數(shù)字金融對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響研究

［摘 要］企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中面臨多元化風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡以及長(zhǎng)短期目標(biāo)的一致性維護(hù)等難點(diǎn)。數(shù)字金融的發(fā)展引入了新的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，還提高了信息透明度和決策效率，改變了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，并帶來(lái)了合規(guī)與安全的新挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)通過(guò)整合數(shù)字金融工具于風(fēng)險(xiǎn)管理，培養(yǎng)數(shù)字化決策能力，以加強(qiáng)其在數(shù)字金融環(huán)境下的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。

［關(guān)鍵詞］數(shù)字金融；企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

［中圖分類(lèi)號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代，數(shù)字金融作為一種新興現(xiàn)象，正深刻影響著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。隨著金融科技的進(jìn)步，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，這帶來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也增加了風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和不確定性。識(shí)別和評(píng)估這些多元化風(fēng)險(xiǎn)，以及在追求長(zhǎng)期發(fā)展的同時(shí)維持短期業(yè)績(jī)，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要挑戰(zhàn)。而在此背景下，探索數(shù)字金融如何影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，并考慮如何利用數(shù)字金融工具來(lái)優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，成為一個(gè)急需解決的課題。這關(guān)系到企業(yè)能否有效利用數(shù)字金融帶來(lái)的新機(jī)遇，更關(guān)乎企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何確保可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。因此，深入分析數(shù)字金融對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響，并探討相關(guān)的管理策略，具有重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。

1 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的難點(diǎn)

1.1 識(shí)別和評(píng)估多元化風(fēng)險(xiǎn)

在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨的一個(gè)核心挑戰(zhàn)是識(shí)別和評(píng)估多元化風(fēng)險(xiǎn)，這在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的過(guò)程中尤為關(guān)鍵。隨著全球化和技術(shù)革新的加速，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)變得更加多樣化，包括市場(chǎng)波動(dòng)、技術(shù)更新、法規(guī)變化以及社會(huì)政治因素等［1］。風(fēng)險(xiǎn)的多元化增加了企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性，還使得評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響變得更加困難。企業(yè)必須準(zhǔn)確地識(shí)別出哪些風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵性的，并且評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期操作的影響。這需要企業(yè)擁有深入的行業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)洞察力以及對(duì)新興趨勢(shì)的敏感度。企業(yè)還需要構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以系統(tǒng)化地收集和分析風(fēng)險(xiǎn)信息，確保能夠及時(shí)響應(yīng)各種潛在的威脅。這種能力的建立和維護(hù)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)持續(xù)的挑戰(zhàn)，要求企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中不斷適應(yīng)和反思，以確保在迅速變化的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)健性。因此，識(shí)別和評(píng)估多元化風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)中的一個(gè)關(guān)鍵而復(fù)雜的環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。

1.2 平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的過(guò)程中，平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。這種平衡要求企業(yè)在追求增長(zhǎng)和創(chuàng)新的同時(shí)，審慎地管理潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在動(dòng)態(tài)且不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨的每一個(gè)決策都涉及風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的權(quán)衡。比如，投資一項(xiàng)新技術(shù)可能帶來(lái)顯著的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和收益增長(zhǎng)，但同時(shí)也可能伴隨技術(shù)失敗或者市場(chǎng)接受度不高的風(fēng)險(xiǎn)。有效地管理這種平衡需要企業(yè)具備對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏感度和預(yù)測(cè)能力，還需要有能力在不確定性中做出明智的戰(zhàn)略選擇。這通常涉及對(duì)不同情景的細(xì)致分析和規(guī)劃，以及對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和緩解策略的制訂。企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)部決策框架，其中包括對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的持續(xù)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐以及快速適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。同時(shí)，企業(yè)還需要形成相應(yīng)的文化，鼓勵(lì)在理解和接受風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上追求創(chuàng)新。這種文化支持團(tuán)隊(duì)積極地識(shí)別和把握機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保持警覺(jué)。在這樣的文化下，企業(yè)可以更加靈活地應(yīng)對(duì)外部變化，同時(shí)確保其戰(zhàn)略決策既大膽又審慎。

