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    出版企業(yè)融合創(chuàng)新的路徑探析

    2024-08-28 00:00:00袁月盧明嘉韓毅
    新聞研究導(dǎo)刊 2024年12期

    摘要:“十四五”時(shí)期,深化融合出版是創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。石油工業(yè)出版社在數(shù)字資源建設(shè)方面卓有成效,走在同類(lèi)企業(yè)前列。文章以此為具體案例開(kāi)展研究,旨在為推動(dòng)更多同類(lèi)企業(yè)成長(zhǎng)為“融合度高、精品聚集、示范性強(qiáng)”的文化企業(yè),積極做好知識(shí)服務(wù)與文化傳播工作提供應(yīng)用型研究成果。文章主要采用文獻(xiàn)分析法和案例分析法,首先從數(shù)字平臺(tái)建設(shè)升級(jí)、資源建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)、服務(wù)模式探索改變等方面揭示出版社融合出版的發(fā)展現(xiàn)狀,并從三個(gè)方面總結(jié)其融合出版的主要特點(diǎn)。針對(duì)石油標(biāo)準(zhǔn)APP、學(xué)術(shù)云出版服務(wù)平臺(tái)、油題庫(kù)APP、文化中油平臺(tái)、鐵人智融書(shū)柜五大典型項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析,歸納其成功要素。提出出版社當(dāng)前在數(shù)字資源建設(shè)方面具備上級(jí)主管部門(mén)政策利好、垂直領(lǐng)域具有服務(wù)優(yōu)勢(shì)、數(shù)字轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)扎實(shí)、生產(chǎn)硬件配套齊全、融合發(fā)展人才團(tuán)隊(duì)完備五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),認(rèn)為出版社還存在融合轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)有待完善、全員融合發(fā)展的意識(shí)有待強(qiáng)化、數(shù)字化的出版流程仍未打通、資源基礎(chǔ)建設(shè)的管理有待加強(qiáng)這四個(gè)方面的問(wèn)題。最后,文章提出五個(gè)發(fā)展建議:打造石油特色I(xiàn)P,注重品牌推廣;探索紙電同步模式,加強(qiáng)一體化建設(shè);深度開(kāi)發(fā)存量資源,提高資源利用率;優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo),激發(fā)融合內(nèi)生動(dòng)力;增強(qiáng)融合意識(shí),提升業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力。

    關(guān)鍵詞:融合出版;數(shù)字資源建設(shè);創(chuàng)新發(fā)展;文化傳播;石油工業(yè)出版社

    中圖分類(lèi)號(hào):G230.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2024)12-0243-04

    《出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》就壯大數(shù)字出版產(chǎn)業(yè),為出版業(yè)融合出版高質(zhì)量發(fā)展提出明確目標(biāo),要“系統(tǒng)謀劃,有效整合各種資源要素,創(chuàng)新出版業(yè)態(tài)、傳播方式和運(yùn)營(yíng)模式”,要“系統(tǒng)推進(jìn)出版深度融合發(fā)展,壯大出版發(fā)展新引擎”[1]。出版企業(yè)作為整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,要積極貫徹落實(shí)國(guó)家和出版署的整體戰(zhàn)略部署,充分運(yùn)用人工智能等新技術(shù)帶來(lái)的變革機(jī)遇,深化融合出版,創(chuàng)新推動(dòng)出版社數(shù)字資源建設(shè)及文化傳播高質(zhì)量發(fā)展。

    本文以石油工業(yè)出版社的數(shù)字資源平臺(tái)建設(shè)為例開(kāi)展研究,探索傳媒和出版企業(yè)在新時(shí)期進(jìn)一步推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展的思路和實(shí)操方案,助力出版企業(yè)依托深化融合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化數(shù)字資源建設(shè),將提高數(shù)字服務(wù)水平和文化傳播效能落到實(shí)處。

    一、石油工業(yè)出版社融合出版發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

    石油工業(yè)出版社是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司直屬出版機(jī)構(gòu),是全國(guó)中央級(jí)出版社。其成立于1956年,至今形成以石油科技出版、教材出版及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出版為主要出版領(lǐng)域的業(yè)務(wù)架構(gòu),每年出版圖書(shū)近2000種,是中國(guó)石油科技工作、中國(guó)石油院校教材建設(shè)工作、中國(guó)石油員工隊(duì)伍建設(shè)和中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分[2]。

