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    數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及應(yīng)對(duì)策略

    2024-05-21 12:18:08文玉蘭
    中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年14期
    關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對(duì)策略

    文玉蘭

    摘要:隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)在復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷擴(kuò)大規(guī)模,業(yè)務(wù)變得更加復(fù)雜,國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在當(dāng)前“以管理促發(fā)展,向管理要效益”的背景下,內(nèi)部審計(jì)作為重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)備受重視,國(guó)家對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提出了一系列嚴(yán)格的監(jiān)管新要求。因此,文章針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代先分析了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題,進(jìn)而提出應(yīng)對(duì)策略,旨在充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能作用,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)保值增值提供借鑒。

    關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì);內(nèi)部審計(jì);存在問題;應(yīng)對(duì)策略

    一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述

    數(shù)字經(jīng)濟(jì)是以數(shù)據(jù)為媒介的新生代信息技術(shù),鑒于數(shù)據(jù)量龐大、數(shù)據(jù)類型多樣、使用數(shù)據(jù)成本低廉、數(shù)據(jù)處理速度迅速等問題,人們?cè)跀?shù)據(jù)的獲取和分析過(guò)程中,激發(fā)了對(duì)數(shù)字理念、技術(shù)及應(yīng)用實(shí)踐的創(chuàng)新。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。數(shù)字技術(shù)作為一種新型的生產(chǎn)要素已經(jīng)滲透到各個(gè)方面,在對(duì)老百姓社會(huì)生活質(zhì)量的改善和提高、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)繁榮等方面發(fā)揮了重要作用。

    二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的要求

    內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分,旨在促進(jìn)單位完善治理、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值目的。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其人員獨(dú)立監(jiān)督檢查單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部控制管理、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)以及主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,并提供客觀公正的評(píng)價(jià)和建議。從定義上可以清晰看出內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中至關(guān)重要,其核心職能在于獨(dú)立監(jiān)督檢查和客觀公正評(píng)價(jià),以促進(jìn)企業(yè)完善治理和價(jià)值保增。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨著空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,一方面,隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性增加,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈;另一方面,隨著海量數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程正在經(jīng)歷深刻變革。因此對(duì)內(nèi)部審計(jì)地位、審計(jì)效率和有效性提升提出了更高的要求。

    首先,國(guó)家層面上將內(nèi)部審計(jì)提升至戰(zhàn)略高度。黨的十九大和十九屆三中全會(huì)對(duì)審計(jì)管理體制改革的重大決策,強(qiáng)調(diào)了黨對(duì)審計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管要求。審計(jì)署發(fā)布的相關(guān)規(guī)定和意見,提出了“應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)、嚴(yán)肅問責(zé)”的方針,要求內(nèi)部審計(jì)不僅要覆蓋廣泛,而且要嚴(yán)格和認(rèn)真。內(nèi)部審計(jì)需具備更廣闊的視野,無(wú)盲區(qū)地監(jiān)督管理,以高度的政治責(zé)任感,嚴(yán)格規(guī)范的工作態(tài)度,有效的方法,細(xì)致地發(fā)現(xiàn)和解決問題,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)問責(zé)機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)管理水平提升,確保經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

    其次,審計(jì)信息技術(shù)能力要跟上企業(yè)的數(shù)字化步伐。內(nèi)部審計(jì)人員一方面要深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,對(duì)新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)應(yīng)用有清晰的認(rèn)識(shí),緊跟企業(yè)的數(shù)字化步伐;另一方面需要具備較強(qiáng)的信息技術(shù)能力,熟練運(yùn)用各種審計(jì)軟件工具,對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,這樣才能夠更快地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高審計(jì)的精確度和深度,以便更好地評(píng)估相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)并提出有效的審計(jì)建議。

    再次,內(nèi)部審計(jì)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),應(yīng)更加注重?cái)?shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值日益凸顯,審計(jì)人員需要關(guān)注數(shù)據(jù)的合規(guī)性使用,確保企業(yè)遵守相關(guān)的數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)。

    最后,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該采用連續(xù)審計(jì)和持續(xù)監(jiān)控的方法,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)構(gòu)建自動(dòng)化的審計(jì)工具和系統(tǒng),可以有效地提升審計(jì)工作的連續(xù)性和時(shí)效性,幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

