蘇華 張一雪
一邊是利好政策不斷,一邊是上證指數(shù)在3000點盤桓,市場情緒仍未達到一個轉(zhuǎn)向樂觀的邊界。在神農(nóng)投資總經(jīng)理陳宇看來,市場正經(jīng)歷兩個重要的變化——股市外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境的轉(zhuǎn)型以及股市內(nèi)部由審核制向全面注冊制的過渡。他認為,在未來較長一段時間內(nèi),股市將會呈現(xiàn)階段性上漲、結(jié)構(gòu)性上漲的特征。
對于四季度行情,他認為市場從3月份以來,持續(xù)低迷了8個多月,這讓估值的調(diào)整基本上比較充分,加上政策的托舉和國家隊進場,或帶來四季度的上漲趨勢?!皩τ谄胀ǖ耐顿Y者而言,要敢于在底部去買入,然后等待行情出現(xiàn)”。
從8月份開始,監(jiān)管層不斷出臺利好政策,如印花稅減半、收緊IPO發(fā)行節(jié)奏、限制大股東減持、中央?yún)R金進場增持國有四大行,10月14日還發(fā)布了的階段性收緊融券的政策……但市場對利好的反應越來越“麻木”。大家在等什么,為什么積極情緒較難積累?
首先,外部環(huán)境正在發(fā)生很多變化,如大國博弈和地緣政治沖突,我們在宏觀經(jīng)濟上正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級,但三年疫情打斷了這種轉(zhuǎn)型升級,同時西方大國并不支持我們做這種轉(zhuǎn)型升級。中國經(jīng)濟從過去40年高速增長轉(zhuǎn)向大國博弈下的高質(zhì)量增長階段,這必然導致股市內(nèi)部的企業(yè)盈利預期下調(diào)。
其次,股市內(nèi)部也正在經(jīng)歷一次里程碑式的變革,我們實行了注冊制,從根本上改變了資本市場的服務對象,它的核心目標是催化少數(shù)具有國際競爭力的企業(yè)。注冊制市場本質(zhì)是一個優(yōu)勝劣汰的市場,同時注冊制也意味著整個市場要進行價值重估,我們的市場是一個存量市場,里面已經(jīng)有很多在審核制下上市的公司,從審核制向注冊制轉(zhuǎn)變的過程中,其中80%以上的公司都需要重新評估,這些公司面臨著類似上世紀90年代國企職工下崗的命運,應該被慢慢淘汰掉。但是,現(xiàn)在我們還沒有看到與這一變革相匹配、有效的、系統(tǒng)性的政策,所以導致市場有點積重難返。
“內(nèi)外”兩重因素不斷變化,市場要適應這個變化。我認為,未來可預見的5至10年里,A股更多是階段性上漲和結(jié)構(gòu)性上漲,很難看到千股齊漲萬馬齊奔的局面了。
只有少數(shù)的公司真正具有投資價值,能提供超額收益。少數(shù)結(jié)構(gòu)性機會會在短時間內(nèi)被爆炒,出現(xiàn)估值泡沫,但這個周期往往比較短暫,一旦被充分挖掘和透支,這些公司會再次回到下行周期中。
就短期而言,我們能否在今年四季度或明年年初看到一個階段性上漲?
一般而言,階段性上漲的機會來自兩個方面。第一,市場機會一九分化,10%具有高成長性的公司在消化掉估值后會出現(xiàn)估值切換所帶來的上漲;第二,為了避免股市快速下跌引發(fā)的金融風險,監(jiān)管層公布一系列的托舉股市和活躍市場的政策。我們觀察到,2018年以來的五年中,除2021年外,都是在快要年底的時候看到這兩股力量的交匯。市場從3月份以來持續(xù)下跌,近8個月都在消化估值。如果繼續(xù)下跌,所可能引發(fā)的金融風險又會倒逼政策出臺。
我一直在說今年下半年最大的風險是踏空,如果在下半年出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性和階段性機會中,你不下注,就會出現(xiàn)類似于2021年那樣的情況,在結(jié)構(gòu)性和階段性反彈的尾聲買入,結(jié)果很慘。
如您所說,市場的機會會呈現(xiàn)一九分化局面,我們?nèi)绾卧诜磸椫羞x中那個“一”呢?
