淺析中小企業(yè)高價值專利培育的措施

【摘" 要】在當前推崇知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的理念指引下，培養(yǎng)具有較高市場價值的專利對企業(yè)來說已經(jīng)不僅僅是增強競爭力的策略，更是實現(xiàn)高水平發(fā)展的關(guān)鍵行動。當下，企業(yè)在專利管理領(lǐng)域遵循的核心指引是知識產(chǎn)權(quán)的高質(zhì)量成長理念。在這個框架下，著力孕育出高價值的專利顯得尤為關(guān)鍵。論文首先闡述高價值專利的產(chǎn)生背景，然后分析了中小企業(yè)在培養(yǎng)高價值專利過程中面臨的主要問題，并提出針對性的改進建議，旨在為這些企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量式發(fā)展提供實用指導。

【關(guān)鍵詞】高價值專利；高質(zhì)量發(fā)展；專利轉(zhuǎn)化

【中圖分類號】F276.3；F273.1" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻標志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號】1673-1069（2024）06-0109-03

1 引言

創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的基石，其不僅是技術(shù)進步的主要渠道，而且代表著企業(yè)研發(fā)的成就，成為經(jīng)濟價值和競爭力的核心。自從十九大以后，中國將知識產(chǎn)權(quán)的高質(zhì)量發(fā)展提升到了國家戰(zhàn)略的高度，既展現(xiàn)了社會實踐與理論創(chuàng)新的緊密結(jié)合，也標志著中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)邁出了堅實的一步。2021年9月，《知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要（2021—2035年）》的發(fā)布，展示了對知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)的長遠規(guī)劃；隨后的10月，《“十四五”國家知識產(chǎn)權(quán)保護和運用規(guī)劃》的出爐，定下了未來5年知識產(chǎn)權(quán)工作的明確方向。在此基礎(chǔ)上，國家知識產(chǎn)權(quán)局和各地政府相繼推出了眾多政策和計劃，著重提出了高價值、高質(zhì)量專利的培育，明確了其作為發(fā)展驅(qū)動力的關(guān)鍵地位。對于中小企業(yè)而言，這不僅是一項責任與義務(wù)，更是實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。

2 高價值專利的產(chǎn)生背景

“高價值專利”一詞首次提出于2008年，其真正的價值和深遠含義是在推崇高質(zhì)量發(fā)展的當下逐步被界定和豐富的。尤其是在最近幾年，隨著經(jīng)濟和技術(shù)的迅速發(fā)展，這一概念的界限和實質(zhì)已經(jīng)變得更加明確。高價值專利并不僅僅滿足于其本身擁有較高的創(chuàng)新水平和權(quán)利的穩(wěn)定性，更重要的是，它還必須在經(jīng)濟價值上展現(xiàn)出其獨特性。一般而言，這類專利特點包括高起點的創(chuàng)新要求、豐富的技術(shù)內(nèi)涵以及多角度的應(yīng)用前景，且這些特點都圍繞其能夠帶來顯著經(jīng)濟效益和社會貢獻的目標。

值得注意的是，目前在社會統(tǒng)計和評價中，往往僅將發(fā)明專利納入高價值專利的評估范疇。這種做法符合對發(fā)明專利的普遍重視，也反映發(fā)明專利與實用新型專利在審查標準和創(chuàng)新程度上的本質(zhì)區(qū)別。然而，這種分類方式雖然操作性強，易于量化和統(tǒng)計，但同時也存在著忽略或排除一些實際具有高價值特征的專利的風險。對于活躍在非戰(zhàn)略性新興行業(yè)中的中小企業(yè)來說，達到這樣的高價值專利標準顯然不是件容易的事。

因此，對于中小企業(yè)而言，關(guān)鍵在于依據(jù)自己的實際條件和政策背景，與高價值專利的定義相結(jié)合，為自己制定一套貼合企業(yè)實際的評價標準。這意味著企業(yè)需要根據(jù)自身技術(shù)特性和市場定位，明確哪些創(chuàng)新能帶來商業(yè)成功并作出實質(zhì)性貢獻，從而劃定自身的高價值專利標準和發(fā)展方向。這樣做不僅能幫助企業(yè)準確把握創(chuàng)新研發(fā)的方向，也有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，進一步推進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3 高價值專利培育實踐的問題

