本管理工作變得更為高效與精確,企業(yè)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本的動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化,通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)采集技術(shù)獲取各類成本數(shù)據(jù),以及運(yùn)用數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)進(jìn)行深入分析,從而發(fā)現(xiàn)潛在的成本優(yōu)化空間和問(wèn)題點(diǎn),為企業(yè)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
2.現(xiàn)有成本管理系統(tǒng)的局限性分析。傳統(tǒng)的成本管理系統(tǒng)過(guò)分依賴手工操作,導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集和處理效率不高,數(shù)據(jù)出錯(cuò)、拖延時(shí)間等現(xiàn)象也很容易發(fā)生。現(xiàn)有系統(tǒng)通常缺乏與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合能力,導(dǎo)致全面的數(shù)據(jù)共享和信息暢通難以實(shí)現(xiàn),信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。部分成本管理系統(tǒng)功能單一,僅局限于成本核算和報(bào)表生成,難以滿足企業(yè)多樣化的成本管理需求,缺乏對(duì)成本數(shù)據(jù)的深入分析和挖掘能力。傳統(tǒng)系統(tǒng)表現(xiàn)不佳,存在性能瓶頸和拓展困難,以應(yīng)對(duì)大規(guī)模數(shù)據(jù)和復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景。對(duì)于現(xiàn)有系統(tǒng),尤其是數(shù)據(jù)交換和共享環(huán)節(jié)的信息泄露風(fēng)險(xiǎn),安全性和隱私保護(hù)方面的考慮也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
二、成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建
1.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)主要包括數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)處理層、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層、數(shù)據(jù)分析層和用戶界面層。在數(shù)據(jù)采集層,實(shí)時(shí)采集并傳輸與成本有關(guān)的數(shù)據(jù),通過(guò)各種監(jiān)控設(shè)備或接口。在數(shù)據(jù)處理層,原始數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)預(yù)處理和處理,通過(guò)數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換和整合等技術(shù)保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和一致性。在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層中,處理后的數(shù)據(jù),包括實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù),都可以通過(guò)高性能的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)和管理。在數(shù)據(jù)分析層,利用數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),對(duì)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和挖掘,發(fā)現(xiàn)成本變動(dòng)的規(guī)律和趨勢(shì),并提供相應(yīng)的決策支持。在用戶界面層,設(shè)計(jì)直觀友好的圖形化界面,為用戶提供包括實(shí)時(shí)監(jiān)控、報(bào)表查詢、預(yù)警提示等在內(nèi)的多樣化數(shù)據(jù)展示和操作功能,以適應(yīng)不同用戶群的需求。
2.數(shù)據(jù)采集與集成技術(shù)。在構(gòu)建成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)時(shí),數(shù)據(jù)采集與集成技術(shù)從各種地方(例如生產(chǎn)、物流、人力資源等)收集成本相關(guān)的數(shù)據(jù),并把它們整理成統(tǒng)一的格式,方便進(jìn)行分析和做出決策。數(shù)據(jù)采集則是用各種監(jiān)測(cè)設(shè)備和接口去實(shí)時(shí)獲取這些數(shù)據(jù),確保它們是最新的。而數(shù)據(jù)集成則是把從不同地方收集來(lái)的數(shù)據(jù)放在一起,進(jìn)行清洗(去掉不好的數(shù)據(jù))、轉(zhuǎn)換(變成需要的格式)和標(biāo)準(zhǔn)化(符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)),便于后續(xù)的分析和應(yīng)用。