摘要:本文以農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)及其管理為主要研究對(duì)象,在分析和闡述現(xiàn)階段我國農(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的主要類型和具體表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了深入的研究,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前不少農(nóng)商行存在信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別落實(shí)不力、信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制缺失、信貸風(fēng)險(xiǎn)防控力度不足、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程不完善等問題。因此,本文針對(duì)上述四項(xiàng)問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,以期為農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供有益的理論指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)商行;信貸風(fēng)險(xiǎn);管理
DOI:10.12433/zgkjtz.20242631
隨著新時(shí)代的到來,農(nóng)商行面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的背景下,農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范成為保障金融穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)。
一、農(nóng)商行主要的信貸風(fēng)險(xiǎn)
(一)政策風(fēng)險(xiǎn)
政策風(fēng)險(xiǎn)是我國農(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)因素之一,政策風(fēng)險(xiǎn)主要可以分為宏觀環(huán)境下的金融政策風(fēng)險(xiǎn)和微觀環(huán)境下的金融政策風(fēng)險(xiǎn)。前者主要是指黨中央、國務(wù)院和各省級(jí)政府的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒布出臺(tái)的政策文件,其對(duì)農(nóng)商行信貸資金的投放領(lǐng)域和規(guī)模作出了宏觀指導(dǎo),如果農(nóng)商行在開展信貸業(yè)務(wù)的過程中不能嚴(yán)格按照相關(guān)政策執(zhí)行,則很容易產(chǎn)生壞賬、呆賬,情況嚴(yán)重時(shí),可能會(huì)使金融監(jiān)管部門回收信貸資金,并對(duì)涉事農(nóng)商行進(jìn)行處罰整改[1]。后者則是指農(nóng)商行所在的地區(qū)針對(duì)經(jīng)濟(jì)的需求和特點(diǎn)而出臺(tái)的一些更加具有指向性和執(zhí)行性的政策文件,其進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)管要求,農(nóng)商行若不能嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)政策法規(guī),會(huì)對(duì)自身的決策管理和經(jīng)營發(fā)展帶來不確定性。
(二)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)中另一項(xiàng)主要的風(fēng)險(xiǎn)因素,其是指社會(huì)環(huán)境的變化、意外事故、自然災(zāi)害等客觀因素給銀行帶來直接或間接損失的風(fēng)險(xiǎn)。其具體表現(xiàn)與信用風(fēng)險(xiǎn)比較相似,區(qū)別在于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的成因是基本不可預(yù)測(cè)和不可控制的客觀因素。具體來說,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素主要體現(xiàn)在農(nóng)林牧漁業(yè)的貸款業(yè)務(wù)中,上述領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)容易受氣候變化、疫病爆發(fā)、市場(chǎng)需求變化等不可抗力的影響,加上行業(yè)的資金活動(dòng)具有時(shí)段性、季節(jié)性及資金周轉(zhuǎn)緩慢的特點(diǎn),導(dǎo)致農(nóng)商行在開展信貸業(yè)務(wù)的過程中發(fā)生環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的概率較高。
(三)信用風(fēng)險(xiǎn)
信用風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)商行常見的信貸風(fēng)險(xiǎn)類型,指的是貸款申請(qǐng)者無法履行合約要求,存在還款難的問題,從而形成不良貸款,給農(nóng)商行造成損失。信貸業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)與銀行客戶群體的經(jīng)濟(jì)情況和信用情況高度相關(guān),農(nóng)商行的客戶群體主要是“三農(nóng)”客戶、中小微企業(yè)和社區(qū)客戶,一方面,客戶群體文化水平較低,缺乏信用意識(shí),償債意愿不高;另一方面,農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后,大量青壯年勞動(dòng)力外流,剩余中老年客戶群體的還款能力較弱,信用風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。
(四)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是銀行常見的集中信貸風(fēng)險(xiǎn)因素之一,外部市場(chǎng)不穩(wěn)定表現(xiàn)在利率和匯率波動(dòng),這對(duì)銀行的信貸業(yè)務(wù)具有較為直接的影響,銀行若不能及時(shí)、正確地應(yīng)對(duì)利率、匯率等變動(dòng),難免會(huì)遭受一定損失[2]。對(duì)農(nóng)商行而言,利率變動(dòng)是其信貸業(yè)務(wù)中市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的主要表現(xiàn)形式。市場(chǎng)利率根據(jù)當(dāng)前的行情不斷調(diào)整,如果波動(dòng)過大會(huì)對(duì)銀行的收益產(chǎn)生影響,農(nóng)商行需要承擔(dān)利率波動(dòng)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
