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    社區(qū)治理“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式運行研究——以旺岐社區(qū)為例

    2024-12-31 00:00:00李星陽
    互聯(lián)網(wǎng)周刊 2024年16期
    關(guān)鍵詞:基層治理社區(qū)治理社會工作

    摘要:社區(qū)治理是國家治理的基本單元,是保持社區(qū)穩(wěn)定、優(yōu)化居民生活環(huán)境、提升居民幸福感的關(guān)鍵路徑?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代背景下,深入推進社區(qū)治理“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融入社區(qū)治理的各個環(huán)節(jié),是提升基層治理能力的重要保障。本文在概述社區(qū)治理“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式實施背景的基礎(chǔ)上,以福建省福州市馬尾區(qū)馬尾鎮(zhèn)旺岐社區(qū)為例,說明“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式實踐形式,結(jié)合具體工作情況,提出新型模式優(yōu)化路徑,為優(yōu)化社區(qū)治理方式、提升社區(qū)治理和服務(wù)水平起到應(yīng)有的促進作用。

    關(guān)鍵詞:社區(qū)治理;互聯(lián)網(wǎng)+社會工作;基層治理

    引言

    社區(qū)治理活動涉及社區(qū)議事、社區(qū)黨群聯(lián)系、居民生活圈等各項事務(wù)的有機互動,具體工作內(nèi)容紛繁復(fù)雜,如何實現(xiàn)社工、居民、政府等各個主體的良性互動,提升社區(qū)治理成效,是新時期基層治理工作開展應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要問題。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為技術(shù)手段,搭建有機覆蓋的信息交流及參與體系,暢通各個主體在社區(qū)治理中的參與流程,提升社區(qū)治理水平,是保障基層穩(wěn)定,推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。

    1. 社區(qū)治理“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式實施背景

    1.1 政策導(dǎo)向

    社會工作開展成效受社會工作者、服務(wù)對象和社會工作機構(gòu)等三種力量影響,并以此建構(gòu)社會工作的內(nèi)在結(jié)構(gòu)?;ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,已經(jīng)使得其具有社會互動方式和社會形態(tài)的雙重屬性,將互聯(lián)網(wǎng)與社會工作融合,使得三種力量的互動方式發(fā)生重大變化,也影響到社會工作的服務(wù)模式,并對社會環(huán)境產(chǎn)生影響。黨和國家從社會發(fā)展實際出發(fā),加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”體系建設(shè),不斷完善政策支持,基層社區(qū)則不斷加強創(chuàng)新,提出“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”新模式,在社區(qū)范圍內(nèi)形成新的互動方式?!吨泄仓醒?國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》明確提出,要從規(guī)劃建設(shè)、整合數(shù)據(jù)資源、拓展應(yīng)用場景等三個方面,加強基層智慧治理能力建設(shè)[1]?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+社會工作”是社區(qū)治理體系的重要組成部分,是“互聯(lián)網(wǎng)+”在社區(qū)治理中的重要實現(xiàn)形式?;鶎由鐓^(qū)必須以黨的路線方針政策為引領(lǐng),加快推進社區(qū)治理數(shù)字化、信息化建設(shè),以此推動基層社區(qū)智慧治理水平不斷提升。

    1.2 多元需求

    社區(qū)治理涉及居民日常生活、學(xué)習(xí)工作、養(yǎng)老醫(yī)療、文化服務(wù)等多個方面內(nèi)容,治理工作開展成效受社區(qū)工作人員服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)方式等多種因素影響,在實際運行中,由于不同居民群體訴求差異,在實際運行中必然會存在不同意見甚至有矛盾現(xiàn)象發(fā)生。如何實現(xiàn)多元主體的有效溝通,確保各個主體都能夠發(fā)表關(guān)于社區(qū)治理、服務(wù)和發(fā)展的意見,推動社區(qū)治理機制更加完善,是新時期社區(qū)治理發(fā)展的現(xiàn)實需求。傳統(tǒng)社會工作運行機制中,這方面的信息交互主要依賴微信群等形式實現(xiàn),存在覆蓋面不足、信息傳遞效率低下、信息不連貫等多方面問題。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,依托社會工作APP或小程序構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”新型模式,不僅能夠有效解決上述問題,還能夠推動社區(qū)內(nèi)外信息資源共享,更好地滿足社區(qū)居民多元化需求。

