房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究

［摘 要］隨著國(guó)民收入水平的不斷提高，人們對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)商品的需求也不斷增加，現(xiàn)如今房地產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)類行業(yè)中的中流砥柱。房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型的行業(yè)，有著投資量大、資金回收期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，行業(yè)的特殊屬性使得其面臨著不可避免的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)部管控機(jī)制的不完善和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重作用下，企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急就是全面有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，為房地產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。文章對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念和相關(guān)理論進(jìn)行分析，從房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的投資、融資情況著手，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行研究，根據(jù)地產(chǎn)類企業(yè)每一種不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析提出相應(yīng)的解決辦法。

［關(guān)鍵詞］房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制

［中圖分類號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)均處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的狀態(tài)，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。房地產(chǎn)行業(yè)一直是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要推動(dòng)力。在這樣的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題也不斷增加，要想實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制，切實(shí)提高內(nèi)部管理水平，以期強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征與控制方法

1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于難以預(yù)料的內(nèi)外部環(huán)境變化和無法管控的其他因素的出現(xiàn)，使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)期收益目標(biāo)相背離，致使企業(yè)蒙受由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念有廣義和狹義之分。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的狹義概念是指損失的不確定性。而廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念起源日本學(xué)者龜井利明的理論，他指出廣義的風(fēng)險(xiǎn)是一種涵蓋損失和盈利的不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。無論風(fēng)險(xiǎn)具有廣義性還是狹義性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都存在于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)之中，是各種不確定因素的集中表現(xiàn)。

1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

一是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。這就表明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中處處存在、時(shí)時(shí)存在，并且這種存在是人的意志改變不了的客觀存在。

二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有全面性。這是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不是一種單一的存在于企業(yè)的某個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上它存在于多種財(cái)務(wù)關(guān)系中。

三是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性。這指的是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種意外事件，雖然其發(fā)生的可能性可以加以預(yù)測(cè)，但是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)受內(nèi)部控制和外部環(huán)境的多重影響，因此再精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)都無法準(zhǔn)確確定企業(yè)實(shí)際將要發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度。

四是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有共存性。這是指企業(yè)的收益與損失共存，簡(jiǎn)單來說，就是企業(yè)所投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比，即企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大，得到的投資收益回報(bào)越高；相應(yīng)地，企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小，得到的投資收益回報(bào)越小。

1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制方法

1.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是指企業(yè)利用搜集到的信息和特定的防范風(fēng)險(xiǎn)的手段，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)加以影響或進(jìn)行調(diào)節(jié)，以便企業(yè)能更好地完成計(jì)劃，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

1.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法

一是防護(hù)性控制方法。時(shí)常應(yīng)用在企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)活動(dòng)之前，管理者在此階段會(huì)制定一些降低風(fēng)險(xiǎn)干擾的控制措施，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行投資決策前可利用此方法，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估和排查。

二是前饋性控制方法。前饋性控制其實(shí)就是補(bǔ)償干擾控制，是指企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)視，運(yùn)用比較科學(xué)的方法預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的偏差，并采取相應(yīng)的治理措施，使得差異相對(duì)減少的一種控制方法。房地產(chǎn)企業(yè)可以利用此種控制方法在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，以對(duì)籌集資金進(jìn)行把控，規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三是反饋性控制方法。是指管理者在對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)與計(jì)劃發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)之間的差異，確定風(fēng)險(xiǎn)的成因，調(diào)整實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)，避免今后出現(xiàn)類似風(fēng)險(xiǎn)的一種控制辦法。房地產(chǎn)企業(yè)可以利用此方法對(duì)每年可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，以找出關(guān)鍵的解決途徑，減少今后企業(yè)此類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投融資情況及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投融資的情況

我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)主要是依靠投資、融資這兩種形式獲得資金收益，以下是對(duì)這兩種方法的概述。

2.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)的投資情況

房地產(chǎn)企業(yè)的投資行為極易受國(guó)外經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，因此房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)需持謹(jǐn)慎態(tài)度。我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)主要采用以下幾種投資形式進(jìn)行投資，如房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的普通住宅開發(fā)、辦公樓開發(fā)、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房開發(fā)等。

房地產(chǎn)企業(yè)投資的形式雖然多變，但是這些投資形式都有一個(gè)共同點(diǎn)，即現(xiàn)在企業(yè)的收益雖是確定的，但是預(yù)期利益卻要以未來的時(shí)間測(cè)算，并且這些未來利益在時(shí)間和總量上都是難以精確預(yù)測(cè)的，這意味著房地產(chǎn)企業(yè)在今后的投資經(jīng)營(yíng)中面對(duì)著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)的融資情況