    (一)石油工業(yè)出版社數(shù)字資源建設(shè)現(xiàn)狀

    隨著新興技術(shù)在出版領(lǐng)域的不斷應(yīng)用,出版業(yè)務(wù)發(fā)生巨大變革,簡(jiǎn)單的信息化改造難以適應(yīng)目前新型出版的形態(tài)[3]?!笆奈濉逼陂g,石油工業(yè)出版社堅(jiān)持?jǐn)?shù)字技術(shù)賦能油氣領(lǐng)域知識(shí)服務(wù),旨在為行業(yè)提供全方位、多領(lǐng)域、高水平知識(shí)信息。通過(guò)加強(qiáng)數(shù)字資源建設(shè),發(fā)揮技術(shù)融合優(yōu)勢(shì),持續(xù)創(chuàng)新知識(shí)服務(wù)模式,為企業(yè)提供“內(nèi)容生產(chǎn)—產(chǎn)品建設(shè)—知識(shí)服務(wù)”的一站式解決方案。

    第一,數(shù)字平臺(tái)建設(shè)升級(jí)。石油工業(yè)出版社整合社內(nèi)各平臺(tái)內(nèi)容資源,利用知識(shí)圖譜、知識(shí)標(biāo)引等關(guān)鍵技術(shù),打造石油知識(shí)云智慧服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一知識(shí)服務(wù)窗口;結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研了解用戶需求,利用數(shù)據(jù)采集、大語(yǔ)言模型技術(shù),打造油氣領(lǐng)域科技前沿資訊平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國(guó)外油氣領(lǐng)域科技前沿內(nèi)容匯集、資訊內(nèi)容在線翻譯、綜述類(lèi)報(bào)告智能編寫(xiě)等。第二,資源建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。融合出版的高質(zhì)量發(fā)展要借助新媒體技術(shù)充分整合內(nèi)容資源,并不斷創(chuàng)新內(nèi)容多元表達(dá)方式[4]。石油工業(yè)出版社須做到提前準(zhǔn)備、提前梳理、優(yōu)先加工、重點(diǎn)圖書(shū)質(zhì)檢,確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量。“十四五”期間共計(jì)完成圖書(shū)資源加工1951種,標(biāo)準(zhǔn)資源加工1473種,截至2023年底,加工數(shù)字資源總量達(dá)3334519條。第三,服務(wù)模式探索轉(zhuǎn)變。石油工業(yè)出版社逐步從單一內(nèi)容產(chǎn)品服務(wù)向知識(shí)服務(wù)(資源+定制化開(kāi)發(fā)服務(wù))轉(zhuǎn)變,以出版社數(shù)據(jù)資源為核心,開(kāi)發(fā)定制化產(chǎn)品,業(yè)務(wù)模式可復(fù)用,典型案例有海油煉化公司科技信息交流平臺(tái)、西油科技H5項(xiàng)目等。

    (二)石油工業(yè)出版社數(shù)字資源建設(shè)的主要特點(diǎn)

    石油工業(yè)出版社數(shù)字資源建設(shè)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。其一,注重資源建設(shè)的整體布局。出版社制定了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,整合知識(shí)、技術(shù)、人力和渠道資源,統(tǒng)籌管理、精心布局出版社數(shù)字資源平臺(tái)建設(shè)。其二,注重資源建設(shè)的持續(xù)性。資源建設(shè)是一項(xiàng)大工程,需要不斷維護(hù)和更新,不斷完善平臺(tái)功能,豐富知識(shí)儲(chǔ)備。其三,注重資源建設(shè)的創(chuàng)新性發(fā)展。出版社是企業(yè),一方面要服務(wù)行業(yè)發(fā)展,服務(wù)國(guó)家文化建設(shè),另一方面必須注重商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。因此,石油工業(yè)出版社緊跟時(shí)代步伐,不斷創(chuàng)新發(fā)展,保證了數(shù)字資源建設(shè)的引領(lǐng)性和市場(chǎng)適應(yīng)性。

