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    基于熵權(quán)法的云南白藥金融化行為及財(cái)務(wù)績效分析

    2024-04-09 17:57:48龔銘滟
    財(cái)務(wù)管理研究 2024年1期
    關(guān)鍵詞:金融化熵權(quán)法財(cái)務(wù)績效

    摘要:近些年,虛擬經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡,越來越多實(shí)體企業(yè)步入金融化道路。以云南白藥為例,選取2013—2022年15個財(cái)務(wù)指標(biāo),運(yùn)用熵權(quán)法探究其金融化行為、動因及程度,并將其財(cái)務(wù)指標(biāo)與片仔癀做對比,進(jìn)一步剖析金融化對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響。研究發(fā)現(xiàn),云南白藥資金運(yùn)用不合理,甚至出現(xiàn)過度金融化問題,既產(chǎn)生了“投資替代效應(yīng)”,又對主業(yè)形成“擠出效應(yīng)”,在一定程度上削弱了企業(yè)的盈利能力??傮w看,云南白藥金融化整體降低了其綜合績效?;诖?,對實(shí)體企業(yè)金融化提出相關(guān)建議。

    關(guān)鍵詞:實(shí)體企業(yè);金融化;熵權(quán)法;財(cái)務(wù)績效

    0 引言

    “脫實(shí)向虛、青睞金融及其衍生產(chǎn)業(yè)”的金融化資本主義走向,是當(dāng)代資本主義的重要特征與必然趨勢[1]。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),我國金融業(yè)增加值占GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)的比重逐年上升,2021年達(dá)到8%,而工業(yè)增加值占GDP的比重卻在逐年下降。這反映出實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡,虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度膨脹。當(dāng)經(jīng)濟(jì)金融化處于一個合理的閾值時,它才可以對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的增長起到積極作用,從而實(shí)現(xiàn)增長效應(yīng)的最大化[2]。云南白藥集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“云南白藥”)作為傳統(tǒng)實(shí)體中醫(yī)藥企業(yè),便步入了金融化道路,甚至出現(xiàn)過度依賴金融投資、“脫實(shí)向虛”現(xiàn)象。本文以云南白藥為例,探討其金融化戰(zhàn)略實(shí)施的動因、行為描述及程度測算等,并選取漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱“片仔癀”)作為對比公司,運(yùn)用熵權(quán)法深度剖析金融化行為對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響。研究發(fā)現(xiàn),金融化短期內(nèi)也許能為云南白藥帶來收益,但隨著金融化程度不斷加深,云南白藥綜合績效評價指數(shù)整體呈現(xiàn)下坡態(tài)勢,甚至出現(xiàn)收益越來越依賴金融投資問題。這導(dǎo)致云南白藥盈利能力逐年下降,閑置資金使用效率越發(fā)低下,出現(xiàn)“投資替代效應(yīng)”,從整體上削弱了企業(yè)發(fā)展能力。在此基礎(chǔ)上,本文結(jié)合云南白藥金融化發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢提出建議,以期促進(jìn)實(shí)體企業(yè)健康發(fā)展。

    1 云南白藥案例分析

    1.1 企業(yè)簡介

    云南白藥是一家以中藥、中草藥資源和個人保健用品為主的企業(yè),其產(chǎn)品遍及全國。1993年,云南白藥在深圳證券交易所上市,為云南省最早上市的企業(yè)。自2016年起,云南白藥開展了混合所有制改革(以下簡稱“混改”)。經(jīng)過兩個階段的推進(jìn),云南白藥實(shí)現(xiàn)整體上市,達(dá)成了改革目標(biāo),國有資本與民營資本分別占據(jù)25.14%的股份,形成了無實(shí)際控制人的股權(quán)結(jié)構(gòu)。2021年,云南白藥正式開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了一系列數(shù)字平臺,如數(shù)字三七產(chǎn)業(yè)平臺、5G智慧中醫(yī)云平臺等,并在2022年3月獲得了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步成功。