(五)操作風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)指的是因銀行業(yè)務(wù)辦理不符合規(guī)定或銀行人員出現(xiàn)操作失誤而引發(fā)的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于農(nóng)商行而言,其在自身基礎(chǔ)設(shè)施、人員管理素質(zhì)、技術(shù)能力、生態(tài)環(huán)境等因素方面存在的問題會(huì)造成相當(dāng)大的操作隱患。具體表現(xiàn)在:第一,部分農(nóng)商行管理層由于受技術(shù)條件限制,無法提前預(yù)知外部和內(nèi)部環(huán)境的變化,或受管理層自身專業(yè)水平限制,容易在制定決策的過程中出現(xiàn)失誤[3]。第二,業(yè)務(wù)人員在辦理信貸業(yè)務(wù)的過程中因自身工作能力不足,或出于考核壓力、業(yè)務(wù)壓力及個(gè)人利益的驅(qū)使,被動(dòng)或主動(dòng)地違反銀行的信貸管理規(guī)章制度,出現(xiàn)不當(dāng)操作。
二、農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的問題
(一)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別落實(shí)不到位
當(dāng)前,部分農(nóng)商行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在著信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別落實(shí)不到位的問題,具體體現(xiàn)在:一方面,在貸款準(zhǔn)入過程中,部分客戶經(jīng)理沒有嚴(yán)格執(zhí)行貸前審查,審查工作流于形式。不能全面了解和調(diào)查借貸人或擔(dān)保人的財(cái)務(wù)和信用狀況,僅僅核對(duì)客戶提供的基本信息,忽視了對(duì)客戶其他信息如家庭支出情況、具體工作情況、負(fù)債情況以及借貸資金用途的調(diào)查評(píng)估。在實(shí)際工作中,尤其是對(duì)客戶的征信報(bào)告中存在的可疑點(diǎn)的調(diào)查嚴(yán)重不足,導(dǎo)致無法全面、科學(xué)地評(píng)估客戶的還款能力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn),從而給銀行造成經(jīng)濟(jì)損失;另一方面,部分農(nóng)商行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制還有待健全,由于受技術(shù)條件的限制,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制無法有效識(shí)別信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的各項(xiàng)信貸風(fēng)險(xiǎn)因素,這樣一來,在預(yù)警觸發(fā)時(shí)往往已經(jīng)給銀行帶來了風(fēng)險(xiǎn)隱患,信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警的時(shí)效性不足。
(二)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制缺失
當(dāng)前,部分農(nóng)商行并沒有建立完備的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,這并不利于信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展和實(shí)施。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制缺失主要表現(xiàn)在信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系尚不完善。部分農(nóng)商行并未構(gòu)建起完備的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系,缺乏符合中小微企業(yè)和“三農(nóng)”客戶實(shí)際情況的信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。不少農(nóng)商行在對(duì)客戶信用評(píng)級(jí)的過程中還依賴之前的模糊評(píng)級(jí)方法,即主要由信貸業(yè)務(wù)人員和貸款審批人員根據(jù)客戶提供的資料、實(shí)地考察和經(jīng)驗(yàn)來評(píng)估決策。上述信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式雖然可能適用于優(yōu)質(zhì)客戶群體,但中小微企業(yè)的管理模式較為粗放,其中很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有明顯的“家庭作坊式”特征,即財(cái)務(wù)核算能力低,企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn)分野模糊,管理人員的履約意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)有限[4]。因此,現(xiàn)行的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法對(duì)農(nóng)商行主要客戶群體信貸風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果并不準(zhǔn)確,農(nóng)商行必須結(jié)合自身的實(shí)際情況,調(diào)整和優(yōu)化客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
(三)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控力度不足
信貸風(fēng)險(xiǎn)防控力度不足也是當(dāng)前我國農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作中常見的問題,具體表現(xiàn)在以下兩方面:一方面,貸款“三查”工作中的貸中審查和貸后審查落實(shí)不到位。部分信貸人員在進(jìn)行貸中審查時(shí)存在疏漏,對(duì)借款人的資信調(diào)查不夠全面,無法全面評(píng)估借款人的風(fēng)險(xiǎn);部分農(nóng)商行在貸后審查環(huán)節(jié)缺乏足夠的監(jiān)測(cè)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)借款人的風(fēng)險(xiǎn)變化;另一方面,信貸風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施有限。部分農(nóng)商行沒有充分考慮到采取風(fēng)險(xiǎn)分散的手段,導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn)集中度較高;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具應(yīng)用不夠靈活,過分依賴擔(dān)保品進(jìn)行評(píng)估。