管理專利的工作是一種綜合性質(zhì)的任務(wù)，它牽扯到企業(yè)內(nèi)部眾多層面的協(xié)作，包括但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、人力資源、市場營銷以及法務(wù)和運營等方面。此外，這項工作不僅僅需要企業(yè)內(nèi)部的各個部門的緊密配合，還依賴于外部的眾多參與者，如政府機構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)以及其他輔助單位的支持和合作。在追求高價值專利時，不僅需要確保專利具備高度的技術(shù)創(chuàng)新性、法律權(quán)利的穩(wěn)固，還需關(guān)注其經(jīng)濟價值的實現(xiàn)，這包括后期的優(yōu)化處理、成果轉(zhuǎn)化及市場推廣等多方面的細致工作，這無疑對企業(yè)的專利管理能力提出了更高層次的挑戰(zhàn)。國內(nèi)外有學者對企業(yè)的專利管理策略進行了廣泛的研究，覆蓋專利的布局策略、失效專利的處理方法等多個細分領(lǐng)域。在培養(yǎng)高價值專利方面，已經(jīng)取得不少的研究成果。黃濤等[1]分別對專利在從規(guī)劃到授權(quán)各個階段的管理提出了獨到的見解。同時，其他一些學者將研究重點放在提高高校專利質(zhì)量、推進成果轉(zhuǎn)化以及在專利申請前進行的評估方法上，展開詳盡的討論。這些研究為企業(yè)尤其是中小企業(yè)在培育高價值專利過程中提供了寶貴的參考和指導。本文從中小企業(yè)的視角，探討如何有效培育高價值專利，同時指出在這一過程中需要特別關(guān)注的幾個關(guān)鍵問題，并針對性地提出了一系列策略[2]。

在這一領(lǐng)域，中小企業(yè)仍舊處于摸索過程中。針對“高價值專利培育”的具體操作，中小企業(yè)面對多方面的難題。對于“高價值專利”的定義本身，很多企業(yè)還缺乏足夠深入的理解。目前的專利審核政策和專利申請策略需要得到進一步的優(yōu)化與完善來支持高價值專利的培育。另外，許多企業(yè)還沒有完全明確專利申請與研發(fā)工作之間的內(nèi)在聯(lián)系。專利布局和專利信息的有效利用在很多中小企業(yè)中也受到忽視，這在一定程度上限制了其創(chuàng)新能力的發(fā)揮。同時，專利激勵政策的缺乏或不完善，尤其是對物質(zhì)和精神兩方面激勵機制的忽視，進一步削弱了創(chuàng)新的內(nèi)在動力。跨領(lǐng)域的合作與配合不夠強，也是一個不容忽視的問題，這阻礙了不同專業(yè)間的有機結(jié)合，從而限制了創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。此外，中小企業(yè)在如何處理申請專利與保守技術(shù)秘密之間的策略選擇上也顯得較為迷茫，既影響了知識產(chǎn)權(quán)的有效保護，也影響了企業(yè)的市場競爭力。人才的缺乏和制度的不完善更是加劇了這些問題，使得中小企業(yè)在高價值專利培育的道路上步履維艱[3]。

4 中小企業(yè)高價值專利培育的途徑

4.1 準確認知高價值專利的核心意義

在知識產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展的當代環(huán)境中，正確把握和深刻理解高價值專利的重要性，已經(jīng)變成促進企業(yè)進行專利培養(yǎng)的主要任務(wù)。要深刻領(lǐng)會高價值專利的精髓，關(guān)鍵是要明白其最終目的在于實現(xiàn)專利的轉(zhuǎn)化和盈利。這意味著，僅僅擁有專利而不加以有效利用，無法為企業(yè)帶來預期的經(jīng)濟效益，這樣的專利并不能被視為“高價值”。因此，中小企業(yè)在開展專利培育工作時，必須將這一點作為核心目標，確保專利成果能夠?qū)嶋H應(yīng)用于市場，創(chuàng)造出真實的價值。此外，高價值專利的培育和管理也需要與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。這不僅能夠確保專利工作的方向與企業(yè)發(fā)展的大局一致，還能在更高層次上促進企業(yè)的創(chuàng)新和成長，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展動力[4]。

4.2 制定符合企業(yè)發(fā)展需要的高價值專利申請策略

在“十四五”規(guī)劃的宏大框架下，中國首次將“每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量”納入評估經(jīng)濟與社會進步的核心指標之一。據(jù)此，社會對高價值專利的關(guān)注集中在發(fā)明專利上，這樣的政策導向無疑鼓勵了創(chuàng)新活動的加速進行。

然而，中小企業(yè)在這一過程中面臨不小的挑戰(zhàn)。由于通常情況下研發(fā)實力和資金投入有限，再加上人才資源也相對匱乏，這些企業(yè)需要在重視創(chuàng)新的同時，切實考慮如何將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際效益，做到在追求政策導向和滿足公司發(fā)展需求之間找到平衡點。值得注意的是，雖然發(fā)明專利在提升企業(yè)科技含量和市場競爭力方面發(fā)揮了不可替代的作用，但數(shù)據(jù)顯示發(fā)明專利的授權(quán)率大約只有40%，在某些領(lǐng)域和企業(yè)中可能更低。