    1.2 云南白藥金融化動因分析

    1.2.1 混改后閑置資金充裕,提高資金使用效率

    貨幣資金對于企業(yè)金融化有正向作用,貨幣供應(yīng)量越大,越會提高企業(yè)的金融化程度,從而讓企業(yè)面對更大的經(jīng)營風(fēng)險[3]。在混改之前,云南白藥閑置資金存量屬于行業(yè)中等偏上水平。起初,云南白藥只是將部分自有資金進(jìn)行委托理財(cái),因?yàn)槲欣碡?cái)具有風(fēng)險低、收益較穩(wěn)定等特點(diǎn)。此時,云南白藥尚處于金融化水平較低的保守階段。然而,隨著混改的推進(jìn)及對云南白藥控股有限公司(以下簡稱“白藥控股”)的吸收合并,云南白藥貨幣資金大幅增長。為提高閑置資金使用效率,云南白藥正式步入以股票為主的證券投資行列,一度出現(xiàn)過度金融化問題。充裕的閑置資金是云南白藥不斷金融化的保障與基礎(chǔ)。

    1.2.2 主業(yè)增長乏力,尋求新的利潤增長點(diǎn)

    2013—2020年云南白藥營業(yè)收入及凈利潤增速見表1。由表1可知,2013—2014年,云南白藥營業(yè)收入增速有所上升,但2015—2017年連續(xù)3年下降,2020年尚未恢復(fù)到2013年的水平。2013—2020年,云南白藥凈利潤增速呈現(xiàn)先降后升的走勢,下降幅度明顯。基于營業(yè)收入及凈利潤增速情況,2016年云南白藥正式開啟混改?;旄臑樵颇习姿帋砹她嫶蟮馁Y金量。為改善經(jīng)營情況、提高閑置資金利用率,2019年,云南白藥開始投資債券型基金及股票等。2019年盈利2.27億元后,2020年及2021年云南白藥更是在金融產(chǎn)品上投入了更多資金。

    1.2.3 決策不合理,高管出現(xiàn)逐利行為

    云南白藥的經(jīng)營決策存在一定的不合理性。一方面,極具投資經(jīng)驗(yàn)的陳發(fā)樹在2016年加入云南白藥,擔(dān)任聯(lián)席董事職位,將公司帶入了金融業(yè)軌道;另一方面,云南白藥混改結(jié)束后便形成了無實(shí)際內(nèi)部控制人的股權(quán)結(jié)構(gòu)。2019年10月,云南白藥公布了針對公司董事會成員及高管的《激勵基金管理辦法(草案)》,規(guī)定公司董事會成員及高管的激勵基金為公司當(dāng)年凈利潤扣減上年凈利潤之后金額的15%。若當(dāng)年業(yè)績完成率在90%以下,則取消當(dāng)年激勵基金。該公告進(jìn)一步促使高管產(chǎn)生逐利投機(jī)行為,加劇了云南白藥的金融化。

    2 云南白藥金融化行為及測算

    2.1 云南白藥金融化行為描述

    早在2014年,云南白藥就出現(xiàn)了金融化趨勢,如對大理德園生態(tài)園林發(fā)展有限公司高達(dá)1億元的委托貸款、購買價值超過5億元的理財(cái)產(chǎn)品等。最初,云南白藥投資方向主要為有嚴(yán)格預(yù)算的貨幣理財(cái)產(chǎn)品。2015年,其投資范圍擴(kuò)大到與生物醫(yī)藥相關(guān)的證券投資基金、股票或股權(quán)、新股配售或申購等,并且理財(cái)總額度提高了15%。2018年,云南白藥投資范圍擴(kuò)增至全行業(yè)股權(quán)。在此基礎(chǔ)上,2019年,云南白藥又進(jìn)一步提高了預(yù)算額度。這意味著云南白藥邁入金融化不斷深入的進(jìn)程。

    2019年,云南白藥持有九州通、紅塔證券、中國抗體等多只股票,積累了投資經(jīng)驗(yàn)并實(shí)現(xiàn)投資盈利。2020年,云南白藥證券投資資產(chǎn)同比增長41.82%,包括以4.26億元買入恒瑞醫(yī)藥424.83萬股、以8.87億元買入伊利股份2 551.86萬股、以8.69億元買入騰

    訊控股181.06萬股、以16.32億元買入小米集團(tuán)1.13億股。2020年末,云南白藥發(fā)布《關(guān)于2021年繼續(xù)利用閑置自有資金開展證券投資的公告》,維持原有投資范圍及投資額度。

