鄉(xiāng)村振興背景下哈爾濱市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化應(yīng)對策略研究

摘 要：哈爾濱市作為農(nóng)業(yè)大市，近幾年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化問題較為突出。在梳理哈爾濱市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化表征的基礎(chǔ)上，深刻剖析了哈爾濱市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化的緣由，進(jìn)而在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，有針對性地提出應(yīng)對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化的策略，以解決哈爾濱市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化問題。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村;產(chǎn)業(yè)空心化;應(yīng)對策略

中圖分類號：F12? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ?文章編號：1002-2589（2024）03-0094-03

伴隨工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的逐步推進(jìn)，城市憑借其自身優(yōu)勢吸引大量青壯年勞動力進(jìn)城務(wù)工，留守的基本是年老體弱人口。然而農(nóng)村絕非表面上的“人走屋空”，與人口同時外流的還有技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的要素。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的持續(xù)流失，導(dǎo)致了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化的日益加劇。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是補齊農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“短板”、實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要途徑。破解農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的瓶頸，既是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必要任務(wù)和要求，也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略亟須重點解決的難題之一。哈爾濱市作為農(nóng)業(yè)大市，有效地應(yīng)對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化，對更好地踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、筑牢糧食安全“壓艙石”具有重大意義。

一、哈爾濱市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化的表征

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素流失嚴(yán)重

目前哈爾濱市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素流失的弊端主要表現(xiàn)在：

1.抑制農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

城市憑借自身優(yōu)勢吸引鄉(xiāng)村優(yōu)勢資源流入，農(nóng)民不斷向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)集聚，使農(nóng)業(yè)主體日漸弱化，產(chǎn)業(yè)積累能力降低，比較效益下降。

技術(shù)、知識、資金等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素不斷向城市轉(zhuǎn)移導(dǎo)致農(nóng)村土地空心化、人口空心化、產(chǎn)業(yè)空心化，產(chǎn)業(yè)空心化與人口空心化形成惡性循環(huán)。以哈爾濱市賓縣為例，據(jù)2022年的一項調(diào)研顯示：由于人口外流較多，10個調(diào)研村人口平均空心化率超過70%，全縣人口平均空心化率約為18.5%?？招幕瘜⒁种飘a(chǎn)業(yè)的活力、阻礙經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，給農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來“硬傷”。

2.影響鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程

鄉(xiāng)村振興的主體是農(nóng)民。農(nóng)村空心化過程中，隨著高素質(zhì)的農(nóng)村勞動力逐漸離開農(nóng)村，鄉(xiāng)村人口老齡化日益嚴(yán)重。同2010年第六次全國人口普查相比，哈爾濱市第七次人口普查結(jié)果得出：城鎮(zhèn)人口增加約56.59萬人，比重上升9.48%，鄉(xiāng)村人口減少約119.2萬人。實際調(diào)查顯示，哈爾濱市60歲以上農(nóng)村“空巢老人”的比例約為81%，16—30歲身體素質(zhì)處于最好年齡的農(nóng)村勞動力只占3%左右。尚志市某村由原來近1 600人的村子，到現(xiàn)在只剩下100多位老人，成為名副其實的“老人村”。方正縣某村只剩下30多位老人留守。

勞動力的流失、老齡化程度的提高使鄉(xiāng)村振興面臨一系列挑戰(zhàn)：一方面，減少了勞動力數(shù)量和質(zhì)量的有效供給，降低了勞動生產(chǎn)率，降低了農(nóng)村人口參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性。另一方面，加重了醫(yī)療、養(yǎng)老等社會服務(wù)的負(fù)擔(dān)，影響了鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程。

（二）產(chǎn)業(yè)融合能力存在短板

農(nóng)村地區(qū)的地理位置限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的挖掘能力，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在縱向上難以衍生出高附加值的產(chǎn)業(yè)，橫向上難以壯大康養(yǎng)農(nóng)業(yè)、共享農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)，難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度融合?，F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系并未將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)供銷等環(huán)節(jié)整合起來，多以某一農(nóng)事環(huán)節(jié)為對象，與真正的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的綜合性、全流程特點還有很大差距，融合深度有限。

