• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    柔性管理在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用研究

    2024-12-31 00:00:00胡俊偉
    中國科技投資 2024年27期
    關(guān)鍵詞:人力資源管理事業(yè)單位

    摘要:本文主要分析柔性管理的內(nèi)涵及價(jià)值作用,從思想觀念、管理規(guī)劃、體系建設(shè)、人員激勵(lì)等方面,討論當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理存在的問題,并提出幾點(diǎn)策略建議,包括:營造柔性管理氛圍,合理制定人力資源規(guī)劃,持續(xù)完善績效考核與評(píng)價(jià)體系,建立健全激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮柔性管理作用。

    關(guān)鍵詞:柔性管理;事業(yè)單位;人力資源管理

    DOI:10.12433/zgkjtz.20242750

    2021年,人社部印發(fā)《人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》,該文件指出,要“建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)人力資源市場(chǎng)體系”“持續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革”“改革完善事業(yè)單位工資制度”,強(qiáng)調(diào)“積極爭(zhēng)取有關(guān)部門加大對(duì)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的資金支持力度”,為事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。柔性管理模式是一種人性化的管理模式,有利于激發(fā)工作人員內(nèi)心的主觀能動(dòng)性、潛力及創(chuàng)造能力[1]。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要,合理制定人力資源規(guī)劃,并將柔性管理理念應(yīng)用于人力資源管理中,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    一、柔性管理的內(nèi)涵及價(jià)值作用

    柔性管理是一種與剛性管理相對(duì)應(yīng)的管理方式,堅(jiān)持“以人為本”,尊重人的心理規(guī)律與行為規(guī)律,運(yùn)用非強(qiáng)制性的手段管理和說服職工,從而將組織意志、政策及方針等,與職工個(gè)人工作、成長相聯(lián)系,促進(jìn)職工自覺努力工作。在人力資源規(guī)劃與執(zhí)行中應(yīng)用柔性管理理念,事業(yè)單位構(gòu)建基于柔性管理的人力資源管理模式,充分體現(xiàn)人性化特點(diǎn),表現(xiàn)出對(duì)職工的尊重,并實(shí)現(xiàn)對(duì)職工訴求的及時(shí)響應(yīng),有利于提升職工的工作積極性。除此之外,人力資源規(guī)劃與執(zhí)行的主要目的之一是培養(yǎng)創(chuàng)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍,并兼顧人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與保留。事業(yè)單位通過柔性管理強(qiáng)化自身的人才吸引力,為人才學(xué)習(xí)與成長提供機(jī)會(huì)與平臺(tái),逐漸使人才形成歸屬感、責(zé)任感,對(duì)其培養(yǎng)創(chuàng)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍具有重要作用。在柔性管理模式下,事業(yè)單位可滿足不同層次、不同崗位職工的個(gè)人需求,進(jìn)而避免人為因素的干擾,推動(dòng)單位穩(wěn)健發(fā)展。

    二、事業(yè)單位人力資源管理存在的問題

    (一)管理理念有待更新

    現(xiàn)代人力資源管理不同于傳統(tǒng)人事管理,具有系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)。部分事業(yè)單位管理者并不重視人力資源規(guī)劃與執(zhí)行工作,對(duì)其認(rèn)知較為片面,或?qū)⑵湔J(rèn)定為單位內(nèi)部管理的輔助工作,未能將其上升至組織與戰(zhàn)略高度,也未能建立適應(yīng)于該項(xiàng)工作落實(shí)的健全的組織管理體系。同時(shí),部分事業(yè)單位管理者未能把握最新政策文件中關(guān)于人力資源管理的新規(guī)定、新要求,只注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng),對(duì)柔性管理下如何保留人才有所忽略,并未真正解決人才流失率高的問題。而單位職工普遍忙于本職工作,對(duì)于人力資源管理只關(guān)注薪酬、績效福利、崗位晉升等方面的內(nèi)容,沒有充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人成長與單位長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系。

    (二)人力資源規(guī)劃不足

    人力資源規(guī)劃是對(duì)人力資源管理所做出的戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃,涉及引才、育才、留才等多個(gè)方面,需要事業(yè)單位以需求為導(dǎo)向結(jié)合自身發(fā)展進(jìn)行合理制定。但部分事業(yè)單位人力資源規(guī)劃不足,已形成的規(guī)劃方案只是對(duì)當(dāng)前的人力資源管理工作進(jìn)行了簡單的安排,缺乏前瞻性、科學(xué)性。在此情況下,單位職工看不到未來的發(fā)展前景,深陷于低附加值、高重復(fù)性的工作中,缺乏工作熱情,并且職工未能獲得與自身工作成果相匹配的回報(bào),從而產(chǎn)生消極情緒,造成人才流失。