    然而,隨著證券投資市場的變化,2021年云南白藥僅對小米集團(tuán)的投資就虧損近14億元,當(dāng)年末公允價值變動損益達(dá)到-19.29億元。鑒于此,云南白藥發(fā)布了《關(guān)于2022年利用閑置自有資金開展證券投資并調(diào)整額度的公告》,對其投資額度做出調(diào)整,投資股票和股票基金、股權(quán)基金的比例由15%降到8%。2022年,云南白藥清倉并減持了大部分股票。截至2022年末,云南白藥持有小米集團(tuán)1.10億股、中國抗體5 035.8萬股、雅各臣科研制藥2億股、健倍苗苗2 500萬股,但證券投資仍虧損6.09億元。云南白藥歷年閑置資金投資相關(guān)公告見表2。

    2.2 云南白藥金融化程度測算

    2.2.1 指標(biāo)選取

    盡管有不少學(xué)者對企業(yè)金融化這一領(lǐng)域進(jìn)行了深入研究,但到目前為止,學(xué)術(shù)界對金融化還沒有形成一個明確、統(tǒng)一的定義。除此之外,國內(nèi)外學(xué)者對于非金融化度量標(biāo)準(zhǔn)也沒有達(dá)成一致。Orhangazi[4]利用企業(yè)金融資產(chǎn)占有形資產(chǎn)的比重衡量企業(yè)金融化程度。Demir[5]將企業(yè)金融化定義為,企業(yè)持有的金融資產(chǎn)占固定資產(chǎn)的比重,其中金融資產(chǎn)包括貨幣資金、流動性投資等科目期末余額。劉珺等[6]同樣用企業(yè)持有金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重來衡量企業(yè)金融化,對金融資產(chǎn)的類別進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化,將交易性金融資產(chǎn)、買入返售金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資、發(fā)放貸款及墊款5類科目的年末余額之和,作為企業(yè)金融投資的估算指標(biāo)。彭俞超等[7]、吳一丁和呂芝蘭[8]、許莉和王歡[9]大都持相同觀點(diǎn)。本文參照杜勇等[10]的研究,用金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例衡量企業(yè)金融化程度,其中金融資產(chǎn)包括交易性金融資產(chǎn)、衍生金融資產(chǎn)、發(fā)放貸款及墊款凈額、可供出售金融資產(chǎn)凈額、持有至到期投資凈額、投資性房地產(chǎn)凈額。

    2.2.2 金融化程度測算

    2013—2022年云南白藥金融化相關(guān)指標(biāo)見表3。由表3可知,2013年云南白藥金融化程度近似0。2014年,云南白藥開始購入委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品等,金融化程度達(dá)到3.07%。之后隨著云南白藥混改的開啟,其金融化程度總體攀升。隨著具有豐富投資經(jīng)驗(yàn)的陳發(fā)樹的加入及混改的結(jié)束,云南白藥金融資產(chǎn)增長率在2017年達(dá)到222.18%的峰值,反觀總資產(chǎn)增長率僅為12.67%??梢?,云南白藥總資產(chǎn)增長速度遠(yuǎn)不及投資增長速度。隨后的2019—2020年也是如此,云南白藥金融化程度在2020年更是超過了20%。2021年,云南白藥證券、基金投資公允價值變動損益達(dá)到-19.29億元,市場上出現(xiàn)了懷疑其沉迷投資、偏離主業(yè)的聲音。由此,2021年下半年,云南白藥開始減倉,金融資產(chǎn)從2020年的112.29億元降至2021年47.21億元,下降近58%,金融化程度也隨之降至9.03%。

    而與云南白藥同行業(yè)的片仔癀,其金融化程度總體呈遞減趨勢(見表4)。2019—2022年,片仔癀金融化程度不足1%。2013—2022年,片仔癀總資產(chǎn)逐年增加,總資產(chǎn)增長率平均達(dá)到20%,而金融資產(chǎn)總體卻在下降。這從側(cè)面反映了片仔癀專注主業(yè)發(fā)展,不受外界資本高收益的影響,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。