（三）新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢

各地踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，積極培育農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。但哈爾濱市農(nóng)村的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)仍以開網(wǎng)店、電商直播為主。休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、體驗農(nóng)業(yè)等季節(jié)性的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)缺乏活力;以構(gòu)筑多層次全景產(chǎn)業(yè)鏈為特色和優(yōu)勢的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，因?qū)僦R密集和文化創(chuàng)意的集合體，對相關(guān)人員素質(zhì)要求較高而難以成為農(nóng)產(chǎn)品市場的主力軍;共享農(nóng)業(yè)、定制農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)因更加智能化、規(guī)?；?、多元化還未在農(nóng)村得到廣泛認(rèn)識和認(rèn)可，新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)發(fā)展遲緩。

二、哈爾濱市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化的緣由

（一）人才束縛產(chǎn)業(yè)發(fā)展

針對哈爾濱市10個村的農(nóng)民調(diào)研得出：超過90%的農(nóng)民有外出務(wù)工經(jīng)歷，外出務(wù)工收入是家庭收入主要來源。其中有86%的農(nóng)民常年在外務(wù)工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的老年人越來越多，他們的身體狀況、受教育水平等自身條件難以勝任目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊，新的產(chǎn)業(yè)鏈又難以形成，限制了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的多元化和現(xiàn)代化發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少科技驅(qū)動

科技創(chuàng)新是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力。調(diào)研得出，目前哈爾濱市現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工和市場營銷中應(yīng)用不足，智慧農(nóng)業(yè)涉及的傳感器、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)囿于資金、技術(shù)、農(nóng)戶觀念等原因在哈爾濱市農(nóng)村應(yīng)用較少，農(nóng)業(yè)的數(shù)字化、信息化水平有待提升;綠色農(nóng)業(yè)投入品的研發(fā)與應(yīng)用不足，導(dǎo)致綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展能力不強，農(nóng)產(chǎn)品競爭力較弱;農(nóng)產(chǎn)品精深加工的技術(shù)研發(fā)不足，無法延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;受制于基層農(nóng)技人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的傳播、普及難度大。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

近年來，盡管國家及哈爾濱市政府對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷增加，但由于地方配套資金短缺，農(nóng)村“最后一公里”建設(shè)仍顯不足。道路年久失修、質(zhì)量差，路面窄、交通不便等問題解決緩慢，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展;農(nóng)村新業(yè)態(tài)發(fā)展急需的鮮活農(nóng)產(chǎn)品個性化倉儲冷鏈物流、停車場等問題也比較突出。

（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一

目前，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍然是哈爾濱市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要支柱，水稻、小麥、玉米等主要糧食作物占據(jù)了絕大多數(shù)的耕地面積。2023年，哈爾濱市糧食作物播種面積達(dá)到3 149.4萬畝，占全部耕地面積的85.4%，這種單一的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不僅在遇到災(zāi)害時經(jīng)濟(jì)損失較大，也不利于產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。

三、破解哈爾濱市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化的對策

（一）推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)深度融合

地理位置、自然環(huán)境、資源稟賦等方面的差異，導(dǎo)致哈爾濱市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合模式也不盡相同。針對每個行政村去研究產(chǎn)業(yè)融合模式是不現(xiàn)實的，因此建議從兩個維度盡可能全面地探尋哈爾濱市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合模式。

1.區(qū)域位置維度

對于哈爾濱市近郊農(nóng)村，如雙城、松北等經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入工業(yè)引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的地域，可選擇非農(nóng)領(lǐng)域的二、三產(chǎn)業(yè)之間的融合模式。

受哈爾濱市主城區(qū)輻射較小，以第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)為主，工業(yè)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、競爭力不足的農(nóng)村地區(qū)（如：巴彥、延壽、方正、通河等地）難以形成產(chǎn)業(yè)集群，可努力實現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)同第二、第三產(chǎn)業(yè)的融合，如：農(nóng)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合而成的信息農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè);與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合而成的休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等。