    2. 社區(qū)治理“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式實踐形式

    2.1 旺岐社區(qū)概況

    福建省福州市馬尾區(qū)馬尾鎮(zhèn)旺岐社區(qū)總面積0.5平方千米,常住戶720多戶,人口2500多人,流動人口56人,社區(qū)居住人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,社區(qū)治理工作開展難度較大[2]。旺岐社區(qū)現(xiàn)建設(shè)有日間養(yǎng)老照料中心、老年大學(xué)、便民食堂等社區(qū)服務(wù)設(shè)施。同時,為更好地滿足各類居民主體的學(xué)習(xí)、休閑、生活需求,利用現(xiàn)有條件開設(shè)了“健康小屋”“社區(qū)書屋”“體育活動室”“書畫培訓(xùn)”“晚托班”等居民服務(wù)設(shè)施,為社區(qū)居民尤其是老年群體創(chuàng)設(shè)了社區(qū)服務(wù)良好環(huán)境[3]。

    旺岐社區(qū)所屬街道辦事處下設(shè)基層黨建辦公室、黨政辦公室、公共管理辦公室、公共安全辦公室、公共服務(wù)辦公室等內(nèi)設(shè)機構(gòu)。為更好地提升社區(qū)治理水平,自2021年始,以民政局購買服務(wù)方式引入專業(yè)社工隊伍,搭建了“制度規(guī)范、設(shè)施完善、功能多樣、服務(wù)專業(yè)”的三級社會工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)積極響應(yīng)社會工作新模式,積極融入?yún)^(qū)和街道辦事處所構(gòu)建的“1+2+1+N”鎮(zhèn)街社工站模式,有效提升了社會工作服務(wù)水平。

    “1+2+1+N”鎮(zhèn)街社工站模式是以社會救助保障服務(wù)為根本,以風(fēng)險防控和能力建設(shè)支持網(wǎng)絡(luò)為載體,以激發(fā)社區(qū)活力的“多元共治”計劃及五社聯(lián)動為機制,推動“N”個創(chuàng)新的分級分類社會救助與多元參與的基層治理模式。在模式運行中,以居民切身利益為出發(fā)點,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建多元主體參與的社會工作服務(wù)體系,根據(jù)服務(wù)對象分級分類,提供差異化、個性化服務(wù),并實現(xiàn)救助政策、資源、服務(wù)與需求的精準(zhǔn)匹配,有效激發(fā)社區(qū)治理活力。在社會工作服務(wù)開展中,由三名社會工作和志愿者服務(wù)中心人員入駐社區(qū),依托社會工作小程序與居民交互,開展社區(qū)議事、公益慈善服務(wù)對接、社區(qū)黨群聯(lián)系、社區(qū)走訪、社區(qū)安全等各方面工作,推動社區(qū)治理形式不斷優(yōu)化。

    2.2 服務(wù)前期準(zhǔn)備

    社區(qū)治理“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式在形式和內(nèi)容上屬于對傳統(tǒng)模式的創(chuàng)新優(yōu)化,為使居民群體更好地接受新型運行模式,確保新型模式運行成效充分體現(xiàn),旺岐社區(qū)所屬的街道辦事處在新型模式推廣前,深入實際做好調(diào)研,根據(jù)各社區(qū)的差異化需求,做好前期準(zhǔn)備工作。從社會工作的要求和特征出發(fā),社工人員先是與社區(qū)書記進行社區(qū)治理方面的交流,從整體上了解社區(qū)環(huán)境及基本狀況,同時通過現(xiàn)場訪談方式對社區(qū)工作人員和居民群體進行調(diào)研。在交流中,社區(qū)工作人員反饋,雖然對社會工作有所了解,但是在本社區(qū)治理中,這方面工作開展相對較為滯后,具體治理活動開展還是以傳統(tǒng)方式為主,與居民之間的溝通互動較少、渠道有限。居民反饋在當(dāng)前社區(qū)治理中,與社區(qū)工作者之間的交流也較為稀疏,主要是通過面對面方式或微信群進行交流,但是群內(nèi)消息內(nèi)容較為復(fù)雜,部分重要信息通常會被覆蓋。在了解整體情況后,社工人員以“1+2+1+N”鎮(zhèn)街社工站模式為依托,搭建社會工作基本服務(wù)框架,完善辦公場地和相應(yīng)的硬件設(shè)施建設(shè),加強與社區(qū)工作人員交流,建立起居民對社會工作的信任,為后續(xù)工作開展奠定良好基礎(chǔ)。