1.3 維持長(zhǎng)期和短期目標(biāo)的一致性

維持長(zhǎng)期和短期目標(biāo)的一致性是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)中的一個(gè)難點(diǎn)，涉及在追求即時(shí)成果和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間的微妙平衡。短期目標(biāo)通常集中于立即的業(yè)績(jī)和盈利，如季度銷(xiāo)售目標(biāo)或年度市場(chǎng)份額，而長(zhǎng)期目標(biāo)則涵蓋企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)、品牌建設(shè)、創(chuàng)新能力提升等方面。這兩者之間的協(xié)調(diào)對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展至關(guān)重要，但在實(shí)踐中常常難以實(shí)現(xiàn)。短期目標(biāo)的追求往往伴隨著立即的市場(chǎng)壓力和業(yè)績(jī)要求，這可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)分關(guān)注眼前的利益而忽略長(zhǎng)期發(fā)展的需要。比如，為了實(shí)現(xiàn)短期銷(xiāo)售目標(biāo)，企業(yè)可能會(huì)減少在研發(fā)和長(zhǎng)期資產(chǎn)投資上的支出，這雖然在短期內(nèi)能提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)，但長(zhǎng)期來(lái)看可能損害企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相反，過(guò)分專(zhuān)注于長(zhǎng)期目標(biāo)而忽視短期業(yè)績(jī)也可能導(dǎo)致資源配置不當(dāng)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的錯(cuò)失。維持長(zhǎng)期和短期目標(biāo)的一致性是戰(zhàn)略規(guī)劃的技術(shù)挑戰(zhàn)，更是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化的考驗(yàn)。成功做到這一點(diǎn)的企業(yè)能夠在穩(wěn)健成長(zhǎng)的同時(shí)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。

2 數(shù)字金融對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響

2.1 金融科技的雙重作用

金融科技的雙重作用對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。一方面，金融科技作為創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力，為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。它通過(guò)提供更高效的金融服務(wù)、更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和更廣闊的市場(chǎng)接入，使企業(yè)能夠以更低的成本和更高的效率開(kāi)展業(yè)務(wù)，從而潛在地增加收入和市場(chǎng)份額。比如，通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地識(shí)別客戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，金融科技的快速發(fā)展也為企業(yè)帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)需要不斷適應(yīng)新的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理方法，這可能會(huì)導(dǎo)致技術(shù)投資增加和操作復(fù)雜度提升。同時(shí)，依賴(lài)于復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng)也可能增加企業(yè)在安全和合規(guī)方面的風(fēng)險(xiǎn)。比如，數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)安全攻擊成為企業(yè)面臨的主要威脅之一。金融科技的快速變化也要求企業(yè)必須具備快速適應(yīng)和持續(xù)創(chuàng)新的能力，否則可能會(huì)迅速落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手［2］。因此，金融科技的雙重作用使得企業(yè)在享受其帶來(lái)益處的同時(shí)也必須應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 信息透明度與決策效率的提升

隨著數(shù)字金融技術(shù)的發(fā)展，如大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈和云計(jì)算等，企業(yè)能夠獲取和處理前所未有的大量數(shù)據(jù)。這種數(shù)據(jù)的可獲取性和分析能力極大地提高了信息透明度，使得企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶(hù)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。比如，通過(guò)分析社交媒體數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為，企業(yè)能夠更快地識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，這種信息的透明度還直接影響到?jīng)Q策的效率和質(zhì)量。在傳統(tǒng)環(huán)境中，決策可能因?yàn)樾畔⒉蛔慊蜓舆t而受阻，而在數(shù)字金融環(huán)境中，企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)接入更新和更全面的信息。這加快了決策過(guò)程，還提高了決策的準(zhǔn)確性和可靠性。企業(yè)能夠基于更全面的數(shù)據(jù)洞察做出更加精準(zhǔn)的戰(zhàn)略選擇，從而優(yōu)化資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理。然而，信息透明度的提升也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要具備足夠的技術(shù)能力來(lái)管理和利用這些大量的數(shù)據(jù)，并且在數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)方面面臨更高的要求。信息過(guò)載也可能導(dǎo)致決策困難，因?yàn)槠髽I(yè)需要從大量數(shù)據(jù)中篩選出真正有價(jià)值的信息。因此，雖然數(shù)字金融在信息透明度與決策效率方面提供了顯著優(yōu)勢(shì)，企業(yè)也必須發(fā)展相應(yīng)的技術(shù)和管理能力，以充分利用這些優(yōu)勢(shì)并應(yīng)對(duì)相關(guān)挑戰(zhàn)。

