G縣財(cái)政預(yù)算管理研究

摘要：在推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化背景下，G縣財(cái)政預(yù)算管理工作面臨新的要求與挑戰(zhàn)。首先從宏觀(guān)角度闡述G縣財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)施情況；其次通過(guò)實(shí)地問(wèn)卷調(diào)查的方式，深入分析其中存在的制度、目標(biāo)、運(yùn)行及評(píng)價(jià)等方面的問(wèn)題；最后從完善制度、提升能力、事先評(píng)估、運(yùn)行監(jiān)控及結(jié)果評(píng)價(jià)等方面提出有效策略，希望能為G縣財(cái)政預(yù)算管理工作開(kāi)展提供一定的啟發(fā)與幫助。

關(guān)鍵詞：基層財(cái)政；財(cái)政預(yù)算管理；預(yù)算目標(biāo)；審計(jì)監(jiān)督；G縣

0引言

為了適應(yīng)“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”這一時(shí)代要求，G縣實(shí)施大規(guī)模減稅降費(fèi)政策，通過(guò)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控管理措施，查找財(cái)政收支方面存在的問(wèn)題及矛盾，有效保障基層財(cái)政預(yù)算管理體系運(yùn)行。本文通過(guò)對(duì)G縣財(cái)政預(yù)算管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行深入研究，明確其財(cái)政預(yù)算管理工作的參與主體，清晰了解各主體的具體責(zé)任及工作管理范圍、方式、流程和成效，并借助問(wèn)卷調(diào)查的方式開(kāi)展基層走訪(fǎng)工作，認(rèn)真體察G縣當(dāng)?shù)孛袂椋唤Y(jié)合G縣已有的財(cái)政預(yù)算管理?xiàng)l例，針對(duì)如何提高G縣財(cái)政預(yù)算管理水平提出優(yōu)化建議，如提升G縣相關(guān)單位對(duì)預(yù)算管理工作的重視度、工作隊(duì)伍的建設(shè)質(zhì)量、評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制的完善性、各部門(mén)之間信息溝通的順暢性等，從而不斷創(chuàng)新G縣財(cái)政預(yù)算管理理念及方式，實(shí)現(xiàn)G縣財(cái)政預(yù)算管理水平的不斷提高。

1研究綜述

20世紀(jì)90年代，我國(guó)學(xué)界逐漸開(kāi)始對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行相關(guān)探索。伴隨著近年來(lái)財(cái)稅體制改革進(jìn)程的加快，很多專(zhuān)家、學(xué)者紛紛開(kāi)展了更加深入的研究。陳媛[1]認(rèn)為，要想深入貫徹預(yù)算管理工作，就需要給資金使用單位更多的自由裁量權(quán)。黃俊[2]提出，用好預(yù)算績(jī)效管理“指揮棒”，指導(dǎo)財(cái)政預(yù)算管理工作。周凌麗[3]從基層財(cái)政角度出發(fā)，指出預(yù)算部門(mén)在預(yù)算編制環(huán)節(jié)設(shè)定、申報(bào)合理的目標(biāo)有助于確定財(cái)政資金額度及提升效益。張中華［4］認(rèn)為，我國(guó)財(cái)政收支矛盾的日益加劇，通過(guò)建立客觀(guān)、有效的財(cái)政預(yù)算資金評(píng)價(jià)體系來(lái)判斷財(cái)政資金及資源的利用率是否達(dá)標(biāo)十分有必要。程興玲[5]指出，應(yīng)建立和完善地方稅種體系，對(duì)稅收征管機(jī)制進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。

目前，我國(guó)財(cái)政預(yù)算管理工作尚處于規(guī)范與創(chuàng)新的關(guān)鍵階段，及時(shí)總結(jié)并吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，有助于形成更加適合我國(guó)國(guó)情的預(yù)算管理模式。

2G縣財(cái)政預(yù)算管理實(shí)施情況

G縣所在市市政府對(duì)該縣財(cái)政預(yù)算工作進(jìn)行過(guò)專(zhuān)題宣傳，省財(cái)政廳也下發(fā)過(guò)專(zhuān)門(mén)的通知，目的是擴(kuò)大“G縣經(jīng)驗(yàn)”“G縣模式”在全省內(nèi)的推廣范圍。一方面，G縣財(cái)政部門(mén)充分考慮到了縣域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，科學(xué)核算各項(xiàng)收入和支出，確保預(yù)算編制的真實(shí)性和可操作性；另一方面，G縣財(cái)政部門(mén)比較注重預(yù)算的動(dòng)態(tài)調(diào)整和跟蹤管理，在一定程度上確保了各項(xiàng)支出的合理性和規(guī)范性。

