期刊融合發(fā)展的探索與實(shí)踐

摘要：隨著新媒體快速發(fā)展，傳統(tǒng)期刊想要在時(shí)代大潮中生存和發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。從內(nèi)因來看，新媒體的特性決定了它可以快速積累讀者和廣告客戶，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、智能手機(jī)的普及，又為其發(fā)展提供了外部條件。未來的期刊競爭，一定是全媒體平臺(tái)的競爭。如何通過整合資源，結(jié)合現(xiàn)代傳播技術(shù)進(jìn)行全域傳播，走出一條融合發(fā)展之路，對(duì)傳統(tǒng)期刊來說任重道遠(yuǎn)?；诖耍恼聦?duì)《戀愛婚姻家庭》雜志融合發(fā)展之路展開探索。轉(zhuǎn)企改制后的《戀愛婚姻家庭》雜志，一直在融合發(fā)展的路上摸索前進(jìn)。不論是從家庭文化內(nèi)容生產(chǎn)向家庭文化服務(wù)轉(zhuǎn)型，還是擴(kuò)大數(shù)字出版的傳播面和影響力，做好主題出版，以核心內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展，抑或是深化部門融合，培養(yǎng)融合型編輯，都是全社在樹立融合發(fā)展意識(shí)后作出的探索與嘗試。從現(xiàn)階段來看，這些探索取得了一些成果，但離市場需求、讀者需求還有一定的距離。作為一個(gè)以講故事、做服務(wù)為特長的融媒體團(tuán)隊(duì)，《戀愛婚姻家庭》以講好中國故事安徽篇、講好安徽故事婦女兒童篇為己任，服務(wù)于時(shí)代，服務(wù)于讀者，服務(wù)于市場，盡最大努力提升安徽家庭文化的影響力。

關(guān)鍵詞：融合發(fā)展；期刊；《戀愛婚姻家庭》；探索；實(shí)踐

中圖分類號(hào)：G237.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2024）12-0239-04

加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展，是黨中央對(duì)宣傳工作、媒體人作出的重要部署和要求。作為傳統(tǒng)媒體，期刊實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展勢(shì)在必行，這是由期刊的屬性決定的。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，期刊要進(jìn)行全域傳播，形成宣傳矩陣，占領(lǐng)輿論引導(dǎo)的主陣地。同時(shí)，作為商品，期刊還要銷售出去，服務(wù)于時(shí)代，服務(wù)于讀者，服務(wù)于市場，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

一、期刊融合發(fā)展的必要性

（一）融媒體發(fā)展背景

2014年，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，媒體融合上升為國家戰(zhàn)略[1]。在此之前，媒體融合發(fā)展已成為一種趨勢(shì)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)逐漸成為信息傳播的重要陣地。第53次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2023年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.92億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)77.5%[2]。我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月人均使用時(shí)長近160小時(shí)[3]?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，改變了人們獲取信息的方式。形式多樣、互動(dòng)性和時(shí)效性強(qiáng)的新媒體逐步崛起，人們可以通過智能手機(jī)輕松玩轉(zhuǎn)微博、微信、抖音等新媒體平臺(tái)，也可以隨時(shí)隨地瀏覽各類文章、發(fā)表觀點(diǎn)。在這種大環(huán)境下，作為傳統(tǒng)媒體的期刊，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展勢(shì)在必行。

（二）期刊融合發(fā)展的必要性

1.傳統(tǒng)媒體發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

2011年，為改變報(bào)刊市場散、亂、小的情況，推進(jìn)非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革成為新聞出版體制改革的核心工作[4]，全國5000多家非時(shí)政類報(bào)刊開始轉(zhuǎn)企改制[5]，進(jìn)行市場化運(yùn)作。新媒體的崛起給傳統(tǒng)媒體帶來了挑戰(zhàn)，讀者、廣告、發(fā)行渠道都在減少，傳統(tǒng)媒體的市場正被新媒體蠶食。在這個(gè)過程中，一些傳統(tǒng)媒體被淘汰出局，另一些實(shí)力較強(qiáng)的傳統(tǒng)媒體為了在競爭中生存并發(fā)展，選擇與時(shí)俱進(jìn)，重組優(yōu)勢(shì)資源，并與新的傳播方式融合。