    2013—2022年云南白藥與片仔癀金融化程度對比見圖1。由圖1可知,2015—2020年,云南白藥金融化程度幾乎都處于較高水平,甚至偏離主業(yè),盲目尋求高收益,進(jìn)入“脫實(shí)向虛”狀態(tài)。直到2021年出現(xiàn)較大虧損,云南白藥才開始減持金融資產(chǎn),金融化程度也有所下降。反觀片仔癀,從2014年開始,其金融化程度便呈現(xiàn)逐年下降趨勢。2022年,其金融化程度更是降至0.16%的極低位。顯而易見,片仔癀更傾向于“脫虛向?qū)崱钡慕?jīng)營策略。

    3 熵權(quán)法下云南白藥金融化財(cái)務(wù)績效分析

    3.1 財(cái)務(wù)績效評價設(shè)計(jì)

    本文運(yùn)用熵權(quán)法對云南白藥財(cái)務(wù)績效進(jìn)行探究,并通過縱向?qū)Ρ群蜋M向?qū)Ρ冗M(jìn)一步分析金融化對云南白藥財(cái)務(wù)績效的影響。熵權(quán)法是根據(jù)指標(biāo)信息熵的大小對指標(biāo)客觀賦值的一種方法。信息熵越小,代表指標(biāo)的離散程度越大,包含的信息就多,被賦予的權(quán)重就越大。

    本文以國務(wù)院國資委編制的企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)展開研究和分析,具體評價指標(biāo)見表5。本文選取云南白藥2013—2022年相關(guān)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)主要來源于國泰安數(shù)據(jù)庫??冃е笖?shù)構(gòu)建模型及步驟如下:

    第一,對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。具體是采用極值法對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理。

    正向指標(biāo)采用公式

    負(fù)向指標(biāo)采用公式

    式中,xij為第i年的第j個指標(biāo)。本文只有資產(chǎn)負(fù)債率為負(fù)向指標(biāo),其余均為正向指標(biāo)。

    第二,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比重處理。采用公式

    第三,計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)熵值。運(yùn)用公式

    第四,計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重,運(yùn)用公式

    第五,計(jì)算各級指標(biāo)評價指數(shù)。三級指標(biāo)評價指數(shù)等于標(biāo)準(zhǔn)化后的各項(xiàng)指標(biāo)乘以各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重Wj;二級指標(biāo)評價指數(shù)等于對應(yīng)指標(biāo)下的三級指標(biāo)評價指數(shù)之和;一級指標(biāo)評價指數(shù),即綜合績效評價指數(shù),等于對應(yīng)年份二級指標(biāo)評價指數(shù)加總。

    3.2 綜合績效

    2013—2022年云南白藥綜合績效評價指數(shù)變化趨勢見圖2。由圖2可知,2013—2018年,云南白藥金融化程度總體深化,以此帶來的綜合績效評價指數(shù)逐年降低,從0.669 4下降到

    0.300 5;到2021年,云南白藥金融化程度仍維持在較高水平,隨之而來的綜合績效評價指數(shù)也一直處于低谷。隨著金融化程度的加深,云南白藥的盈利能力指數(shù)、營運(yùn)能力指數(shù)及發(fā)展能力指

    數(shù)總體都呈現(xiàn)下降趨勢,其中營運(yùn)能力指數(shù)下降幅度最大;2015—2018年,云南白藥的償債能力逐年下降,之后幾年波動較大,尚不穩(wěn)定。但總體而言,云南白藥償債能力在醫(yī)藥行業(yè)仍屬于較好水平。

    2013—2022年云南白藥與片仔癀綜合績效評價指數(shù)對比見圖3。由圖3可知,隨著金融化程度的加深,云南白藥綜合績效指數(shù)整體也呈現(xiàn)下降態(tài)勢,從2014年的0.649 8下降到2022年的0.241 7。其金融化程度與綜合績效評價指數(shù)變化趨勢總體相反,二者呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系。反觀片仔癀,2013—2016年,其金融化程度較高,但整體呈下降趨勢,綜合績效評價指數(shù)也隨之逐年下降。2016年出現(xiàn)轉(zhuǎn)折,片仔癀金融化程度總體加快下降,2022年更是降至0.16%的超低位;同時,其綜合績效評價指數(shù)穩(wěn)步增長,2017年已反超云南白藥。由此可見,企業(yè)不同的金融化行為對其財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生不同的影響。盡管從短期看金融化行為能為企業(yè)帶來一定的收益,但隨著金融化程度的不斷加深,金融化行為對企業(yè)財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生的消極影響會逐漸顯現(xiàn)。