G縣財(cái)政局設(shè)立專(zhuān)門(mén)的科室——預(yù)算管理科，負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)本縣財(cái)政預(yù)算管理工作，通過(guò)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提升、申報(bào)材料審核、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理及優(yōu)化結(jié)果評(píng)價(jià)等措施來(lái)保障財(cái)政預(yù)算管理工作的科學(xué)性。除此之外，G縣在推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理過(guò)程中還注重不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，完善預(yù)算管理框架體系。2018年，G縣通過(guò)一系列通知的印發(fā)、制度辦法的出臺(tái)，明確了預(yù)算管理的思路原則、任務(wù)和預(yù)算管理制度框架。2021年，G縣初步形成預(yù)算管理制度框架體系，為順利推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理工作提供了有力保障。近年來(lái)，G縣預(yù)算評(píng)價(jià)工作有序推進(jìn)，預(yù)算公開(kāi)透明度得到提升，財(cái)政預(yù)算管理工作取得了進(jìn)一步的成效。

3G縣財(cái)政預(yù)算管理調(diào)查研究

本次問(wèn)卷調(diào)查共有285人參與，最終收回問(wèn)卷283份，去除4份無(wú)效問(wèn)卷之后，剩余279份。據(jù)此計(jì)算，本次調(diào)查問(wèn)卷有效率為97.9%。

通過(guò)對(duì)回收問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納與分析，得出被調(diào)查人員的年齡狀況為：25歲及以下的有5人，占總?cè)藬?shù)的2%；26～35歲的有72人，占總?cè)藬?shù)的25%；36～45歲的有162人，占總?cè)藬?shù)的57%；46歲及以上的有47人，占總?cè)藬?shù)的16%。參與調(diào)查人員的學(xué)歷分布狀況為：本科學(xué)歷為243人，占總?cè)藬?shù)的85%；專(zhuān)科學(xué)歷為39人，占總?cè)藬?shù)的14%；研究生學(xué)歷僅有4人，占總?cè)藬?shù)的1%。G縣預(yù)算管理意識(shí)和制度建設(shè)情況調(diào)查結(jié)果見(jiàn)表1。

由表1可以看出，大部分財(cái)務(wù)人員具備預(yù)算管理工作基本知識(shí)，并能夠清楚地認(rèn)識(shí)到財(cái)政資金實(shí)施全面預(yù)算管理的重要性。但是，有一部分單位負(fù)責(zé)人還未能真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在制度建設(shè)方面尚存在一些問(wèn)題。此外，還存在人員配備不足等問(wèn)題。眾所周知，預(yù)算目標(biāo)是制定預(yù)算和實(shí)施財(cái)政預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，預(yù)算目標(biāo)設(shè)定是否合理直接影響單位的績(jī)效考核結(jié)果。本次調(diào)查問(wèn)卷從各預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員視角了解預(yù)算目標(biāo)管理情況，調(diào)查結(jié)果見(jiàn)表2。

由表2可以看出，G縣在財(cái)政資金管理工作中對(duì)于預(yù)算目標(biāo)的科學(xué)合理性難以把控，又缺乏靈活動(dòng)態(tài)的目標(biāo)庫(kù)，這2項(xiàng)是其預(yù)算目標(biāo)管理工作中最常見(jiàn)的問(wèn)題。目標(biāo)編制、審核及實(shí)現(xiàn)等方面缺乏監(jiān)督，以及人才隊(duì)伍建設(shè)工作不足等問(wèn)題也不容忽視。另外，根據(jù)對(duì)上述問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，大部分財(cái)政管理人員對(duì)“跟蹤監(jiān)控”和“預(yù)算評(píng)價(jià)”2個(gè)概念的區(qū)分不夠清晰。這就說(shuō)明其在具體的財(cái)政預(yù)算工作中必定存在監(jiān)控不到位的情況，無(wú)法達(dá)到最佳工作效果。因此，G縣必須建立全方位、全過(guò)程的常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。

