■蘇錦山
在區(qū)委主要領(lǐng)導親自關(guān)心推動下,浦東新區(qū)在全市率先出臺文件推動區(qū)屬企業(yè)全面參與鄉(xiāng)村振興,制定了百村示范推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的三年行動計劃,加快推進引領(lǐng)區(qū)的鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展。按照能力匹配、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、全面參與原則,新區(qū)16 家區(qū)屬企業(yè)與有鄉(xiāng)村振興任務(wù)的16 個鎮(zhèn)50 多個村實現(xiàn)精準對接,經(jīng)過不斷的探索和實踐,取得了階段性成效。
(一)“規(guī)劃圖” 變身 “項目表”,任務(wù)落實 “清單化”。 各區(qū)屬企業(yè)圍繞創(chuàng)建村“有什么”“缺什么”“發(fā)展什么”“支持什么”等關(guān)鍵問題,形成資源、需求、項目“三張清單”,實現(xiàn)供需精準匹配。2023 年新創(chuàng)建18 個鄉(xiāng)村振興示范村中,區(qū)屬企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢,對接鎮(zhèn)村需求,梳理形成涉及產(chǎn)業(yè)導入、實事項目(含黨建聯(lián)建)、策劃設(shè)計等三大領(lǐng)域項目清單,共57 項,其中已明確投資金額的項目約占一半,計劃投資近3.6 億元。涉及產(chǎn)業(yè)類項目23 項,包括農(nóng)業(yè)增收類項目、盤活閑置(農(nóng)民和集體)資產(chǎn)、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)等;涉及實事項目29 項,包括助農(nóng)銷售增收類、提升治理能級類、改善村民生活類等;涉及策劃設(shè)計類6 項,除全面參與18 個結(jié)對村的村莊設(shè)計策劃外,還包括集中連片鄉(xiāng)村振興示范帶開發(fā)設(shè)計與策劃等。
(二)“新六產(chǎn)” 助力 “產(chǎn)業(yè)興”,有效護航 “村民富”。 結(jié)合各鎮(zhèn)村區(qū)位優(yōu)勢、土地空間、生態(tài)資源、存量資產(chǎn)等實際,區(qū)屬企業(yè)重點發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)策劃、項目招商等方面優(yōu)勢,通過國資集資聯(lián)動,加快形成一產(chǎn)為基、二三產(chǎn)賦能,產(chǎn)加銷一體、農(nóng)文旅融合的“新六產(chǎn)”。
一是促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。緊扣一產(chǎn)基礎(chǔ),助力農(nóng)業(yè)接二連三。浦商集團發(fā)揮集團品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢,積極打造“浦商大米”品牌,延伸稻米產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)民種植生產(chǎn)經(jīng)營的綜合效益。在2022 年試點成功基礎(chǔ)上,2023 年投入400 萬元,在曹路、航頭開展訂單農(nóng)業(yè),擴大“浦商大米”種植規(guī)模至1200 畝,畝均增收在10%-20%。陸家嘴集團引進上海農(nóng)科院技術(shù)力量率先在川沙新鎮(zhèn)純新村導入多彩農(nóng)田項目,在水稻收割后的土地空閑期輪種耐寒、越冬的五彩花菜,畝產(chǎn)預計可以達到5000 斤。農(nóng)發(fā)集團計劃投資1500 萬元,在老港鎮(zhèn)牛肚村建設(shè)草莓種源示范基地,可滿足7 萬余畝草莓苗需要,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大的同時提高當?shù)剞r(nóng)民技術(shù)水平。浦開集團在新場古鎮(zhèn)投入707.5 萬元,改造建設(shè)的“開新緣市集”旗艦店已正式投入運營,正在打造一座匯集鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品及鄉(xiāng)創(chuàng)文旅產(chǎn)品、體驗非遺文化特色、體現(xiàn)古鎮(zhèn)文旅與鄉(xiāng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合的多功能綜合體。
二是賦能農(nóng)村集體經(jīng)濟。通過新增或盤活集體建設(shè)用地,著力促進農(nóng)民增收就業(yè),提升村集體經(jīng)濟造血能力。針對產(chǎn)業(yè)工人存在居住需求、市民休閑旅游需求,陸家嘴集團在大團鎮(zhèn)邵宅村改造6 棟農(nóng)民自建房(正在施工中),計劃投資801 萬元,建設(shè)“鄉(xiāng)村工寓”,為耀雪項目等臨港新片區(qū)產(chǎn)業(yè)工人提供住宿。著眼市場需求,浦開集團在新場鎮(zhèn)王橋村試點改造兩處農(nóng)民自建房,計劃投資443 萬,打造“開新緣康養(yǎng)民宿”,可增加當?shù)囟愂帐杖爰s8 萬-10 萬元/年。外高橋集團在祝橋鎮(zhèn)星光村計劃投資6434 萬元,以點狀供地建設(shè)復合型人才公寓,滿足機場和東方樞紐周邊企業(yè)員工住宿需求。
三是發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。因地制宜導入特色產(chǎn)業(yè),為鄉(xiāng)村注入產(chǎn)業(yè)活力。港城集團在萬祥新建村打造港城奇秀夢想中心,項目投資約380 萬元,與萬祥鎮(zhèn)一同引進愛奇藝將直播新業(yè)態(tài)導入鄉(xiāng)村。浦開集團在新場祝橋村打造“開新緣鹽米灣文創(chuàng)園”,引進文創(chuàng)企業(yè)入駐,計劃投資820 萬元,近期將完成改建投用。外高橋集團在祝橋新營村打造“萌寵奧萊”樂園,計劃引進市場主體,滿足市場對寵物服務(wù)需求(寄養(yǎng)服務(wù)、寵物用品、賽事活動等),總投資約4500萬元,預計可增加年稅收100 萬-150 萬元。
