張超 國網(wǎng)揚州供電公司
伴隨我國改革開放的深入,電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,肩負(fù)著為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供穩(wěn)定電力供應(yīng)的重要使命。在新時代,電力企業(yè)不僅要關(guān)注技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面的發(fā)展,還要積極踐行群眾路線,充分發(fā)揮政治工作的作用,使企業(yè)發(fā)展與人民群眾的利益緊密相連。然而,在快速發(fā)展的同時,電力企業(yè)在面對多元化的社會需求、員工群體的復(fù)雜性等方面也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。政治工作作為企業(yè)管理的重要組成部分,如何在電力企業(yè)中更好地踐行群眾路線,促進(jìn)員工思想覺悟的提升,成了亟待解決的問題。
目前,電力企業(yè)的思政工作目的在很大程度上體現(xiàn)了對員工全面發(fā)展的關(guān)注,強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建社會主義核心價值觀和增強(qiáng)員工的社會責(zé)任感。首先,培養(yǎng)員工的愛國主義精神。電力企業(yè)作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其員工在日常工作中直接參與著國家電力供應(yīng)的穩(wěn)定運行。因此,企業(yè)希望通過思政工作,激發(fā)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,弘揚愛國主義精神,使員工意識到自身工作的重要性和影響,從而更加積極地為國家的電力事業(yè)貢獻(xiàn)力量。其次,強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作精神。電力企業(yè)的運行需要各個部門之間的緊密協(xié)作,需要員工具備高效的團(tuán)隊合作能力。因此,電力企業(yè)的思政工作主要引導(dǎo)員工認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性,培養(yǎng)員工的溝通、協(xié)調(diào)、合作等能力,促使員工在工作中形成協(xié)同作戰(zhàn)、共同進(jìn)退的意識,為企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供支撐。最后,強(qiáng)化法律法規(guī)意識。電力企業(yè)在運營過程中必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī),確保電力供應(yīng)的合法合規(guī)性。在這一背景下,思政工作致力于提高員工的法律意識,使其了解相關(guān)法律法規(guī),遵循合規(guī)操作,不僅為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障,還為員工自身的合法權(quán)益護(hù)航[1]。
然而,需要注意的是,盡管目前電力企業(yè)在思政工作目的上有明確的傾向,但也存在一些企業(yè)在實踐中目標(biāo)不夠明確,甚至理念模糊的情況,導(dǎo)致一些企業(yè)在開展思政工作時缺乏針對性,無法有效引導(dǎo)員工的成長。因此,電力企業(yè)需要更加深入地分析員工的實際需求,將思政工作目標(biāo)更加精準(zhǔn)地與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,才能更好地實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長。
電力企業(yè)的思政工作手段涵蓋黨建引領(lǐng)、文化建設(shè)、教育培訓(xùn)等方面,主要是為了通過多維度的方法培養(yǎng)員工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。然而,盡管存在多樣的手段,一些企業(yè)在實際操作中可能存在一些問題,如依賴傳統(tǒng)手段過多,創(chuàng)新不足,從而影響了思政工作的實際效果。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:其一,黨建引領(lǐng)作為電力企業(yè)思政工作的核心,強(qiáng)調(diào)了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和黨員的先鋒作用。企業(yè)通過建立黨組織、黨員活動等方式,引導(dǎo)員工踐行社會主義核心價值觀,積極參與志愿服務(wù)等社會活動。然而,在一些企業(yè)中,黨建工作未能真正發(fā)揮出引領(lǐng)作用,導(dǎo)致黨建活動難以深入員工內(nèi)心。其二,文化建設(shè)是塑造企業(yè)精神風(fēng)貌的關(guān)鍵手段,通過營造積極向上、有利于員工成長的文化氛圍,培養(yǎng)員工的價值觀和行為規(guī)范。然而,一些企業(yè)存在文化建設(shè)不夠深入、缺乏特色的問題,導(dǎo)致員工難以真正感受到企業(yè)文化的凝聚力和感染力。其三,教育培訓(xùn)是提升員工綜合素質(zhì)的重要手段,通過舉辦各類培訓(xùn)課程、講座等活動,能夠幫助員工增長知識、拓寬視野。然而,在一些企業(yè)中,教育培訓(xùn)存在單一化、機(jī)械性的問題,未能根據(jù)員工需求和發(fā)展方向進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)計,導(dǎo)致培訓(xùn)效果有限[2]。
為了更好地實現(xiàn)思政工作的目標(biāo),電力企業(yè)需要在思政工作手段的選擇和實施上進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。在黨建引領(lǐng)方面,企業(yè)要注重提升黨建工作的質(zhì)量,讓黨的組織在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。在文化建設(shè)方面,企業(yè)要塑造鮮明的企業(yè)文化特色,使其能夠激發(fā)員工的歸屬感和自豪感。在教育培訓(xùn)方面,企業(yè)要因材施教,量身定制培訓(xùn)計劃,使員工能夠在學(xué)習(xí)中獲得實際收益。