    (三)績效考核與評(píng)價(jià)體系有待完善

    績效考核與評(píng)價(jià)是人力資源規(guī)劃與管理中的重要內(nèi)容,事業(yè)單位能夠通過全面、客觀的績效考核與評(píng)價(jià)了解單位職工的績效情況,以此作為管理改進(jìn)的有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)職工潛能的有效挖掘。部分事業(yè)單位績效考核與評(píng)價(jià)體系還不完善。比如,各地公示的事業(yè)單位績效自評(píng)報(bào)告中,僅對(duì)財(cái)政預(yù)算績效情況進(jìn)行了說明,分析了其中存在的問題及其形成原因,并給出了問題的應(yīng)對(duì)建議,但并未有效反映部門及職工績效考核與評(píng)價(jià)情況。

    (四)人員激勵(lì)有所欠缺

    激勵(lì)在人力資源管理中發(fā)揮著不可替代的作用,有利于激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性。然而,整體來看,部分事業(yè)單位人員激勵(lì)還有所欠缺。目前常見的激勵(lì)方式有薪酬激勵(lì)、崗位激勵(lì),事業(yè)單位職工薪酬往往由兩部分組成,分別為基本工資與績效工資,在薪酬總額限制且基本工資固定的情況下,事業(yè)單位需要通過績效工資的差異化分配來達(dá)到薪酬激勵(lì)目的。受傳統(tǒng)管理思想的影響,部分事業(yè)單位績效工資分配過于平均主義,不同工作量、不同崗位、不同層次職工的績效工資差異不大。在此情況下,部分績效優(yōu)異的職工會(huì)出現(xiàn)消極怠工的情況,而績效較差的職工也不會(huì)主動(dòng)提升自身工作績效。

    (五)教育培訓(xùn)體系有待健全

    在人力資源管理中,如何育才對(duì)于事業(yè)單位而言至關(guān)重要。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分考慮行業(yè)特性與單位實(shí)際情況,建立健全人才培養(yǎng)體系,以創(chuàng)造良好的育才環(huán)境,進(jìn)而打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。實(shí)際上,部分事業(yè)單位教育培訓(xùn)體系還有待進(jìn)一步健全。具體表現(xiàn)為:培訓(xùn)模式固化,“一刀切”的情況較為突出,沒有深入考慮不同層次、不同年齡、不同崗位、不同技能水平職工的學(xué)習(xí)與成長需求,降低了培訓(xùn)效果;盡管對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有所區(qū)分,但理論往往重于實(shí)踐,受訓(xùn)職工難以真正將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于具體的工作中;強(qiáng)調(diào)思想道德教育等培訓(xùn)內(nèi)容,但由于沒有及時(shí)準(zhǔn)備把握職工的思想動(dòng)態(tài),導(dǎo)致培訓(xùn)流于表面[2]。

    三、柔性管理應(yīng)用于事業(yè)單位人力資源管理的對(duì)策

    (一)營造柔性管理氛圍

    事業(yè)單位要想提高職工工作積極性,摸清職工思想底數(shù),必然要深化單位全員的思想認(rèn)知,營造柔性管理氛圍。首先,緊抓思想教育。事業(yè)單位管理層要明確傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別和聯(lián)系,充分把握最新政策文件對(duì)人力資源管理的新規(guī)定、新要求,并深刻認(rèn)識(shí)到柔性管理在人力資源規(guī)劃與執(zhí)行中的作用,將柔性管理作為人力資源規(guī)劃與執(zhí)行的指導(dǎo)思想。其次,加強(qiáng)內(nèi)部溝通。各部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)深入部門職工中間,從日常工作、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn)等多方面入手,主動(dòng)與職工進(jìn)行交流,把握其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)解不同崗位職工間的矛盾,避免小問題成為大風(fēng)險(xiǎn)[3]。最后,緩解職工壓力。利用工作閑時(shí)組織開展多種形式的文化活動(dòng),鼓勵(lì)單位職工積極參與,從而在活動(dòng)中增強(qiáng)職工間的感情,并強(qiáng)化內(nèi)部組織凝聚力,讓職工在繁忙的工作中釋放壓力,并在現(xiàn)有條件及能力允許范圍內(nèi),努力改善職工的辦公環(huán)境,不斷增強(qiáng)其歸屬感。