    三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的缺陷

    (一)內(nèi)部審計(jì)理念落后

    作為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的內(nèi)部審計(jì),其管理水平的高低決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展前途。在實(shí)際工作中,企業(yè)高管及內(nèi)部審計(jì)人員大部分思維和理念守舊,不能適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。一是表現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)職能沒有拓展,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料審查大都只限于對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合規(guī)性問題方面作出評(píng)價(jià),沒有進(jìn)一步分析產(chǎn)生問題原因以及針對(duì)問題提出的改進(jìn)措施及建議;二是表現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)范圍上沒有拓寬,大都是關(guān)注于會(huì)計(jì)資料中的財(cái)務(wù)審計(jì),重點(diǎn)在于查錯(cuò)揭弊,而對(duì)企業(yè)的內(nèi)控制制度設(shè)計(jì)是否合理得當(dāng)、如何控制各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),以及所屬單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況是否盡責(zé)方面很少涉及,沒有做到審計(jì)的全覆蓋;三是表現(xiàn)在審計(jì)程序上很少利用大數(shù)據(jù)技術(shù)通過(guò)數(shù)據(jù)抓取進(jìn)行數(shù)據(jù)透析去發(fā)現(xiàn)問題,大多數(shù)還是通過(guò)審計(jì)人員親力親為的眼觀、口詢、耳聽、手算、心感的職業(yè)判斷等傳統(tǒng)審計(jì)程序,不能做到快速高效去履行審計(jì)職能;四是表現(xiàn)在審計(jì)方式上沒有利用大數(shù)據(jù)手段去對(duì)全部數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,大多數(shù)還是局限于傳統(tǒng)的抽樣審計(jì),根據(jù)抽樣分析,由局部推斷整體,這樣使得單位存在的一些問題可能發(fā)現(xiàn)不了;五是表現(xiàn)在審計(jì)技術(shù)上沒有利用聯(lián)網(wǎng)審計(jì)、大數(shù)據(jù)審計(jì),大多數(shù)還是采用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、人工審計(jì),不僅耗時(shí)耗力,還不能做到快速高效。

    (二)內(nèi)部審計(jì)人力資源配置不合理

    作為企業(yè)內(nèi)部權(quán)力的相互牽制和約束機(jī)制的內(nèi)部審計(jì),大部分由專職審計(jì)人員來(lái)具體執(zhí)行這一工作。其從業(yè)人員的數(shù)量及其職業(yè)能力是其做好內(nèi)部審計(jì)工作根本質(zhì)量保證。在實(shí)務(wù)工作中,大多數(shù)企業(yè)沒有合理配置內(nèi)部審計(jì)人力資源,不能滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的要求。一是審計(jì)人員數(shù)量不足無(wú)法滿足日益復(fù)雜的審計(jì)需求,導(dǎo)致工作負(fù)荷過(guò)重,影響審計(jì)效率和質(zhì)量;二是人員職業(yè)勝任能力不匹配,企業(yè)的審計(jì)人員大多數(shù)是由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的,既缺少審計(jì)專業(yè)知識(shí),又缺乏有助于審計(jì)工作金融、統(tǒng)計(jì)、法律、計(jì)算機(jī)、工程預(yù)算等方面的知識(shí),導(dǎo)致審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和能力與審計(jì)工作的要求不匹配,導(dǎo)致審計(jì)工作無(wú)法高效進(jìn)行,從而影響了審計(jì)職能作用的發(fā)揮;三是人員結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員大多數(shù)是60年后、70年后,80年后和90后比較少,審計(jì)人員年齡大對(duì)計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)不易上手,這就使得先進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)很少使用甚至沒用,而年輕審計(jì)人員雖然計(jì)算機(jī)技術(shù)掌握快,但缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的深入理解和職業(yè)經(jīng)驗(yàn),都會(huì)影響審計(jì)工作的全面性和準(zhǔn)確性;四是崗位分工不明確,傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)人力資源配置存在崗位職責(zé)模糊不清的情況,導(dǎo)致工作重疊和責(zé)任不明,影響審計(jì)工作的協(xié)調(diào)性和效率;五是缺乏跨領(lǐng)域的綜合能力,無(wú)法有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜的審計(jì)需求。

