企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合研究分析

陳輝

摘 要：隨著國家社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及市場經(jīng)濟體制的不斷健全，企業(yè)得到了一個更加良好的發(fā)展條件。在現(xiàn)代化和市場化發(fā)展過程中，企業(yè)的內(nèi)部管理制度也正在進行著重要的改革，其中包括會計管理。目前，我國大部分企業(yè)都在向“財務(wù)共享”和“業(yè)財合一”的趨勢發(fā)展。在這樣的大背景下，企業(yè)必須加強對財務(wù)會計與管理會計的整合，徹底改變以往企業(yè)財務(wù)會計與管理會計分離的狀況，從而更好地與目前企業(yè)財務(wù)管理改革要求相匹配，為企業(yè)科學(xué)決策、提升綜合競爭力和實現(xiàn)財會管理信息化的建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)?；诖?，本文重點對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢以及結(jié)合策略進行相關(guān)分析與研究，希望能為企業(yè)財務(wù)管理改革提供借鑒。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；結(jié)合

隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟體制改革的不斷深化，我國的會計工作也隨之發(fā)生了巨大的變革。財務(wù)部門是企業(yè)的一個重要職能單位，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭力的提高。在知識經(jīng)濟的背景下，企業(yè)將更多先進的管理理念和管理方式方法引進到會計管理中，從而讓企業(yè)內(nèi)部的會計制度體系變得更加健全，同時也提高了企業(yè)會計管理的現(xiàn)代化程度。在這些理論和實踐的基礎(chǔ)上，財務(wù)會計與管理會計同屬一類，二者既有各自的獨立性，又有各自的協(xié)同作用，互相補充。如果將這二者進行有效結(jié)合，就可以大幅度地提高會計信息的質(zhì)量，從而真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)之間的信息共享，進而幫助企業(yè)進行運營管理決策，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。因此，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟條件下，如何更好地迎接新形勢所帶來的新挑戰(zhàn)與新需求，成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中亟待解決的問題。

一、概念界定

財務(wù)會計是我們大多數(shù)人所熟知的一種傳統(tǒng)的會計管理方法。財務(wù)會計的工作內(nèi)容包括：檢查、記錄、核算與管理企業(yè)在經(jīng)濟活動和商業(yè)交易過程中所發(fā)生的財務(wù)資金。此外，其還需要幫助相關(guān)政府部門，對企業(yè)財務(wù)進行審計，提供相關(guān)財務(wù)報告及報表，并且負(fù)責(zé)企業(yè)會計臺賬的制作工作。從本質(zhì)上講，它是一種外部報表的會計。從某種程度上說，管理會計是一種全新的會計概念，其在我國的發(fā)展與應(yīng)用還處于初級階段。管理會計是一個獨立于傳統(tǒng)會計體系之外的分支，和財務(wù)會計一樣，作用是輔助企業(yè)做出科學(xué)決定，提高企業(yè)運營水平。管理會計的工作范圍主要有：制定經(jīng)營計劃、對經(jīng)營活動進行監(jiān)督與控制、對經(jīng)營活動進行記錄與分析、企業(yè)經(jīng)營信息的獲取與呈現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營者進行經(jīng)營管理活動的一種重要手段。就其本質(zhì)而言，管理會計屬于內(nèi)部報表會計。二者之間的具體區(qū)別如表1所示。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的重要性

1.有利于提高企業(yè)決策水平

財務(wù)會計和管理會計是企業(yè)內(nèi)部兩個重要的經(jīng)濟信息源，其反映的信息都是企業(yè)運營過程中所需要的，這也是企業(yè)管理層制定決策的基礎(chǔ)。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就需要不斷優(yōu)化財務(wù)管理工作，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，財務(wù)管理部門應(yīng)不斷提高自身決策水平，將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，使其成為企業(yè)科學(xué)決策的重要依據(jù)。財務(wù)會計和管理會計之間相互聯(lián)系、相互影響，一方面能更好地為管理層提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息；另一方面可以通過對財務(wù)信息進行科學(xué)分析，找出存在問題，為管理者提供參考建議，使企業(yè)決策更加科學(xué)化。