    (二)合理制定人力資源規(guī)劃

    人力資源是事業(yè)單位開展一切工作的基礎(chǔ),事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵是人才。單位應(yīng)當(dāng)將夯實(shí)人力資本基礎(chǔ)作為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)來抓,立足高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合柔性管理理念合理制定人力資源規(guī)劃,以便高站位、寬視野、大力度推進(jìn)規(guī)劃的有效執(zhí)行,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。第一,對(duì)焦需求,強(qiáng)調(diào)“聚才”。以中央及地方人才引進(jìn)政策規(guī)定為指引,以提高緊缺的高素質(zhì)、專業(yè)性人才數(shù)量為目標(biāo),圍繞地方重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,遵循“按需引進(jìn)、精準(zhǔn)引進(jìn)”的原則,在人才引進(jìn)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面下功夫。第二,創(chuàng)新模式,加強(qiáng)“育才”。從事業(yè)單位人才現(xiàn)狀、培養(yǎng)條件及能力等出發(fā),構(gòu)建線上線下一體化的教育培訓(xùn)模式,形成與單位發(fā)展相適應(yīng)的教育培訓(xùn)體系[4]。第三,優(yōu)化環(huán)境,注重“留才”。建立人力資源管理部門牽頭抓、其他部門密切配合、各崗位職工廣泛參與的工作格局,嚴(yán)格按照中央及地方人才服務(wù)保障辦法,切實(shí)提高人才特別是高新技術(shù)人才的補(bǔ)貼待遇,發(fā)揮人才服務(wù)效能,真正讓人才“留得住”。第四,建立平臺(tái),做好“用才”。以信息化手段為依托,劃分事業(yè)單位人才層次,針對(duì)有潛力、有前途的干部搭建展示自我的平臺(tái),如將其安排至安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興等關(guān)鍵崗位上進(jìn)行磨煉,使其在處理困難問題、完成急難任務(wù)中提高本領(lǐng),嚴(yán)把選人、用人標(biāo)準(zhǔn),做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,從源頭遏制選人用人的不正之風(fēng)。

    (三)持續(xù)完善績效考核與評(píng)價(jià)體系

    為全面了解、評(píng)估事業(yè)單位職工的工作績效,有效跟進(jìn)、調(diào)控單位整體運(yùn)營與職工個(gè)人工作進(jìn)展的情況,挖掘優(yōu)秀人才,事業(yè)單位有必要以相關(guān)政策法規(guī)為指引,持續(xù)完善績效考核與評(píng)價(jià)體系。2023年1月,中共中央組織部、人社部發(fā)布《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),明確了事業(yè)單位工作人員考核的主要內(nèi)容,并對(duì)考核方式、程序及考核結(jié)果運(yùn)用等提出了嚴(yán)格的要求。《規(guī)定》第五條指出“以崗位職責(zé)所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、績、廉,突出對(duì)德和績的考核”,事業(yè)單位設(shè)計(jì)績效指標(biāo),也應(yīng)從“德、能、績、廉”等方面入手,具體涵蓋政治品質(zhì)、道德品行、政治能力、工作能力、專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)技能水平、改革創(chuàng)新能力、工作作風(fēng)、工作數(shù)量及質(zhì)量、工作時(shí)效、廉潔自律等關(guān)鍵績效內(nèi)容??冃Э己伺c評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用應(yīng)具備多元化特點(diǎn),根據(jù)《規(guī)定》第二十七條,事業(yè)單位可將其結(jié)果運(yùn)用于教育培訓(xùn)、激勵(lì)約束、選拔任用、問責(zé)追責(zé)等方面,作為管理改進(jìn)的有力依據(jù)[5]。比如,結(jié)果反映了當(dāng)前教育培訓(xùn)內(nèi)容的更新未起到強(qiáng)化培訓(xùn)效果的作用,對(duì)此,重新梳理崗位需求,再次對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