因?yàn)槲覈?guó)房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金高度聚集的企業(yè)，企業(yè)從土地使用權(quán)的取得到進(jìn)行施工建設(shè)，其間都需要投入大量的資金，所以房地產(chǎn)企業(yè)面臨著較大的融資壓力和融資風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)企業(yè)有內(nèi)部融資和外部融資兩種主要的融資形式，融資形式的不同意味著企業(yè)所需要負(fù)擔(dān)的資本成本也不相同。但大多數(shù)的地產(chǎn)類企業(yè)都會(huì)優(yōu)先考慮外部融資，再考慮選用內(nèi)部融資。這是因?yàn)槲覈?guó)房地產(chǎn)企業(yè)起步較晚，大多房地產(chǎn)企業(yè)成立的時(shí)間也較短，再加上缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致自身的實(shí)力不足，僅靠?jī)?nèi)部籌集的資金并不能滿足企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，所以企業(yè)優(yōu)先考慮外部融資是不無道理的。周永平對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析后，給出房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的融資定義，同時(shí)指出房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行融資時(shí)應(yīng)采取的主要方式，并提出優(yōu)化融資方式的建議［1］。這使房地產(chǎn)企業(yè)不得不將銀行貸款作為主要的融資渠道，但這種情況造成我國(guó)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)銀行的貸款有了較強(qiáng)的依賴性。人民網(wǎng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的資金有60%～70%都來自銀行貸款，由此可看出企業(yè)外部融資的比重過大。這樣的融資模式不僅會(huì)加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)加大銀行自身的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 房地產(chǎn)企業(yè)主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)著大大小小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)就運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)這幾種較為常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以分析。

2.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)就是企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要分為采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)。

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是指由于原材料供應(yīng)商的不唯一性而產(chǎn)生的供給不能滿足企業(yè)需求的可能。例如，房地產(chǎn)建造過程中涉及木料、鋼材、混凝土、水泥等原材料的采購(gòu)。這意味著企業(yè)將與大量的供應(yīng)商展開合作，而企業(yè)往往會(huì)在其中挑選價(jià)格適中且產(chǎn)品質(zhì)量有保障的供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作的對(duì)象，但若此供應(yīng)商在后期合作中提高供應(yīng)原材料的價(jià)格，則企業(yè)會(huì)面臨著更換供應(yīng)商的難題，此時(shí)由于供應(yīng)商的變動(dòng)會(huì)產(chǎn)生原材料的供應(yīng)鏈斷裂、原材料的供給滿足不了企業(yè)需求的情況，房地產(chǎn)企業(yè)可能出現(xiàn)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)收集生產(chǎn)信息的方式不斷變化。生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)流程發(fā)生變化，加上企業(yè)生產(chǎn)所用的原材料庫存不足而導(dǎo)致企業(yè)停工或生產(chǎn)的產(chǎn)品停滯銷售的風(fēng)險(xiǎn)。

存貨管理風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)如果積壓的存貨較多，那么該企業(yè)存貨占用的資金就較多，企業(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相對(duì)較高；而存貨量如果太少就可能導(dǎo)致企業(yè)開發(fā)的樓盤數(shù)量不能滿足人們的實(shí)際需求，這將會(huì)影響企業(yè)的知名度，嚴(yán)重時(shí)可能造成企業(yè)對(duì)顧客違約，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)下降。

2.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的好壞在很大程度上取決于籌集資金的多少?；I集資金的方式不同，企業(yè)負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任也就不同。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的籌資成因主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

一是缺乏多元化的籌資渠道。雖然企業(yè)有國(guó)內(nèi)銀行貸款、外商投資和自籌資金三項(xiàng)最主要的資金來源，但銀行貸款仍是房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行籌集資金的主力軍，且這種形式在短期內(nèi)不會(huì)改變。

二是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。通常企業(yè)會(huì)將負(fù)債的規(guī)模無限擴(kuò)大，以尋求后期企業(yè)利益的最大化。為防止企業(yè)因過度負(fù)債導(dǎo)致籌資風(fēng)險(xiǎn)，管理者必須對(duì)負(fù)債規(guī)模的擴(kuò)大劃出一定的界線，否則會(huì)造成企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的惡化，對(duì)企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響。

三是部分企業(yè)沒有考慮政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控就將資金交由信托公司打理，這種方式雖然能為企業(yè)帶來收益，但是脫離了政府的支持，企業(yè)的發(fā)展猶如無水之魚。

2.2.3 房地產(chǎn)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)將資金投入房地產(chǎn)建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)等能為企業(yè)帶來利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，因內(nèi)部和外部環(huán)境的變化不定而導(dǎo)致未來收益的不確定性。企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因如下。

一是企業(yè)投資獲取收益的時(shí)間較長(zhǎng)。房地產(chǎn)企業(yè)所獲取的利潤(rùn)和應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上取決于企業(yè)所選定的投資項(xiàng)目。房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)需要?dú)v經(jīng)多個(gè)階段，且在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間，企業(yè)需因項(xiàng)目的建設(shè)與所涉及的國(guó)家機(jī)關(guān)打交道，這需要企業(yè)耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。房地產(chǎn)企業(yè)在此期間還要承受償還資金的壓力和市場(chǎng)環(huán)境的不穩(wěn)定性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

二是房地產(chǎn)企業(yè)投資的項(xiàng)目過于單一。目前，住房政策的改革、客戶的消費(fèi)習(xí)慣、政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控等多種外部因素會(huì)加劇房地產(chǎn)企業(yè)單一的投資風(fēng)險(xiǎn)，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來財(cái)務(wù)損失。