與此同時，歷史數(shù)據(jù)表明，相較于發(fā)明專利，實用新型專利的轉(zhuǎn)化率一向較高。此外，法律層面上，方法類發(fā)明專利在證明自身權(quán)利和執(zhí)行維權(quán)時遭遇了不少挑戰(zhàn)，這限制了其在保障技術(shù)創(chuàng)新成果方面的能力。從2023年起，對實用新型專利的審查中將加入明顯的創(chuàng)造性要求，這一策略預計能夠增強專利授權(quán)后的穩(wěn)定性。實用新型專利以其審批效率高、權(quán)益保護穩(wěn)健以及較低的維護成本等優(yōu)點，加之審查過程中的保密性，在專利策略部署中占據(jù)了不可或缺的地位[5]。

對于企業(yè)而言，管理專利申請的關(guān)鍵之一是加強質(zhì)量控制，這一措施對于確保實用新型專利的高品質(zhì)至關(guān)重要。在追求高價值轉(zhuǎn)化的指引下，實用新型專利能夠達到與發(fā)明專利相匹敵的作用和重要性，尤其是采用同日申報制度，這對某些專利來說，能夠有效維護專利權(quán)及企業(yè)的利益。因此，企業(yè)在規(guī)劃其專利策略時，應(yīng)充分考慮發(fā)明專利和實用新型專利的各自優(yōu)勢，不應(yīng)盲目追求某一種類型，而是應(yīng)依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需要，制定出最適合自己的專利申請戰(zhàn)略。

4.3 加強對專利和研發(fā)關(guān)系的理解

在企業(yè)的創(chuàng)新道路中，專利是一塊關(guān)鍵的里程碑，特別是對于那些資源相對有限的中小型企業(yè)。這不僅僅是因為專利是技術(shù)進步的證明，還因為專利申請的過程本身并不要求技術(shù)方案的最終成型或產(chǎn)品化。這樣的制度安排，對于那些研發(fā)實力不夠雄厚的中小企業(yè)來說，是一個巨大的福音。它既為這些企業(yè)提供了一個充分發(fā)揮有限人力資源的機會，又激發(fā)了創(chuàng)新的熱情。在這種模式下，即便是那些并非源自傳統(tǒng)研發(fā)活動的創(chuàng)意和方案，只要經(jīng)過適當?shù)膬?yōu)化和轉(zhuǎn)化，也能為企業(yè)的研發(fā)進程注入新的活力。這不僅有助于節(jié)約開支，提高針對性和實用性，也顯著推動了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新文化的建設(shè)。正因如此，專利不僅成為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的加速器，更是員工創(chuàng)新努力的具體體現(xiàn)[6]。

4.4 強化專利布局意識

專利文獻藏匿著科技界的寶藏，擁有著絕大多數(shù)的新技術(shù)信息。對于專利信息的高效利用，對縮短企業(yè)技術(shù)研發(fā)周期具有舉足輕重的作用，平均而言，能夠?qū)⒀邪l(fā)時間縮短至少60%。然而，在實際操作中，不少中小企業(yè)的技術(shù)團隊對于專利文獻的檢索工作不夠重視，減緩了研發(fā)的進程，并對專利特別是實用新型專利的穩(wěn)定性造成影響。中小型企業(yè)若想在專利的培養(yǎng)及管理上實現(xiàn)價值的最大化，便需立足于“專精特新”的策略要地。他們不僅要全方位了解行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢，還要依據(jù)自己的具體情況，精準運用專利信息。此外，喚醒一線技術(shù)人員的專業(yè)才能，對于中小企業(yè)來說，是在人力資源和專利成果方面的一項關(guān)鍵做法。很多中小企業(yè)采納了將設(shè)計、研發(fā)與工程融為一體的技術(shù)體系，或是推行生產(chǎn)與銷售并行的策略，因而在有限的研發(fā)資金下，激勵一線員工進行創(chuàng)新既是刻不容緩也是行之有效的。由于一線技術(shù)員工與產(chǎn)品及技術(shù)的接觸最為頻繁，他們最可能第一時間發(fā)現(xiàn)問題。以問題為導向既能推動技術(shù)進步，也有助于企業(yè)挖掘及培育創(chuàng)新人才，從而有效地應(yīng)對人力資源挑戰(zhàn)。