    (四)建立健全激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮柔性管理作用

    激勵(lì)是柔性管理區(qū)別于剛性管理的關(guān)鍵要素,也是事業(yè)單位“留才”“用才”的工作重心。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全激勵(lì)機(jī)制,最大限度發(fā)揮柔性管理的價(jià)值作用。第一,績效工資差異化分配。對(duì)于崗位責(zé)任重大、工作強(qiáng)度高、工作效率高、工作業(yè)績突出、實(shí)際貢獻(xiàn)大的職工,按照規(guī)定的績效工資標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合對(duì)單位財(cái)政實(shí)力的考量,最大限度提高其績效工資額度。反之,對(duì)于工作強(qiáng)度一般,但不認(rèn)真對(duì)待工作造成工作質(zhì)量效率低,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤的職工,應(yīng)該壓減其績效工資額度,真正做到“有獎(jiǎng)有罰”。第二,事業(yè)單位有必要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通交流,及時(shí)向其反饋單位崗位設(shè)置、職工結(jié)構(gòu)比例、職工聘用情況等信息,確定具體的晉升人數(shù)。晉升人選優(yōu)先考慮在鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一線領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的職工,嚴(yán)格把關(guān)晉升資格條件,避免“帶病晉升”。第三,除了薪酬激勵(lì)、崗位激勵(lì)外,也可采用目標(biāo)激勵(lì)、情感激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等措施,通過為職工設(shè)置個(gè)人成長目標(biāo)、滿足職工情感需求、肯定職工成績或做法等達(dá)到激勵(lì)目的。比如,為部門職工提供溝通交流的機(jī)會(huì)與平臺(tái),鼓勵(lì)優(yōu)秀職工分享工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并把思想覺悟高、專業(yè)能力強(qiáng)、與他人關(guān)系和諧的職工作為榜樣,引導(dǎo)其他職工向其學(xué)習(xí),既肯定優(yōu)秀職工的成績或做法,滿足其情感需求,又為其他職工設(shè)立成長目標(biāo),使之朝著成為優(yōu)秀職工的方向而努力。

    (五)構(gòu)建基于柔性管理的教育培訓(xùn)體系

    構(gòu)建基于柔性管理的教育培訓(xùn)體系,是事業(yè)單位培養(yǎng)造就高素質(zhì)、專業(yè)型人才隊(duì)伍的需要,也是其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。第一,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。結(jié)合行業(yè)特性、單位實(shí)際情況及崗位需要設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,從而助力職工學(xué)習(xí)與成長。第二,優(yōu)化創(chuàng)新培訓(xùn)方式。一方面,促進(jìn)線上線下相結(jié)合,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)以線下培訓(xùn)為主的培訓(xùn)方式,積極探索線上培訓(xùn),如打造線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、開發(fā)線上學(xué)習(xí)課程等,拓展培訓(xùn)覆蓋范圍;另一方面,促進(jìn)理論實(shí)踐相結(jié)合,立足崗位與服務(wù)社會(huì)大局,定期開展理想信念教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育、職工綜合能力提升等活動(dòng),以理論學(xué)習(xí)加實(shí)踐操作的形式開闊職工視野,切實(shí)提高職工德才素質(zhì)與履職能力。特別是在信息化的工作環(huán)境下,職工是否具備較高的信息素養(yǎng)至關(guān)重要。事業(yè)單位有必要圍繞預(yù)算管理一體化系統(tǒng)、管理會(huì)計(jì)工具方法等的應(yīng)用,努力提升職工素養(yǎng)。第三,加強(qiáng)培訓(xùn)管理。培訓(xùn)費(fèi)用管理方面,以預(yù)算控制為抓手,嚴(yán)格遵循“過緊日子”要求與“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”原則,在年度“培訓(xùn)費(fèi)用”預(yù)算總額內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一管理,同時(shí)對(duì)相關(guān)費(fèi)用列支與報(bào)銷環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)禁套取培訓(xùn)費(fèi)用設(shè)立“小金庫”,嚴(yán)禁在教育培訓(xùn)中列支其他無關(guān)費(fèi)用。參訓(xùn)人員管理方面,廣泛收集參訓(xùn)人員對(duì)當(dāng)前教育培訓(xùn)工作的意見或建議,深入分析人員參訓(xùn)不積極的原因,采取針對(duì)性措施提高其參訓(xùn)積極性。

    四、結(jié)束語

    柔性管理的核心思想在于“以人為本”,旨在激發(fā)職工的內(nèi)生動(dòng)力。面對(duì)目前人力資源管理中存在的管理理念需要更新、人力資源規(guī)劃不足、教育培訓(xùn)體系需要健全、績效考核與評(píng)價(jià)體系需要完善、人員激勵(lì)有所欠缺等問題,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)從實(shí)際情況出發(fā),以政策為導(dǎo)向,深化全員思想認(rèn)知,創(chuàng)造柔性管理氛圍,立足單位高質(zhì)量發(fā)展,合理制定人力資源規(guī)劃,確保其包括聚才、育才、留才、用才等內(nèi)容。同時(shí),事業(yè)單位應(yīng)該構(gòu)建基于柔性管理的教育培訓(xùn)體系,助力職工學(xué)習(xí)與成長,并持續(xù)完善績效考核與評(píng)價(jià)體系,建立健全激勵(lì)機(jī)制,從而將柔性管理有效應(yīng)用于人力資源管理中,逐步夯實(shí)人力資本基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王宏.事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與柔性管理探究[J].財(cái)富時(shí)代,2020(07):75-76.

    [2]張丹萌.事業(yè)單位柔性人力資源管理模式構(gòu)建探究[J].中國管理信息化,2022,25(20):170-172.