2.新媒體發(fā)展趨勢(shì)與用戶信息消費(fèi)需求特征

新媒體迅速發(fā)展，能夠快速積累讀者和廣告客戶，很大程度上是由其特性決定的。新媒體覆蓋面廣，可以將信息傳播到全國乃至世界各地；而傳統(tǒng)期刊發(fā)行范圍有限。傳統(tǒng)媒體時(shí)效性不足，即便是夜間排版印刷的晨報(bào)，也需要早上才能送到讀者手中，更別說出版周期更長的期刊了；而新媒體時(shí)效性強(qiáng)，事件發(fā)生后現(xiàn)場照片及視頻能很快傳播開來。過去，傳統(tǒng)期刊只能通過線下見面會(huì)或編輯部信件、電話、郵件與受眾交流，互動(dòng)成本高、頻率少；而新媒體交互性強(qiáng)，可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)互動(dòng)，同時(shí)互動(dòng)的成本低、速度快、覆蓋面廣、效果好。

二、期刊融合發(fā)展中存在的問題

（一）缺乏深度融合

習(xí)近平總書記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上指出，“融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一。要盡快從相‘加’階段邁向相‘融’階段，從‘你是你、我是我’變成‘你中有我、我中有你’，進(jìn)而變成‘你就是我、我就是你’”[6]。但現(xiàn)階段，期刊在從相“加”到相“融”的過程中仍存在不少問題。

在推進(jìn)融合發(fā)展的過程中，部分期刊特別是地方期刊融合發(fā)展流于形式，追求“有了就行”，僅僅把紙質(zhì)期刊內(nèi)容原樣不動(dòng)地放到互聯(lián)網(wǎng)上，美其名曰實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化融合。有的期刊成立了新媒體中心，入駐微信、微博等新媒體平臺(tái)，但和傳統(tǒng)編輯部工作完全是“兩張皮”，缺少融合甚至溝通，是兩個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的部門。期刊只是在原有采編、發(fā)行的基礎(chǔ)上疊加了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)出口，看上去好像搭上了新媒體的快車，但與真正的融合相去甚遠(yuǎn)[7]。

（二）融合效果和預(yù)期存在較大差距

一些傳統(tǒng)期刊雖然入駐了微博、微信、視頻號(hào)等新媒體平臺(tái)，但閱讀量較少，傳播力、影響力遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想效果。傳播渠道是內(nèi)容的載體，最終能留住讀者的還是內(nèi)容。無論信息傳播的介質(zhì)如何變遷，人們對(duì)高質(zhì)量深度信息的需求都不會(huì)改變[8]。如今新媒體內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，和讀者需求的契合度不高。在網(wǎng)絡(luò)出版環(huán)境下，首先要有用戶思維[9]，注重市場需求才能形成良性互動(dòng)。但很多期刊在融合發(fā)展中沒有實(shí)現(xiàn)供需平衡，不了解用戶的需求；還有一些期刊為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，把全部精力放在開拓各種新媒體渠道上，忽略了本該是傳統(tǒng)期刊優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容建設(shè)。

（三）把“融合+”當(dāng)成救命稻草

2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出后[10]，全國掀起了一股“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮。有些傳統(tǒng)期刊在融合發(fā)展過程中，套用“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，把“融合+”當(dāng)成救命稻草，但融合的對(duì)象并非熟悉或主營的業(yè)務(wù)，最終只能慘淡收?qǐng)?。究其原因，是?duì)融合發(fā)展缺乏規(guī)劃，融合發(fā)展方向不明。

（四）缺少融合型編輯

近年來，傳統(tǒng)期刊編輯流失的現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重，優(yōu)秀人才的流失直接影響了融合轉(zhuǎn)型的效果。年輕編輯網(wǎng)感較好，但業(yè)務(wù)水平還有較大的提升空間；老編輯在采寫編方面能力突出，但在融合轉(zhuǎn)型意識(shí)上沒有跟上新媒體的步伐。另外，融媒體時(shí)代，內(nèi)容的發(fā)布不再局限于傳統(tǒng)紙媒，這就要求編輯有較強(qiáng)的內(nèi)容融合意識(shí)和內(nèi)容創(chuàng)新能力，熟練掌握各種媒介技術(shù)，能結(jié)合多種媒體平臺(tái)的傳播特性進(jìn)行融合式、創(chuàng)新式報(bào)道[11]。