在階段性反彈中,差一點的股票(估值低一點的股票)勝率也會相對高一點。對于普通的投資者而言,要敢于在今年下半年市場處于底部的時候去買入,然后等待行情出現(xiàn),在這樣的反彈中,即使你沒有踩中“一”,而是選擇了“二”,我認為也是可行的。但是如果你沒有在階段性反彈的周期中選到“二”,那必輸無疑。所以我們現(xiàn)在是滿倉的狀態(tài),聚焦科技、醫(yī)藥、消費三個賽道。
您前不久提到,明年會投資新的“極品”,并為此準備了一個買入清單,可以談一談嗎?
我們是從時代背景出發(fā)來選擇賽道的,科技的核心是解決中國的能源自給和第四次科技革命的問題。很顯然,我們現(xiàn)在還沒有實現(xiàn)能源自給,在能源價格和能源安全上還有很多要解決的問題。
在第三次科技革命——信息革命中,我們和美國都是執(zhí)牛耳者,我們的互聯(lián)網(wǎng)公司在全球也能占半壁江山,但是在第三次科技革命中,我們沒有解決“基座”也就是半導體的問題。所以,現(xiàn)在由人工智能引領(lǐng)的第四次科技革命來臨,我們就要去解決這個問題。新能源、智能電動車、半導體以及人工智能這四個方向都是我們的投資重點。尤其是圍繞半導體和人工智能的投資,其實都是圍繞中國國運的投資,是圍繞中國能否實現(xiàn)第四次科技革命的投資。
醫(yī)藥板塊的下跌持續(xù)了兩年多,您如何看待創(chuàng)新藥現(xiàn)在的機會?是否已經(jīng)到了“醫(yī)藥底”?投資者應該如何布局?
在生物醫(yī)藥方面,我們也看到了一些新的趨勢,即中國的老齡化撲面而來,可以預見未來10年至20年,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在需求端是剛性的,但這個領(lǐng)域我們自給自足的水平也不高,很多高端的器械由國外掌握,這也是未來我們國家要解決的事情。
過去五年醫(yī)藥指數(shù)沒怎么上漲,我覺得無論是從政策上還是需求端以及生產(chǎn)端,醫(yī)藥板塊的公司基本調(diào)整到位了。生物創(chuàng)新藥的反轉(zhuǎn)已經(jīng)到來。
生物藥的反轉(zhuǎn)一開始是以最優(yōu)秀的龍頭公司上漲以及類似于減肥藥概念這樣的點狀拉升作為前奏,你會看到有些公司很容易就被拉一倍、兩倍,就是因為它們本身已經(jīng)很便宜了,所以不用再考慮向下的空間,反而向上會增長得很快。醫(yī)藥板塊現(xiàn)在是性價比和投資風險收益比最好的板塊,你基本不用考慮龍頭的風險點,主要去尋找一家公司的增長點就好,不過這個難度還是很大的。
由司美格魯肽引發(fā)的減肥藥概念股的行情,從基本面來看,相關(guān)標的后續(xù)能否在盈利和估值上有一定支撐?
其實近三年引領(lǐng)減肥藥的公司都是國外企業(yè),我們?nèi)匀贿€是相對落后的一個角色,如果要分一杯羹,可以通過內(nèi)卷的定價、更好的銷售服務,但是它的確不足以創(chuàng)造一個持續(xù)的上漲行情。
在創(chuàng)新藥中,我覺得國內(nèi)腫瘤藥市場規(guī)模比較大,其中的技術(shù)迭代也比較快,國內(nèi)很多公司腫瘤藥的研發(fā)水平在國際上也比較領(lǐng)先,我覺得這已經(jīng)具備了技術(shù)驅(qū)動公司增長的能力。
您如何看待消費領(lǐng)域的投資機會?
