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    培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體助推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興的路徑

    2023-12-09 14:33:44何鮮苗
    山西農(nóng)經(jīng) 2023年20期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)民

    □何鮮苗

    (山西省晉城市陽城縣白桑鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站,山西 晉城 048101)

    進(jìn)一步培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)向縱深發(fā)展,以及助推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興的重要抓手。2022 年3 月農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提升行動(dòng)的通知》,其中明確指出“推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體由數(shù)量增長(zhǎng)向量質(zhì)并舉轉(zhuǎn)變,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供有力支撐”。辯證看待新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在發(fā)展過程中的機(jī)遇和挑戰(zhàn),立足農(nóng)村實(shí)際情況,探索新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育策略和發(fā)展路徑,成為現(xiàn)階段鄉(xiāng)村振興工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

    1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在助推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興方面的作用

    1.1 增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入

    在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體出現(xiàn)前,農(nóng)村各類生產(chǎn)活動(dòng)主要以家庭為單位開展,但受人力、資金、技術(shù)、設(shè)備等方面限制,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植,導(dǎo)致種植效益不理想。農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的出現(xiàn),能夠?qū)崿F(xiàn)資金、技術(shù)、人力等多種資源互補(bǔ),并整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、加工等產(chǎn)業(yè)鏈。通過發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;⒓s化優(yōu)勢(shì),讓農(nóng)民獲得更多經(jīng)濟(jì)收入。以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為例,其能夠憑借企業(yè)自身掌握的信息、渠道優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)需求的緊密對(duì)接,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,調(diào)節(jié)農(nóng)作物的種植類型、種植規(guī)模,并且通過市場(chǎng)手段為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),提高農(nóng)民種植過程中對(duì)自然災(zāi)害的抵御能力[1]。在農(nóng)作物收獲后,直接從農(nóng)田運(yùn)輸?shù)狡髽I(yè)車間,深加工后銷往省內(nèi)甚至是全國(guó)各地,不僅解決了農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題,而且讓農(nóng)民獲得了更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

    1.2 吸引農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

    在快速城鎮(zhèn)化背景下,城鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村人口的“虹吸”效應(yīng)更加明顯,農(nóng)村“空心化”問題變得更加嚴(yán)重。要想實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興,就要解決農(nóng)村地區(qū)青壯年勞動(dòng)力嚴(yán)重不足的問題。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的出現(xiàn),一方面能夠整合農(nóng)村土地資源,發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè),獲得比農(nóng)業(yè)種植更高的利潤(rùn),對(duì)農(nóng)村外出務(wù)工人員產(chǎn)生了一定吸引力。另一方面,龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體也會(huì)提供大量就業(yè)崗位,為農(nóng)民提供相對(duì)穩(wěn)定的收入來源。除此之外,中央和地方為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興,相繼出臺(tái)了若干扶持農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。在多種因素共同影響下,能夠吸引更多外出務(wù)工農(nóng)民帶著技術(shù)、資金、經(jīng)驗(yàn),回到鄉(xiāng)村帶頭創(chuàng)業(yè)。隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量增加和規(guī)模擴(kuò)大,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)將會(huì)在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興方面發(fā)揮更加重要的作用。

    1.3 提升農(nóng)民綜合素質(zhì)

    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的出現(xiàn),在拓寬農(nóng)民視野、提升農(nóng)民素質(zhì)等方面也產(chǎn)生了積極影響。例如,以往很多農(nóng)民在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)不關(guān)注外界信息,不了解農(nóng)業(yè)市場(chǎng)。當(dāng)年哪種農(nóng)作物收購價(jià)格高,下一年就種植哪種農(nóng)作物,結(jié)果由于市場(chǎng)飽和、供大于求,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌,農(nóng)民種植收益也明顯縮水。而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)更加關(guān)注市場(chǎng)信息與國(guó)家政策,并且根據(jù)政策調(diào)整、市場(chǎng)波動(dòng),靈活調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的種植類型與種植規(guī)模。同時(shí),一些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體還會(huì)結(jié)合往年的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè),根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果提前做好部署,從而提高了對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。從這一點(diǎn)來看,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的出現(xiàn)對(duì)提升農(nóng)民綜合素質(zhì)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平也有一定的促進(jìn)作用。

    1.4 改變農(nóng)業(yè)管理模式

    長(zhǎng)期以來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)存在粗放式管理的問題,引發(fā)了資源浪費(fèi)、生態(tài)污染等一系列問題,給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)重危害。以家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體則運(yùn)用科學(xué)的管理理念和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)管理從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)型[2]。以農(nóng)業(yè)灌溉為例,傳統(tǒng)的漫灌方式不僅造成了水資源浪費(fèi),而且容易出現(xiàn)土壤板結(jié)等問題。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體承包土地后,將原本分散的土地進(jìn)行整合,同時(shí)推廣使用噴灌、滴灌等新型節(jié)水灌溉技術(shù)。既可以降低用水成本,避免水資源浪費(fèi);同時(shí)能改善土壤微生態(tài),實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物豐產(chǎn)增收。