    [3]韓登峰.行政事業(yè)單位人力資源柔性管理應(yīng)用研究[J].上海企業(yè),2023(06):47-50.

    [4]梅娜娜.柔性管理提升行政事業(yè)單位人力資源管理水平的策略研究[J].老字號(hào)品牌營銷,2023(14):188-190.

    [5]茅瑗.事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與柔性管理[J].投資與合作,2021(12):171-172.

    猜你喜歡
    人力資源管理事業(yè)單位
    論事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)
    加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人事管理
    事業(yè)單位內(nèi)部控制建立探討
    事業(yè)單位中固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的優(yōu)化
    對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考
    針對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀淺究其創(chuàng)新對(duì)策
    完善人力資源管理 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
    國有企業(yè)改革過程中人力資源管理問題淺析
    新形勢(shì)下電力企業(yè)人力資源優(yōu)化管理初探
    淺析省級(jí)人才市場(chǎng)提升人力資源管理水平的具體措施
    商(2016年27期)2016-10-17 04:24:11
    亚洲精品乱久久久久久| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 国产成人系列免费观看| 涩涩av久久男人的天堂| 亚洲精品在线观看二区| av欧美777| 成在线人永久免费视频| 三级毛片av免费| 欧美久久黑人一区二区| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 在线观看一区二区三区激情| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 亚洲人成电影免费在线| 午夜久久久在线观看| 亚洲午夜理论影院| 天堂俺去俺来也www色官网| 日韩视频在线欧美| 满18在线观看网站| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 丝瓜视频免费看黄片| 十八禁网站网址无遮挡| 久久性视频一级片| 国产高清国产精品国产三级| 国产精品免费视频内射| 久久亚洲精品不卡| 1024视频免费在线观看| 最近最新中文字幕大全电影3 | 国产成人av激情在线播放| 欧美精品啪啪一区二区三区| 亚洲国产看品久久| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| av网站在线播放免费| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 嫩草影视91久久| 国产午夜精品久久久久久| 麻豆国产av国片精品| 亚洲情色 制服丝袜| 亚洲五月色婷婷综合| 日韩精品免费视频一区二区三区| 亚洲精品自拍成人| 人人澡人人妻人| 日韩一区二区三区影片| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 成年人黄色毛片网站| 最新美女视频免费是黄的| 一级a爱视频在线免费观看| 一区福利在线观看| 亚洲人成电影观看| 日本av手机在线免费观看| 另类精品久久| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 美女主播在线视频| 亚洲成人手机| 极品少妇高潮喷水抽搐| 亚洲一码二码三码区别大吗| 2018国产大陆天天弄谢| 女同久久另类99精品国产91| 久久久水蜜桃国产精品网| 成人黄色视频免费在线看| 青青草视频在线视频观看| 嫁个100分男人电影在线观看| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 国产精品1区2区在线观看. | 亚洲中文av在线| 国产熟女午夜一区二区三区| 国产av国产精品国产| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 叶爱在线成人免费视频播放| 美女扒开内裤让男人捅视频| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 国产不卡av网站在线观看| 又大又爽又粗| 国产av国产精品国产| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 国产av精品麻豆| 国产区一区二久久| 9热在线视频观看99| 精品一品国产午夜福利视频| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 国产一区二区 视频在线| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产一卡二卡三卡精品| 免费在线观看黄色视频的| 久久 成人 亚洲| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 亚洲人成77777在线视频| 亚洲成a人片在线一区二区| 国产亚洲精品一区二区www | 老鸭窝网址在线观看| www.