新質(zhì)生產(chǎn)力在中國馬拉松賽事可持續(xù)發(fā)展中的應(yīng)用研究

摘 要：體育產(chǎn)業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一，其中馬拉松賽事的高質(zhì)量發(fā)展對于推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及動(dòng)能轉(zhuǎn)換具有重要意義。該文分析了新質(zhì)生產(chǎn)力在中國馬拉松賽事可持續(xù)發(fā)展中的作用，系統(tǒng)地探討了理論與實(shí)踐兩個(gè)層面。研究表明，整合新質(zhì)生產(chǎn)力不僅能顯著提高賽事運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益，還有助于平衡和加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)。此外，該文進(jìn)一步揭示了新質(zhì)生產(chǎn)力在解決 馬拉松賽事可持續(xù)性挑戰(zhàn)中的實(shí)際應(yīng)用和成效，為中國馬拉松賽事的高質(zhì)量發(fā)展提供重要的理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力；馬拉松；可持續(xù)發(fā)展；效果研究。

Research on the Application of New Productive Forces in the Sustainable Development of Marathon Events in China

Sun Ao

School of Physical Education， Shanghai Normal University" Shanghai" 200233

Abstract：The sports industry has increasingly become a crucial pillar of the national economy， among which the high-quality development of marathon events plays a significant role in promoting the structural transformation and dynamic shift of the socio-economic landscape. This article analyzes the role of new productive forces in the sustainable development of marathon events in China， systematically discussing both theoretical and practical dimensions. The research shows that integrating new productive forces not only significantly improves the operational efficiency and economic benefits of the events but also helps balance and strengthen social responsibility and environmental protection. Furthermore， the article reveals the practical application and effectiveness of new productive forces in addressing the sustainability challenges of marathon events， providing important theoretical support and practical guidance for the high-quality development of marathon events in China.

Keywords： New Productive Forces; Marathon; Sustainable Development;Effect studies;

隨著全球體育賽事的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)影響快速增長，馬拉松賽事不僅作為競技體育的一部分，而且逐漸融入馬拉松旅游和消費(fèi)等多元化方向，為馬拉松活動(dòng)注入更多內(nèi)涵。特別是在中國新時(shí)代的背景下，馬拉松賽事在社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益上展現(xiàn)出顯著活力。然而，隨著參與者人數(shù)的增多和賽事規(guī)模的擴(kuò)大，我國馬拉松賽事在組織管理上面臨重大挑戰(zhàn)，特別是在可持續(xù)發(fā)展方面。如資源管理、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和品牌競爭力的問題日益顯著。基于此，該文探討了新質(zhì)生產(chǎn)力如何在確保經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，平衡社會(huì)和環(huán)境責(zé)任，為促進(jìn)中國馬拉松賽事的可持續(xù)發(fā)展提供參考依據(jù)。

1新質(zhì)生產(chǎn)力在馬拉松賽事可持續(xù)發(fā)展中應(yīng)用的必要性

1.1新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵

新質(zhì)生產(chǎn)力是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下，由習(xí)近平總書記提出的新概念，旨在應(yīng)對大國競爭加劇和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的新要求[1]。其核心在于科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，通過有效整合新技術(shù)、新要素以及新產(chǎn)業(yè)等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

從理論層面上來看，新質(zhì)生產(chǎn)力是對馬克思主義生產(chǎn)力理論的繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，其提出體現(xiàn)了中國特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的中國時(shí)代化。不僅僅是對傳統(tǒng)生產(chǎn)力的超越，也是對原有生產(chǎn)力理論的豐富和發(fā)展，體現(xiàn)出全要素創(chuàng)新的深刻理念。新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，標(biāo)志著生產(chǎn)力由“量”的積累向“質(zhì)”的突破帶動(dòng)“質(zhì)量”融合發(fā)展的新趨勢[2]。

從實(shí)踐層面上來看，新質(zhì)生產(chǎn)力帶來了在技術(shù)和管理方面上的創(chuàng)新，如數(shù)字化和自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，顯著提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。又如，通過新的管理實(shí)踐，精益生產(chǎn)和敏捷管理提高的 企業(yè)的運(yùn)行效率和對市場的響應(yīng)速度，為企業(yè)帶來了持續(xù)的競爭力。此外，在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面，新質(zhì)生產(chǎn)力也發(fā)揮著重要的作用，如新能源技術(shù)等。

總之，新質(zhì)生產(chǎn)力的提出是新時(shí)代背景下中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革以及動(dòng)力變革的重要途徑。通過加快形成和有效整合新質(zhì)生產(chǎn)力，可以更好的應(yīng)對國際日益加劇的競爭，以推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化[3]。