常用的數(shù)據(jù)采集與整合技術(shù)有很多,例如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感技術(shù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等,都能快速、準(zhǔn)確地完成這些工作,為成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的順利運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的支持。在收集和整合數(shù)據(jù)的過(guò)程中,也要注意數(shù)據(jù)的安全和隱私保護(hù)。這些數(shù)據(jù)可能涉及到公司的機(jī)密信息,所以需要采取相應(yīng)的措施,確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過(guò)程中的安全。
3.實(shí)時(shí)成本數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控方法。實(shí)時(shí)成本數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵在于確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,需要一個(gè)高效的數(shù)據(jù)采集和傳輸系統(tǒng)。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù),可以將數(shù)據(jù)以圖表、報(bào)表等直觀的形式展示給管理者,讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)就能了解當(dāng)前的成本狀況。為了更有效地管理成本,還會(huì)利用數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)模型來(lái)分析和預(yù)測(cè)這些數(shù)據(jù),以便及時(shí)識(shí)別潛在的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并給出相應(yīng)的預(yù)警和建議。結(jié)合人工智能技術(shù)來(lái)自動(dòng)識(shí)別、分類和分析費(fèi)用數(shù)據(jù),不僅提高了監(jiān)控的效率和準(zhǔn)確性,還讓企業(yè)的成本管理更加高效和精準(zhǔn)。
4.成本偏差分析與預(yù)警機(jī)制。成本偏差分析預(yù)警機(jī)制是成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán),具體過(guò)程如下圖所示。通過(guò)實(shí)時(shí)對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)期成本,確保成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)成本有偏差,系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出預(yù)警,讓管理人員能夠迅速察覺(jué)并采取措施。系統(tǒng)會(huì)持續(xù)監(jiān)控并對(duì)比企業(yè)設(shè)定的成本預(yù)期值和標(biāo)準(zhǔn)成本資料。一旦實(shí)際成本超出預(yù)期范圍,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警,將預(yù)警信息發(fā)送給相關(guān)管理人員,并提示可能的原因和影響。在預(yù)警之后,系統(tǒng)會(huì)利用數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù),深入剖析成本偏差的各個(gè)方面,包括種類、原因、影響程度、潛在問(wèn)題和改進(jìn)方向等?;谶@些分析,系統(tǒng)會(huì)生成詳細(xì)的報(bào)告和預(yù)警建議,為管理人員提供決策參考。不僅如此,系統(tǒng)還能根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和模型,預(yù)先制定應(yīng)對(duì)策略,幫助預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生的成本風(fēng)險(xiǎn)和變化趨勢(shì)。企業(yè)就能提前做好準(zhǔn)備,減少成本偏差帶來(lái)的不利影響。系統(tǒng)會(huì)持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估管理人員應(yīng)對(duì)和處理成本偏差預(yù)警的情況,形成一個(gè)閉環(huán)反饋機(jī)制。預(yù)警機(jī)制的準(zhǔn)確性和有效性就能得到持續(xù)優(yōu)化和提高,確保企業(yè)在成本控制方面始終走在正確的道路上。