（五）缺少流量，盈利模式不成熟

不論是過去還是現(xiàn)在，流量都是期刊生存發(fā)展的關(guān)鍵。過去，傳統(tǒng)期刊盈利主要依靠廣告、發(fā)行，發(fā)行市場就是流量，市場向好、訂閱量大，廣告也就水漲船高。而現(xiàn)在，讀者閱讀方式發(fā)生了改變，閱讀轉(zhuǎn)移到線上，紙本刊物的訂閱量在不斷減少，只能從線上爭取流量。但目前來看，大部分傳統(tǒng)期刊缺少流量，盈利模式也沒有因?yàn)槿诤限D(zhuǎn)型發(fā)生本質(zhì)改變。

雖然不少期刊開始實(shí)行融合轉(zhuǎn)型，但由于沒有流量，能反饋到期刊的社會(huì)影響力、廣告、發(fā)行上的效果并不明顯。更重要的是，沒有形成成熟的盈利模式反哺期刊。實(shí)際上，這兩者是相輔相成的關(guān)系，融合發(fā)展需要在硬件、軟件上投入大量資金，有了流量，付費(fèi)閱讀、廣告收入等才有了可能，有了資金，才能在經(jīng)營模式上謀篇布局。同樣，擁有成熟的盈利模式又會(huì)讓期刊的閱讀市場不斷擴(kuò)大，形成良性循環(huán)。

在這個(gè)方面，《三聯(lián)生活周刊》是一個(gè)成功的典范。其每天都有閱讀量“10萬+”的原創(chuàng)文章，其微信公眾號(hào)和微博都進(jìn)入了頭部位置，獲得了大量的流量，最終建造了自己的互聯(lián)網(wǎng)陣地，掌握了新的運(yùn)營方式。

三、《戀愛婚姻家庭》雜志融合發(fā)展的探索與實(shí)踐

2024年，《今日文摘》《做人與處世》《愛格》《雜文選刊》等紛紛停刊或休刊。近年來，國家大力支持期刊發(fā)展，但大多是科技期刊、學(xué)術(shù)期刊[12]，綜合性文化期刊只能在融合發(fā)展中求生存、要效益?！稇賽刍橐黾彝ァ纷鳛樯鲜?0多年的老刊，曾存在于很多70后、80后兒時(shí)的記憶里，如今也在融合發(fā)展中摸索前進(jìn)。

（一）從家庭文化內(nèi)容生產(chǎn)向家庭文化服務(wù)轉(zhuǎn)型

隨著出版行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展，傳統(tǒng)媒體封閉的運(yùn)作模式被打破，新的傳播格局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成[13]。期刊如果故步自封，固守傳統(tǒng)模式，就只能逐漸被市場淘汰。戀愛婚姻家庭雜志社原為省屬事業(yè)單位，2013年轉(zhuǎn)制為省屬國有獨(dú)資企業(yè)。除了期刊出版，雜志社還涉足文化教育、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、職業(yè)技能培訓(xùn)等領(lǐng)域，銷售盈利模式也從單一變?yōu)槎嘣?。目前，雜志社的自畫像是以傳統(tǒng)媒體為基礎(chǔ)的融合發(fā)展的傳媒企業(yè)。近幾年，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)上，《戀愛婚姻家庭》逐步以傳統(tǒng)期刊內(nèi)容為基礎(chǔ)，以特色精品活動(dòng)為抓手，從家庭文化內(nèi)容生產(chǎn)向家庭文化服務(wù)轉(zhuǎn)型。

1.利用新媒體技術(shù)乘勢(shì)而為

戀愛婚姻家庭雜志社目前自有官微3個(gè)，并依托自身優(yōu)勢(shì)，代理運(yùn)營了2家省級(jí)政務(wù)微信、6家市級(jí)政務(wù)微信、6家縣區(qū)級(jí)政務(wù)微信。結(jié)合新媒體技術(shù)，雜志社承接多場主題宣傳活動(dòng)視頻策劃與拍攝，包括安徽省婦聯(lián)“我和我的祖國”快閃視頻、安徽省婦聯(lián)“徽姑娘普法”宣傳系列視頻等。

雜志社還充分發(fā)揮傳統(tǒng)編輯的采編優(yōu)勢(shì)，承接各類出版項(xiàng)目。2020年，為更好地宣傳記錄安徽省1362名醫(yī)療衛(wèi)生人員在抗擊疫情一線的風(fēng)采，編輯印制了《致敬最美逆行者——安徽援鄂醫(yī)療衛(wèi)生人員抗擊疫情紀(jì)實(shí)》畫冊(cè)。2022年，為迎接黨的二十大勝利召開，展示安徽省三八紅旗手（標(biāo)兵）踔厲奮發(fā)、篤行不怠的奮斗精神和良好形象，策劃編輯印制了《巾幗綻芳華——安徽省三八紅旗手演講錄》。

