企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑分析

潘東亞

（數(shù)據(jù)通信科學(xué)技術(shù)研究所，北京 100083）

引 言

當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，企業(yè)作為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的主要載體，開展黨建工作的外部環(huán)境有所改變。在服務(wù)型黨組織建設(shè)目標(biāo)的要求下，企業(yè)加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。因此，探索與我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相契合的企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新的根本意義

企業(yè)基層黨組織開展黨建工作和其他基層執(zhí)政工作的首要宗旨，就是更好地為人民服務(wù)，為調(diào)整社會關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。伴隨改革開放的不斷深化，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變動。企業(yè)作為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的主要載體，其生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變是巨大的，企業(yè)內(nèi)部的思想意識容易被外部環(huán)境所干擾[1]。過去，企業(yè)黨建工作的模式往往是以思想教育和工作命令為主，已經(jīng)無法與新時(shí)代的發(fā)展要求相契合，因此企業(yè)加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新已刻不容緩。企業(yè)探索黨建工作創(chuàng)新路徑，要充分了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想認(rèn)識和觀念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所涉及的各方主體利益，尊重客觀差異性，推動企業(yè)員工可以更好地消化和接受黨的最新理論與思想觀念。由此可以看出，企業(yè)加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新可以從根本上鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，在人民群眾中取得必要的支持。同時(shí)，還從根本上滿足了時(shí)代發(fā)展的基本需求，將企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展與黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，更加合理化地整合企業(yè)的人力資源與物力資源[2]。

二、現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作中的不足之處

（一）未從根本上意識到黨建工作創(chuàng)新的積極作用

現(xiàn)階段，部分企業(yè)所開展的黨建工作仍有一些不足之處，對企業(yè)黨建工作路徑的創(chuàng)新造成消極阻礙。首要問題是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層未從根本上意識到黨建工作創(chuàng)新的積極作用。部分企業(yè)的管理人員將日常工作的重點(diǎn)放在為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的層面上，而對于企業(yè)黨建工作的深化落實(shí)有所忽視。再加上企業(yè)的基層黨組織缺少一定的創(chuàng)新精神，未能樹立黨建工作責(zé)任意識，所開展的企業(yè)黨建工作仍以傳統(tǒng)的黨建思想觀念為指導(dǎo)，使得黨建工作并不能為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，這意味著企業(yè)黨建工作沒有落實(shí)到位，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（二）對黨建工作的教育力度還有待加強(qiáng)

在企業(yè)黨建工作中，還有一個(gè)消極影響較大的問題，即部分企業(yè)并不十分看重黨建工作，更愿意關(guān)注企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，或?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理優(yōu)化。企業(yè)黨建工作沒有足夠的時(shí)間來支撐，所采用的黨建工作方法也過于老舊，導(dǎo)致企業(yè)基層黨組織工作人員和企業(yè)員工沒有實(shí)時(shí)掌握黨的最新方針政策，基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部也沒有將本身所具有的思想指導(dǎo)職能充分發(fā)揮出來，思想政治工作往往浮于表面，不利于企業(yè)員工形成良好的凝聚力，對企業(yè)缺少必要的認(rèn)同感與歸屬感。長此以往，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[3]。

（三）未健全企業(yè)黨建工作機(jī)制

黨的二十大對企業(yè)基層黨組織的功能作用做出了更加明確的規(guī)定，基層黨組織是宣傳黨的思想方針的先行者，要與員工群眾形成緊密聯(lián)系，成為企業(yè)改革發(fā)展的重要戰(zhàn)斗堡壘。企業(yè)黨建工作的深化落實(shí)離不開管理機(jī)制的支持，但是部分企業(yè)沒有健全黨建工作機(jī)制，使得作為企業(yè)黨建工作主要實(shí)施載體的黨員干部無法將其引領(lǐng)作用充分發(fā)揮出來，很多黨建工作機(jī)制浮于表面，基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有正確理解黨建工作的實(shí)質(zhì)，造成黨建工作創(chuàng)新無法順利進(jìn)行。企業(yè)對于黨建工作的認(rèn)同感較低，企業(yè)“以人為本”的經(jīng)營理念沒有得到很好的貫徹履行，長此以往，將會造成企業(yè)員工對基層黨組織失去信心。與此同時(shí)，如果企業(yè)黨建工作機(jī)制不夠健全，那么所開展的黨建工作就會缺少必要的約束，黨員干部無法提供與企業(yè)發(fā)展實(shí)質(zhì)相匹配的服務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)的管理人員更加看輕黨建工作，黨建工作的實(shí)質(zhì)無法完全發(fā)揮出來。