    3.3 盈利能力

    2013—2022年云南白藥盈利能力指標(biāo)見圖4。由圖4可知,2013—2022年,在云南白藥全部盈利能力指標(biāo)中,凈資產(chǎn)收益率指數(shù)下降幅度最大。2013年,云南白藥處于金融化程度較低的初始階段,其凈資產(chǎn)收益率也處于最高值25.71%。之后隨著云南白藥正式實(shí)施金融化戰(zhàn)略,其各項(xiàng)盈利能力指標(biāo)與金融化程度均呈現(xiàn)負(fù)向關(guān)系。2020年,云南白藥各項(xiàng)盈利能力指標(biāo)均有較大提升,但2021年急轉(zhuǎn)直下,凈資產(chǎn)收益率更是首次降到10%以下,達(dá)到最低值7.28%。2019年,云南白藥步入證券投資行列,先后投資了九州通、紅塔證券、雅各臣科研制藥和中國抗體等股票,共獲得投資盈利2.27億元。2020年,云南白藥更是加大投資,帶來公允價值變動收益22.4億元,占利潤總額的比重達(dá)32.94%。由此可見,其收益越來越依賴金融投資。云南白藥在關(guān)注金融投資高收益的同時,忽視了金融投資的高風(fēng)險性。2021年證券市場整體低迷,云南白藥僅在小米股份上的投資就虧損了超過14億元,全年其證券投資共虧損19.29億元。這也是云南白藥各項(xiàng)盈利能力指標(biāo)在2020年得到極大提高,而2021年出現(xiàn)斷崖式下跌的重要因素之一。

    2013—2022年云南白藥與片仔癀凈資產(chǎn)收益率對比、盈利能力指數(shù)對比分別見圖5、圖6。由圖5可知,2013—2022年,片仔癀的金融化程度總體呈下降趨勢,而凈資產(chǎn)收益率卻呈上升趨勢,2017年甚至超過了云南白藥。這說明金融化程度與企業(yè)盈利能力之間總體呈現(xiàn)反向關(guān)系。由圖6可知,2013—2022年,云南白藥的盈利能力指數(shù)總體呈下降趨勢,而片仔癀的盈利能力指數(shù)先降后升且上升速度較快??傮w而言,片仔癀的盈利能力更強(qiáng)。

    綜上所述,盡管金融投資能為云南白藥帶來短期收益,但是隨著金融化程度的不斷加深,云南白藥各項(xiàng)盈利能力指標(biāo)與金融化程度總體呈現(xiàn)負(fù)向關(guān)系??傮w而言,云南白藥金融投資削弱了其盈利能力。云南白藥甚至為了獲取更多收益,將專注力逐漸從主業(yè)轉(zhuǎn)向金融投資,出現(xiàn)過度金融化問題,面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險。

    3.4 營運(yùn)能力

    2013—2022年云南白藥營運(yùn)能力指標(biāo)走勢見圖7。由圖7可知,云南白藥營運(yùn)能力指數(shù)整體呈現(xiàn)下降態(tài)勢,從2013年的0.219 1下降至2022年的0.025 3,下降幅度較大,2021年更是下降到最低值0.017 0。同期其各項(xiàng)營運(yùn)能力指標(biāo)指數(shù)均呈現(xiàn)下降趨勢。2020年,云南白藥總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指數(shù)下降到最低值0.624 4??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為銷售收入與資產(chǎn)總額的比值,而金融資產(chǎn)就包含在總資產(chǎn)之中。隨著云南白藥金融化程度的加深,其金融資產(chǎn)對總資產(chǎn)的帶動作用越來越強(qiáng),而其營業(yè)收入增長速度很緩慢,甚至一度下降到10%以下。這也說明隨著云南白藥金融化行為不斷增多,其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率連續(xù)下降。從云南白藥年度報告數(shù)據(jù)可知,其貨幣資金逐年上漲,但流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年降低。這說明云南白藥閑置資金雖逐年上漲,但資金利用效率不佳,印證了云南白藥未合理利用閑置資金進(jìn)行金融投資。金融化程度不斷加深,甚至過度金融化,對云南白藥的營運(yùn)能力產(chǎn)生一定的消極影響。