2.提升對(duì)市場的敏感度

市場的變化反映讀者訴求的變化，期刊想要實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，就要提升對(duì)市場和信息的敏感度。家庭教育一直是《戀愛婚姻家庭》的重要內(nèi)容，也是家長重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。編輯對(duì)接中小學(xué)、高校、科研院所、名師工作室等優(yōu)秀教師資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同開發(fā)全媒體內(nèi)容，包括讀本、雜志、音視頻微課、直播等。

為進(jìn)一步了解家長、學(xué)校對(duì)家庭教育的真實(shí)需求，2023年4月，雜志社配合合肥開放大學(xué)、合肥市教育局走訪了合肥市各縣區(qū)12所中小學(xué)，在全市開展中小學(xué)家庭教育指導(dǎo)工作調(diào)研，回收問卷共69723份，并編制《2023年合肥市家庭教育指導(dǎo)工作調(diào)研報(bào)告》。同時(shí)，編輯以家長普遍關(guān)心的家庭教育難題、熱點(diǎn)為切口，變學(xué)校“端菜”為家長“點(diǎn)菜”，邀請(qǐng)家庭教育專家名師進(jìn)鄉(xiāng)村街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校，提供普惠式的優(yōu)質(zhì)“家庭教育菜單”。在此基礎(chǔ)上，圍繞“三個(gè)注重”拓展家庭文化服務(wù)的覆蓋面和影響力，舉辦、承辦大型家庭文化活動(dòng)，開展家庭教育講座、社會(huì)主義核心價(jià)值觀和美好家風(fēng)宣講宣傳，在全省范圍內(nèi)積累了10多萬優(yōu)質(zhì)家庭用戶。

（二）擴(kuò)大數(shù)字出版?zhèn)鞑ッ婧陀绊懥?/p>

近年來，數(shù)字出版發(fā)展勢(shì)頭迅猛，2022年我國數(shù)字閱讀市場總體營收規(guī)模達(dá)463.52億元[14]，數(shù)字逐年遞增。戀愛婚姻家庭雜志社順應(yīng)媒體融合發(fā)展要求，制定《公司數(shù)字出版轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃》和《公司媒體融合發(fā)展轉(zhuǎn)型規(guī)劃》，并成立全媒體運(yùn)營中心，致力于通過平臺(tái)、渠道、活動(dòng)和用戶的提升改造，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合，提升在婦女兒童領(lǐng)域的傳播能力，使傳播形式更加多樣。

2009年之前，戀愛婚姻家庭雜志社就已經(jīng)有了數(shù)字化出版意識(shí)。最早是和龍?jiān)雌诳W(wǎng)合作，然后是知網(wǎng)、博看網(wǎng)。數(shù)字版權(quán)合作，一方面能擴(kuò)大雜志社的傳播面和影響力，另一方面可以使其獲得收益。另外，雜志社承接了安徽省新聞出版廣電局文化惠民工程“安徽數(shù)字農(nóng)家書屋”的建設(shè)和運(yùn)營工作，并成立安徽戀愛婚姻家庭文化科技有限公司。2023年，完成全省15445家農(nóng)家書屋的數(shù)字化建設(shè)，平臺(tái)用戶達(dá)30.6萬人，全省年度總借閱人數(shù)為573.5萬。

（三）做好主題出版，雙管齊下拿效益

新時(shí)期的主題出版，內(nèi)涵和外延不斷豐富和拓展。當(dāng)前，主題出版已成為學(xué)術(shù)出版、教育出版、大眾出版之外的第四種出版形態(tài)，成為出版機(jī)構(gòu)年度選題規(guī)劃的重要議題和主要抓手[15]。