    (三)審計(jì)數(shù)字化建設(shè)發(fā)展緩慢

    審計(jì)數(shù)字化建設(shè)發(fā)展緩慢的問題是當(dāng)前需要著重關(guān)注和解決的。隨著智慧會(huì)計(jì)的普遍應(yīng)用,內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化的重要性被廣泛認(rèn)可,然而實(shí)際應(yīng)用卻并不普遍。一是信息化審計(jì)的對(duì)象應(yīng)該是對(duì)各業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取和分析,以發(fā)現(xiàn)問題所在。然而,由于企業(yè)各部門產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏聯(lián)通樞紐,形成了“信息孤島”,導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享受限,從而制約了審計(jì)數(shù)字化的發(fā)展;二是在審計(jì)數(shù)字化的使用和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享方面,需要進(jìn)行軟硬件的高昂投入,以及每年不低的運(yùn)行成本。這導(dǎo)致部分高管不愿意在這方面進(jìn)行大規(guī)模的投入,從而延緩了審計(jì)數(shù)字化建設(shè)的發(fā)展;三是在審計(jì)數(shù)字化使用和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享過(guò)程中,企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)可能會(huì)遭到黑客的攻擊,導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓或商業(yè)泄密,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。這些顧慮一定程度上阻礙了審計(jì)數(shù)字化建設(shè)的發(fā)展。由于數(shù)據(jù)信息共享程度較低,缺乏高效便捷的軟硬件設(shè)施,內(nèi)部審計(jì)部門可獲取的審計(jì)數(shù)據(jù)資源較少,再加上專業(yè)人才匱乏,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化發(fā)展緩慢,無(wú)法滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)下內(nèi)部審計(jì)的要求。這些問題需要認(rèn)真對(duì)待,以便尋求解決之道。

    (四)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不理想

    內(nèi)部審計(jì)在發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改以防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或提高管理水平方面具有重要的作用。然而內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的有效運(yùn)用存在一些問題,這違背了內(nèi)部審計(jì)的初衷,也喪失了內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。一些單位由于內(nèi)部審計(jì)環(huán)境薄弱,內(nèi)部控制覺悟不高,以及主要負(fù)責(zé)人管理意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果的有效運(yùn)用存在一定問題。具體表現(xiàn)在:一是審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題整改過(guò)程拖延、走形式走過(guò)場(chǎng),甚至出現(xiàn)了對(duì)整改執(zhí)行的抵觸情緒;二是審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問題未能得到足夠重視,缺乏及時(shí)分析研究和立行立改;三是審計(jì)結(jié)果未能得到其他部門或外部審計(jì)的認(rèn)可,導(dǎo)致重復(fù)查找同一問題,浪費(fèi)資源并影響企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)。因此,需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用,提高管理意識(shí),確保審計(jì)結(jié)果的有效利用,避免資源浪費(fèi)和對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的不利影響。

    四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)對(duì)策略

    針對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,必須有效解決傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)存在的問題。

    (一)轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)管理理念

    內(nèi)部審計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中不可或缺的部分,要在內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢(shì)的引領(lǐng)下,內(nèi)部審計(jì)理念需要與時(shí)俱進(jìn),以提升審計(jì)的全面性和預(yù)見性,具體要從以下幾方面轉(zhuǎn)變:

    一是拓展內(nèi)部審計(jì)職能。內(nèi)部審計(jì)職能應(yīng)從單純的合規(guī)性評(píng)價(jià)擴(kuò)展到包括風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的建議;二是拓寬內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督范圍。內(nèi)部審計(jì)范圍應(yīng)超越財(cái)務(wù)審計(jì),如2018年頒布的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)賦予了12項(xiàng)主要職責(zé)任務(wù),并新增了5項(xiàng)職責(zé),包括國(guó)家重大政策措施情況審計(jì)。這一舉措全面拓寬了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督檢查范圍,增加了內(nèi)部控制審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的內(nèi)容。這符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代、新環(huán)境形勢(shì)下深化內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求,也是我國(guó)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)更高階段價(jià)值目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要;三是改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)程序。在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下,內(nèi)部審計(jì)程序須整合大數(shù)據(jù)技術(shù),從海量審計(jì)數(shù)據(jù)資源中快速準(zhǔn)確獲取真正需要問題的大數(shù)據(jù)資料進(jìn)行研究分析,能高效準(zhǔn)確地抓住問題所在,為高層決策提供數(shù)據(jù)上的支持,避免決策的失誤;四是改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)方式。傳統(tǒng)的抽樣審計(jì)根據(jù)局部推斷整體可能與真實(shí)情況不一致而導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)手段可以輕松獲取大量數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行深層次剖析,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘,發(fā)現(xiàn)潛在問題和價(jià)值,以提高內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性,降低審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)失誤的可能性,并彌補(bǔ)傳統(tǒng)人力分析的不足;五是改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)。充分利用聯(lián)網(wǎng)審計(jì)和大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù),減少對(duì)傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)和人工審計(jì)的依賴,實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的高效和精準(zhǔn)。