2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化

數(shù)字技術(shù)的融合與創(chuàng)新，如區(qū)塊鏈、人工智能和移動(dòng)支付等，改變了金融服務(wù)的提供方式，還重塑了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)。這些技術(shù)促使市場(chǎng)出現(xiàn)新的參與者，如金融科技公司和初創(chuàng)企業(yè)，其以更靈活的操作模式、更創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，以及更高效的客戶(hù)服務(wù)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)地位。比如，一些科技驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)能夠提供更快捷、低成本的金融服務(wù)，滿(mǎn)足消費(fèi)者的即時(shí)需求，從而吸引了大量的用戶(hù)。數(shù)字金融還加劇了市場(chǎng)的全球化趨勢(shì)，消除了地理界限，使得企業(yè)不僅要面對(duì)本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還要應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者。這種全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求企業(yè)不斷提升自身的創(chuàng)新能力、市場(chǎng)適應(yīng)性和運(yùn)營(yíng)效率，以維持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)［3］。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃必須考慮到這些變化。不僅需要關(guān)注當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，還要預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的變化，并據(jù)此調(diào)整自己的戰(zhàn)略方向和操作模式。比如，企業(yè)可能需要投資于新技術(shù)，以提升其產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，或者尋求與金融科技公司的合作，以利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，企業(yè)還需要強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速變化所帶來(lái)的不確定性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 合規(guī)與安全挑戰(zhàn)

金融科技的快速進(jìn)步，企業(yè)在享受其帶來(lái)的便利和效率提升的同時(shí)，也必須應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的合規(guī)要求和安全風(fēng)險(xiǎn)。在合規(guī)方面，數(shù)字金融的創(chuàng)新往往超前于現(xiàn)有的監(jiān)管框架，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)用這些新技術(shù)時(shí)面臨法律和監(jiān)管的不確定性。比如，加密貨幣和區(qū)塊鏈技術(shù)的使用可能涉及金融監(jiān)管、跨境交易規(guī)則、數(shù)據(jù)保護(hù)法等多個(gè)法律領(lǐng)域。這要求企業(yè)要密切關(guān)注相關(guān)法規(guī)的變化，還要在其戰(zhàn)略規(guī)劃和操作中充分考慮合規(guī)性，以避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)和罰款。安全挑戰(zhàn)方面，隨著企業(yè)越來(lái)越多地依賴(lài)于數(shù)字技術(shù)，特別是在金融交易和數(shù)據(jù)處理方面，其更容易成為網(wǎng)絡(luò)攻擊的目標(biāo)。數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)入侵等安全事件會(huì)造成直接的財(cái)務(wù)損失，還可能損害企業(yè)的信譽(yù)和客戶(hù)信任。因此，企業(yè)必須投入相應(yīng)的資源來(lái)強(qiáng)化其信息系統(tǒng)的安全性，包括采用先進(jìn)的加密技術(shù)、建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議，以及定期進(jìn)行安全演練和員工培訓(xùn)?？偟膩?lái)說(shuō)，合規(guī)與安全挑戰(zhàn)要求企業(yè)在采納數(shù)字金融技術(shù)的同時(shí)，必須積極應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。這不僅影響到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，更是其戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