我們主要關(guān)注“兩新一大”,即新公司、新消費和大的極品公司。中國現(xiàn)在的人口結(jié)構(gòu)在發(fā)生巨大變化,居民財務支出方向也發(fā)生了扭轉(zhuǎn),這其中就會產(chǎn)生新的消費趨勢,一些新上市的消費品公司會迎來一些機會,新公司往往也代表新產(chǎn)品?,F(xiàn)在消費類的上市公司越來越少,很多都去了港股,我們目前在港股市場倉位還挺重,基本都聚焦在創(chuàng)新藥和消費公司。
消費類個股呈現(xiàn)的更多還是點狀的機會,并不是像買了茅臺就可以閉著眼睛一直等著,總有些杰出的企業(yè)家,通過新的戰(zhàn)略、新的產(chǎn)品、新的服務、更高的性價比、更好的品牌力讓企業(yè)變得與眾不同。我們要做的就是把握這些由企業(yè)家精神推動的阿爾法,我們希望這種阿爾法像白酒一樣,有比較大的存量,有很好的消費基礎(chǔ)。
綜合來看,今年市場出了很多大事,比如ChatGPT橫空出世,華為被打壓五年后推出新產(chǎn)品。但是對于明年,我不認為會出現(xiàn)類似的由事件驅(qū)動的、具有板塊轟動效應的趨勢投資機會,反而是一些較為分散的、基于公司基本面深入研究而產(chǎn)生的升值機會。
您在闡釋極品投資理念時曾說過“人一定要知道什么不做,樹立自己的負面清單”,什么樣的行業(yè)以及哪種類型的公司會進入您的stopdoinglist?
這個負面清單其實是有幾個維度的。我們做極品投資一直在講,要追隨時代英雄,與之相反,在負面清單上,如果不是面向未來時代大趨勢的,我們一律不投資,比如鋼鐵、內(nèi)燃機,這些都是第一次、第二次工業(yè)革命時期的產(chǎn)物,我們現(xiàn)在只看與第四次科技革命相關(guān)的行業(yè),這是第一個維度。
第二個維度,在時代浪潮之中,必然有英雄也有狗熊,有些是風口上的雄鷹,那我們會去關(guān)注,但有些是風口上的豬,我們就不會去看。
第三個維度,你找到了時代的英雄,那你的能力圈能否跟上,你能否理解他們并能與之同行,或者追隨他們,這一點也很重要。
在投資中“舍棄”很重要,在過去二十年的投資中,您有沒有因此犯錯?現(xiàn)在您會規(guī)避什么?
肯定也會犯錯。比如中興通訊,我當初很看好通信這個賽道,但這個賽道里的翹楚華為又沒有上市,所以我就買了中興通訊,結(jié)果我們也看到了。這就是一個鮮血淋漓的例子。
至于我一定不會做什么,舉個例子,我從來沒有買過一股樂視,也沒有買過一股全通教育。樂視是最典型的,我從一開始就不認為樂視創(chuàng)始人是一個時代的英雄,他所做的一切,肯定無法成事。他們公司的經(jīng)營模式和企業(yè)文化也無法支持偉大事業(yè),因為他違反了企業(yè)管理的基本原則,這個原則是聚焦,而我們看到的是他的企業(yè)橫向擴張的速度遠遠高于他能夠控盤的能力。
實業(yè)經(jīng)歷對您做投資有什么影響?
做實業(yè)的人從銀行借了錢,就會把他的精力聚焦到一件事情上,他的思考方式和投資完全不一樣。炒股要考慮的是今天買明天賣,市場中的機會好像隨時都在發(fā)生變化。
做實業(yè)的經(jīng)歷讓我更重視國家的大政方針。投資也是一種擇業(yè),你要在未來十年甚至二十年做這件事,所以肯定要考慮這個世界和國家的未來。
其次,買股票是買一家企業(yè),而“人”是企業(yè)的魂,以我從事過的地產(chǎn)行業(yè)為例,萬科、招商地產(chǎn)、金地乍一看都不錯,都是深圳的公司,但是最后創(chuàng)造出來的成就卻是完全不一樣的,因為它們背后的企業(yè)家,也就是這些人是有巨大差異的。
您最近一直提到華為,任正非是這個時代的英雄嗎?