5.成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控的績(jī)效評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)。為了更好地發(fā)揮出成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的作用,在構(gòu)建過(guò)程中,還需要結(jié)合自身情況,建立相對(duì)應(yīng)的績(jī)效評(píng)估機(jī)制,由此來(lái)客觀衡量并了解系統(tǒng)運(yùn)行情況,從而實(shí)現(xiàn)針對(duì)性調(diào)整優(yōu)化。在具體應(yīng)用方面,首先需要設(shè)置全面、細(xì)化、科學(xué)的績(jī)效指標(biāo),例如成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、預(yù)警的及時(shí)性、偏差分析的有效性等,以此來(lái)進(jìn)行客觀衡量評(píng)估。其次需要注重持續(xù)改進(jìn),這是保障成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)不斷優(yōu)化的關(guān)鍵,要求企業(yè)結(jié)合評(píng)估結(jié)合,立足自身實(shí)際和發(fā)展方向,進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整優(yōu)化。例如,當(dāng)企業(yè)數(shù)據(jù)采集和分析存在問(wèn)題時(shí),可以嘗試優(yōu)化數(shù)據(jù)采集頻率并改進(jìn)數(shù)據(jù)分析模型,由此來(lái)提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。再其次需要注重技術(shù)升級(jí),積極引入大數(shù)據(jù)分析、人工智能算法等先進(jìn)技術(shù),進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)處理效果,并優(yōu)化系統(tǒng)功能。此外,企業(yè)可以收集用戶反饋信息,既解決他們提出的問(wèn)題,又將合理建議融入到系統(tǒng)改進(jìn)工作中,從而提高系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性和高效性,更好地提升用戶滿意度。
三、決策支持系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
1.決策支持系統(tǒng)的功能需求。決策支持系統(tǒng)的功能需求主要涵蓋以下幾點(diǎn):(1)數(shù)據(jù)分析和可視化,系統(tǒng)能夠靈活地從多個(gè)維度、多個(gè)角度展示和分析成本數(shù)據(jù),讓管理人員迅速了解成本結(jié)構(gòu)和變化趨勢(shì)。(2)成本預(yù)測(cè)和模擬,基于歷史數(shù)據(jù)和模型,系統(tǒng)能夠預(yù)測(cè)未來(lái)的成本狀況,幫助管理者制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和優(yōu)化建議,系統(tǒng)能夠識(shí)別出潛在的成本風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,并提供優(yōu)化建議,幫助管理者及時(shí)調(diào)整成本管理策略。(4)決策輔助和方案對(duì)比,系統(tǒng)為管理者提供多種決策方案,并能對(duì)比這些方案的優(yōu)劣,讓管理者能夠選擇最優(yōu)方案。(5)用戶體驗(yàn)和效率提升,系統(tǒng)考慮了不同管理層級(jí)和角色的需求,用戶界面簡(jiǎn)潔直觀,操作方便,有助于提升用戶體驗(yàn)和工作效率。
2.基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的決策支持模型。決策支持模型的核心是構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),整合了來(lái)自多個(gè)來(lái)源的數(shù)據(jù),并進(jìn)行清洗和轉(zhuǎn)換,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。在構(gòu)建這個(gè)模型時(shí),會(huì)重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)需求,確定哪些數(shù)據(jù)維度和指標(biāo)最為關(guān)鍵,以便從不同角度進(jìn)行問(wèn)題分析和滿足各種分析需求。設(shè)計(jì)決策支持模型時(shí),會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立合適的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),確定數(shù)據(jù)的分類和匯總方式。利用這個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的豐富資源,采用多種分析技術(shù),例如在線分析處理(OLAP)、數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計(jì)分析,來(lái)提供全面、深入的數(shù)據(jù)分析和決策支持。為了讓決策者能更便捷地獲取信息,還將開(kāi)發(fā)易于使用的報(bào)表和直觀的可視化工具。這些工具不僅提供定制化報(bào)表,還有用戶友好的界面設(shè)計(jì),使不同用戶都能輕松地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和查詢,從而做出更明智的決策。
3.用戶界面設(shè)計(jì)與交互體驗(yàn)。在設(shè)計(jì)決策支持系統(tǒng)的用戶界面時(shí),需要考慮不同用戶的個(gè)性化需求,包括他們的工作習(xí)慣、技術(shù)水平和個(gè)人喜好。界面設(shè)計(jì)會(huì)遵循人體工學(xué)原理,確保用戶能夠輕松、快速地理解和使用系統(tǒng)。注重頁(yè)面的布局合理性、導(dǎo)航結(jié)構(gòu)的清晰性,以及按鈕和操作的易辨識(shí)性,以減少用戶的困惑和學(xué)習(xí)成本。同時(shí),支持多種輸入方式,如鍵盤、鼠標(biāo)和手勢(shì),以及多種操作手勢(shì),如拖動(dòng)、滾動(dòng)和點(diǎn)擊,以滿足不同用戶的操作習(xí)慣。系統(tǒng)會(huì)快速響應(yīng)用戶的操作請(qǐng)求,同時(shí)保持界面的穩(wěn)定和流暢。為了提升用戶體驗(yàn),還會(huì)加入一些創(chuàng)新的交互設(shè)計(jì)元素,如動(dòng)畫(huà)效果、智能推薦和即時(shí)通訊功能,增加用戶使用系統(tǒng)的意愿。