3 以數(shù)字金融加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的策略

3.1 整合數(shù)字金融工具于風(fēng)險(xiǎn)管理

在以數(shù)字金融加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力方面，實(shí)施的核心策略是將數(shù)字金融工具直接整合到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系中。具體包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟。首先，企業(yè)需要采用高級(jí)的數(shù)據(jù)分析工具，如大數(shù)據(jù)分析和人工智能，來(lái)處理和分析大量市場(chǎng)和內(nèi)部數(shù)據(jù)，這有助于準(zhǔn)確識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)應(yīng)利用自動(dòng)化技術(shù)來(lái)監(jiān)控關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和快速響應(yīng)。建立高級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型至關(guān)重要，這涉及使用復(fù)雜的算法和統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)評(píng)估不同戰(zhàn)略選擇下的潛在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。最后，企業(yè)還應(yīng)確保這些數(shù)字金融工具的有效融入現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，包括在決策過(guò)程中的應(yīng)用以及與其他風(fēng)險(xiǎn)管理策略的協(xié)調(diào)［4］。通過(guò)這些具體步驟，企業(yè)能夠充分利用數(shù)字金融工具的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)其在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理和決策能力。

3.2 培養(yǎng)數(shù)字化決策能力

培養(yǎng)數(shù)字化決策能力是企業(yè)在數(shù)字金融時(shí)代加強(qiáng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的關(guān)鍵策略。這要求企業(yè)不僅在技術(shù)層面上與時(shí)俱進(jìn)，還要在組織文化和決策過(guò)程中體現(xiàn)數(shù)字化思維。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要幫助員工培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維方式，鼓勵(lì)利用數(shù)據(jù)和分析來(lái)支持所有重要的商業(yè)決策。這涉及對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析和解讀培訓(xùn)，以提高他們對(duì)數(shù)據(jù)的理解能力和應(yīng)用技巧。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)投資于高級(jí)的數(shù)據(jù)分析工具和平臺(tái)，這些工具能處理大量數(shù)據(jù)，還能提供深入的洞察和預(yù)測(cè)，幫助管理層在復(fù)雜和不確定的環(huán)境中做出更加明智的決策。企業(yè)也需要改善內(nèi)部流程，確保數(shù)據(jù)和洞察能夠順暢流通于不同部門(mén)，從而實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的協(xié)作和知識(shí)共享。除了技術(shù)和流程上的改變，企業(yè)還應(yīng)該在文化上鼓勵(lì)創(chuàng)新和適應(yīng)變化。在數(shù)字化決策文化中，重視數(shù)據(jù)的同時(shí)也要鼓勵(lì)批判性思考，確保決策不僅基于數(shù)據(jù)，還要考慮市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶(hù)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等多方面因素［5］。這樣的文化能夠促進(jìn)企業(yè)更加靈活和迅速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)在數(shù)字金融環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)綜合提升技術(shù)能力、改進(jìn)內(nèi)部流程，并塑造以數(shù)據(jù)為中心的決策文化，企業(yè)可以有效地培養(yǎng)數(shù)字化決策能力，這對(duì)于在數(shù)字金融時(shí)代增強(qiáng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力至關(guān)重要。

4 結(jié)語(yǔ)

在宏觀層面上，本文分析揭示了數(shù)字金融環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的新動(dòng)態(tài)。通過(guò)深入探討數(shù)字金融如何改變企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，突顯了適應(yīng)這些變化的重要性。企業(yè)必須重新審視其戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，以應(yīng)對(duì)數(shù)字金融帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來(lái)，隨著數(shù)字金融技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)管理場(chǎng)景。這要求企業(yè)要在技術(shù)層面上與時(shí)俱進(jìn)，還需要在戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制訂上展現(xiàn)出更大的靈活性和前瞻性。因此，未來(lái)可以進(jìn)一步探索數(shù)字金融環(huán)境中企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的新模式，以及如何利用先進(jìn)的金融技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。

參考文獻(xiàn)

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［5］傅俊輝，楊佳偉，夏宇佳等. 管理者能力與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：“迎風(fēng)而上”還是“遇險(xiǎn)而退”？［J］. 財(cái)經(jīng)論叢，2022，（08）：69-79.

［作者簡(jiǎn)介］楊金超，女，山東煙臺(tái)人，金誼安財(cái)務(wù)咨詢(xún)（煙臺(tái)）有限公司，會(huì)計(jì)師，碩士研究生，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管控。