    (二)合理配置內(nèi)部審計(jì)人力資源

    企業(yè)審計(jì)工作既要全面覆蓋,又要高效完成,發(fā)揮好企業(yè)內(nèi)部權(quán)力的相互牽制和約束機(jī)制作用,應(yīng)從以下幾方面配置內(nèi)部審計(jì)人力資源,滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)下內(nèi)部審計(jì)的要求。

    一是合理配置,滿足內(nèi)部審計(jì)人員需要。一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度來(lái)進(jìn)行人員配備。一般情況下,如果企業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)復(fù)雜就需要多配備審計(jì)人員,相反如果企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單就應(yīng)少配備審計(jì)人員;另一方面人員配置中要按照人員的老中青年齡梯度的結(jié)構(gòu)來(lái)安排,這樣從人員數(shù)量上結(jié)構(gòu)上滿足內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目持續(xù)實(shí)施和質(zhì)量保證的需要;二是多措并舉,提高內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)能力。審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》第七條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備從事審計(jì)工作所需要的專業(yè)能力。首先,把好職員招聘關(guān),嚴(yán)格按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)錄用,從源頭上保證內(nèi)部審計(jì)人員具備最基本的專業(yè)能力;其次,對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)能力進(jìn)行持續(xù)考核,包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律法規(guī)、金融、企業(yè)管理和計(jì)算機(jī)技術(shù)等方面的知識(shí),以確保他們具備持續(xù)的專業(yè)勝任能力;最后,要堅(jiān)持通過(guò)多種學(xué)習(xí)途徑和在職繼續(xù)教育,不斷提高內(nèi)部審計(jì)部門人員的審計(jì)職業(yè)崗位勝任能力;三是優(yōu)化分工,提高內(nèi)部審計(jì)工作效率。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)明確每個(gè)崗位的職責(zé),合理分工,確保工作高效有序。審計(jì)經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)制定審計(jì)計(jì)劃和安排資源,審計(jì)員應(yīng)執(zhí)行具體審計(jì)任務(wù),同時(shí)保持良好的溝通協(xié)作。這樣可以提高審計(jì)工作的協(xié)調(diào)性與效率,確保審計(jì)工作能夠有效地發(fā)揮作用,為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供保障;四是全能培養(yǎng),有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜的審計(jì)需求。內(nèi)部審計(jì)人員必須要緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代步伐,全面掌握不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能。不僅要了解一個(gè)企業(yè)中的所有核心業(yè)務(wù)內(nèi)容還需掌握財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律和信息技術(shù)等多個(gè)方面知識(shí),以便更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的審計(jì)工作。為了培養(yǎng)這種能力,可以通過(guò)提供多樣化的培訓(xùn)課程、鼓勵(lì)跨部門合作和提供實(shí)際案例分析等方式來(lái)幫助內(nèi)部審計(jì)人員不斷提升自己的綜合能力。這樣的全面能力培養(yǎng)不僅有助于提高內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)水平,也能為企業(yè)帶來(lái)更全面的審計(jì)服務(wù)。

    (三)加快審計(jì)數(shù)字化建設(shè)

    黨的十九大報(bào)告提出“善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作”,中央審計(jì)委員會(huì)也指出“要堅(jiān)持科技強(qiáng)審,加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)”。黨的二十大報(bào)告提出“必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。萬(wàn)事萬(wàn)物是相互聯(lián)系、相互依存的。只有用普遍聯(lián)系的、全面系統(tǒng)的、發(fā)展變化的觀點(diǎn)觀察事物,才能把握事物發(fā)展規(guī)律”。加快審計(jì)數(shù)字化建設(shè),解決存在的問題,滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的內(nèi)部審計(jì)要求。具體做好以下幾方面:

    一是樹立大數(shù)據(jù)思維,以確?!皹I(yè)審融合”模式實(shí)施。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)來(lái)說(shuō),了解大數(shù)據(jù)、掌握大數(shù)據(jù)、運(yùn)用大數(shù)據(jù)不僅是當(dāng)今內(nèi)部審計(jì)人員面臨的現(xiàn)實(shí)問題,也是未來(lái)內(nèi)部審計(jì)范圍、程序、方法和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和引領(lǐng)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維,“業(yè)審融合”模式,對(duì)不同行業(yè)和部門提供的數(shù)據(jù),通過(guò)透析、共振,找出數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系及其規(guī)律,快速洞察問題所在,滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)下內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的全覆蓋的要求;二是搭建數(shù)據(jù)信息平臺(tái),以確保關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)共享。首先,要實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部數(shù)據(jù)資源共享。單位要做到網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,通過(guò)信息平臺(tái),使得內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)、交易記錄、客戶信息、職工人數(shù)等與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來(lái),達(dá)到各個(gè)部門數(shù)據(jù)信息交換共享,以便滿足內(nèi)部審計(jì)對(duì)海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的適時(shí)獲取。其次,充分利用公共信息平臺(tái),便捷獲取國(guó)家官方公布的有關(guān)電力、煤氣、自來(lái)水、住房、海關(guān)、出入境、醫(yī)療、教育、旅游、環(huán)保等大量社會(huì)數(shù)據(jù)資源。利用掌握內(nèi)外部的海量數(shù)據(jù),一方面運(yùn)用自動(dòng)化的審計(jì)工具和系統(tǒng),快速分析數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高審計(jì)的精確度和深度,全面解決傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大,時(shí)效性差等難題,滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)下內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。另一方面,結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)交叉關(guān)聯(lián)及對(duì)比和分析,還能發(fā)現(xiàn)更高層面、前瞻性的問題,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和感知經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)未來(lái)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)做好準(zhǔn)備;三是增加設(shè)施投入,以確保審計(jì)數(shù)字化的使用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮自身職能作用,樹立運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維和管理理念,順應(yīng)內(nèi)部審計(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。盡管短期內(nèi)需要大量投入建設(shè)審計(jì)信息平臺(tái),但一旦投入就可以長(zhǎng)期使用,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,利用審計(jì)數(shù)字化規(guī)避或防范風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平帶來(lái)的利益會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于審計(jì)數(shù)字化建設(shè)的投入;四是制定信息化管理制度,以確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全。針對(duì)信息化管理制度,樹立“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”這一理念,為了確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全,需要持續(xù)提高單位計(jì)算機(jī)裝備水平,并加強(qiáng)日常管理保護(hù)工作制度,規(guī)范辦公計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全應(yīng)用,保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行和重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的系統(tǒng)穩(wěn)定、高效、安全有序運(yùn)行,提高科技審計(jì)水平,促進(jìn)審計(jì)信息建設(shè)和穩(wěn)步發(fā)展。

    (四)充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果

    黨的二十大報(bào)告提出“必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向。問題是時(shí)代的聲音,回答并指導(dǎo)解決問題是理論的根本任務(wù)”。企業(yè)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值,具體做好以下幾方面:

    一是要建立健全審計(jì)問題整改機(jī)制,保證內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該支持內(nèi)部審計(jì)工作,鼓勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。同時(shí),要求業(yè)務(wù)部門及時(shí)開展整改工作,并根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行立行立改、階段整改和持續(xù)性整改。同時(shí),也要確保將具體整改工作結(jié)果及時(shí)告知審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。這樣可以保證問題得到及時(shí)解決,提升企業(yè)內(nèi)部管理的效率和透明度;二是利用審計(jì)結(jié)果來(lái)改善和提高企業(yè)的管理水平。對(duì)于審計(jì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的典型、普遍和傾向性問題,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行分析調(diào)查研究,制定健全并持續(xù)完善企業(yè)相關(guān)的審計(jì)管理法規(guī)制度,建立或完善相應(yīng)的內(nèi)部管理控制措施。從而提高經(jīng)營(yíng)管理水平,達(dá)到防范或降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值;三是通過(guò)多方協(xié)作配合,共享審計(jì)結(jié)果。內(nèi)部審計(jì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人需要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,與內(nèi)部紀(jì)檢、監(jiān)察、巡視巡察、組織人事考核等部門進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作及配合。建立工作信息內(nèi)部平臺(tái)共享、結(jié)果相互共用、重要整改事項(xiàng)督查共同指導(dǎo)實(shí)施、問題案件整改與問責(zé)工作共同督查,落實(shí)等相關(guān)工作機(jī)制。這樣不僅節(jié)約了大量的人力、物力和財(cái)力,還能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。

    五、結(jié)語(yǔ)

    在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)觀念陳舊、資源配置不合理、審計(jì)數(shù)字化建設(shè)緩慢和審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不充分等問題,從而不能滿足新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的需求。因此,企業(yè)管理人員及各職能部門人員要積極倡導(dǎo)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理工作理念、思維,合理規(guī)劃配置資源,加快現(xiàn)代審計(jì)制度信息化的建設(shè),充分地運(yùn)用好審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)健康的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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    *基金項(xiàng)目:2020年度廣西職業(yè)教育教學(xué)改革研究立項(xiàng)項(xiàng)目“‘雙高計(jì)劃實(shí)施背景下高職《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》新型活頁(yè)式教材建設(shè)研究”(項(xiàng)目編號(hào):GXGZJG2020B032)。

    (作者單位:廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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