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    作業(yè)成本法在環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的應(yīng)用探討

    2024-04-14 00:00:00鄒雪玉
    關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法成本管理應(yīng)用策略

    【摘" 要】隨著城市化進(jìn)程的加快,環(huán)衛(wèi)污泥的產(chǎn)生量逐年增加。環(huán)衛(wèi)污泥含有大量的有機(jī)物、重金屬等有害物質(zhì),若處理不當(dāng),將對環(huán)境和人類健康造成嚴(yán)重威脅。因此,環(huán)衛(wèi)污泥的處置成為當(dāng)前環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重要課題之一。論文旨在探討作業(yè)成本法在環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)中的應(yīng)用,通過對作業(yè)成本法的原理和環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的成本特點進(jìn)行分析,提出作業(yè)成本法在該領(lǐng)域的應(yīng)用策略,以期為環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的成本管理提供參考。

    【關(guān)鍵詞】作業(yè)成本法;環(huán)衛(wèi)污泥處置;成本管理;應(yīng)用策略

    【中圖分類號】F275.3" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號】1673-1069(2024)12-0158-03

    1 引言

    作業(yè)成本法起源于20世紀(jì)70年代的美國,是對傳統(tǒng)成本計算方法的一種創(chuàng)新和改進(jìn)。在20世紀(jì)80年代,隨著制造業(yè)的全球化競爭加劇,企業(yè)對成本管理的需求日益增長,作業(yè)成本法逐漸受到重視并得到廣泛應(yīng)用。作業(yè)成本法(Activity-Based Costing,簡稱ABC)作為一種先進(jìn)的成本計算方法,在企業(yè)管理中得到了廣泛應(yīng)用,將其應(yīng)用于環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè),有助于提高企業(yè)成本管理水平,降低成本,提高企業(yè)競爭力,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。

    2 作業(yè)成本法的原理及程序

    作業(yè)成本法的基本原理是將企業(yè)的成本劃分為直接成本和間接成本,通過識別和追蹤作業(yè)活動,將間接成本分配到各個作業(yè)活動上,再根據(jù)作業(yè)活動的消耗量將成本分配到產(chǎn)品上。

    作業(yè)成本法的基本程序主要包括作業(yè)識別、作業(yè)成本分配、產(chǎn)品成本計算、成本控制等。

    3 環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的成本概述

    3.1 環(huán)衛(wèi)污泥企業(yè)的成本特點與要素

    首先,成本高昂。環(huán)衛(wèi)污泥處置涉及復(fù)雜的工藝流程,需要大量的專業(yè)設(shè)備和技術(shù)支持,導(dǎo)致初期投資和運營成本較高。其次,成本波動性大。污泥產(chǎn)量受季節(jié)、氣候、城市規(guī)模等因素影響,導(dǎo)致處置成本波動較大。再次,具有技術(shù)密集型特點。污泥處置過程需要高度專業(yè)化的技術(shù)支持,對人員的技能要求較高,增加了人工成本。此外,環(huán)衛(wèi)污泥處置具有環(huán)境敏感性的特點,污泥處置過程中產(chǎn)生的二次污染風(fēng)險較高,需要投入大量資金用于環(huán)保設(shè)施建設(shè),以滿足環(huán)保要求。最后,政策導(dǎo)向性強(qiáng)。環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)往往受到國家環(huán)保政策和地方政策的影響,政策變動可能直接導(dǎo)致成本變化。環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)成本構(gòu)成要素主要包括原材料成本、運輸處置成本、動力成本、人工成本、設(shè)備折舊及維護(hù)成本、環(huán)保成本、水、電、氣等公用事業(yè)成本[1]。

    3.2 作業(yè)成本法在環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)用的必要性

    3.2.1 提高成本管理精度

    環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)作為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的重要組成部分,其成本管理對于企業(yè)效益的提升具有重要意義。作業(yè)成本法能夠?qū)a(chǎn)品或服務(wù)的成本分解到具體的作業(yè)上,從而提高成本管理的精度。在環(huán)衛(wèi)污泥處置過程中,不同作業(yè)環(huán)節(jié)的成本差異較大,作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地計算出每個環(huán)節(jié)的成本,為企業(yè)的成本控制提供有力支持。

    3.2.2 優(yōu)化資源配置

    作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)識別出高成本、低效率的作業(yè)環(huán)節(jié),進(jìn)而優(yōu)化資源配置。在環(huán)衛(wèi)污泥處置過程中,通過對作業(yè)成本的分析,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)哪些環(huán)節(jié)的成本較高,并針對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),從而降低整體成本。同時,通過優(yōu)化資源配置,提高作業(yè)效率,提升企業(yè)競爭力。