    2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在發(fā)展中面臨的問題

    2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完善

    一條完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,除新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體外,還包含與種植相關(guān)的土壤分析、選種育苗、智能管理,與生產(chǎn)相關(guān)的食品加工、綠色包裝,與供銷相關(guān)的倉儲(chǔ)管理、冷鏈物流、電子商務(wù)等環(huán)節(jié)。目前來看,雖然新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)量與規(guī)模都呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì),但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較短,無法為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體健康發(fā)展提供配套支持。

    2.2 高素質(zhì)勞動(dòng)力短缺

    從調(diào)查情況來看,現(xiàn)階段許多農(nóng)村地區(qū)的主要人口為老人、婦女和兒童,“由誰來種地”成為發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體必須要解決的問題之一。雖然農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提升,在一定程度上降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)人力的依賴,但是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的壯大與發(fā)展,迫切需要一大批有能力、有見識(shí)、敢創(chuàng)新、敢實(shí)踐的高素質(zhì)人才。以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為例,其管理者首先要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等流程有基本的了解,同時(shí)要洞悉市場(chǎng)規(guī)律,關(guān)注政策調(diào)整,以及協(xié)調(diào)好上游農(nóng)民和下游供應(yīng)商之間的關(guān)系。如果沒有高素質(zhì)的帶頭人,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展也會(huì)面臨重重阻力。除此之外,農(nóng)村地區(qū)青壯年勞動(dòng)力數(shù)量不足,特別是新型職業(yè)農(nóng)民短缺,也成為制約新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展和壯大的關(guān)鍵因素。

    2.3 農(nóng)村金融服務(wù)能力不強(qiáng)

    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在初創(chuàng)期和發(fā)展期,迫切需要投入更多資金用于引進(jìn)人才、購置設(shè)備、擴(kuò)建廠房或承包土地。如果資金得不到穩(wěn)定供應(yīng),將會(huì)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的正常運(yùn)作產(chǎn)生限制,甚至?xí)驗(yàn)樵蠠o法供應(yīng)、人才流失而導(dǎo)致破產(chǎn)。目前來看,農(nóng)村地區(qū)的金融體系還不夠成熟,金融服務(wù)能力也相對(duì)有限。一些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在申請(qǐng)大額貸款時(shí),無法向銀行提供有效的質(zhì)押擔(dān)保物,而小額貸款又杯水車薪,無法滿足其資金需求,“融資難”成為現(xiàn)階段新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體普遍面臨的問題之一。有些金融機(jī)構(gòu)雖然推出了一些涉農(nóng)金融產(chǎn)品,但類型較單一,再加上宣傳不到位,導(dǎo)致很多農(nóng)戶存在疑慮、不愿使用。

    2.4 經(jīng)營(yíng)模式存在同質(zhì)化問題

    隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量增加,相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈,在經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容上跟風(fēng)模仿的情況十分普遍。對(duì)于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體來說,經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化會(huì)產(chǎn)生許多不良后果,例如,會(huì)引起惡性競(jìng)爭(zhēng),相互壓低價(jià)格,最終形成“雙輸”局面。如果這種情況得不到妥善解決,還會(huì)影響新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的創(chuàng)新能力,無法緊跟市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)作出適應(yīng)性調(diào)整,長(zhǎng)此以往必然會(huì)制約自身發(fā)展,也不利于鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興和鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展。

    2.5 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體運(yùn)作不規(guī)范

    我國(guó)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體出現(xiàn)時(shí)間較晚,雖然近幾年在國(guó)家政策扶持下得到了快速發(fā)展,但配套的管理制度和運(yùn)行機(jī)制仍然相對(duì)落后。從微觀層面上看,會(huì)影響新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體自身的經(jīng)營(yíng)效益和健康發(fā)展;從宏觀層面上看,則會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。結(jié)合調(diào)查信息可知,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“空殼”現(xiàn)象確實(shí)存在,一部分投機(jī)分子成立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體并不是為了帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而是為了騙取國(guó)家補(bǔ)助。還有一些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,在利益分配時(shí)容易與農(nóng)戶之間產(chǎn)生矛盾。這些客觀存在的問題,成為培育和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體面臨的主要障礙。

    3 培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體助推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興的具體路徑

    3.1 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸與橫向拓寬

    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系等運(yùn)用到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過落實(shí)好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的精細(xì)化管理、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管,切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。在保證質(zhì)量的前提下,嘗試多種渠道加強(qiáng)宣傳,逐步打造知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌。同時(shí),堅(jiān)持線上與線下同步銷售,尤其是要借助農(nóng)村電商這一平臺(tái),達(dá)到銷售與宣傳一體化,讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能夠從中獲得更多的利潤(rùn),積累更好的口碑[3]。各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要挖掘產(chǎn)業(yè)內(nèi)或利益聯(lián)結(jié)體內(nèi)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,通過拓寬綠色農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村的功能,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能的有機(jī)融合。