四、成本管理決策支持系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
1.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)管理。在構(gòu)建成本管理決策支持系統(tǒng)時(shí),要明確系統(tǒng)需要哪些類型的數(shù)據(jù),以及它們的關(guān)聯(lián)關(guān)系。這樣,才能選擇適合的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),并設(shè)計(jì)合理的數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)來(lái)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。為了獲取準(zhǔn)確、可用的數(shù)據(jù),使用ETL(提取、轉(zhuǎn)換、加載)技術(shù),從多個(gè)來(lái)源收集并整理數(shù)據(jù)。這個(gè)過(guò)程可以確保數(shù)據(jù)的清晰和有序,便于系統(tǒng)使用。隨著數(shù)據(jù)量的增加,采用分布式數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)來(lái)存儲(chǔ)數(shù)據(jù),以確保數(shù)據(jù)訪問(wèn)的高效性。同時(shí),創(chuàng)建索引并采用查詢優(yōu)化策略,幫助系統(tǒng)快速找到所需數(shù)據(jù),提高決策效率。在數(shù)據(jù)管理方面,使用加密技術(shù)來(lái)保護(hù)數(shù)據(jù)安全,防止未授權(quán)訪問(wèn)。通過(guò)設(shè)定訪問(wèn)權(quán)限和記錄操作日志,進(jìn)一步確保數(shù)據(jù)的安全。為了防止數(shù)據(jù)丟失,會(huì)定期備份數(shù)據(jù),并制定災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。無(wú)論發(fā)生什么情況,都能迅速恢復(fù)數(shù)據(jù),保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)的可靠性。
2.算法實(shí)現(xiàn)與模型驗(yàn)證。在算法實(shí)現(xiàn)時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)需要來(lái)選擇適合的算法,例如用于預(yù)測(cè)趨勢(shì)的回歸分析、處理時(shí)間序列數(shù)據(jù)的算法,或者更高級(jí)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法(比如決策樹(shù)、隨機(jī)森林、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等),甚至優(yōu)化算法。然后,用Python、R或MATLAB這樣的編程語(yǔ)言來(lái)編寫(xiě)代碼,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理(預(yù)處理)、找到關(guān)鍵信息(提取特征),并訓(xùn)練模型。接著,要測(cè)試模型的性能,需要使用交叉驗(yàn)證、留出方法等技巧來(lái)評(píng)估模型,用均方誤差、均方根誤差等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量它的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。為了讓模型更強(qiáng)大,還會(huì)用到一些優(yōu)化技術(shù),例如正則化、早停法、集成學(xué)習(xí)等,使模型能夠應(yīng)對(duì)更多不同的情境。利用模擬的數(shù)據(jù)和真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)測(cè)試模型,確保它在不同的成本管理情況下都能準(zhǔn)確有效。通過(guò)反復(fù)修改和優(yōu)化,可以讓模型變得更強(qiáng)大,幫助企業(yè)更好地控制成本,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的成本預(yù)測(cè)和決策支持。
3.系統(tǒng)集成。系統(tǒng)集成是成本管理系統(tǒng)中非常重要的一環(huán),讓前端界面、數(shù)據(jù)庫(kù)、算法、數(shù)據(jù)采集等各個(gè)部分都能很好地協(xié)同工作。通過(guò)使用微服務(wù)架構(gòu)和API設(shè)計(jì),這些部分可以互相寫(xiě)作,讓系統(tǒng)更加靈活和容易擴(kuò)展。這種架構(gòu)的好處是,不僅能保證每個(gè)部分都能穩(wěn)定運(yùn)行,還能讓數(shù)據(jù)在各個(gè)部分之間快速流動(dòng)和處理,提高整個(gè)系統(tǒng)的性能和效率。系統(tǒng)集成就像是一個(gè)高效的溝通橋梁,讓各個(gè)模塊能夠順暢合作,確保成本管理系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
五、系統(tǒng)應(yīng)用案例分析