    二、石油工業(yè)出版社融合出版的典型項(xiàng)目及其成功要素

    在融合出版背景下,出版社加強(qiáng)精品內(nèi)容的儲(chǔ)備與培育工作,發(fā)揮出版重點(diǎn)項(xiàng)目和工程的示范引領(lǐng)作用[5]。經(jīng)過(guò)在數(shù)字出版領(lǐng)域的多年耕耘,目前石油工業(yè)出版社已經(jīng)擁有多項(xiàng)融合出版的典型項(xiàng)目,這些典型項(xiàng)目是推動(dòng)其數(shù)字資源建設(shè)取得成效的關(guān)鍵。

    (一)融合出版典型項(xiàng)目

    知識(shí)服務(wù)類(lèi)平臺(tái)——石油標(biāo)準(zhǔn)APP。石油標(biāo)準(zhǔn)APP是集團(tuán)公司科技管理部主導(dǎo)的、出版社建設(shè)維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)移動(dòng)平臺(tái),平臺(tái)內(nèi)設(shè)有國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)資源庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)課程、標(biāo)準(zhǔn)化的法律法規(guī)等。目前,該平臺(tái)擁有5.4萬(wàn)名用戶,平均每天在線1000人以上。該平臺(tái)助力集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展,還解決了標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)和使用困難的問(wèn)題,大大提高了效率。

    數(shù)字出版管理工具——學(xué)術(shù)云出版服務(wù)平臺(tái)。石油工業(yè)出版社引進(jìn)了方正鴻云學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版平臺(tái),與期刊現(xiàn)有采編系統(tǒng)協(xié)同應(yīng)用,具備單篇優(yōu)先發(fā)布、整期快速組稿、智能審校、多渠道發(fā)布等功能,加速推進(jìn)收稿審稿、編輯加工、排版校對(duì)、出版?zhèn)鞑サ娜湕l數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),成功實(shí)現(xiàn)出版流程再造。

    專(zhuān)業(yè)應(yīng)用類(lèi)——油題庫(kù)APP。油題庫(kù)APP是為中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司《石油石化職業(yè)技能培訓(xùn)教程》專(zhuān)門(mén)打造的職業(yè)技能鑒定考試助考平臺(tái)。該平臺(tái)設(shè)置自由組卷、自由練習(xí)、錯(cuò)題組卷、模擬自測(cè)等功能,實(shí)現(xiàn)考、學(xué)、練一體化。目前注冊(cè)學(xué)員將近8萬(wàn)人,涵蓋中國(guó)石油全國(guó)各大石油企業(yè)和部分非中國(guó)石油學(xué)員,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益10余萬(wàn)元。

    文化服務(wù)類(lèi)——文化中油平臺(tái)。文化中油平臺(tái)在此前中油閱讀平臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)行全新升級(jí)。一方面,企業(yè)可依托該平臺(tái)持續(xù)開(kāi)展在線送書(shū)工作,推動(dòng)各類(lèi)精品音頻、視頻、動(dòng)畫(huà)等文化資源課程建設(shè);另一方面,平臺(tái)通過(guò)開(kāi)展書(shū)香石油、現(xiàn)場(chǎng)科普等視頻欄目,深入基層推薦好書(shū),真正打通“線上+線下”的全媒體渠道[6]。

    融合產(chǎn)品類(lèi)——鐵人智融書(shū)柜。在鐵人誕辰百年之際,出版社研發(fā)打造鐵人智融書(shū)柜,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),打造石油員工身邊的“移動(dòng)圖書(shū)館”。鐵人智融書(shū)柜以本版紙質(zhì)圖書(shū)為主體,融合電子書(shū)、有聲產(chǎn)品等精品資源,具有手機(jī)掃碼、一鍵借閱、心愿書(shū)單、企業(yè)宣傳等功能。