三是房地產(chǎn)企業(yè)近年來的發(fā)展受經(jīng)濟(jì)政策的影響一直不景氣，雖然我國(guó)政府已經(jīng)采取措施維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定，但取得的成效并不顯著。再加上近幾年房地產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)成本不斷增加，這些變化不僅影響了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率，也影響了企業(yè)的償債能力。

3 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

房地產(chǎn)企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營(yíng)階段都有不確定性因素的存在，這意味著企業(yè)將不可避免地遇到各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，所以當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)需要結(jié)合自身特點(diǎn)找到癥結(jié)所在，有效地預(yù)防并控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.1 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制

在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)上，對(duì)于企業(yè)的管理者來說，最重要的就是對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)采取早發(fā)現(xiàn)早控制的措施。管理者越早采取補(bǔ)救措施，企業(yè)所承擔(dān)的損失就越小。房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求對(duì)原材料進(jìn)行采購(gòu)，并建立完善的資金審核制度，即對(duì)每一筆大額支出資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，使企業(yè)資金的使用情況公開、透明、高效。

3.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)控制

首先，企業(yè)應(yīng)逐步完善財(cái)務(wù)體系，并尋求適合自身發(fā)展的多元化籌資渠道。股票作為一種融資方法，現(xiàn)如今對(duì)于其他行業(yè)而言屢見不鮮，但房地產(chǎn)企業(yè)如將此方法作為籌資方式則需面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。雖然極具挑戰(zhàn)性，但若房地產(chǎn)企業(yè)可以成功上市，此方法將會(huì)幫助企業(yè)減輕還本付息的貸款壓力，這對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說是理想的籌資渠道。所以國(guó)家可適當(dāng)?shù)胤艑捯恍┓康禺a(chǎn)企業(yè)上市的條件，這樣做不僅可減少企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)，也可以減少銀行所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，可以說是一舉兩得的好辦法。

其次，Chee Seng Cheong、Anna Olshansky和Ralf Zurbruegg證實(shí)了房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)家整體的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有著前因后果的關(guān)聯(lián)性，且三位學(xué)者此次對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析為今后企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見情況奠定了基礎(chǔ)［2］。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該時(shí)時(shí)關(guān)注并學(xué)習(xí)政府出臺(tái)的政策方針，爭(zhēng)取獲得政府的資金支持，這對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說也許是風(fēng)險(xiǎn)最低的籌資渠道了。

3.3 投資風(fēng)險(xiǎn)控制

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)盡力縮短資金的回收期限。原來的開發(fā)樓盤并銷售的傳統(tǒng)模式由于周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大，已不適應(yīng)現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。房地產(chǎn)企業(yè)可考慮將地產(chǎn)與信托行業(yè)相結(jié)合，探索證券化的發(fā)展道路，由此提高房地產(chǎn)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

金昌旭經(jīng)研究后指出，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基于使用最小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本來協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的目的，以便對(duì)企業(yè)建立全面有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制體系提出質(zhì)的要求［3］。房地產(chǎn)企業(yè)需要在房地產(chǎn)的開發(fā)階段對(duì)每一個(gè)流程都嚴(yán)加把控。如果企業(yè)實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用與預(yù)期發(fā)生的管理費(fèi)用數(shù)值差別較大，那么企業(yè)就要進(jìn)行反思，而且落實(shí)到每一個(gè)部門找出差別所在。

房地產(chǎn)企業(yè)要逐漸擺脫單一的投資項(xiàng)目，運(yùn)用多種投資組合的方式進(jìn)行多元化投資，這樣可分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家和政府出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控政策，可有效減少因政策性失誤帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語

綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制作為首要任務(wù)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制時(shí)，不僅要對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控，還要把風(fēng)險(xiǎn)治理的重點(diǎn)放在本企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管控上，特別是要對(duì)投資、籌資這類常見風(fēng)險(xiǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，要從源頭避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。企業(yè)還應(yīng)結(jié)合實(shí)際拓展多種投資渠道，避免因風(fēng)險(xiǎn)單一帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。除對(duì)常見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控外，企業(yè)還要注意防范諸如采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)等此類不常見的風(fēng)險(xiǎn)。因此，房地產(chǎn)企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的相關(guān)工作，盡可能地規(guī)避企業(yè)將要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定健康地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］周永平. 云星地產(chǎn)集團(tuán)融資模式優(yōu)化研究［D］. 長(zhǎng)沙：湖南大學(xué)，2010.

［2］Cheong S C，Olshansky A，Zurbruegg R. The influence of real estate risk on market volatility［J］. Journal of Property Investmentamp;Finance，2011，29（2）：145-166.

［3］金昌旭. 全面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究［J］. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012（7）：154.

［作者簡(jiǎn)介］張一鳴，女，河南鶴壁人，鶴壁汽車工程職業(yè)學(xué)院，助教，本科，研究方向：大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)。

王夢(mèng)潔，女，河南鶴壁人，鶴壁汽車工程職業(yè)學(xué)院，助教，本科，研究方向：大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理。