4G縣財(cái)政預(yù)算管理存在的問(wèn)題與原因分析

4.1預(yù)算管理意識(shí)和制度方面

第一，制度建設(shè)不完善。從整體角度來(lái)看，G縣財(cái)政預(yù)算管理工作還處在探索期，大多數(shù)情況下都是按照上級(jí)指示來(lái)執(zhí)行相關(guān)文件規(guī)定，不僅缺乏工作主動(dòng)性，而且容易導(dǎo)致政策在實(shí)施過(guò)程中欠缺具體的可操作性。此外，該縣在制度建設(shè)層面也存在一些亟待填補(bǔ)的漏洞。第二，管理意識(shí)薄弱。G縣傳統(tǒng)預(yù)算管理觀(guān)念仍然根深蒂固，缺乏對(duì)過(guò)程性指標(biāo)的全面把控及對(duì)結(jié)果指標(biāo)的系統(tǒng)性評(píng)價(jià)，沒(méi)有形成科學(xué)的預(yù)算管理理念，進(jìn)而容易在工作管理方面出現(xiàn)一系列問(wèn)題。

4.2預(yù)算目標(biāo)管理方面

首先，G縣財(cái)政預(yù)算目標(biāo)制定存在不科學(xué)、不合理等問(wèn)題。由于缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和分析，預(yù)算目標(biāo)設(shè)定容易不準(zhǔn)確或目標(biāo)過(guò)于寬泛，也無(wú)法有效進(jìn)行預(yù)算管理。其次，預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中存在督查和控制機(jī)制不健全的問(wèn)題。沒(méi)有有效的管理和監(jiān)督機(jī)制，很難確保預(yù)算目標(biāo)順利落實(shí)。缺乏嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行制度會(huì)導(dǎo)致資金浪費(fèi)、項(xiàng)目進(jìn)度滯后等問(wèn)題。如此也就無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)情況或市場(chǎng)變化，導(dǎo)致預(yù)算無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。最后，預(yù)算目標(biāo)審核還有一定的不嚴(yán)謹(jǐn)之處。G縣財(cái)政下屬業(yè)務(wù)科室沒(méi)有對(duì)預(yù)算目標(biāo)管理工作予以充分重視，更沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，導(dǎo)致對(duì)預(yù)算單位所提報(bào)的預(yù)算目標(biāo)審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)而延伸出一系列新問(wèn)題。

4.3預(yù)算運(yùn)行監(jiān)控方面

首先，G縣缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)政預(yù)算目標(biāo)管理不完善。G縣在財(cái)政預(yù)算目標(biāo)制定和執(zhí)行過(guò)程中，缺乏對(duì)相關(guān)部門(mén)和個(gè)人的監(jiān)督和審查，導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)的制定和執(zhí)行可能存在不合理、浪費(fèi)、濫用等問(wèn)題。其次，G縣的財(cái)政預(yù)算目標(biāo)管理不完善還體現(xiàn)在審計(jì)監(jiān)督方面的不足。財(cái)政預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行情況需要通過(guò)審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，但若審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全、審計(jì)工作不到位，就難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。G縣存在審計(jì)監(jiān)督力度不夠、審計(jì)信息溝通不暢等問(wèn)題，導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行效果不明確，無(wú)法評(píng)估和控制財(cái)政預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成情況。最后，監(jiān)控措施不夠規(guī)范也是導(dǎo)致G縣財(cái)政預(yù)算目標(biāo)管理不完善的主要原因之一。G縣的財(cái)政預(yù)算目標(biāo)管理可能存在監(jiān)控措施不完備、監(jiān)控手段不規(guī)范等問(wèn)題，導(dǎo)致不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施，造成預(yù)算目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)或超支情況的發(fā)生。

4.4預(yù)算評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用方面

首先，預(yù)算評(píng)價(jià)工作質(zhì)量有待提高。在單位自評(píng)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)的設(shè)置相對(duì)簡(jiǎn)單，缺乏實(shí)際客觀(guān)的定量指標(biāo)，這導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性受到影響。其次，評(píng)價(jià)結(jié)果在實(shí)際應(yīng)用中存在不足。通過(guò)對(duì)G縣的預(yù)算管理工作進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，評(píng)價(jià)時(shí)間明顯滯后于預(yù)算安排的時(shí)間，預(yù)算單位的支出往往已經(jīng)確定或難以調(diào)整，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果無(wú)法及時(shí)得到反饋并產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。最后，信息公開(kāi)方面還有待加強(qiáng)。G縣政府平時(shí)與公眾之間的溝通不夠密切。大眾若想了解或參與政府預(yù)算監(jiān)督工作，只能通過(guò)政府公開(kāi)信息平臺(tái)這一渠道，過(guò)程與方式過(guò)于單一，不利于監(jiān)督工作的順利開(kāi)展。