    為確保“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”在社區(qū)治理中的運行成效充分顯現(xiàn),針對社區(qū)居民開展普遍性需求調(diào)查問卷,統(tǒng)計問卷結(jié)果,并以此優(yōu)化社會工作具體方案。根據(jù)調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果,對社區(qū)居民進行人口學(xué)分類,分析不同群體的需求差異。針對當(dāng)前社區(qū)治理中出現(xiàn)的問題,優(yōu)化“1+2+1+N”鎮(zhèn)街社工站模式具體運行方式,形成面向所有居民群體,又能夠?qū)崿F(xiàn)與周邊社區(qū)有效溝通交流,滿足居民多樣化學(xué)習(xí)需求的大數(shù)據(jù)信息平臺;充分發(fā)揮社區(qū)黨員在線上線下引領(lǐng)作用的工作機制;利用平臺收集結(jié)構(gòu)管理,服務(wù)對象資料,加強數(shù)據(jù)整理分析。在完善服務(wù)機制后,設(shè)定相關(guān)服務(wù)目標(biāo),利用“1+2+1+N”小程序優(yōu)化社區(qū)工作者和社會工作者的工作程序,合理拓展社會服務(wù)領(lǐng)域;加強社會資源開發(fā),完善社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),推動社會治理活動逐漸完善;利用專業(yè)的社工服務(wù)方法,培育社區(qū)社會組織,引導(dǎo)居民自主化解矛盾,利用合適方法處理問題,展現(xiàn)社區(qū)善治新面貌。

    2.3 服務(wù)實施過程

    要確保“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”在社區(qū)治理中的實施成效充分顯現(xiàn),在模式運行中,首先要加強各方面資源建設(shè),如政府公共信息平臺資源、社會工作協(xié)會、信息服務(wù)中心等各類信息資源,利用小程序?qū)⑦@些信息資源及時推送至信息末端,確保居民能夠?qū)崟r接收相關(guān)信息[4]。在互聯(lián)網(wǎng)平臺運行中,還應(yīng)當(dāng)加強社區(qū)服務(wù)需求的數(shù)據(jù)分析,利用大數(shù)據(jù)分析手段,分析社會工作開展中的問題,為社會服務(wù)發(fā)展和社區(qū)治理決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。加強與周邊高校合作,為社區(qū)干部提供理論講座和培訓(xùn)活動;加強與周邊各類協(xié)會合作,多元開展社區(qū)教育、心理講座及暑期成長營等活動。同時,加強社區(qū)周邊門店等商業(yè)機構(gòu)資源匯集,完善社會公益慈善資源建設(shè)。

    在新型模式運行中,利用小程序、互動APP等,加強社區(qū)社會組織培訓(xùn),激發(fā)居民自治意識,提升參與社會治理意識,形成推動社區(qū)治理的內(nèi)生動力,更好地應(yīng)對社區(qū)多元化、個性化和復(fù)雜化需求。利用“1+2+1+N”小程序向社區(qū)黨組織發(fā)送倡議信、開展問卷調(diào)查,充分發(fā)揮黨建在社會治理中的引領(lǐng)作用。例如,在各類服務(wù)招募中,在小程序中設(shè)置招募信息首推,結(jié)合線下招募,確保招募信息能夠及時傳達至所有居民群體,提升社區(qū)黨員行動積極性。在社區(qū)居委會協(xié)助下,利用小程序挖掘社區(qū)精英信息,吸引更多在社區(qū)內(nèi)有影響力的精英參與社區(qū)治理和服務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺運行中,加大技術(shù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),采用活動推廣和激勵推廣方式,提升居民參與社區(qū)治理積極性。

    2.4 服務(wù)成效分析

    在街道辦事處支持和居委會的配合下,“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用取得良好成效。首先,有效提升社區(qū)服務(wù)能力,拓展服務(wù)范圍,轉(zhuǎn)變社區(qū)治理方式,在整體上營造社區(qū)良性發(fā)展氛圍。其次,有效滿足社區(qū)居民復(fù)雜需求,確保居民在家里就能夠?qū)崟r了解社區(qū)全景,提升社區(qū)居民互幫互助意識;加大對居民知識和技能的了解,增強居民參與社區(qū)事務(wù)積極性和信心,為社區(qū)建設(shè)作出更大貢獻。最后,有效提升社區(qū)服務(wù)工作效率,及時回應(yīng)居民各方面信息訴求,節(jié)約社區(qū)治理時間和物質(zhì)成本,推動社區(qū)治理可持續(xù)發(fā)展。