    3.2.3 增強(qiáng)成本控制能力

    作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)建立完善的成本控制體系,增強(qiáng)成本控制能力。通過對作業(yè)成本的實時監(jiān)控,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)成本異常,采取措施進(jìn)行調(diào)整。此外,作業(yè)成本法還可以為企業(yè)提供成本預(yù)測和預(yù)算編制的依據(jù),使企業(yè)能夠更好地掌握成本變化趨勢,提前做好成本控制。

    3.2.4 促進(jìn)企業(yè)財務(wù)成本管理

    作業(yè)成本法的應(yīng)用可以促進(jìn)環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的內(nèi)部管理。通過作業(yè)成本法,企業(yè)可以對各個作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析,找出存在的問題,并提出改進(jìn)措施。這有助于提高企業(yè)的管理水平,降低管理成本,提升企業(yè)整體運營效率。

    3.2.5 響應(yīng)國家政策要求

    近年來,我國政府高度重視環(huán)保產(chǎn)業(yè),對環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的監(jiān)管力度不斷加大。作業(yè)成本法的應(yīng)用有助于企業(yè)更好地履行社會責(zé)任,提高環(huán)保水平。同時,企業(yè)通過作業(yè)成本法進(jìn)行成本管理,有助于降低運營成本,提高市場競爭力,為我國環(huán)保事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

    4 作業(yè)成本法在環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的實施步驟

    4.1 準(zhǔn)備工作

    一是在實施作業(yè)成本法之前,需要對環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,明確各崗位職責(zé),確保實施過程中的協(xié)同合作;二是作業(yè)分析,對環(huán)衛(wèi)污泥處置過程中的各項作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析,明確作業(yè)的類型、內(nèi)容、所需資源及作業(yè)成本;三是成本動因識別,根據(jù)作業(yè)分析結(jié)果,識別影響作業(yè)成本的主要動因,為后續(xù)成本核算提供依據(jù);四是建立成本庫,根據(jù)作業(yè)分析結(jié)果和成本動因識別,建立環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的成本庫,包括直接成本和間接成本。

    4.2 數(shù)據(jù)收集與處理

    環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的信息系統(tǒng),以便于收集、處理和分析作業(yè)成本數(shù)據(jù)。環(huán)衛(wèi)企業(yè)可以通過實地調(diào)研、查閱相關(guān)資料、訪談等方式,收集環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的各項作業(yè)數(shù)據(jù),并對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。同時,將整理后的數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng),以便于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和處理,當(dāng)然,也要加強(qiáng)對錄入數(shù)據(jù)審核,確保數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。

    4.3 成本核算

    一是成本歸集,環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)根據(jù)成本庫和作業(yè)分析結(jié)果,將收集到的數(shù)據(jù)按照作業(yè)進(jìn)行歸集;二是成本分配,根據(jù)成本動因識別結(jié)果,將歸集的成本按照作業(yè)動因進(jìn)行分配;三是成本計算,根據(jù)成本分配結(jié)果,計算出各項作業(yè)的成本;四是成本匯總,將各項作業(yè)的成本進(jìn)行匯總,得出環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的總成本。

    4.4 成本分析與控制

    環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)對企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、成本水平、成本趨勢等進(jìn)行分析,找出成本控制的關(guān)鍵點。針對成本分析結(jié)果,采取相應(yīng)的措施對成本進(jìn)行控制,如優(yōu)化作業(yè)流程、提高資源利用率、降低人工成本等,不斷調(diào)整和完善成本控制策略,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    5 作業(yè)成本法在環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)中的應(yīng)用策略

    5.1 建立作業(yè)成本法核算體系

    首先,確定作業(yè)成本核算的范圍和內(nèi)容。環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的作業(yè)成本核算范圍應(yīng)包括生產(chǎn)作業(yè)、輔助作業(yè)、管理作業(yè)。作業(yè)成本核算內(nèi)容應(yīng)包括直接成本、間接成本,如折舊、維修、租金等。企業(yè)應(yīng)精準(zhǔn)確定成本核算方法與內(nèi)容,這是實施作業(yè)成本法的前提。

    其次,建立作業(yè)成本法核算的組織架構(gòu)。環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的成本核算部門,負(fù)責(zé)作業(yè)成本核算工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。譬如設(shè)置成本核算主管,負(fù)責(zé)作業(yè)成本核算工作的總體規(guī)劃和實施。設(shè)置成本核算專員,負(fù)責(zé)具體作業(yè)成本核算工作的執(zhí)行。設(shè)置成本分析專員,負(fù)責(zé)對作業(yè)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議。