1.2我國政策對于體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)向分析

我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展政策廣泛涉及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和文化等多個(gè)領(lǐng)域。社會(huì)層面，國家實(shí)施全民健身計(jì)劃，促進(jìn)公眾參與體育活動(dòng)，以提升國民素質(zhì)和健康水平。教育方面，推動(dòng)體育與教育的融合，加強(qiáng)學(xué)校體育教育，為培養(yǎng)體育后備人才和終身體育理念奠定基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)方面，通過財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠等措施支持體育產(chǎn)業(yè)投資。環(huán)境保護(hù)方面，推廣綠色體育設(shè)施和低碳運(yùn)營，鼓勵(lì)環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與自然環(huán)境的和諧共生。文化建設(shè)上，強(qiáng)調(diào)體育精神的培養(yǎng)，特別是集體主義和愛國主義。綜合而言，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)順應(yīng)國家政策導(dǎo)向，追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

1.3基于“三重底線原則”馬拉松賽事可持續(xù)發(fā)展的分析

三重底線原則是由John Elkington于1994年基于可持續(xù)發(fā)展思想提出的一個(gè)概念性原則。其核心思想認(rèn)為一個(gè)企業(yè)和組織能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不僅僅依靠經(jīng)濟(jì)效益的增長，還應(yīng)該同時(shí)兼顧社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)[4]。如今，隨著全球體育經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在可持續(xù)發(fā)展上逐漸暴露出一系列問題。聚焦到馬拉松賽事上，三重底線原則給予了我國馬拉松賽事更多的參考意義。

（1）社會(huì)層面。我國馬拉松賽事在社會(huì)責(zé)任方面應(yīng)當(dāng)更加注重促進(jìn)包容性、公平性以及大眾參與。如，通過社區(qū)參與和利益共享以及加強(qiáng)賽事的安全保障和健康促進(jìn)作用，形成以競技發(fā)展為主，大眾參與為輔，社會(huì)各主體相協(xié)調(diào)的局面，深度挖掘和發(fā)揮馬拉松賽事本身的社會(huì)價(jià)值。

（2）經(jīng)濟(jì)層面。馬拉松賽事經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展主要體現(xiàn)在創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值并保持長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)健康?？赏ㄟ^擴(kuò)大品牌效應(yīng)、吸引投資和合作以及實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)濟(jì)收入來源等方式來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)層面的可持續(xù)發(fā)展。這要求我國馬拉松賽事組織者具有運(yùn)用新技術(shù)，統(tǒng)籌新要素以及有效整合資源的能力。

（3）環(huán)境層面。馬拉松賽事在環(huán)境保護(hù)方面的可持續(xù)發(fā)展主要體現(xiàn)在最大程度上減小賽事本身對自然環(huán)境的影響。可通過優(yōu)化賽事路線、使用新能源以及在賽事運(yùn)行過程中減少廢棄物等措施來實(shí)現(xiàn)。

總之，要實(shí)現(xiàn)我國馬拉松賽事的可持續(xù)發(fā)展，必須依靠國家、社會(huì)和市場的共同努力。在這一過程中，新質(zhì)生產(chǎn)力扮演了關(guān)鍵角色，為可持續(xù)發(fā)展提供了重要?jiǎng)恿Α?/p>

1.4我國馬拉松賽事可持續(xù)發(fā)展存在的問題

面對全球性問題，聯(lián)合國于2015年通過了2030年可持續(xù)發(fā)展議程，目的在于解決全球最緊迫的挑戰(zhàn)，如饑餓、貧困、氣候變化等等，以實(shí)現(xiàn)全人類的福祉[5]。我國倡導(dǎo)的“一帶一路”積極對接這一項(xiàng)協(xié)議，在促進(jìn)全球可持續(xù)發(fā)展方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而，我國馬拉松賽事在可持續(xù)發(fā)展上仍然存在著一系列問題。

（1）賽事規(guī)范化和管理標(biāo)準(zhǔn)化不足。我國馬拉松賽事發(fā)展迅速，但大部分賽事都處于起步階段，辦賽水平參差不齊[6]。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，依托城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力和豐富的人才儲(chǔ)備，在馬拉松辦賽上有著成熟的賽事規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。但是一些欠發(fā)展地區(qū)的辦賽，在賽事組織架構(gòu)和運(yùn)行流程上缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在賽事運(yùn)行過程中出現(xiàn)資源分配不合理、管理效率低下以及環(huán)境保護(hù)等問題，這樣長期以往不利于我國馬拉松賽事的可持續(xù)發(fā)展。