    2013—2022年云南白藥與片仔癀營運(yùn)能力指數(shù)對比見圖8。由圖8可知,2013—2018年,隨著金融化程度的逐漸降低,片仔癀的營運(yùn)能力指數(shù)逐年攀升,2017年反超云南白藥;2019—2022年,片仔癀的金融化程度更是趨于0。同期,其營運(yùn)能力指數(shù)較為平穩(wěn),且處于較高水平。再看云南白藥,其金融化程度總體較高,特別是2017—2018年達(dá)到24%以上,相應(yīng)的營運(yùn)能力指數(shù)卻呈下降趨勢。

    由此可見,云南白藥金融化程度的加深,導(dǎo)致其主營業(yè)務(wù)受到擠壓,產(chǎn)生了一定的“擠出效應(yīng)”。同時,云南白藥金融資產(chǎn)逐年增加,資金使用效率卻不佳,導(dǎo)致各項(xiàng)營運(yùn)能力指標(biāo)總體下降,逐漸產(chǎn)生了“投資替代效應(yīng)”,在一定程度上削弱了營運(yùn)能力。

    3.5 償債能力

    2013—2022年云南白藥償債能力指標(biāo)走勢見圖9。由圖9可知,2013—2022年,云南白藥的償債能力指數(shù)波動較大,2014—2018年呈現(xiàn)下降趨勢,之后波動上升,保持在相對較高的水平。在長期償債能力方面,云南白藥資產(chǎn)負(fù)債率在2019年出現(xiàn)較大幅度提升,主要是因?yàn)楫?dāng)年云南白藥吸收合并了白藥控股,使得其總資產(chǎn)出現(xiàn)63.47%的增幅。整體而言,云南白藥的資產(chǎn)負(fù)債率一直保持在25%~35%的范圍內(nèi),較為優(yōu)秀。從整體上看,2013—2022年,云南白藥已獲利息倍數(shù)呈現(xiàn)“U形”走勢。通常已獲利息倍數(shù)應(yīng)大于1,云南白藥這一指數(shù)的波動幅度雖然較大,但整體在20上下浮動,表明其償債風(fēng)險較小。在短期償債能力方面,通常企業(yè)的速動比率保持在1左右較好,而云南白藥總體速動比率在2以上波動,表明其具有較強(qiáng)的短期償還能力。但是,這也從側(cè)面反映了云南白藥流動資金較為充裕,為其進(jìn)行金融投資提供了條件。另外,云南白藥現(xiàn)金流動負(fù)債比率整體也表現(xiàn)良好。

    2013—2022年云南白藥與片仔癀償債能力指數(shù)對比見圖10。由圖10可知,片仔癀的償債能力指數(shù)雖然在2016年大幅度下降,但之后又呈現(xiàn)上升態(tài)勢,整體向好;云南白藥償債能力指數(shù)雖波動較大,但整體表現(xiàn)較好??傮w而言,兩家企業(yè)的償債能力都較強(qiáng)。

    3.6 發(fā)展能力

    2013—2022年云南白藥發(fā)展能力指標(biāo)走勢見圖11。由圖11可知,2013—2022年,隨著金融化程度不斷加深,云南白藥發(fā)展能力指數(shù)整體呈下降趨勢,從2013年的0.152 8降到2022年的0.033 3,其中2019年出現(xiàn)明顯提升。這是因?yàn)?019年云南白藥完成混改,總資產(chǎn)相比2018年增長了63.47%,對其發(fā)展能力指數(shù)產(chǎn)生了積極作用。隨后2020年總資產(chǎn)增長率恢復(fù)正常值,其發(fā)展能力評價指數(shù)有所下降。到2021年,云南白藥發(fā)展能力指數(shù)又一次降到低谷。這是因?yàn)?020年云南白藥借金融投資獲取不少收益,2021年又進(jìn)一步加大了投資。而這一年,中國股市“白馬股”集體退潮,再疊加互聯(lián)網(wǎng)反壟斷、醫(yī)藥集采利空,云南白藥持有的幾大股票集體暴跌,導(dǎo)致其虧損嚴(yán)重,營業(yè)利潤增長率也跌到低谷。這進(jìn)一步加劇了2021年云南白藥發(fā)展能力指數(shù)的下降。