    (二)典型案例的成功要素

    上述五大項(xiàng)目的成功具有共同的要素。其一,注重針對(duì)特定用戶市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。比如油題庫(kù)APP,服務(wù)于專(zhuān)業(yè)化人群。其二,注重開(kāi)拓打通全媒體渠道進(jìn)行推廣。比如文化中油平臺(tái),打通“線上+線下”,開(kāi)展全媒體渠道推廣。其三,注重塑造和營(yíng)銷(xiāo)品牌。比如,鐵人智融書(shū)柜,“鐵人”二字在石油系統(tǒng)自帶光環(huán),因此這一品牌能夠深入人心,實(shí)現(xiàn)快速傳播。

    三、石油工業(yè)出版社融合出版的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與面臨的問(wèn)題

    從石油工業(yè)出版社的發(fā)展現(xiàn)狀和融合出版典型案例來(lái)看,在融合出版方面已形成多方面優(yōu)勢(shì),同時(shí)發(fā)展中面臨諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題在文化企業(yè)中普遍存在。

    (一)融合出版的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

    上級(jí)主管部門(mén)的政策導(dǎo)向利好。石油工業(yè)出版社的主管集團(tuán)公司將文化引領(lǐng)作為四大戰(zhàn)略舉措之一,出版社作為集團(tuán)公司宣傳思想文化的單位和石油文化建設(shè)的重要陣地,迎來(lái)重大政策利好。第一,垂直領(lǐng)域服務(wù)優(yōu)勢(shì)。出版社在石油石化領(lǐng)域擁有獨(dú)家資源、特色資源、權(quán)威品牌、高品質(zhì)內(nèi)容、專(zhuān)家整合能力等內(nèi)容優(yōu)勢(shì),能夠通過(guò)技術(shù)賦能,形成專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)服務(wù)平臺(tái)和融合出版產(chǎn)品,積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式多樣化。第二,數(shù)字轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)扎實(shí)。出版社探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型已接近20年,在未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中走在前列,目前已基本建立規(guī)范化資源數(shù)字化工作流程,形成標(biāo)準(zhǔn)化石油知識(shí)資源庫(kù),資源總量達(dá)330多萬(wàn)條,為碎片化知識(shí)加工、對(duì)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理、開(kāi)展知識(shí)標(biāo)引等打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三,生產(chǎn)硬件配套支撐。在數(shù)字技術(shù)重塑出版業(yè)生態(tài)的背景下,出版融合也走向深化,出版質(zhì)量、效率以及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步提升[7]。目前,出版社已建成數(shù)字全媒體內(nèi)容生產(chǎn)空間,包括演播大廳、直播區(qū)、大屏錄制區(qū)等區(qū)域,基本滿足音視頻節(jié)目錄制、線上直播、數(shù)字課件制作等數(shù)字化內(nèi)容全流程建設(shè)需求,能為出版社融合發(fā)展提供硬件保障。第四,融合發(fā)展服務(wù)團(tuán)隊(duì)完備。經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展,目前出版社融合發(fā)展服務(wù)團(tuán)隊(duì)已擁有出版、計(jì)算機(jī)、運(yùn)營(yíng)、媒體等不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員。這些人員既懂石油出版又懂計(jì)算機(jī)信息化,服務(wù)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,團(tuán)隊(duì)能力逐步提升,能夠滿足現(xiàn)階段出版社在知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)中產(chǎn)品打造、技術(shù)應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)策劃、新媒體營(yíng)銷(xiāo)等需求。