    再次,識別作業(yè)成本。在環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)中應(yīng)用作業(yè)成本法,作業(yè)成本的識別是應(yīng)用作業(yè)成本法的基礎(chǔ),識別作業(yè)成本是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)應(yīng)識別直接成本、間接成本、質(zhì)量成本、環(huán)境成本等成本費用。

    最后,作業(yè)成本的分配。作業(yè)成本的分配是將作業(yè)成本合理地分配到各個產(chǎn)品或服務(wù)上。一是作業(yè)基礎(chǔ)成本分配法,根據(jù)作業(yè)的消耗量分配作業(yè)成本。例如,根據(jù)污泥處理的重量、體積或時間分配人力成本、設(shè)備折舊等。二是作業(yè)動因成本分配法,根據(jù)作業(yè)的動因分配作業(yè)成本。例如,根據(jù)污泥處理的復(fù)雜程度分配維修、維護(hù)等費用。三是混合成本分配法,結(jié)合作業(yè)基礎(chǔ)成本分配法和作業(yè)動因成本分配法,將作業(yè)成本更合理地分配到各個產(chǎn)品或服務(wù)上。環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)考慮作業(yè)成本的特性和企業(yè)的實際情況,選擇最合適的成本動因,這是作業(yè)成本分配的關(guān)鍵[2]。

    5.2 優(yōu)化作業(yè)流程和資源配置

    在環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)中,作業(yè)流程和資源配置的優(yōu)化是提高企業(yè)運營效率和降低成本的關(guān)鍵。

    首先,作業(yè)流程優(yōu)化。一是梳理作業(yè)流程,通過對環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的作業(yè)流程進(jìn)行梳理,找出存在的問題和瓶頸,為后續(xù)優(yōu)化提供依據(jù);二是簡化作業(yè)步驟,在保證作業(yè)質(zhì)量的前提下,簡化作業(yè)步驟,減少不必要的人力、物力和時間投入;三是改進(jìn)作業(yè)方法,結(jié)合作業(yè)成本法,分析各作業(yè)環(huán)節(jié)的成本,尋找降低成本的途徑,改進(jìn)作業(yè)方法;四是加強(qiáng)作業(yè)協(xié)同,提高各部門、各崗位之間的協(xié)同效率,降低內(nèi)部摩擦成本,提高整體作業(yè)效率。

    其次,優(yōu)化資源配置。一是設(shè)備配置,企業(yè)應(yīng)根據(jù)作業(yè)成本法,合理配置污泥處置設(shè)備,提高設(shè)備利用率和降低設(shè)備折舊成本;二是人力資源配置,根據(jù)作業(yè)成本法分析,企業(yè)應(yīng)合理配置人力資源,提高員工工作效率,控制人力成本;三是物資配置,根據(jù)作業(yè)成本法分析,企業(yè)應(yīng)合理配置物資,降低庫存成本和采購成本;四是能源配置,企業(yè)應(yīng)優(yōu)化能源消耗結(jié)構(gòu),提高能源利用效率,降低能源成本[3]。

    5.3 評估作業(yè)成本效益

    在環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)中應(yīng)用作業(yè)成本法,評估作業(yè)成本效益是至關(guān)重要的。成本效益分析旨在通過對作業(yè)成本與收益的比較,評估作業(yè)成本法的實施效果,為企業(yè)提供決策依據(jù)。

    首先,建立成本效益指標(biāo)體系。為了全面、準(zhǔn)確地評估作業(yè)成本效益,環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)建立一套科學(xué)的成本效益指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系應(yīng)包括主要成本指標(biāo)、效益指標(biāo)和綜合指標(biāo)。

    其次, 科學(xué)選擇成本效益評估方法??茖W(xué)的成本效益評估方法是保證評估作業(yè)成本的基礎(chǔ),環(huán)衛(wèi)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)工藝特點與規(guī)模類型采用成本效益分析法、敏感性分析法、案例分析法等。

    再次,注重成本效益評估結(jié)果分析。環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)根據(jù)成本效益指標(biāo)體系,對作業(yè)成本法的實施效果進(jìn)行量化評估,分析成本節(jié)約情況,評估作業(yè)成本法在降低成本方面的作用,包括直接成本和間接成本的節(jié)約。同時,環(huán)衛(wèi)企業(yè)還應(yīng)評估作業(yè)成本法在提高收益方面的作用,包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的增加。