（2）能源消耗和碳排放把控不足。一場大型馬拉松的舉辦往往需要大量的資源支持，如參賽車輛的引導(dǎo)、參賽物資的轉(zhuǎn)運(yùn)以及交通路線的管控等等。當(dāng)前，我國馬拉松賽事在這一方面大都缺乏有效的規(guī)劃和統(tǒng)一的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，甚至一些賽事的技術(shù)手段嚴(yán)重落后，這可能導(dǎo)致資源的不合理消耗，造成大量的能源消耗和碳排放，增加對環(huán)境的不利影響。

（3）賽后的環(huán)境污染問題突出。我國馬拉松賽事在組織過程中普遍缺乏有效的環(huán)境污染防控措施。如大量一次性紙杯和塑料包裝的使用，導(dǎo)致在賽后清理問題困難，對環(huán)境造成了巨大的壓力。

（4）社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益難以平衡。隨著我國馬拉松賽事市場化和商業(yè)化的提高，一些賽事過度依賴商業(yè)合作伙伴的物質(zhì)支持，導(dǎo)致賽事缺乏獨(dú)立性，從而沒有充分考慮馬拉松賽事本身的社會(huì)責(zé)任。這可能導(dǎo)致我國馬拉松賽事在市場化和商業(yè)化的同時(shí)，忽視了對社會(huì)的貢獻(xiàn)，不利于我國馬拉松賽事的可持續(xù)發(fā)展。

（5）賽事資源與參賽者資源發(fā)展具有不同步性。隨著我國馬拉松賽事和參與者數(shù)量的快速增長，賽事資源和參賽者資源出現(xiàn)嚴(yán)重的不同步現(xiàn)象，導(dǎo)致賽事運(yùn)營方式自上而下，缺乏可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)[7]。

（6）品牌建設(shè)存在挑戰(zhàn)。相比于國外馬拉松賽事，我國馬拉松賽事普遍缺乏強(qiáng)有力的品牌效應(yīng)。如，品牌識(shí)別系統(tǒng)不健全、賽事商業(yè)性定位概念空泛等問題[8]。

2新質(zhì)生產(chǎn)力在馬拉松賽事可持續(xù)發(fā)展中的應(yīng)用探討

2.1賽事體驗(yàn)與技術(shù)創(chuàng)新的深度融合

（1）大數(shù)據(jù)在賽事服務(wù)中的應(yīng)用。如今大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅僅可以應(yīng)用到成績統(tǒng)計(jì)與排名，還可以深入應(yīng)用到賽事的其他方面。如，利用大數(shù)據(jù)分析參賽者的運(yùn)動(dòng)軌跡和賽事補(bǔ)給站的使用情況，讓賽事組織者能夠合理優(yōu)化資源配置和服務(wù)布局，確保每一位參賽者都能夠享受到賽事服務(wù)。此外，在賽事應(yīng)用程序上，通過大數(shù)據(jù)分析參賽者的歷史參賽成績，向參賽者提供個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃，從而做到賽前、賽中以及賽后的深度體驗(yàn)。

（2）智能穿戴設(shè)備的個(gè)性化定制。我國馬拉松賽事可以通過智能穿戴設(shè)備結(jié)合AI算法，針對參賽者的特點(diǎn)提供個(gè)性化的訓(xùn)練以及配速策略的推薦。同時(shí)，通過智能穿戴設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測參賽者的生理狀態(tài)，以時(shí)刻應(yīng)對賽事風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，提高賽事的應(yīng)變能力和組織的響應(yīng)能力。

2.2綠色環(huán)保理念在賽事中的應(yīng)用

（1）環(huán)保材料的應(yīng)用。我國馬拉松賽事可以通過采用生物降解材料制作一次性水杯等參賽物資，以減少賽事運(yùn)行對于自然環(huán)境的影響。此外，賽事還可以通過網(wǎng)絡(luò)電子化宣傳和報(bào)名以減少紙張材料的使用，并同步設(shè)立“綠色跑者”獎(jiǎng)項(xiàng)以鼓勵(lì)參賽者使用環(huán)保材料。

（2）綠色出行的推行。在馬拉松賽事舉辦的期間，與有關(guān)交通部門積極合作，倡導(dǎo)綠色出行。向參賽者提供定制的地鐵以及公交服務(wù)，并且通過社交媒體發(fā)布賽事期間的綠色出行指南，鼓勵(lì)廣大市民低碳出行。

2.3數(shù)字化管理在賽事中的應(yīng)用

（1）云計(jì)算的集成應(yīng)用。通過云計(jì)算技術(shù)，搭建一個(gè)集成化的賽事管理平臺(tái)，整合報(bào)名系統(tǒng)、成績系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)以及志愿者管理系統(tǒng)等多個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)賽事信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同處理，以提高賽事組織的效率和響應(yīng)能力。同時(shí)，通過云端數(shù)據(jù)分析和預(yù)測模型，預(yù)測在賽事組織運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，保障賽事的可持續(xù)運(yùn)行。