    (二)融合出版面臨的主要問(wèn)題

    融合轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)有待完善。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理是驅(qū)動(dòng)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的首要因素[8]。目前,出版社融合轉(zhuǎn)型探索已獲得一定成果,但整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)度有待加快,頂層設(shè)計(jì)層面有待完善,在支持重點(diǎn)項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)、加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用推廣、強(qiáng)化人才扶持激勵(lì)、加大政策支持力度、完善激勵(lì)考核體系、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面仍需提升。第一,全員融合發(fā)展的意識(shí)有待增強(qiáng)。目前,傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)在各編輯部門(mén)占據(jù)核心地位,投入絕大部分精力、人力、物力做傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù),且無(wú)融合發(fā)展考核壓力,員工在內(nèi)容再造、選題研發(fā)、資源價(jià)值挖掘等方面投入不夠,參與和跟進(jìn)新技術(shù)的動(dòng)力不足,融合發(fā)展的緊迫性意識(shí)不強(qiáng)。第二,數(shù)字化的出版流程仍未打通。目前,出版社對(duì)傳統(tǒng)出版仍存在較強(qiáng)的慣性思維和路徑依賴,在出版流程上整體依然使用傳統(tǒng)出版流程,不利于進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí),在融合發(fā)展中無(wú)法充分發(fā)揮內(nèi)容資源的優(yōu)勢(shì)。第三,資源基礎(chǔ)建設(shè)的管理有待加強(qiáng)。目前,出版社資源類(lèi)型相對(duì)單一,以電子書(shū)為主,融合出版物占比較少;資源驗(yàn)收只采用人工質(zhì)檢手段,缺少標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)器校驗(yàn)環(huán)節(jié),影響內(nèi)容資源應(yīng)用的效率和質(zhì)量;沒(méi)有充分開(kāi)發(fā)利用存量資源,缺乏深度挖掘和再利用,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

    前期的耕耘使石油工業(yè)出版社在數(shù)字資源建設(shè)方面形成發(fā)展優(yōu)勢(shì),技術(shù)的更新迭代為其不斷深化融合出版帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和各類(lèi)迫切需要解決的問(wèn)題。

    四、石油工業(yè)出版社融合出版創(chuàng)新發(fā)展的思路與舉措

    作為主要服務(wù)于我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)建設(shè)的傳媒出版企業(yè),石油工業(yè)出版社的融合出版需要基于現(xiàn)有成果,突出自身專(zhuān)業(yè)特色和已有的數(shù)字資源建設(shè)優(yōu)勢(shì),行之有效地解決各種問(wèn)題,以思路創(chuàng)新和策略創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)字資源高質(zhì)量發(fā)展。

    (一)打造石油特色I(xiàn)P,注重品牌推廣

    作者是圖書(shū)的核心資源,而IP則是出版社的核心資產(chǎn)。出版社應(yīng)深入挖掘市場(chǎng)需求,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和資源,策劃出具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的石油特色I(xiàn)P,如“科普石油”“話說(shuō)石油”等。要注重打造IP品牌,通過(guò)數(shù)字化傳播方式推廣產(chǎn)品,讓數(shù)字技術(shù)和平臺(tái)在品牌推廣方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。[9]

    (二)探索紙電同步模式,加強(qiáng)一體化建設(shè)

    面對(duì)用戶獲取內(nèi)容途徑的多樣性,開(kāi)發(fā)多元化的內(nèi)容是融合發(fā)展的必要趨勢(shì)[10]。加強(qiáng)紙電同步探索,針對(duì)精品選題尤其是重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目、效益突出項(xiàng)目,要從源頭和關(guān)鍵環(huán)節(jié)推動(dòng)融合出版策劃,整合紙質(zhì)圖書(shū)、電子書(shū)籍、音頻、視頻、動(dòng)畫(huà)等多種形式,確保各種形式的出版物內(nèi)容質(zhì)量和風(fēng)格統(tǒng)一,提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)和附加價(jià)值。

    (三)深度開(kāi)發(fā)存量資源,提高資源利用率

    出版社應(yīng)注重資源的深度開(kāi)發(fā)與利用,在內(nèi)容層面要以用戶需求為導(dǎo)向,用新技術(shù)賦能結(jié)構(gòu)化內(nèi)容的組織與生產(chǎn)[11]。首先要強(qiáng)化資源管理,在社內(nèi)現(xiàn)有資源管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上建立音頻庫(kù)、視頻庫(kù)、圖片庫(kù)等,對(duì)資源進(jìn)行分類(lèi)整理并進(jìn)行標(biāo)簽化處理,方便查詢和使用。同時(shí),鼓勵(lì)編輯創(chuàng)新性進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)再造,深入挖掘、多次開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)經(jīng)典資源,探索多元化的內(nèi)容形式,如圖書(shū)改編音像制品、文創(chuàng)產(chǎn)品等,實(shí)現(xiàn)資源的多元化利用。