    最后,提出改進(jìn)措施與建議。環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)根據(jù)成本效益評估結(jié)果,針對存在的問題,提出諸如優(yōu)化作業(yè)流程、提高資源利用率、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、完善激勵機(jī)制、加強(qiáng)政策支持等建議,以提高作業(yè)成本法在企業(yè)的應(yīng)用效益[4]。

    5.4 加強(qiáng)成本核算與管理的信息化建設(shè)

    隨著環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和市場競爭的加劇,傳統(tǒng)的成本核算方法已無法滿足企業(yè)精細(xì)化管理的需求。因此,加強(qiáng)成本核算與管理的信息化建設(shè)成為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。

    首先,建立完善的成本核算系統(tǒng)。一是環(huán)衛(wèi)企業(yè)要針對環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的特點,將成本核算范圍細(xì)分為直接成本和間接成本,確保成本核算的全面性。二是優(yōu)化成本核算流程,利用信息化手段,對環(huán)衛(wèi)污泥處置企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,提高作業(yè)效率,降低成本。環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)采用作業(yè)成本法,將成本歸集到具體作業(yè)活動,實現(xiàn)成本核算的精細(xì)化。具體流程包括:收集作業(yè)活動數(shù)據(jù)、分析作業(yè)成本驅(qū)動因素、計算作業(yè)成本、歸集作業(yè)成本、生成成本報表等。三是開發(fā)或購買成本核算軟件,利用信息技術(shù),開發(fā)具備成本核算、分析、預(yù)測等功能的信息化系統(tǒng),提高成本核算的效率和準(zhǔn)確性。

    其次,加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)。環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)搭建數(shù)據(jù)共享平臺,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,為成本核算提供實時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時,環(huán)衛(wèi)企業(yè)還應(yīng)引入智能化技術(shù),利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),對成本核算數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,為企業(yè)決策提供有力支持。

    再次,培養(yǎng)信息化人才。環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本核算人員的培訓(xùn),提高成本核算人員的專業(yè)素養(yǎng),使其熟練掌握作業(yè)成本法,能夠準(zhǔn)確、高效地完成成本核算工作。同時,建立人才激勵機(jī)制也是必不可少的,以鼓勵員工積極參與信息化建設(shè),提高企業(yè)整體的信息化水平。

    最后,完善信息化管理制度。環(huán)衛(wèi)企業(yè)通過制定信息化管理制度,明確信息化建設(shè)的目標(biāo)、原則、范圍、流程等,確保信息化建設(shè)有序進(jìn)行。同時,環(huán)衛(wèi)企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)信息化安全管理,建立信息安全管理制度,確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和保密性[5]。

    6 結(jié)論

    綜上,作業(yè)成本法能夠有效地識別和分配環(huán)衛(wèi)污泥處置過程中的各項成本,為企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確的成本信息。通過作業(yè)成本法,企業(yè)可以識別出成本驅(qū)動因素,從而采取針對性的措施降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在環(huán)衛(wèi)污泥處置過程中,應(yīng)用作業(yè)成本法有助于企業(yè)提高市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。由于研究樣本數(shù)量有限,本文的結(jié)論可能無法完全代表環(huán)衛(wèi)污泥處置行業(yè)的整體情況,研究過程中,部分?jǐn)?shù)據(jù)獲取較為困難,影響了研究結(jié)果的準(zhǔn)確性。未來的研究應(yīng)擴(kuò)大研究樣本,以提高研究結(jié)果的普適性,并且要優(yōu)化數(shù)據(jù)獲取方法,以提高研究數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時,企業(yè)還應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),提高作業(yè)成本法的應(yīng)用效果,為我國環(huán)衛(wèi)企業(yè)成本管理提供有力支持。

    【參考文獻(xiàn)】

    【1】周炯珊.目標(biāo)作業(yè)成本法在湖南泰如環(huán)衛(wèi)公司的應(yīng)用研究[D].南昌:華東交通大學(xué),2022.

    【2】張茜.作業(yè)成本法在供水企業(yè)成本管理中的應(yīng)用探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2024(17):121-123.

    【3】郭艷麗.淺析作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用——以某裝備制造企業(yè)為例[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2024(26):79-81+131.

    【4】劉科明.作業(yè)成本法的應(yīng)用實踐研究——以A煤制油公司為例[J].國際商務(wù)財會,2024(18):41-45.

    【5】劉一麟.基于企業(yè)資源動因與作業(yè)成本法應(yīng)用的成本管理路徑[J].中國商界,2024(09):96-97.

    【作者簡介】鄒雪玉(1988-),女,山東青島人,會計師,研究方向:財務(wù)與會計。

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