1.項(xiàng)目概況。某大型制造企業(yè)實(shí)施了全過(guò)程成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與決策支持系統(tǒng),以增強(qiáng)成本管理工作的實(shí)效性和決策的準(zhǔn)確性,這是為了從多個(gè)生產(chǎn)基地收集涵蓋原材料采購(gòu)到銷售的全過(guò)程費(fèi)用數(shù)據(jù),并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和精細(xì)化管理,通過(guò)引入高效的數(shù)據(jù)采集與整合技術(shù),使系統(tǒng)對(duì)海量費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的捕捉與處理,并運(yùn)用先進(jìn)的算法模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,從而為企業(yè)提供精確的成本控制與優(yōu)化建議,促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率的提高和競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng),從而取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程與操作流程。在實(shí)施系統(tǒng)時(shí),明確了系統(tǒng)的大體框架、功能和需要采集的數(shù)據(jù)。在各個(gè)生產(chǎn)基地安裝了數(shù)據(jù)采集設(shè)備,確保從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)、庫(kù)存和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都能實(shí)時(shí)傳到中央平臺(tái)。對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了清洗和整理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。利用數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),建立了一個(gè)能夠深入分析并預(yù)測(cè)成本數(shù)據(jù)的模型。用戶可以通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看各個(gè)環(huán)節(jié)的成本數(shù)據(jù)和預(yù)警信息,界面友好直觀。系統(tǒng)還會(huì)為管理層生成詳細(xì)的成本分析報(bào)告和優(yōu)化建議。用戶還可以靈活查詢和分析,調(diào)整成本控制策略。在系統(tǒng)集成和測(cè)試階段,進(jìn)行了嚴(yán)格的測(cè)試和反饋,確保系統(tǒng)的性能和用戶體驗(yàn)不斷優(yōu)化。最終,系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理的精細(xì)化和智能化,確保各個(gè)部分都能無(wú)縫協(xié)作,穩(wěn)定運(yùn)行。
3.成本管理效果評(píng)估與分析。通過(guò)分析成本管理決策支持系統(tǒng)實(shí)施前后各項(xiàng)成本的變化情況可以發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)實(shí)施后,企業(yè)在各項(xiàng)成本上均有降低。例題如下:原材料采購(gòu)成本從500萬(wàn)元下降到450萬(wàn)元,降低了10%;生產(chǎn)制造成本從800萬(wàn)元減少到720萬(wàn)元,降低了10%;庫(kù)存管理成本從200萬(wàn)元降至160萬(wàn)元,降低幅度為20%;物流運(yùn)輸成本從100萬(wàn)元降至90萬(wàn)元,減少了10%;銷售管理成本從150萬(wàn)元降到135萬(wàn)元,降低了10%;運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本從250萬(wàn)元降至220萬(wàn)元,降低了12%。整體上,總成本從2000萬(wàn)元降至1775萬(wàn)元,總計(jì)減少了225萬(wàn)元,降低幅度為11.25%。上述數(shù)據(jù)表明,成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與決策支持系統(tǒng)的實(shí)施有效的提高了企業(yè)的成本管理效率,實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)成本的精細(xì)化控制,整體運(yùn)營(yíng)效率得到了有效提升。
六、結(jié)語(yǔ)
全過(guò)程成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與決策支持系統(tǒng)既解決了傳統(tǒng)成本管理中的諸多問(wèn)題,又通過(guò)先進(jìn)技術(shù)手段和科學(xué)方法,把企業(yè)成本管理推向智能化精細(xì)化高效化的方向,從而為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供堅(jiān)實(shí)的保障和顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用的不斷深入,該系統(tǒng)還將得到進(jìn)一步的完善和優(yōu)化,為企業(yè)成本管理和決策支持工作持續(xù)提供強(qiáng)有力的支撐。
(作者單位:北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司)