精华液| 亚洲精品成人av观看孕妇| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 女警被强在线播放| 亚洲欧美一区二区三区久久| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 亚洲黑人精品在线| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 最近最新中文字幕大全免费视频| av天堂久久9| 热re99久久精品国产66热6| 日本黄色日本黄色录像| 亚洲人成伊人成综合网2020| 久久人妻av系列| 亚洲五月色婷婷综合| 新久久久久国产一级毛片| 国产伦理片在线播放av一区| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 亚洲欧美一区二区三区久久| 一进一出好大好爽视频| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 国产精品久久久久久精品电影小说| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 午夜福利在线观看吧| 两个人看的免费小视频| 十八禁高潮呻吟视频| 18禁美女被吸乳视频| 国产成人啪精品午夜网站| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 老司机午夜十八禁免费视频| 色播在线永久视频| 国产亚洲av高清不卡| av线在线观看网站| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 国产成人啪精品午夜网站| 久久 成人 亚洲| 麻豆成人av在线观看| 99精品欧美一区二区三区四区| 欧美日韩一级在线毛片| 久久久久网色| 国产精品九九99| 夜夜夜夜夜久久久久| 五月天丁香电影| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 在线观看免费午夜福利视频| 美女国产高潮福利片在线看| 欧美激情 高清一区二区三区| 后天国语完整版免费观看| 国产1区2区3区精品| 精品亚洲成a人片在线观看| 亚洲一码二码三码区别大吗| 精品一区二区三区av网在线观看 | 视频在线观看一区二区三区| 亚洲成人手机| 少妇被粗大的猛进出69影院| 久久中文字幕一级| 91国产中文字幕| 国产精品久久电影中文字幕 | 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 色播在线永久视频| 成年人午夜在线观看视频| 成人特级黄色片久久久久久久 | 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 国产熟女午夜一区二区三区| 一级毛片电影观看| 国产精品久久久久成人av| 少妇粗大呻吟视频| 久久毛片免费看一区二区三区| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 久9热在线精品视频| 丰满迷人的少妇在线观看| 亚洲精品国产区一区二| 久久99一区二区三区| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 成人av一区二区三区在线看| 交换朋友夫妻互换小说| 一级毛片精品| 国产欧美日韩一区二区三| 久久久国产成人免费| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 欧美变态另类bdsm刘玥| 夜夜夜夜夜久久久久| 黄色成人免费大全| 久久中文字幕人妻熟女| 国产高清videossex| 欧美日韩亚洲高清精品| 夜夜爽天天搞| 亚洲欧美一区二区三区久久| 欧美黑人欧美精品刺激| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 亚洲午夜理论影院| 久热这里只有精品99| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 丰满少妇做爰视频| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 日本vs欧美在线观看视频| 国产精品久久久久久精品电影小说| 十八禁网站免费在线| 国产成人免费观看mmmm| 国产又爽黄色视频| av福利片在线| 又紧又爽又黄一区二区| 久久中文字幕一级| 久久人妻av系列| 人人妻,人人澡人人爽秒播| av网站免费在线观看视频| 啦啦啦在线免费观看视频4| 亚洲欧美色中文字幕在线| 中文欧美无线码| 精品国产国语对白av| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 国产97色在线日韩免费| 另类精品久久| av超薄肉色丝袜交足视频| 脱女人内裤的视频| 热99久久久久精品小说推荐| 一本色道久久久久久精品综合| 午夜两性在线视频| cao死你这个sao货| 咕卡用的链子| 欧美激情极品国产一区二区三区| 久久ye,这里只有精品| 十八禁高潮呻吟视频| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 欧美国产精品va在线观看不卡| 深夜精品福利| √禁漫天堂资源中文www| 纯流量卡能插随身wifi吗| 高清黄色对白视频在线免费看| 黄色怎么调成土黄色| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 亚洲人成电影免费在线| 激情视频va一区二区三区| 丝袜美腿诱惑在线| 精品一区二区三区av网在线观看 | 一区二区av电影网| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 国产亚洲精品久久久久5区| 国产一区二区 视频在线| tube8黄色片| 成人黄色视频免费在线看| 五月天丁香电影| 国产精品九九99| 国产精品 欧美亚洲| 91字幕亚洲| 视频在线观看一区二区三区| 色婷婷久久久亚洲欧美| 岛国毛片在线播放| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 午夜福利乱码中文字幕| 亚洲成国产人片在线观看| 蜜桃国产av成人99| 18在线观看网站| 一本久久精品| 亚洲,欧美精品.| 波多野结衣一区麻豆| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 成年人免费黄色播放视频| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 婷婷成人精品国产| 久久久国产精品麻豆| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 老熟女久久久| 日韩三级视频一区二区三区| bbb黄色大片| 9色porny在线观看| 在线观看www视频免费| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 久久久久久久精品吃奶| 大码成人一级视频| 下体分泌物呈黄色| 日本欧美视频一区| 日韩欧美免费精品| 国产成人欧美在线观看 | 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| av福利片在线| 国产成人欧美| 中文欧美无线码| 