(三)“數(shù)字化” 賦能 “治理美”,村莊建設(shè) “上臺階”。 區(qū)屬企業(yè)發(fā)揮參與智慧城市大腦開發(fā)、智慧園區(qū)建設(shè)、有線電視服務(wù)等方面經(jīng)驗優(yōu)勢,探索建設(shè)智慧鄉(xiāng)村,提升鄉(xiāng)村社會治理數(shù)字化智能化水平。張江高科的“科技賦能家門口服務(wù)中心智化建設(shè)”、外高橋集團的“文化風貌提升設(shè)計”、張江集團的“鄉(xiāng)村文旅助力項目” 以及外高橋集團和張江集團聯(lián)合實施的“道路亮光工程”等項目,為后續(xù)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。東岸集團、浦商集團和曹路鎮(zhèn)一起建設(shè)四村聯(lián)動智慧停車系統(tǒng),切實解決村民停車難和出行難的問題,共同推進農(nóng)村物業(yè)化管理新模式,探索構(gòu)建“共建、共治、共享”的鄉(xiāng)村治理新格局。
(四)“朋友圈” 培塑 “好口碑”,農(nóng)產(chǎn)展銷 “常態(tài)化”。 區(qū)屬企業(yè)積極用足用好在區(qū)域開發(fā)中形成的商辦樓宇、園區(qū)物業(yè)和客戶、商戶資源,促進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷對接,提升浦東新區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度和美譽度。陸家嘴集團在前灘金融城、港城集團在臨港園區(qū)、金橋集團在暮紫里社區(qū)、外高橋集團股份在森蘭商都等設(shè)立常態(tài)化運營點位或季節(jié)性活動推廣,張江集團免費提供張江園區(qū)物業(yè)作為航頭鎮(zhèn)名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷中心,公交公司“新區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品公益廣告車”車身廣告定期發(fā)布南匯8424 西瓜、南匯水蜜桃等產(chǎn)品宣傳。
五屆區(qū)委四次全會通過的加快浦東現(xiàn)代化城區(qū)建設(shè)意見把美麗鄉(xiāng)村與精品城區(qū)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)三個圈層一體謀劃、統(tǒng)籌安排。浦東新區(qū)將深入學習借鑒浙江“千萬工程”經(jīng)驗,以示范村建設(shè)為主要抓手,堅持打造 “有特色的產(chǎn)業(yè)、有主題的鄉(xiāng)村、有鄉(xiāng)愁的風貌”,加快實現(xiàn)“百村示范”“百村百品”“百花齊放”發(fā)展目標,助力構(gòu)建浦東引領(lǐng)區(qū)各美其美、美美與共的現(xiàn)代化城區(qū)新格局。
一是 “百村示范” 彰顯引領(lǐng)。 2018-2023 年,浦東新區(qū)已建成17 個市級鄉(xiāng)村振興示范村、49 個市級美麗鄉(xiāng)村示范村。根據(jù)新區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動計劃,2024 年,浦東新區(qū)正在抓緊推進第六批18個鄉(xiāng)村振興示范村(片區(qū))的建設(shè),已啟動第七批20個以上鄉(xiāng)村振興示范村的方案謀劃,并在組織開展1-2 個“五好兩宜” 和美鄉(xiāng)村片區(qū)化打造。到2025年,浦東新區(qū)將實現(xiàn)“百村示范”建設(shè)目標,引領(lǐng)區(qū)的鄉(xiāng)村將變得更加宜居和美。
二是 “百村百品” 壯大產(chǎn)業(yè)。 堅持把產(chǎn)業(yè)興旺放在更加突出的位置,充分發(fā)揮區(qū)屬企業(yè)在理念、資源、人才、資金等優(yōu)勢,重點推進鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)項目。深入做好 “示范村+” 的產(chǎn)業(yè)文章,優(yōu)化村莊經(jīng)營運作模式,加強建成項目招商,強化要素供給保障,將農(nóng)村顏值、鄉(xiāng)村價值轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟產(chǎn)值,增強集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展后勁,拓寬農(nóng)民增收致富渠道。
三是 “百花齊放” 優(yōu)化治理。 以提升農(nóng)民群眾獲得感、幸福感、安全感為目標,依托區(qū)屬企業(yè)資源,持續(xù)推動鄉(xiāng)村治理手段、模式、理念創(chuàng)新,探索各具特色、充滿活力的鄉(xiāng)村治理路徑,提升鄉(xiāng)村治理效能。全面推廣鄉(xiāng)村治理積分制,加強村民參與,充分發(fā)揮“小積分、正能量”。深入探索農(nóng)村物業(yè)化服務(wù)管理全覆蓋,讓村民生活更便利。著眼群眾所盼所需,加強農(nóng)村宅基地管理,有序引導農(nóng)民建房。
四是加強鄉(xiāng)村振興責任制考核落實。 浦東新區(qū)已經(jīng)在全市率先出臺了鄉(xiāng)村振興責任制實施方案和考核制度,將區(qū)屬企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興情況納入企業(yè)年度績效考核,后續(xù)將繼續(xù)完善工作機制,加強表彰激勵,強化督導督辦?!?/p>