4.5 強化“一獎兩酬”的激勵政策

專利作為企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，其價值不僅體現(xiàn)于創(chuàng)新的精神，更在于其背后潛在的經(jīng)濟價值。在當前的市場和技術(shù)環(huán)境中，開發(fā)和保護具有高經(jīng)濟價值的專利已經(jīng)成為企業(yè)提高自身競爭力、促進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵途徑。正是在這個背景下，“一獎兩酬”的激勵政策顯得尤為關(guān)鍵，它不僅能鼓勵創(chuàng)新，還能確保知識產(chǎn)權(quán)的高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)帶來實質(zhì)性的收益。

由于高價值專利能夠轉(zhuǎn)換為實際利潤，它們與之相關(guān)的收益分配，也即“雙重獎勵機制”，對于激發(fā)發(fā)明者的動力起到了至關(guān)重要的作用。因此，在一個透明且公平的法律環(huán)境中，企業(yè)對獎勵政策進行精細調(diào)整變得尤為關(guān)鍵，例如，執(zhí)行基本激勵和層次化獎金制度，對于成果轉(zhuǎn)化所產(chǎn)生的利潤進行加倍獎勵，這一做法顯得尤為必要且合理。這種調(diào)整符合發(fā)明者和企業(yè)互惠的原則，可以促進專利成果的轉(zhuǎn)化和實際應(yīng)用，此策略的實施，不僅可以營造企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的氛圍，而且還能促進經(jīng)濟效益與收益分配的最優(yōu)化。同時，大幅提升所有員工的創(chuàng)新意愿，營造一個有利于高價值專利孵化的示范效應(yīng)和動力，為企業(yè)構(gòu)建一個健康的、以創(chuàng)新為驅(qū)動的發(fā)展生態(tài)。這樣的環(huán)境不僅能吸引更多人才加入，還能持續(xù)穩(wěn)固企業(yè)在市場中的領(lǐng)導地位[7]。

4.6 強化多專業(yè)之間的有力配合

專利，這一集合了技術(shù)精華、法律保障與經(jīng)濟價值于一體的文檔，其編寫和維護不僅需遵循嚴格的格式規(guī)范，還需要跨學科團隊的緊密合作。對于企業(yè)而言，培養(yǎng)那些既擅長溝通、能有效管理項目，又具備前瞻性布局能力的技術(shù)人才顯得尤為重要。同時，高效地利用代理機構(gòu)在專利的布局策略制定、信息搜索、權(quán)利范圍確定等方面所提供的支持，對提高專利的質(zhì)量和實用性同樣至關(guān)重要。

此外，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，多學科的融合與協(xié)作已經(jīng)成為一種常態(tài)，尤其是在信息技術(shù)、自動化技術(shù)等領(lǐng)域快速發(fā)展的背景下，一個行業(yè)或企業(yè)遇到的理論和技術(shù)難題，往往可以通過跨學科、跨行業(yè)的合作獲得有效解決。這種在多個專業(yè)和行業(yè)之間整合技術(shù)資源的方法，不僅有助于攻克企業(yè)面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)，更是在培育和提升專利價值方面展現(xiàn)出其重要性。

因此，為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)需要高度重視跨學科合作的力量，通過整合不同領(lǐng)域的知識和技術(shù)資源，來培育出既有技術(shù)創(chuàng)新性，又具備法律保護性與經(jīng)濟應(yīng)用價值的高價值專利。這樣的專利不僅能夠增強企業(yè)的核心競爭力，還能為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅實的技術(shù)支撐和經(jīng)濟保障。

5 結(jié)語

現(xiàn)階段，隨著推動高價值專利孵化的一系列政策和指導文件的出臺，這項任務(wù)正駛?cè)氚l(fā)展的快速通道，為中小型企業(yè)帶來寶貴的成長機會。對中小企業(yè)而言，面對這一有利形勢，理解高價值專利的深層含義，并將其與自己的實際情況相結(jié)合，制定符合自身特色的專利培育策略顯得尤為迫切。這不僅要求企業(yè)有著前瞻性和戰(zhàn)略性的眼光，更要在實際行動上下功夫，為專利的后續(xù)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。中小企業(yè)需緊跟時代步伐，積極把握當前政策導向和市場需求的雙重機遇，致力于高價值專利的培育和實踐，通過專利成果的有效轉(zhuǎn)化和運用，促進自身在激烈的市場競爭中實現(xiàn)穩(wěn)步前進，進而實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

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【作者簡介】康立（1981-），女，陜西咸陽人，知識產(chǎn)權(quán)師，中級經(jīng)濟師，研究方向：知識產(chǎn)權(quán)管理及知識產(chǎn)權(quán)促進運用。