美女国产高潮福利片在线看| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 亚洲色图综合在线观看| 一进一出好大好爽视频| 国产成人啪精品午夜网站| 精品亚洲成国产av| 久久这里只有精品19| 热re99久久精品国产66热6| 欧美在线一区亚洲| 午夜91福利影院| 久久久久精品人妻al黑| 9色porny在线观看| 亚洲成人国产一区在线观看| 久久久久精品国产欧美久久久| 精品亚洲成国产av| av片东京热男人的天堂| 成人国产一区最新在线观看| 99精品久久久久人妻精品| 国产视频一区二区在线看| 亚洲七黄色美女视频| 色播在线永久视频| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 最新美女视频免费是黄的| 精品视频人人做人人爽| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 自线自在国产av| 国产av又大| 国产精品1区2区在线观看. | 久久精品国产a三级三级三级| 欧美日本中文国产一区发布| 操出白浆在线播放| 91老司机精品| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 捣出白浆h1v1| 亚洲精华国产精华精| 欧美大码av| 动漫黄色视频在线观看| 久久中文看片网| 黄片大片在线免费观看| 亚洲精品av麻豆狂野| 亚洲伊人色综图| 久久毛片免费看一区二区三区| 亚洲人成电影免费在线| 12—13女人毛片做爰片一| 嫁个100分男人电影在线观看| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 老司机影院毛片| 99精品在免费线老司机午夜| 亚洲熟妇熟女久久| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 男女床上黄色一级片免费看| 制服人妻中文乱码| 欧美午夜高清在线| 欧美另类亚洲清纯唯美| 久久亚洲精品不卡| 男女高潮啪啪啪动态图| h视频一区二区三区| 777米奇影视久久| 久久久国产欧美日韩av| 三级毛片av免费| 不卡一级毛片| 久久久国产成人免费| 亚洲欧美激情在线| 亚洲人成电影观看| 在线观看www视频免费| 丝袜人妻中文字幕| 曰老女人黄片| 亚洲国产欧美一区二区综合| 老司机在亚洲福利影院| 亚洲av欧美aⅴ国产| 在线观看舔阴道视频| 91成年电影在线观看| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 午夜福利,免费看| 亚洲伊人色综图| 国产欧美日韩一区二区精品| 亚洲精品在线美女| 久久久国产成人免费| 妹子高潮喷水视频| 久久性视频一级片| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 91国产中文字幕| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 久久久久久久久久久久大奶| 国产精品99久久99久久久不卡| 人成视频在线观看免费观看| 欧美日韩精品网址| 这个男人来自地球电影免费观看| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 这个男人来自地球电影免费观看| 中文字幕精品免费在线观看视频| 男女之事视频高清在线观看| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 国产成人精品久久二区二区91| 国产精品熟女久久久久浪| 国产亚洲精品久久久久5区| 午夜福利影视在线免费观看| 俄罗斯特黄特色一大片| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 18禁美女被吸乳视频| 国产精品熟女久久久久浪| 久久精品国产亚洲av高清一级| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 在线观看免费视频日本深夜| 国产精品成人在线| 12—13女人毛片做爰片一| 午夜精品久久久久久毛片777| 不卡一级毛片| 一进一出抽搐动态| 男女午夜视频在线观看| 亚洲国产欧美在线一区| h视频一区二区三区| 亚洲欧洲日产国产| 国产精品免费一区二区三区在线 | 男男h啪啪无遮挡| 成人亚洲精品一区在线观看| 搡老熟女国产l中国老女人| 丝袜美腿诱惑在线| 成年人午夜在线观看视频| 欧美精品一区二区大全| 在线观看66精品国产| 久久精品91无色码中文字幕| 日本黄色视频三级网站网址 | 精品少妇久久久久久888优播| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 国产日韩欧美在线精品| 在线av久久热| 亚洲国产看品久久| www.熟女人妻精品国产| 国产精品二区激情视频| 午夜福利视频精品| 老司机影院毛片| 日韩免费高清中文字幕av| 99国产综合亚洲精品| 人妻久久中文字幕网| 久久国产精品影院| 精品人妻在线不人妻| 男女之事视频高清在线观看| 国产精品一区二区免费欧美| 久久精品国产a三级三级三级| 久久精品91无色码中文字幕| 91精品国产国语对白视频| 男女无遮挡免费网站观看| 欧美精品一区二区免费开放| 国产精品久久久久成人av| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 夜夜爽天天搞| 久久国产亚洲av麻豆专区| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 99精品久久久久人妻精品| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 女人久久www免费人成看片| 大码成人一级视频| 国产亚洲av高清不卡| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 欧美激情极品国产一区二区三区| 亚洲国产中文字幕在线视频| 精品人妻1区二区| 99精品久久久久人妻精品| 国产视频一区二区在线看| 欧美激情高清一区二区三区| 天堂8中文在线网| 涩涩av久久男人的天堂| 国产精品欧美亚洲77777| 我的亚洲天堂| 国产av一区二区精品久久| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 午夜成年电影在线免费观看| av线在线观看网站| 久久香蕉激情| 亚洲成人免费电影在线观看| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 午夜日韩欧美国产| 