    2013—2022年云南白藥與片仔癀發(fā)展能力指數(shù)對比見圖12。由圖12可知,隨著金融化程度的降低,片仔癀發(fā)展能力指數(shù)于2017年反超云南白藥。2020年受新冠疫情影響,其發(fā)展能力指數(shù)低于云南白藥,但總體表現(xiàn)較好。再看云南白藥,2013—2022年,隨著金融化程度的不斷加深,其發(fā)展能力指數(shù)整體呈下降態(tài)勢。

    綜上所述,金融化雖然能為企業(yè)帶來一時的收益,但過度金融化顯然弊大于利。過度金融化整體削弱了云南白藥的發(fā)展能力。

    4 結(jié)語

    本文通過分析云南白藥金融化動因、行為、程度等,探究金融化對財(cái)務(wù)績效的影響;再將云南白藥與片仔癀進(jìn)行對比,進(jìn)一步剖析金融化對實(shí)體企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響。研究發(fā)現(xiàn),云南白藥在金融化初始階段的投資獲得成功,誘使其產(chǎn)生投機(jī)逐利動機(jī),金融化程度不斷加深。2020年,云南白藥投資收益占凈利潤的比重超過35%,表明其收益過度依賴金融化行為。2021年云南白藥金融投資出現(xiàn)近20億元的巨額虧損??梢?,過度金融化弊大于利,在一定程度上削弱了云南白藥的盈利能力。實(shí)際上,在金融化初始階段,云南白藥便已出現(xiàn)主業(yè)發(fā)展乏力苗頭,但其未合理利用閑置資金發(fā)展主業(yè)。云南白藥實(shí)施金融化戰(zhàn)略之后,更是愈加依賴金融投資收益,甚至將專注力從主業(yè)轉(zhuǎn)移到金融投資上,對主業(yè)產(chǎn)生了一定的“擠出效應(yīng)”,不利于其整體發(fā)展。基于此,本文提出以下建議:

    第一,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格把控金融化程度,設(shè)置合理的閾值。企業(yè)應(yīng)調(diào)整金融投資比例,保持金融投資與實(shí)體投資比例的平衡。企業(yè)不應(yīng)將過量資金投入金融領(lǐng)域,避免產(chǎn)生逐利投機(jī)行為,甚至出現(xiàn)過于依賴金融投資的現(xiàn)象。追求短期高金融收益更易讓企業(yè)處于高風(fēng)險之中。所以,企業(yè)應(yīng)遵從可持續(xù)發(fā)展原則,適度、合理地進(jìn)行金融化,在獲取金融收益的同時,注重實(shí)體發(fā)展,為自身經(jīng)營與長久發(fā)展提供動力。

    第二,企業(yè)應(yīng)重視主業(yè)發(fā)展。鑒于云南白藥金融化程度不斷加深,對其主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生了“擠出效應(yīng)”,企業(yè)更應(yīng)專注主業(yè)發(fā)展及自身技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)核心競爭力;適度進(jìn)行金融投資,切勿因盲目追求短期金融資產(chǎn)高收益而偏離了主業(yè)。

    第三,政府及相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)金融監(jiān)管及引導(dǎo)。針對不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)設(shè)置不同的規(guī)章制度,嚴(yán)格監(jiān)管各企業(yè)金融活動,防范企業(yè)出現(xiàn)過度金融化現(xiàn)象,防止虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域過度膨脹;引導(dǎo)各企業(yè)合理開展金融活動,鼓勵企業(yè)進(jìn)行實(shí)體投資;對于涉嫌違反相關(guān)規(guī)則、過度金融投機(jī)的企業(yè),實(shí)施一定的處罰措施。

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    收稿日期:2023-07-11

    作者簡介:

    龔銘滟,女,1999年生,碩士研究生在讀,主要研究方向:企業(yè)財(cái)務(wù)、產(chǎn)業(yè)投融資。

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