    3. 社區(qū)治理“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式優(yōu)化路徑

    3.1 提升多元主體參與能力

    “互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”實現(xiàn)多元主體在社區(qū)治理中的融入,更是從根本上改變了不同主體的融入和交流方式,因此,在模式運行中,必須增強各個主體的參與能力,提升主動參與意識[5]。對社區(qū)居民而言,要能夠認識到自身在社區(qū)治理中的主體地位,吸引更多主體意識較強的居民參與社區(qū)治理活動,也能不斷增強居民對自我能力和價值的肯定。同時,在具體工作開展中,要善于利用新型方法加強各個主體的互聯(lián)網(wǎng)理論與應(yīng)用培訓(xùn)能力,掌握實際操作技能,提升自我專業(yè)能力,提升組織成員協(xié)同能力,真正將互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫用裉嶙h和訴求的話語平臺、表達自身利益訴求的集散地。在日常運行中,通過相互交流學(xué)習(xí),提升相關(guān)主體鏈接資源應(yīng)用能力,結(jié)合社區(qū)情況優(yōu)化活動組織方式,有效提升社區(qū)治理活動策劃、組織和管理能力。

    3.2 充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

    在“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式運行中,要積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展性強、交互便利等特征,構(gòu)建適應(yīng)社區(qū)治理發(fā)展的支持網(wǎng)絡(luò),將“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,有效推動社區(qū)社會組織發(fā)展與社區(qū)治理能力建設(shè)[6]。利用各種形式的“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,培育多樣化的社會社區(qū)組織,得到社區(qū)居民的普遍認可并形成一定程度的影響力。充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源鏈接推動社會組織鏈接,提升正式社會支持和非正式社會支持在社區(qū)治理中的作用,確保社會工作者離開社區(qū)后,社區(qū)居民依舊能夠利用“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”平臺積極參與社區(qū)事務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式運行中,要充分提升社區(qū)組織成員的認同感,使其具備推動社區(qū)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)資源利用信心和能力,在后續(xù)運行中保持良好的發(fā)展能力。

    3.3 健全“互聯(lián)網(wǎng)+”運行機制

    構(gòu)建更為完善的“互聯(lián)網(wǎng)+”運行機制,確保“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式高效運行,是社區(qū)治理發(fā)展優(yōu)化應(yīng)當(dāng)注重的重要方面[7]。一方面,對基層政府部門而言,要積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”政策建設(shè),加強社工與政府之間的溝通交流,完善相應(yīng)的配套保障措施,規(guī)范“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”服務(wù)規(guī)范化流程,確保線上提出的問題能在線下得到有效解決。另一方面,要完善社區(qū)居民自治機制,引導(dǎo)所有居民群體都能夠深入溝通交流,就社區(qū)群眾所共同關(guān)注的問題達成共識,有效解決個別群眾長期難以處理的問題,形成所有居民能夠共同認可并遵守的公約,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”力量帶動更多居民參與社區(qū)治理,有效提升社區(qū)治理水平。

    結(jié)語

    新時期社區(qū)治理“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式,對改善社區(qū)治理現(xiàn)狀、提升社區(qū)治理水平有極為顯著的促進作用。對基層政府和社會工作者而言,應(yīng)當(dāng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念導(dǎo)向,深入實際做好調(diào)研,優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方式,以此設(shè)計出更具有針對性、實效性的運行模式,切實彰顯“互聯(lián)網(wǎng)+社會工作”模式運行成效,推動我國社區(qū)治理工作創(chuàng)新發(fā)展。

    參考文獻:

    [1]中共中央 國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見[EB/OL].(2021-07-11)[2024-07-08].https://www.gov.cn/zhengce/2021-07/11/content_5624201.htm.

    [2]福建省福州市馬尾區(qū)馬尾鎮(zhèn)旺岐社區(qū)概況[EB/OL].[2024-07-08].http://www.tcmap.com.cn/fujian/maweiqu_maweizhen_wangshequ_info.html.

    [3]讓服務(wù)更大更密更有溫度——福州市馬尾區(qū)創(chuàng)新“1+2+1+N”社工站模式[EB/OL].(2023-05-05)[2024-07-08].http://fz.pafj.net/html/2023/shiyuzhili_0505/10934.html.

    [4]曹迪,李玉榮.“互聯(lián)網(wǎng)+小組社會工作”的實踐研究——以“在線學(xué)習(xí)成長記”網(wǎng)絡(luò)小組工作為例[J].無線互聯(lián)科技,2022,19(2):163-168.

    [5]楊梓譽.“互聯(lián)網(wǎng)+音樂治療”模式下社會工作介入疫情后醫(yī)務(wù)工作者心理干預(yù)研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2021,42(26): 72-74.

    [6]李奇.“互聯(lián)網(wǎng)+”與人工智能給社會工作的發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)[J].電腦知識與技術(shù),2021,17(20):182-183.

    [7]呂晨.構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+三社聯(lián)動”模式的基層社區(qū)治理路徑初探——以內(nèi)蒙古包頭市土默特右旗為例[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化,2021(13):167-170.

    作者簡介:李星陽,在讀碩士研究生,中學(xué)二級教師,15733131636@163.com,研究方向:公共管理。

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