国产在线视频一区二区| 久久午夜综合久久蜜桃| 在线观看免费视频网站a站| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 欧美日韩亚洲高清精品| 后天国语完整版免费观看| 在线观看免费视频日本深夜| 欧美在线一区亚洲| 欧美国产精品va在线观看不卡| 亚洲九九香蕉| 国产精品98久久久久久宅男小说| 男人操女人黄网站| 男女午夜视频在线观看| 国产精品久久电影中文字幕 | 国产男女超爽视频在线观看| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 老鸭窝网址在线观看| 亚洲三区欧美一区| 一区二区三区激情视频| 免费人妻精品一区二区三区视频| 男人舔女人的私密视频| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 热99久久久久精品小说推荐| 黄色毛片三级朝国网站| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 一级a爱视频在线免费观看| 制服诱惑二区| 亚洲美女黄片视频| 黑人猛操日本美女一级片| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 亚洲国产欧美网| 高清黄色对白视频在线免费看| 国产日韩欧美视频二区| 午夜老司机福利片| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 国产成人av激情在线播放| 国产男女超爽视频在线观看| 黄色视频在线播放观看不卡| 国产熟女午夜一区二区三区| 少妇精品久久久久久久| 国产人伦9x9x在线观看| 国产精品.久久久| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 色精品久久人妻99蜜桃| 日韩免费av在线播放| 大码成人一级视频| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 欧美乱码精品一区二区三区| 免费看十八禁软件| 丝瓜视频免费看黄片| 高清av免费在线| 91精品三级在线观看| 国产亚洲精品一区二区www | 国产一区二区 视频在线| 国产免费现黄频在线看| 9热在线视频观看99| 亚洲天堂av无毛| 无遮挡黄片免费观看| 久久ye,这里只有精品| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 国产日韩欧美在线精品| 久久影院123| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 色婷婷久久久亚洲欧美| 亚洲天堂av无毛| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 两个人看的免费小视频| 久久久久精品人妻al黑| 国产99久久九九免费精品| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 久久午夜综合久久蜜桃| 人妻 亚洲 视频| 成人影院久久| 18禁国产床啪视频网站| 在线播放国产精品三级| avwww免费| 国产麻豆69| 久久久久久久国产电影| 91国产中文字幕| 丰满饥渴人妻一区二区三| 久久亚洲真实| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 香蕉丝袜av| 一本综合久久免费| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 91九色精品人成在线观看| 黑丝袜美女国产一区| 精品久久久精品久久久| 99精国产麻豆久久婷婷| 日韩免费高清中文字幕av| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 国产在视频线精品| 亚洲中文av在线| av电影中文网址| 国产av精品麻豆| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 亚洲人成77777在线视频| 美国免费a级毛片| 一夜夜www| 色婷婷久久久亚洲欧美| 国产av精品麻豆| 亚洲中文日韩欧美视频| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 国产伦理片在线播放av一区| 久久久久久久久免费视频了| 欧美日本中文国产一区发布| 国产成人免费无遮挡视频| 国产精品九九99| 一本久久精品| 天堂中文最新版在线下载| 久久精品国产综合久久久| 90打野战视频偷拍视频| 一级毛片精品| 色94色欧美一区二区| 色播在线永久视频| 国产在线免费精品| 咕卡用的链子| 日本a在线网址| 水蜜桃什么品种好| 久久精品91无色码中文字幕| a级毛片黄视频| 最近最新中文字幕大全免费视频| 亚洲国产欧美网| 俄罗斯特黄特色一大片| 高清欧美精品videossex| 久久人妻熟女aⅴ| av不卡在线播放| 男女边摸边吃奶| 蜜桃国产av成人99| 午夜老司机福利片| 国产亚洲精品第一综合不卡| 精品午夜福利视频在线观看一区 | 99国产精品一区二区蜜桃av | 免费在线观看影片大全网站| 无人区码免费观看不卡 | 日本vs欧美在线观看视频| 免费少妇av软件| 久久久久精品国产欧美久久久| 国产一卡二卡三卡精品| 我的亚洲天堂| 国产一区二区激情短视频| 精品卡一卡二卡四卡免费| 香蕉丝袜av| 欧美激情久久久久久爽电影 | 久久人人爽av亚洲精品天堂| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 久久精品成人免费网站| 99国产极品粉嫩在线观看| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 成人国产av品久久久| aaaaa片日本免费| 久久中文看片网| 高清欧美精品videossex| 后天国语完整版免费观看| 国产xxxxx性猛交| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 一级片免费观看大全| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 久久影院123| 久久中文字幕一级| 动漫黄色视频在线观看| 亚洲国产欧美在线一区| 欧美激情极品国产一区二区三区| 国产精品一区二区精品视频观看| 久久这里只有精品19| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国产在视频线精品| 久久午夜亚洲精品久久|