（2）區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用。我國馬拉松賽事可利用區(qū)塊鏈技術(shù)在賽事防偽和版權(quán)保護(hù)方面進(jìn)行深入挖掘。例如，對參賽者的成績數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)牌信息等重要信息上鏈存儲(chǔ)，并通過智能合約實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的透明化和不可篡改性。這樣一來，不僅僅保障了參賽者的個(gè)人利益，而且還增強(qiáng)了賽事的公信力和透明度。此外，區(qū)塊鏈技術(shù)還可以應(yīng)用在馬拉松賽事直播和圖書版本等方面。

2.4科技創(chuàng)新在賽事中的應(yīng)用

（1）智能運(yùn)動(dòng)裝備的研發(fā)。隨著科技的不斷進(jìn)步，智能運(yùn)動(dòng)裝備的種類和功能也在不斷豐富和完善。我國馬拉松賽事可以與智能運(yùn)動(dòng)裝備企業(yè)進(jìn)行深度合作，共同研發(fā)適用于馬拉松賽事的定制運(yùn)動(dòng)裝備。例如，心率監(jiān)測、運(yùn)動(dòng)路線導(dǎo)航等穿著設(shè)備。這樣一來，拓展了我國馬拉松賽事的合作空間和商業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)馬拉松賽事的可持續(xù)發(fā)展。

（2）賽事IP的多元化開發(fā)與運(yùn)營。我國馬拉松在形成自己獨(dú)特的賽事IP基礎(chǔ)上，可以進(jìn)行多元化的開發(fā)和運(yùn)營。例如，與影視公司合作拍攝馬拉松題材的電影或紀(jì)錄片；與游戲公司合作推出馬拉松主題的手機(jī)游戲或VR體驗(yàn)項(xiàng)目；與旅游機(jī)構(gòu)合作開發(fā)馬拉松旅游線路和旅游產(chǎn)品等。這些多元化的開發(fā)與運(yùn)營不僅能夠擴(kuò)大賽事的品牌影響力和受眾范圍，還能為賽事帶來更加穩(wěn)定的收入來源和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

3新質(zhì)生產(chǎn)力在我國馬拉松賽事可持續(xù)發(fā)展中的效果分析

（1）提升賽事管理效率。傳統(tǒng)的馬拉松賽事管理可能面臨信息不對稱、資源浪費(fèi)等問題。新質(zhì)生產(chǎn)力通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法，如大數(shù)據(jù)分析和智能決策系統(tǒng)，可以優(yōu)化賽事的組織和管理。

（2）改善參賽者體驗(yàn)。參賽者體驗(yàn)是馬拉松賽事成功的重要因素之一。新質(zhì)生產(chǎn)力技術(shù)可以個(gè)性化地提供賽事信息、實(shí)時(shí)導(dǎo)航、個(gè)人成績分析等服務(wù)，從而增強(qiáng)參賽者的體驗(yàn)感。這種個(gè)性化服務(wù)不僅提升了賽事的吸引力，還有利于建立大眾參賽者忠誠度和口碑。

（3）實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。當(dāng)前，在我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，企業(yè)和組織想要獲得長久發(fā)展，就必須提高自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。新質(zhì)生產(chǎn)力技術(shù)的應(yīng)用可以幫助馬拉松賽事實(shí)現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能、低碳等可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，從而進(jìn)一步提高賽事組織者的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

（4）賽事創(chuàng)新和品牌競爭力提升。創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素之一，馬拉松賽事中運(yùn)用新技術(shù)不僅僅可以提高賽事的運(yùn)行效率，還能大大提升賽事品牌的競爭力。例如，虛擬技術(shù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的應(yīng)用可以吸引更多媒體和大眾的關(guān)注，進(jìn)而提升賽事的商業(yè)價(jià)值和品牌效應(yīng)。

綜上所述，新質(zhì)生產(chǎn)力在我國馬拉松賽事中的應(yīng)用具有多方面的意義和作用，能夠統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任，為我國馬拉松賽事的可持續(xù)發(fā)展提供重要的發(fā)展方向。

4結(jié)語

通過研究分析，新質(zhì)生產(chǎn)力有效推動(dòng)了賽事管理的現(xiàn)代化、科技化，同時(shí)也促進(jìn)了社會(huì)和環(huán)境的和諧發(fā)展。在未來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的加強(qiáng)，我國馬拉松賽事將會(huì)更加注重可持續(xù)發(fā)展，成為推廣綠色生活和建設(shè)生態(tài)文明的重要平臺(tái)。因此，進(jìn)一步研究和實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力在馬拉松賽事中的應(yīng)用，不僅有助于提升賽事品質(zhì)和參與者體驗(yàn)，還能為全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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