5提升G縣財(cái)政預(yù)算管理水平的有效措施

5.1完善財(cái)政預(yù)算管理相關(guān)制度

一是制定各項(xiàng)基礎(chǔ)配套制度。通過(guò)制定基礎(chǔ)配套制度，G縣能夠確定財(cái)政預(yù)算管理的目標(biāo)和原則，明確預(yù)算程序，以及相關(guān)的參與主體和職責(zé)。這些基礎(chǔ)制度將指導(dǎo)預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控的全過(guò)程，并確保各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和銜接，形成一個(gè)完整的財(cái)政預(yù)算管理體系。二是制定各流程具體實(shí)施細(xì)則。通過(guò)制定各流程具體實(shí)施細(xì)則，G縣能夠?qū)⒒A(chǔ)配套制度進(jìn)一步細(xì)化和具體化。具體包括：明確預(yù)算編制的具體步驟和要求、確定預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控機(jī)制和方法，以及規(guī)定預(yù)算評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)這些細(xì)則，可以確保預(yù)算管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，并提供實(shí)際操作指導(dǎo)。

5.2增強(qiáng)部門(mén)預(yù)算管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能力

在財(cái)政預(yù)算管理工作中，各預(yù)算部門(mén)扮演著關(guān)鍵角色。為了提高G縣財(cái)政預(yù)算管理的效果，建議各預(yù)算部門(mén)要改變?cè)械摹爸赝度?、輕管理”觀(guān)念，真正認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理工作的重要性，并增強(qiáng)工作意識(shí)和責(zé)任感。此外，預(yù)算部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)在很大程度上決定了整個(gè)預(yù)算單位的管理水平。因此，無(wú)論是縣級(jí)財(cái)政部門(mén)還是各預(yù)算單位，對(duì)培養(yǎng)預(yù)算管理人員和建設(shè)隊(duì)伍方面都應(yīng)該予以重視。首先，建議G縣財(cái)政部門(mén)成立宣講答疑團(tuán)隊(duì)，由專(zhuān)家、學(xué)者和有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算管理人員組成，對(duì)各預(yù)算部門(mén)派出的財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行授課，并提供預(yù)算管理方面的解答服務(wù)。其次，建議G縣向其他地區(qū)學(xué)習(xí)預(yù)算管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)組織各預(yù)算單位的預(yù)算管理人員到預(yù)算管理水平較高、工作開(kāi)展較好的地區(qū)進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習(xí)，打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的預(yù)算管理隊(duì)伍。最后，各預(yù)算單位要鼓勵(lì)預(yù)算管理人員充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，自主進(jìn)行線(xiàn)上學(xué)習(xí)和線(xiàn)上模擬實(shí)踐，以實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升。

5.3健全預(yù)算目標(biāo)管理事前評(píng)估機(jī)制

一是提升部門(mén)預(yù)算目標(biāo)編報(bào)質(zhì)量。在財(cái)政預(yù)算目標(biāo)管理中，各部門(mén)的預(yù)算目標(biāo)編報(bào)是非常重要的環(huán)節(jié)。G縣可以建立預(yù)算目標(biāo)編報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和指引，明確預(yù)算目標(biāo)的要求和準(zhǔn)則，使預(yù)算目標(biāo)編報(bào)更具科學(xué)性和規(guī)范性，還可以加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)，最大程度上提高預(yù)算目標(biāo)編報(bào)的整體質(zhì)量。二是加強(qiáng)預(yù)算目標(biāo)審核力度。在審核過(guò)程中，可以注重對(duì)預(yù)算目標(biāo)的合理性和適用性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)預(yù)算目標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和假設(shè)進(jìn)行核查和驗(yàn)證，確保預(yù)算目標(biāo)的科學(xué)性和可靠性。另外，要核算項(xiàng)目和目標(biāo)的匹配度。在財(cái)政預(yù)算目標(biāo)管理中，核算項(xiàng)目和目標(biāo)之間的匹配度很關(guān)鍵。在核算過(guò)程中，可以對(duì)預(yù)算目標(biāo)與項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析和評(píng)估，確保預(yù)算項(xiàng)目能夠有效地支持和達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。此外，還可以通過(guò)建立預(yù)算目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)，將績(jī)效管理與預(yù)算目標(biāo)管理相結(jié)合，進(jìn)一步提高預(yù)算目標(biāo)管理效果。