(四)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程不規(guī)范
信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程不規(guī)范是當(dāng)前農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作中較為突出的一塊短板,這一問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:首先,組織機(jī)構(gòu)不完善。部分農(nóng)商行沒有設(shè)置專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門或風(fēng)險(xiǎn)管理崗位,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分散或重疊,難以形成協(xié)調(diào)一致的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;部分農(nóng)商行缺乏有效的內(nèi)部溝通和協(xié)作機(jī)制,部門之間信息共享不暢,影響了對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的全面掌控。其次,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施與“貸款三查”工作流程結(jié)合不緊密,存在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不及時(shí)或不全面的情況,導(dǎo)致潛在風(fēng)險(xiǎn)未被有效發(fā)現(xiàn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估缺乏科學(xué)性和全面性,沒有充分考慮借款人的信用狀況、還款能力、擔(dān)保情況等因素;風(fēng)險(xiǎn)控制措施不夠具體,無法有效減少信貸風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。最后,信貸技術(shù)落后,管理效率低下。當(dāng)前,農(nóng)商行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中面臨著技術(shù)工具和系統(tǒng)的滯后問題,無法支持高效的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程,具體體現(xiàn)在缺乏自動(dòng)化的信貸管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和數(shù)據(jù)分析工具,導(dǎo)致信貸決策過程耗時(shí)長、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理效率低下。
三、新時(shí)代背景下農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范措施
(一)全面落實(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1.規(guī)范貸前審查
農(nóng)商行應(yīng)規(guī)范貸前審查流程,在貸前審查環(huán)節(jié),信貸人員應(yīng)對(duì)客戶的信息進(jìn)行全面收集、調(diào)查和核實(shí),這包括對(duì)個(gè)人客戶和企業(yè)法人客戶的資信信息進(jìn)行實(shí)地走訪和深入調(diào)查,運(yùn)用多種途徑對(duì)客戶的征信、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況等進(jìn)行全面了解。同時(shí),對(duì)于涉及抵押物、質(zhì)物、保證人等信貸要素的情況,需要進(jìn)行實(shí)地勘驗(yàn)核實(shí)并拍照留底,形成書面審查報(bào)告,此外,客戶經(jīng)理還需要跟客戶面談。經(jīng)過上述嚴(yán)格的貸前審查流程,農(nóng)商行能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估客戶的資信情況,為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力支持。
2.完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制
農(nóng)商行要建立從分析建模、監(jiān)測(cè)預(yù)警、核查管控、跟蹤督辦到考核評(píng)價(jià)的閉環(huán)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系,常態(tài)化監(jiān)測(cè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量,采用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別信貸風(fēng)險(xiǎn)。此外,農(nóng)商行還應(yīng)創(chuàng)新監(jiān)測(cè)預(yù)警手段,通過日常檢查、專項(xiàng)檢察、綜合檢查等方式,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)檢查和識(shí)別,重點(diǎn)關(guān)注信貸活動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要崗位和關(guān)鍵人員。
3.優(yōu)化信貸管理系統(tǒng)功能
信息化建設(shè)是提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵,農(nóng)商行需要持續(xù)優(yōu)化信貸管理系統(tǒng),特別是加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)識(shí)別預(yù)警功能。農(nóng)商行應(yīng)與政府信息系統(tǒng)、社會(huì)征信系統(tǒng)等緊密對(duì)接,提升信貸管理系統(tǒng)的信息集成、共享水平。在此基礎(chǔ)上,農(nóng)商行要組織專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)信息管理系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化,讓信貸人員通過信貸管理系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等功能對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、“三農(nóng)”活動(dòng)的生產(chǎn)經(jīng)營情況等相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行測(cè)算分析,全面提升信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