2.有利于企業(yè)成本核算

財務(wù)會計的職能是核算和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的記錄、分析、控制和考核，使企業(yè)的資源得到有效利用。在成本核算方面，財務(wù)會計以貨幣計量為主要形式，將企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟活動轉(zhuǎn)換為貨幣形式，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的各項成本進行計量和反映，并在此基礎(chǔ)上進行成本控制和管理。而管理會計則是將企業(yè)的各項經(jīng)濟活動按照其重要性、管理方式等進行分類，將其中那些具有重大影響、涉及多個部門且直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟利益的經(jīng)濟活動作為重點關(guān)注對象，以此為依據(jù)對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行科學(xué)預(yù)測、決策、分析和控制，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)內(nèi)部的各部門進行績效考核與評價。

3.有利于企業(yè)管理決策

財務(wù)會計是企業(yè)管理工作開展的重要基礎(chǔ)，管理會計是企業(yè)管理工作開展的重要依據(jù)。財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)決策過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，兩者的結(jié)合對企業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。首先，財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中都發(fā)揮著重要作用，二者相互依存、相互影響，對企業(yè)發(fā)展有一定的促進作用。其次，兩者在內(nèi)容上和形式上都具有很強的相似性，因此二者結(jié)合有利于幫助企業(yè)管理者做出正確、合理的決策。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的對策

1.構(gòu)建科學(xué)完善的管理會計體系

管理會計是指對企業(yè)經(jīng)濟活動中所發(fā)生的實際活動進行記錄和分析，并通過綜合各種數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供幫助的會計工作。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，管理會計受到越來越多企業(yè)的關(guān)注。只有建立起科學(xué)完善的管理會計體系，才能使企業(yè)發(fā)展更加合理。首先，企業(yè)應(yīng)建立起以財務(wù)會計為核心、以管理會計為基礎(chǔ)、以會計報表為載體的完整的管理會計體系，進而使管理會計體系能夠?qū)ω攧?wù)會計提供更多有價值的信息。其次，企業(yè)應(yīng)將管理會計工作與財務(wù)工作相結(jié)合，使兩者相輔相成、相互促進。例如，某汽車制造企業(yè)在采購部門設(shè)立了采購員崗位，對采購過程進行跟蹤控制和管理。在采購過程中，采購人員要對產(chǎn)品的市場價格進行全面分析，并與供應(yīng)商進行溝通交流；同時對供應(yīng)商所提供的材料、配件進行嚴(yán)格把控，進而降低采購成本；最后采購人員會定期向上級主管部門匯報相關(guān)材料及配件價格情況，從而使財務(wù)人員能夠及時了解相關(guān)信息。

2.明確工作目標(biāo)，實現(xiàn)職能互補

財務(wù)會計與管理會計是兩種不同的工作內(nèi)容，從二者的工作內(nèi)容上看，二者之間既存在聯(lián)系又存在差異。因此，在對二者進行結(jié)合時，需要明確工作目標(biāo)，實現(xiàn)職能互補，才能使二者更好地發(fā)揮作用。在工作目標(biāo)上，財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行記錄和管理，而管理會計則負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部情況進行分析和預(yù)測。從這一方面來看，財務(wù)會計與管理會計二者的工作目標(biāo)存在明顯差異。在進行結(jié)合時，必須要對二者之間的差異進行充分考慮，科學(xué)合理地明確各自的工作目標(biāo)。同時還要注重加強財務(wù)會計與管理會計之間的溝通和交流，從而使二者能夠更好地發(fā)揮自身作用。除此之外，還需要對企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和完善，加大企業(yè)內(nèi)部管理控制力度。在具體管理過程中，必須要注重發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計之間的職能互補作用，只有這樣才能更好地促進企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

3.加強會計人員專業(yè)素質(zhì)建設(shè)

對于企業(yè)而言，想要有效將財務(wù)會計與管理會計進行結(jié)合，就必須要加強會計人員專業(yè)素質(zhì)建設(shè)。這是因為，只有通過有效提升會計人員專業(yè)素質(zhì)，才能進一步提高企業(yè)財務(wù)管理水平。在對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計進行結(jié)合的過程中，必須堅持以人為本的原則，針對不同崗位的會計人員，制訂科學(xué)合理的培養(yǎng)方案。同時，企業(yè)必須要對新入職員工進行培訓(xùn)教育，使其能夠盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，從而確保企業(yè)財務(wù)管理水平能夠得到有效提升。