2.產(chǎn)業(yè)關(guān)系維度

就產(chǎn)業(yè)關(guān)系維度而言，哈爾濱市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合可采取以下幾種模式：

（1）產(chǎn)業(yè)鏈延伸型

這種模式大多以農(nóng)業(yè)為融合主體，農(nóng)業(yè)由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，使產(chǎn)業(yè)間邊界變得模糊甚至消失，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合。以一個玉米種植合作社為例，在成立之初可以只開展玉米的種植和初加工業(yè)務(wù)，隨著發(fā)展壯大延伸到下游的玉米精深加工和上游的有機肥生產(chǎn)、生物育種等領(lǐng)域，如：可生產(chǎn)玉米食品，利用玉米胚芽加工植物油，不宜直接做飼料的秸稈則可還田，還可拓展到秸稈還田粉碎機械的生產(chǎn)制造等領(lǐng)域。

（2）功能拓展型

這種模式是通過農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的功能互補，賦予農(nóng)業(yè)新的功能，發(fā)展農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，如農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、能源工業(yè)等相結(jié)合，衍生出創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)向生態(tài)、生活功能的拓展。

（3）產(chǎn)業(yè)集聚型

這種模式依托特色、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，包括不同產(chǎn)業(yè)不同經(jīng)營主體的集聚、同一經(jīng)營主體不同產(chǎn)業(yè)的集聚，同一產(chǎn)業(yè)不同經(jīng)營主體的集聚，如：水稻專業(yè)合作社可與金融業(yè)融合獲得更多的資金支持;可與科研院所融合進(jìn)行新品種新技術(shù)的研發(fā)，生產(chǎn)米酒;可與電子商務(wù)融合拓展?fàn)I銷渠道。這是不同產(chǎn)業(yè)不同經(jīng)營主體集聚的典型。

（4）技術(shù)滲透型

這種模式是在農(nóng)業(yè)中運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，探索涉農(nóng)電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融、智慧農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，如：運用物聯(lián)網(wǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品追溯體系，實現(xiàn)“掃碼觀物”;利用電商平臺進(jìn)行銷售等。

（5）全產(chǎn)業(yè)鏈融合

為適應(yīng)農(nóng)業(yè)新的發(fā)展方向，農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合勢在必行。這種模式是將產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售全過程。其關(guān)鍵在于做好產(chǎn)業(yè)之間的銜接。例如：可在某一高效農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，在傳統(tǒng)合作社的基礎(chǔ)上建立合作聯(lián)社，將處于第一產(chǎn)業(yè)的種植業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝等第二產(chǎn)業(yè)過渡。合作聯(lián)社既從事農(nóng)業(yè)種植，還從事農(nóng)產(chǎn)品的初加工甚至深加工，同時還要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝與銷售。在農(nóng)業(yè)二產(chǎn)的基礎(chǔ)上，再向農(nóng)業(yè)旅游等第三產(chǎn)業(yè)延伸。

（二）培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施促使農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式得以產(chǎn)生與發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動能。促進(jìn)農(nóng)村新業(yè)態(tài)健康有序發(fā)展需要各層面協(xié)同驅(qū)動。

1.契合實際量力而行

建議哈爾濱市各地域農(nóng)村新業(yè)態(tài)發(fā)展要因地制宜，綜合考慮地理區(qū)位、文化背景、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源稟賦等因素，分類施策，既要盡力而為，也要量力而行。同時，選擇條件成熟、基礎(chǔ)較好的地區(qū)作為新業(yè)態(tài)示范區(qū)，先行先試，總結(jié)可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗做法。

2.加快轉(zhuǎn)型提質(zhì)