    (四)優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo),激發(fā)融合內(nèi)生動(dòng)力

    媒體與技術(shù)的融合促使出版業(yè)必須重新配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),用新的規(guī)則與制度應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)[12]。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的出版市場(chǎng)環(huán)境,石油工業(yè)出版社應(yīng)根據(jù)融合出版的特點(diǎn)調(diào)整人才培養(yǎng)和管理方式,并且評(píng)估與預(yù)測(cè)未來(lái)前景變化,以及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的戰(zhàn)略[13]。目前,社內(nèi)較重視傳統(tǒng)圖書(shū)出版,但融合出版物沒(méi)有細(xì)化的指標(biāo)要求,各編輯部門(mén)急于完成傳統(tǒng)圖書(shū)選題指標(biāo),無(wú)法分心推動(dòng)融合發(fā)展。建議對(duì)編輯部門(mén)的考核要求從傳統(tǒng)出版考核指標(biāo)朝更加全面的融合出版考核指標(biāo)轉(zhuǎn)變,包括打造融合出版精品、融合技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新傳播、渠道建設(shè)等,從而將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力,進(jìn)一步推動(dòng)出版融合發(fā)展。

    (五)增強(qiáng)融合意識(shí),提升業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力

    出版社的深度融合發(fā)展對(duì)人才建設(shè)提出更高要求,要加快健全人才培養(yǎng)體系[14],遵循“市場(chǎng)導(dǎo)向、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”原則,加深編輯部門(mén)對(duì)融合發(fā)展的認(rèn)識(shí)和理解。各編輯部門(mén)管理者應(yīng)重視融合出版,從市場(chǎng)實(shí)際需求出發(fā),結(jié)合自身業(yè)務(wù),創(chuàng)新策劃出順應(yīng)數(shù)字時(shí)代移動(dòng)化、智能化、個(gè)性化新趨勢(shì)的融合出版產(chǎn)品[15]。同時(shí),出版社應(yīng)加強(qiáng)對(duì)編輯尤其是年輕編輯的融合發(fā)展培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握數(shù)字化技術(shù)和新媒體傳播方式,并將其融入出版內(nèi)容的策劃和制作中,探索適合自身的融合產(chǎn)品和發(fā)展路徑。

    五、結(jié)語(yǔ)

    本研究以石油工業(yè)出版社為對(duì)象,針對(duì)其數(shù)字出版資源建設(shè)問(wèn)題開(kāi)展研究,從發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)、典型案例及成功要素、發(fā)展優(yōu)勢(shì)及存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行梳理和分析,在此基礎(chǔ)上,提出創(chuàng)新發(fā)展的思路和舉措。出版企業(yè)是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略和推動(dòng)我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的中流砥柱。因此在“十四五”發(fā)展中期,在技術(shù)不斷變革發(fā)展的時(shí)代背景下,各出版社要發(fā)揚(yáng)光大在融合出版方面的既有優(yōu)勢(shì);要積極面對(duì)發(fā)展困境,深挖行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),不斷優(yōu)化發(fā)展思路,并探索適合自身融合出版的創(chuàng)新發(fā)展模式;要充分依托行業(yè)廣闊的市場(chǎng),搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),強(qiáng)化數(shù)字內(nèi)容資源和渠道推廣、知識(shí)服務(wù)能力,提升文化傳播效能。希望本文的研究能夠?yàn)楦鞒霭嫫髽I(yè)的數(shù)字資源建設(shè)帶來(lái)一定啟發(fā),助力更多出版企業(yè)在新技術(shù)高速發(fā)展背景下快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng),勇當(dāng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展中的龍頭企業(yè)。

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    作者簡(jiǎn)介 袁月,編輯,數(shù)字出版中心副主任(主持工作),研究方向:新聞傳播、數(shù)字出版、文化傳播。 盧明嘉,系本文通訊作者,研究方向:數(shù)字出版、媒介經(jīng)營(yíng)與管理、國(guó)際傳播。 韓毅,研究方向 :數(shù)字出版、國(guó)際傳播、文化傳播。

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