在對新入職員工進行培訓(xùn)教育時，企業(yè)還可以針對不同崗位的會計人員制訂不同的培養(yǎng)方案。例如對于財務(wù)會計人員來說，由于其需要對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行收集整理分析，因此就可以采用管理會計培養(yǎng)方案。在對新入職員工進行培訓(xùn)教育時，企業(yè)還可以采取理論與實踐相結(jié)合的培養(yǎng)方式，使其能夠不斷提高自身專業(yè)能力。此外，企業(yè)還可以為新入職員工制訂定期培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)教育提升新入職員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

4.全面提升對管理會計的重視程度

對于企業(yè)來說，要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，必須要加強對財務(wù)會計與管理會計的重視程度，這樣才能使二者有效結(jié)合起來，發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強對管理會計工作的重視程度，科學(xué)合理地將管理會計與財務(wù)會計工作有機結(jié)合起來，使二者相互促進、相互融合，通過提高管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，不斷提高其專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，從而為企業(yè)提供更多高質(zhì)量的管理會計信息。財務(wù)會計作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一，其不但能夠為管理者提供有價值的信息，還能夠促進其作出科學(xué)決策。因此，企業(yè)同樣也要高度重視財務(wù)會計工作。通過提高管理會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平、加強對財務(wù)會計工作的重視程度等方式，可以進一步提升其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

5.全面推進企業(yè)信息化建設(shè)

企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合，必須要將二者進行充分融合，而信息化建設(shè)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。因此，在實際工作中，企業(yè)要全面推進企業(yè)信息化建設(shè)，如圖1所示，從而更好地促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合。

具體來說，可以從以下幾個方面入手：第一，企業(yè)要將信息化建設(shè)作為一項重要工作內(nèi)容。通過將信息化建設(shè)作為工作重點，可以有效促進財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系程度，從而更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。第二，企業(yè)要對信息化建設(shè)的必要性進行充分認(rèn)識和了解。在實際工作中，企業(yè)要對自身發(fā)展情況進行充分了解和認(rèn)識，明確自身發(fā)展需求和實際情況，從而制定科學(xué)合理的信息化建設(shè)規(guī)劃。

6.加強財務(wù)管理與會計管理相融合的制度建設(shè)

在企業(yè)發(fā)展中，要想實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的有效融合，必須要加強對二者之間的聯(lián)系和區(qū)別的明確，并建立完善的制度。首先，企業(yè)必須要制定健全的內(nèi)部控制制度，使財務(wù)會計與管理會計相互融合起來。其次，企業(yè)應(yīng)明確會計核算工作中的監(jiān)督職能，保證在會計核算過程中做到客觀公正、權(quán)責(zé)明確、不相容崗位相互分離等。再次，企業(yè)在進行財務(wù)管理與會計管理工作時，必須要結(jié)合企業(yè)自身特點以及發(fā)展目標(biāo)，對二者進行合理劃分，從而進一步完善財務(wù)管理與會計管理制度。此外，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，加強對財務(wù)信息的統(tǒng)計、分析和加工處理工作。企業(yè)可以借助計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等技術(shù)手段，對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行采集、處理和分析。最后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求和目標(biāo)制定科學(xué)合理的績效考核機制，使財務(wù)會計與管理會計工作得到更好的融合。

四、結(jié)語

總之，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合是一個長期而系統(tǒng)的過程，需要企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展特征、實際情況進行不斷探索與實踐。在這個融合過程中，企業(yè)需要找到最適合自身的財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合的模型，以實現(xiàn)二者的優(yōu)勢互補，為企業(yè)的良性發(fā)展帶來強有力的幫助。財務(wù)會計作為企業(yè)的核心會計功能，主要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)信息記錄和報告，確保企業(yè)的財務(wù)狀況和業(yè)績得到準(zhǔn)確和及時的呈現(xiàn)。財務(wù)會計提供了企業(yè)的財務(wù)報表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，為外部利益相關(guān)者提供了企業(yè)財務(wù)狀況的透明度和可比性。同時，管理會計也為企業(yè)內(nèi)部管理提供了重要的參考信息，幫助管理層評估企業(yè)的財務(wù)績效并做出決策。

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