建議哈爾濱市各農(nóng)村地域在培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)時，要特別注重新業(yè)態(tài)的功能，以延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈。例如：休閑農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，要立足地方的歷史、傳統(tǒng)文化、民俗，通過挖掘農(nóng)耕文化、歷史文化和飲食文化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、教育、體育、康養(yǎng)等深度融合;定制農(nóng)業(yè)真正做到以消費者為中心，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品定制化生產(chǎn)、個性化銷售和精細(xì)化服務(wù);共享農(nóng)業(yè)要將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的資源進(jìn)行整合和優(yōu)化，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化和升級;農(nóng)村電商要與一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合，拓寬市場;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，可與高校、科研院所深度合作，研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)。

（三）發(fā)展現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)

基于哈爾濱市實際，應(yīng)審慎選擇發(fā)展現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)的路徑，本文建議：

1.發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)

首先要制訂適于當(dāng)?shù)財?shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)可行的規(guī)劃，讓有限的資金發(fā)揮最大的效用，同時要加強作為數(shù)字農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，還應(yīng)引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域科技人才，助力當(dāng)?shù)財?shù)字農(nóng)業(yè)科研隊伍建設(shè)。

2.以“移動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為引領(lǐng)

如果說農(nóng)戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)及時掌握農(nóng)產(chǎn)品市場價格和市場需求，并據(jù)此調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，那么，“移動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”則是一種新的銷售渠道，避免因走傳統(tǒng)的流通渠道使農(nóng)產(chǎn)品價格不菲而導(dǎo)致的銷售不暢。通過買賣雙方信任度的提高，進(jìn)行口碑營銷。建議哈爾濱市將農(nóng)業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)深度融合，充分發(fā)揮其優(yōu)勢把農(nóng)業(yè)真正做大做強。

（四）構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，有特色，產(chǎn)業(yè)才能做大做強。特色農(nóng)業(yè)是應(yīng)對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“空心化”的重要舉措，一是通過產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，打造一批鄉(xiāng)土特色鮮明、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建立“一村一品”示范村鎮(zhèn)，比如在尚志市建設(shè)集種植、采摘、體驗、旅游于一體的紅樹莓產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)。二是扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鼓勵各地域盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)資源，比如紅樹莓、草莓、藍(lán)莓、有機蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物種植基地，還可探索資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)等集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。

（五）踐行職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)空心化治理耦合

鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是人才，而農(nóng)村職業(yè)教育是培育農(nóng)村人力資源的重要途徑。首先，農(nóng)村職業(yè)教育的專業(yè)設(shè)置要符合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有效鏈接，凸顯產(chǎn)業(yè)特色，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村職業(yè)教育相互促進(jìn)的良性循環(huán)，提升農(nóng)村職業(yè)教育與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化治理的耦合度。其次，要優(yōu)化培育機制，創(chuàng)新培訓(xùn)形式。鑒于農(nóng)民與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點，建議多搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺和實踐教學(xué)基地，將學(xué)校學(xué)習(xí)與田間基地實踐有效銜接，探索創(chuàng)新田間授課新模式，理論與實踐教學(xué)融合，力爭通俗易懂、簡單易學(xué)。最后，哈爾濱市各級政府及相關(guān)機構(gòu)，要不斷完善政策，吸引外出務(wù)工勞動力積極返村創(chuàng)業(yè)，形成農(nóng)業(yè)帶頭人，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展;創(chuàng)建留人環(huán)境，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，使城鄉(xiāng)居民享有基本同等的待遇和保障。

（六）改善基礎(chǔ)設(shè)施

建議在改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施時，各地政府應(yīng)優(yōu)先支持交通要道和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域的道路、供電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以保障農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售。偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施“最后一米”的建設(shè)要加強，提高灌溉覆蓋率，加強給排水設(shè)施建設(shè)，提高防汛抗旱的能力。

習(xí)近平總書記強調(diào)，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。要把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置。鄉(xiāng)村振興需要產(chǎn)業(yè)的支撐，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化的治理是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。在鄉(xiāng)村振興的大背景下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，特別是不同地域、不同村莊應(yīng)依據(jù)自身實際發(fā)展產(chǎn)業(yè)，確保鄉(xiāng)村振興可持續(xù)推進(jìn)，這是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：朱立麗，研究員，博士，從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究。