華為的崛起也是天時地利人和的結(jié)果,它的發(fā)展與過去40年上升周期并行,它在上世紀90年代就開始參與第三次科技革命,還是第三次科技革命中比較硬的通信設(shè)備,所以他挑戰(zhàn)的是風口中的高峰。
華為發(fā)家于深圳蛇口,蛇口在當時聚集了一批探險家,一群有能力、有夢想的人,所以它可以有最好的人力資源。蛇口對岸就是中國香港,可以獲取很多國際資源,參與國際競爭,發(fā)展國際事業(yè)。任正非本人是部隊出身,在部隊也屢獲嘉獎,部隊的經(jīng)歷也使得他有一些英雄主義精神,他在華為起步很早的時候,就完成了對華為的企業(yè)管理水平的再造。
這么多因素共振,造就了華為這樣一家與中國任何一個大的工業(yè)集團或者科技公司完全不同的競爭力。所以任何公司,只要跟華為合作,就相當于將它的基因嫁接到自己身上,這勢必為自己賦能。
您在2014年與本刊深度對話時提到,自己是“價值輪動”“長空集、舍定徐”;2018年和2020年您開始提到“極品投資”理念。與十年前相比,您認為A股最大的變化是什么?自己對市場的認知又發(fā)生了哪些變化?
市場還是在快速成長的,這個成長是指投資人的投資能力和監(jiān)管對于市場的定位和認知都在快速變化,我們的資本市場才三十多年,規(guī)模已經(jīng)這么大,進化速度還是很快的?,F(xiàn)在實行全面注冊制之后,市場又到了一個轉(zhuǎn)折點,就像蟬蛻皮一樣。我認為前期的改革雖然已經(jīng)鋪開了,但更多還是行為上的、局部性的改變,而非系統(tǒng)性的連帶著配套措施一起改變。盡管今年我們看到很多利好政策出臺,但這些大多沒有觸及注冊制的靈魂,當然轉(zhuǎn)變也不是一蹴而就,肯定是一個漫長的過程。
這十年間,我自己對投資的理解經(jīng)歷從看山是山、看水是水到看山還是山、看水還是水的階段。2014年時,當時競爭對手也很少,自認為對投資的認知是正確的,就是看到哪個公司好就集中投資,第二年換另一個好公司繼續(xù)投,這個路走的其實也挺順,但回頭看并沒有形成一個系統(tǒng)性的投資理念。
后來我覺得這樣不太嚴肅,于是招了一些研究員,他們不斷給我推票,然后我就不知道自己該買什么了。
后來我開始不斷反思,為什么我們之前可以賺錢,賺的是什么錢?以及我的能力圈在哪兒,我為什么做投資,公司雇用了這么多人怎么發(fā)揮最大作用?這個過程其實也是一個探索的過程,后來慢慢形成“極品投資,追隨時代英雄”這樣一個投資理念。
所以我們現(xiàn)在就是在科技、醫(yī)藥、消費這三個賽道,找到“騰恒茅”(騰訊、恒瑞醫(yī)藥、茅臺)這樣的公司,然后跟隨。我們模擬過,如果是三個賽道的效果,要比單一賽道好得多,我們在這三個賽道里,要各找三家,形成一個3+3+3這樣的九宮格式投資組合才踏實。
您曾提到“市夢率”投資的概念,它與市值、成夢概率、夢想大小有關(guān)。把時間拉長至未來十年,哪些賽道有可能“大夢來襲”?
我在上學時趕上互聯(lián)網(wǎng)熱潮,后來工作時又親歷中國的房地產(chǎn)熱,在過去幾十年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)明顯是市夢率高的行業(yè),但是房地產(chǎn)不是,它甚至還沒有進入市夢率階段,因為掙錢太容易、太快了。
在未來較長一段時間內(nèi),人工智能和生物創(chuàng)新藥比較有可能“成夢”,如果現(xiàn)在不參與這兩樣東西,就會錯過很多。(本文所涉?zhèn)€股僅做舉例,不做買賣推薦。)