2020年是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，也是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年?！稇賽刍橐黾彝ァ肪o扣時(shí)代主題，出版了《為了總書記的囑托，為了大別山母親的期望》大別山革命老區(qū)脫貧攻堅(jiān)主題?？?，系列報(bào)道記錄了習(xí)近平總書記兩次到大別山革命老區(qū)的足跡和殷殷囑托，回顧了革命先烈的大別山小康夢(mèng)想和新中國成立后大別山兒女建設(shè)家鄉(xiāng)的歷史印跡，全景展示了作為國家新一輪扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場之一的大別山革命老區(qū)，以“基因紅”為底色，以“生態(tài)綠”為主色，發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)，匯聚政策紅利、扶貧干部的付出和大別山兒女的實(shí)干，描繪出安徽大別山革命老區(qū)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的多彩畫卷。?？艿桨不帐∴l(xiāng)村振興局、安徽省委黨史研究院的高度肯定，在廣大讀者中引發(fā)強(qiáng)烈反響，成為中宣部“決勝全面小康 決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)”主題宣傳資助項(xiàng)目，并獲得安徽省級(jí)文化強(qiáng)省建設(shè)專項(xiàng)資金精品出版獎(jiǎng)勵(lì)。

在日常工作中，編輯也發(fā)揮主觀能動(dòng)性，尋找在科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)業(yè)奮斗等各賽道涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物、典型案例，以小切口反映大主題、小故事折射大時(shí)代。

（四）以核心內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展，推進(jìn)“融合+”

2023年構(gòu)建新型婚育文化的倡議在全國得到積極響應(yīng)。《戀愛婚姻家庭》很多欄目設(shè)立的初衷就是加強(qiáng)對(duì)青年人“三觀”的引導(dǎo)，講好新時(shí)期美好愛情、幸?；橐?、和諧家庭的故事。但只是內(nèi)容傳播還不夠，要結(jié)合線下活動(dòng)，推進(jìn)“融合+”，才能解決年輕人當(dāng)下的痛點(diǎn)。2024年初，安徽省暨合肥市青年人才交流交友首場活動(dòng)在中安創(chuàng)谷科技園舉行。來自科大訊飛、國軒高科等專精特新企業(yè)以及黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位200余名青年人才浪漫相約。

早在2019年，戀愛婚姻家庭雜志社就瞄準(zhǔn)這塊市場，以青年婚戀為目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)方式，搭好“情感留人”平臺(tái)，寫好“情感聚人”文章，做好“情感暖人”事業(yè)，切實(shí)幫助廣大單身青年解決婚戀交友的問題，引導(dǎo)他們樹立正確的婚戀觀、生育觀、家庭觀，引領(lǐng)他們?cè)诂F(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽的偉大事業(yè)中扎根安徽、奉獻(xiàn)合肥。目前，戀愛婚姻家庭雜志社已成功舉辦、聯(lián)辦相親交友活動(dòng)近百場，累計(jì)參與人數(shù)上萬，獲得了良好的口碑，也為雜志社轉(zhuǎn)型發(fā)展探索出一條新路。

（五）增強(qiáng)部門融合，培養(yǎng)融合型編輯

編輯是期刊的第一生產(chǎn)力，期刊融合說到底要靠編輯來完成，增強(qiáng)編輯的融合意識(shí)，培養(yǎng)融合型編輯，顯得尤為重要。自全媒體中心成立以來，戀愛婚姻家庭雜志社就有意識(shí)地將紙質(zhì)雜志和新媒體相結(jié)合，加強(qiáng)傳統(tǒng)編輯和新媒體小編的互動(dòng)。接受能力更強(qiáng)、轉(zhuǎn)型更快的傳統(tǒng)編輯還承擔(dān)了部分新媒體工作，一方面把編輯部嚴(yán)格的“三審三?！绷鞒獭⒆龊靡庾R(shí)形態(tài)工作的要求帶到全媒體中心，另一方面把新媒體技術(shù)、新媒體語言等帶到編輯部。這不僅加強(qiáng)了部門間的溝通交流，還對(duì)培養(yǎng)融合型編輯起到了很好的促進(jìn)作用。

四、結(jié)語

市場的變化、供需矛盾的變化、發(fā)展趨勢(shì)的變化讓期刊人不得不與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)方式，擁抱新媒體，與新媒體融合。摸索多年，戀愛婚姻家庭雜志社全員融合發(fā)展意識(shí)有所增強(qiáng)。不論是編輯，還是經(jīng)營管理人員，都篤信只有融合發(fā)展做好了，才能迎來社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。未來，《戀愛婚姻家庭》將繼續(xù)立足內(nèi)容，在把內(nèi)容做精做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，將服務(wù)向周邊不斷延伸，使內(nèi)容和服務(wù)更好地融合。

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作者簡介 王茜，編輯，安徽戀愛婚姻家庭雜志社有限公司下半月刊執(zhí)行主編，研究方向：融合發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)與新媒體。