    3.2 培育更多高素質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶頭人

    儲(chǔ)備更多高素質(zhì)人才是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體壯大與發(fā)展的關(guān)鍵所在。為進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力,地方政府應(yīng)出臺(tái)配套的扶持政策。通過提供多種優(yōu)惠待遇,減輕新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和發(fā)展壓力,同時(shí)能吸引更多高素質(zhì)勞動(dòng)力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量增加,政府還要加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),彌補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)高素質(zhì)勞動(dòng)力供不應(yīng)求的短板。由地方政府牽頭,聯(lián)合本地的高職、大專、技校及社會(huì)上的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為退伍士兵、返鄉(xiāng)農(nóng)民、農(nóng)村大學(xué)生、家庭農(nóng)場(chǎng)主等提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),將其培育成懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、會(huì)管理、有技術(shù)、敢創(chuàng)新的復(fù)合型人才,在壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)力的基礎(chǔ)上,以實(shí)際行動(dòng)為鄉(xiāng)村振興提供支持。除此之外,政府還要積極搭建平臺(tái),促成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與專業(yè)農(nóng)業(yè)院?;蛘哂猩孓r(nóng)專業(yè)的綜合性大學(xué)進(jìn)行校企、校地合作,聯(lián)合培養(yǎng)涉農(nóng)人才,深入探索農(nóng)、科、教、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)推廣模式,向農(nóng)業(yè)專家“借智”,以技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

    3.3 完善農(nóng)村金融服務(wù)體系

    隨著農(nóng)村地區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量增加,融資需求也“水漲船高”。加快構(gòu)建產(chǎn)品類型更加多樣、服務(wù)保障更加全面的農(nóng)村金融服務(wù)體系,切實(shí)滿足各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體多樣化、緊迫性的融資需求,才能解決其發(fā)展難題。例如,地方政府聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)涉農(nóng)融資抵押方式改革,降低新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的融資門檻,徹底解決“融資難”問題[4]。對(duì)于那些以種植特色農(nóng)作物為主的主體,可以將大型農(nóng)機(jī)、大額訂單及大量存貨等作為抵押物。有了擔(dān)保抵押,金融機(jī)構(gòu)就可以放心向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體借貸,在此基礎(chǔ)上精減借貸手續(xù),提高放款速度,解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的燃眉之急。同時(shí),要繼續(xù)加大補(bǔ)貼力度,對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體購置的大型農(nóng)具,以及自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備等也要提供相應(yīng)補(bǔ)貼。通過這種方式減輕新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使其能夠輕裝上陣,在實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更加顯著的作用。除此之外,地方政府聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,推出更多類型、更加實(shí)用的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品,適當(dāng)提高賠付標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

    3.4 因地制宜發(fā)展特色經(jīng)營(yíng)模式

    對(duì)于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體來說,選擇本地的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā),不僅能夠減小市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)阻力,而且能強(qiáng)化品牌效應(yīng),獲得更大的發(fā)展前景。需要注意的是,任何新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在創(chuàng)立前,都必須深入開展調(diào)研。一是要了解農(nóng)村地區(qū)有哪些特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源,然后選擇其中的一種或幾種作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行培育和發(fā)展。二是要掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。對(duì)已經(jīng)成立的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,要了解其經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)效益等相關(guān)信息,盡量避免在同一個(gè)“賽道”競(jìng)爭(zhēng)。只有發(fā)展特色經(jīng)營(yíng)模式,才能提高資源利用率,降低新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在初創(chuàng)期、發(fā)展期的競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體來說,將農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源作為開發(fā)重點(diǎn),還有利于品牌塑造,進(jìn)而發(fā)揮品牌的溢價(jià)效應(yīng),獲得更多銷量和更高利潤(rùn),這對(duì)其自身健康發(fā)展也大有裨益[5-6]。

    3.5 完善管理制度保障規(guī)范運(yùn)行

    推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,除了從政策層面上給予扶持外,還要在管理層面上營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。以制度為保障,發(fā)揮政府監(jiān)管和指導(dǎo)作用,讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能夠在監(jiān)管下規(guī)范運(yùn)行、壯大發(fā)展。例如,政府要引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體重點(diǎn)建立完善民主管理和平等決策機(jī)制,保證新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)農(nóng)戶服務(wù)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。同時(shí),新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體內(nèi)部管理也要科學(xué)民主,聽取農(nóng)民群眾的意見和建議,只有匯集群眾智慧才能保證決策的科學(xué)性、可行性,最大限度地規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)外監(jiān)督同步實(shí)施的背景下,讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能夠真正履行好帶動(dòng)農(nóng)民增收致富、促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興的責(zé)任。

    4 結(jié)束語

    構(gòu)建以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為依托、社會(huì)化服務(wù)為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,是高質(zhì)量完成鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的重要途徑。其中,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體無論是在整合土地資源、信息資源,還是在推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理模式創(chuàng)新方面,均發(fā)揮了不容忽視的重要作用。培育、壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興的重要抓手。從調(diào)查來看,現(xiàn)階段新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在發(fā)展中,因農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完善、高素質(zhì)勞動(dòng)力短缺、運(yùn)作管理不規(guī)范等問題,面臨著一定的發(fā)展困境。下一步,要重點(diǎn)從人才培養(yǎng)、完善制度等方面采取措施,夯實(shí)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展基礎(chǔ),使其在助力鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮更加突出的作用。

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