(二)優(yōu)化信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
1.完善客戶信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)商行應(yīng)根據(jù)客戶特點(diǎn)和信貸業(yè)務(wù)特征,進(jìn)一步完善客戶信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建以品行、能力、資產(chǎn)狀況、基本條件為評(píng)估維度的四要素客戶信用評(píng)級(jí)體系。農(nóng)商行要立足信貸業(yè)務(wù)實(shí)際,從四要素出發(fā),科學(xué)選取和設(shè)置二級(jí)、三級(jí)評(píng)級(jí)指標(biāo)并合理分配各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)估權(quán)重[5]。
2.充分應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
農(nóng)商行應(yīng)充分應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型來提升評(píng)估質(zhì)效,在實(shí)務(wù)工作中,農(nóng)商行常用的一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型是風(fēng)險(xiǎn)矩陣。風(fēng)險(xiǎn)矩陣根據(jù)專家經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)級(jí)并通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率的預(yù)測(cè),確定風(fēng)險(xiǎn)因素的等級(jí)。這種評(píng)估方法可以降低主觀性,提高評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性。
3.加強(qiáng)對(duì)信貸人員的管理培訓(xùn)
農(nóng)商行應(yīng)注重引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的信貸業(yè)務(wù)管理人才,通過有計(jì)劃的招聘和培訓(xùn),提升信貸人員的理論素養(yǎng)和實(shí)際操作能力,特別是對(duì)信貸審查崗位的人員要挑選具備理論素養(yǎng)和實(shí)干能力的人才,以提升審慎性。在人事招錄過程中,要避免任人唯親的問題,選用賢才,注重信貸風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的貫徹。
(三)提升信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控力度
1.落實(shí)信貸業(yè)務(wù)貸中審查和貸后管理
貸中審查作為承上啟下的中間環(huán)節(jié),保證審查工作的審慎性、獨(dú)立性、真實(shí)性是信貸資金安全的有力保障。因此,農(nóng)商行在貸中審查環(huán)節(jié)要秉持“審貸分離”的工作原則,由信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置信貸審查專崗,安排專人對(duì)借貸人的信息、還款來源、貸款用途、增信措施等進(jìn)行審查和審核;對(duì)上交的貸前報(bào)告、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)逐一核實(shí)審查,確保其合規(guī)性和有效性。如果借款人的經(jīng)營狀況較貸前審查時(shí)發(fā)生重大變化、信貸風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重上升,審查人員需及時(shí)知會(huì)授信審批部,不得放行信貸業(yè)務(wù)。此外,農(nóng)商行要切實(shí)做好貸后管理工作,在貸款發(fā)放后,信貸管理部門可通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式對(duì)借貸人進(jìn)行持續(xù)追蹤和多維度檢查,保障信貸資金安全。對(duì)于可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的信貸風(fēng)險(xiǎn),要及時(shí)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。
2.建立健全信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,豐富信貸風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段
農(nóng)商行要在風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段上進(jìn)行創(chuàng)新,建立健全信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)不良貸款的控制,提升信貸風(fēng)險(xiǎn)防控力度。銀行的不良貸款與客戶質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系密切,因此,農(nóng)商行可以通過對(duì)沖基金等形式,讓非銀行金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)部分潛在的風(fēng)險(xiǎn),完成信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。此外,農(nóng)商行還可與其他銀行、保險(xiǎn)公司、資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,共同開展風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)分散的業(yè)務(wù),以共同應(yīng)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)語
綜上所述,農(nóng)商行在新時(shí)代背景下面臨著不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。為有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)商行應(yīng)全面落實(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,并提升風(fēng)險(xiǎn)防控力度。通過合理的措施和規(guī)范的管理流程,農(nóng)商行將更好地把握風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力支持。
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