5.4加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算運(yùn)行過(guò)程監(jiān)控

財(cái)政預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)是指在財(cái)政預(yù)算編制完成之后，政府部門(mén)按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算資金的使用和管理的過(guò)程，通過(guò)對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督可以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)預(yù)算執(zhí)行情況的把控。一是堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)跟蹤、過(guò)程介入、及時(shí)預(yù)警”的原則，對(duì)財(cái)政資金撥付、支出、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展信息收集并做好過(guò)程跟蹤。二是發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。從內(nèi)部監(jiān)督的角度來(lái)看，預(yù)算單位的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)明確具體的管控對(duì)象，保證各環(huán)節(jié)主體的責(zé)任清晰化；明確流程節(jié)點(diǎn)，確保在關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展有效的監(jiān)控和評(píng)估；明確工作方法，可以采用抽樣和比較分析等多種方法，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。三是實(shí)行預(yù)算跟蹤報(bào)告制度。G縣應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算報(bào)告的重視程度，要求相關(guān)部門(mén)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真、仔細(xì)的記錄，全面掌握預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)及過(guò)程。

5.5注重財(cái)政預(yù)算評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用

預(yù)算評(píng)價(jià)就是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和判斷，以確定是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效果。制定清晰、統(tǒng)一的預(yù)算評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)化的預(yù)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，是提升預(yù)算績(jī)效管理水平的重要環(huán)節(jié)[6]。為了提高預(yù)算績(jī)效管理水平，G縣應(yīng)構(gòu)建一套真正具有自身特色的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。G縣評(píng)價(jià)體系應(yīng)涵蓋財(cái)政預(yù)算的各個(gè)方面，包括收入、支出、績(jī)效等多個(gè)維度，全面反映財(cái)政預(yù)算的質(zhì)量和效益。評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法應(yīng)能夠全面覆蓋各個(gè)方面，并兼顧定性與定量評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果全面、清晰。除此之外，評(píng)價(jià)體系應(yīng)緊密?chē)@財(cái)政預(yù)算目標(biāo)設(shè)定和達(dá)成情況，與預(yù)算目標(biāo)相匹配，并重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)對(duì)目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)度，確保評(píng)價(jià)結(jié)果具有導(dǎo)向性和指導(dǎo)性。由此，最終實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和問(wèn)責(zé)相融合，建立一個(gè)既能激勵(lì)相關(guān)部門(mén)積極履行職責(zé)又能對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行問(wèn)責(zé)的評(píng)價(jià)體系。

6結(jié)語(yǔ)

綜上所述，G縣在財(cái)政預(yù)算管理方面取得了一些成就，但是其與國(guó)家想要推行的真正的預(yù)算管理還有一定差距，故必須在今后的工作中與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。除了完善財(cái)政預(yù)算管理相關(guān)制度、增強(qiáng)部門(mén)預(yù)算管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能力等措施，還需要相關(guān)財(cái)政預(yù)算工作人員在工作實(shí)踐中不斷探索、創(chuàng)新，達(dá)到更好的工作效果。

參考文獻(xiàn)

[1]陳媛.新時(shí)期財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)題分析與展望[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2023，44（1）：151-154.

[2]黃俊.新時(shí)期財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)題討論[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2023（4）：61-63.

[3]周凌麗.基層財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2022（20）：59-61.

[4]張中華.新形勢(shì)下推行基層財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的思考[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2019（7）：70-71.

[5]程興玲.營(yíng)改增對(duì)地方財(cái)政收入的影響和財(cái)稅體制改革的策略分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2020（9）：179，181.

[6]王曉英.加強(qiáng)縣級(jí)財(cái)政全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的若干思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2022（33）：79-81.

收稿日期：2023-07-20

作者簡(jiǎn)介：

王寅山，男，1986年生，本科，會(huì)計(jì)師，主要研究方向：財(cái)政預(yù)算管理。