（四）企業(yè)黨建工作人員的專業(yè)技能素養(yǎng)較低

企業(yè)黨建工作要通過黨建工作人員來完成，但是部分黨建工作人員的專業(yè)技能素養(yǎng)較低，使得企業(yè)黨建工作成效一般。部分黨建工作人員對于黨的最新理論思想理解得不夠充分，對于自身所肩負(fù)的使命和責(zé)任沒有樹立正確的態(tài)度，導(dǎo)致在開展企業(yè)黨建工作的過程中，沒有報(bào)以正確的工作態(tài)度，遇到問題存在互相推諉的情況。企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出形式化特點(diǎn)，缺少實(shí)際指導(dǎo)作用[4]。

三、企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑

（一）從企業(yè)黨建理論層面上加強(qiáng)創(chuàng)新

企業(yè)基層黨組織實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新的根本前提，就是在科學(xué)的理論指導(dǎo)下開展黨建工作。在新時(shí)代高速發(fā)展的大背景下，黨建理論不是一成不變的，而是要與時(shí)代發(fā)展相契合，不斷更新優(yōu)化，將其本身所具有的優(yōu)良指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來。因此，企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑的首要環(huán)節(jié)就是要從企業(yè)黨建理論層面上加強(qiáng)創(chuàng)新。黨的二十大拓展了基層黨建理論的內(nèi)容，形成了新的企業(yè)黨建理論[5]。從企業(yè)黨建理論層面上加強(qiáng)創(chuàng)新，應(yīng)將工作重點(diǎn)集中在將企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)與黨建的主體責(zé)任緊密聯(lián)系在一起，既要關(guān)注企業(yè)基層黨組織的政治理論水平是否從根本上得到了有效提升，也要十分重視企業(yè)基層黨組織實(shí)際工作能力的提升。企業(yè)黨建工作的路徑創(chuàng)新要最大限度地激發(fā)黨建的活力，將人才培養(yǎng)放在突出位置上，并且將全面從嚴(yán)治黨的本質(zhì)要求貫穿企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的全過程，緊抓企業(yè)的作風(fēng)改進(jìn)成效。只有實(shí)現(xiàn)上述的各個(gè)方面，才能有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建理論創(chuàng)新。與此同時(shí)，企業(yè)的基層黨組織還要重點(diǎn)學(xué)習(xí)企業(yè)基層黨建新理論，把握理論重點(diǎn)，將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從而不斷加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織的黨建服務(wù)意識和黨建工作整體大局觀。在明確自身所具有的職能責(zé)任的前提下，對于企業(yè)的長期發(fā)展需求也要予以足夠的重視，以此確保企業(yè)黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

除此之外，企業(yè)的基層黨組織還要同步提升自身的工作實(shí)踐能力與理論能力。企業(yè)基層黨組織的每一個(gè)工作人員都要充分意識到理論學(xué)習(xí)的重要性，用先進(jìn)的理論思想來武裝自己的頭腦，并且在黨建工作實(shí)踐中加強(qiáng)鍛煉，保證企業(yè)基層黨組織具有十分優(yōu)越的工作服務(wù)能力[6]。在企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的過程中，要具有人才推動黨建的意識，應(yīng)意識到人才對于黨建工作創(chuàng)新所起到的積極作用，加強(qiáng)黨建人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)出具有良好道德素質(zhì)和過硬工作能力的高質(zhì)量人才，為企業(yè)黨建工作創(chuàng)新注入源源不斷的活力。企業(yè)黨建工作創(chuàng)新還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)，避免對黨建工作造成消極阻礙，企業(yè)基層黨組織的工作人員要足夠自律，打造作風(fēng)優(yōu)良的企業(yè)基層黨組織。企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑如圖1 所示。

圖1 企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑

（二）從企業(yè)黨建工作制度層面上加快創(chuàng)新

企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑在保證理論創(chuàng)新成效后，還應(yīng)當(dāng)從企業(yè)黨建工作制度層面上加快創(chuàng)新，規(guī)范化的黨建工作制度能夠?yàn)槠髽I(yè)黨建工作創(chuàng)新保駕護(hù)航。企業(yè)的基層黨組織要充分尊重最新黨建理論的指導(dǎo)地位，綜合考慮企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，在原有的黨建工作制度的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。

首先，要對基層黨組織的管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，將“以人為本”的工作理念貫穿黨建工作的全過程，有針對性地調(diào)整工作制度，減少硬性的管理規(guī)定，適當(dāng)?shù)卦鎏砭哂腥嵝曰攸c(diǎn)的管理規(guī)定，使企業(yè)的基層黨組織具有更加寬松的管理環(huán)境[7]。

其次，要對企業(yè)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔制度進(jìn)行創(chuàng)新，重新制定領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)，重視組織人員的思想政治理論能力，衡量其是否具有高度的政治覺悟和突出的黨建工作能力。除了優(yōu)化創(chuàng)新選拔機(jī)制，對于領(lǐng)導(dǎo)干部的考核機(jī)制也要進(jìn)行創(chuàng)新，使其更加多元化。既要對企業(yè)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施理論考核，也要進(jìn)行實(shí)踐觀察考核，考核環(huán)節(jié)不應(yīng)只集中在某個(gè)方面上，而是要從多個(gè)環(huán)節(jié)對組織干部進(jìn)行系統(tǒng)化和全面化的考察，以綜合考察結(jié)果作為干部考察評定依據(jù)。

再次，要對企業(yè)黨建人才培養(yǎng)制度進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)新時(shí)代黨建工作的根本要求，將優(yōu)化革新重點(diǎn)集中在人才培養(yǎng)上，打破原有的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)壁壘，構(gòu)建新的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系。在這一過程中，要對人才激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)同步優(yōu)化。對于開展企業(yè)黨建工作有突出表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部要予以適當(dāng)?shù)莫剟?lì)，由此激發(fā)企業(yè)黨建隊(duì)伍對黨建工作創(chuàng)新的積極性，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部的整體黨建工作創(chuàng)新能力，同時(shí)還有助于每個(gè)黨建工作人員從自身層面上得到有效的自我提升[8]。

最后，要對企業(yè)黨建工作的監(jiān)察制度進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)基層黨組織要對自身的監(jiān)察職責(zé)有著清楚的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，還要建立更為完善的群眾參與監(jiān)察機(jī)制，為企業(yè)基層員工提供多條正規(guī)的監(jiān)督舉報(bào)渠道。同時(shí)，對其進(jìn)行正向積極的引導(dǎo)，將企業(yè)基層員工參與黨建工作的熱情充分激發(fā)出來，構(gòu)建輻射范圍更廣的監(jiān)察環(huán)境，以此降低企業(yè)出現(xiàn)廉政問題和作風(fēng)問題的概率，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）從企業(yè)黨建工作方法層面上推動創(chuàng)新

企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑還應(yīng)當(dāng)從企業(yè)黨建工作方法層面上推動創(chuàng)新，以此更好地適應(yīng)新時(shí)代對企業(yè)黨建工作所提出的高要求。企業(yè)基層黨組織要重點(diǎn)分析傳統(tǒng)黨建工作存在的問題，衡量所應(yīng)用的黨建工作方法是否與企業(yè)的實(shí)際情況相匹配。以此為基礎(chǔ)，大膽探索企業(yè)開展黨建工作的新思路、新方法，積極引入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作方法的全面創(chuàng)新優(yōu)化。進(jìn)入新時(shí)代以來，伴隨著信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)黨建工作方法創(chuàng)新也應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)集中在數(shù)字化黨建層面上。當(dāng)前，大部分企業(yè)的基層黨組織都根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況搭建了具有自身特點(diǎn)的黨建平臺，將其作為開展黨建工作的主要根據(jù)地，充分利用了網(wǎng)絡(luò)的便捷化優(yōu)勢，加大了黨建工作的宣傳力度[9]。與此同時(shí)，企業(yè)的基層黨組織還要深層次挖掘新媒體的功能優(yōu)勢，以新媒體平臺為載體，擴(kuò)大企業(yè)黨建宣傳工作的輻射范圍。黨建宣傳工作可以從傳統(tǒng)模式下的手冊宣傳、座談會宣傳跳脫出來，通過制作黨建宣傳動畫和微視頻等企業(yè)員工喜聞樂見的方式，滲透于員工的日常工作生活中，不斷加強(qiáng)企業(yè)員工對于黨建工作的認(rèn)可程度，以此達(dá)到熏陶教育的根本目標(biāo)，正確引領(lǐng)企業(yè)員工的思想認(rèn)識。企業(yè)基層黨組織搭建數(shù)字化黨建平臺如圖1 所示。

除此之外，企業(yè)基層黨組織創(chuàng)新黨建工作方法還可以通過建立黨建微信公眾號等形式，為企業(yè)員工提供更加便捷化和突破壁壘限制的交流互動平臺，使得企業(yè)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部可以在交流平臺上實(shí)時(shí)了解企業(yè)員工的實(shí)際訴求，聽取員工的意見，總結(jié)歸納企業(yè)員工最在意的問題，代替員工與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層直面溝通，由此協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工之間的關(guān)系[10]。通過搭建專門的互動交流平臺，拉近企業(yè)員工與基層黨組織之間的距離，為企業(yè)黨建工作的順利開展和優(yōu)化創(chuàng)新奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

結(jié) 語

綜上所述，企業(yè)有效探索黨建工作創(chuàng)新路徑，可以不斷提升基層黨組織開展黨建工作的整體效率，應(yīng)當(dāng)從理論層面、工作制度層面和工作方法層面加強(qiáng)創(chuàng)新，正確看待企業(yè)黨建工作中的不足之處，通過黨建工作路徑創(chuàng)新，提高企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同度，為提升企業(yè)的市場競爭力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。