電力企業(yè)在思政工作評價機(jī)制方面存在一些問題,主要表現(xiàn)在機(jī)制相對薄弱,評價過于依賴定性方法,難以準(zhǔn)確客觀地反映思政工作的實際效果。這種現(xiàn)狀導(dǎo)致一些企業(yè)對思政工作的投入和重視程度不高,影響了工作的深入開展和持續(xù)改進(jìn)。一方面,目前電力企業(yè)在思政工作評價方面通常傾向于采用定性評價方法。這種評價方式往往較為主觀,難以客觀地反映出思政工作的真實效果。此外,定性評價方式也缺乏具體的指標(biāo)和數(shù)據(jù)支撐,導(dǎo)致評價結(jié)果難以量化和比較,從而難以為企業(yè)提供有效的改進(jìn)方向。另一方面,電力企業(yè)的思政工作評價機(jī)制相對薄弱,缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性。另外缺乏明確的評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,極易導(dǎo)致評價過程的主觀性和隨意性,使得企業(yè)難以對思政工作的質(zhì)量和效果進(jìn)行全面的、客觀的評估,限制了工作的進(jìn)一步提升。由于評價機(jī)制的不足,一些企業(yè)在思政工作中對于投入和執(zhí)行缺乏足夠的動力。如果評價無法明確反映出工作的價值和成果,企業(yè)很難在實踐中將思政工作放在更加重要的位置,限制了思政工作的深化和發(fā)展。要想改進(jìn)這一狀況,電力企業(yè)需要著重優(yōu)化思政工作的評價機(jī)制[3]。
其一,優(yōu)化思政工作目的。新時期,電力企業(yè)應(yīng)該將思政工作的目的更加明確地與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,強(qiáng)調(diào)員工的社會責(zé)任感和職業(yè)道德,以實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向。其二,優(yōu)化思政工作手段。電力企業(yè)可以結(jié)合新時代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開展線上線下相結(jié)合的思政工作,以更加生動有趣的方式激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。其三,優(yōu)化思政工作評價。電力企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的思政工作評價指標(biāo)體系,突出工作的實際效果和員工的實際變化。需要注意的是,電力企業(yè)優(yōu)化思政工作時,應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢,在明確思政工作目的的基礎(chǔ)上豐富工作手段和形式,使思政工作更加貼近員工的需求和興趣,從而更好地踐行群眾路線,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力[4]。
為實現(xiàn)政工踐行群眾路線的目標(biāo),電力企業(yè)需要在思政工作中轉(zhuǎn)變意識,特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政治工作者要樹立正確的政治工作意識,深刻認(rèn)識到思政工作對員工思想覺悟的重要影響,從而更加重視和投入思政工作的各項任務(wù)。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明確思政工作的戰(zhàn)略地位。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)認(rèn)識到,思政工作不僅僅是一項輔助性工作,更是推動企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)凝聚力的重要手段。在實際工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要將思政工作納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,將其與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合,更好地引導(dǎo)員工在工作中體現(xiàn)社會責(zé)任和職業(yè)道德。其次,政治工作者需要發(fā)揮引領(lǐng)作用。作為思政工作的推動者,電力企業(yè)的政治工作者應(yīng)不斷增強(qiáng)自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,成為員工的榜樣和引路人。同時密切關(guān)注員工的思想動態(tài),精準(zhǔn)把握員工的需求,通過多種方式引導(dǎo)員工正確認(rèn)識國家、企業(yè)和個人之間的關(guān)系。最后,政治工作者應(yīng)重視教育引導(dǎo),加強(qiáng)員工意識形態(tài)教育。通過開展黨課、主題教育活動、政治理論培訓(xùn)等,向員工傳遞正確的思想觀念,增強(qiáng)他們的社會主義意識和核心價值觀。另外,政治工作者應(yīng)積極與員工互動,引導(dǎo)員工深刻理解國家政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從而更加自覺地踐行群眾路線。需要注意的是,在轉(zhuǎn)變思政工作意識的過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政治工作者應(yīng)保持清醒的頭腦,深刻認(rèn)識到思政工作的長遠(yuǎn)性和系統(tǒng)性,注重政治工作的科學(xué)性和方法論,不斷更新工作理念,緊密結(jié)合員工的需求和企業(yè)的實際,以切實可行的措施推動思政工作的深化,為電力企業(yè)政工踐行群眾路線提供堅實支持[5]。
電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極探索企業(yè)的發(fā)展需求,將思政工作與實際經(jīng)營緊密融合,從而實現(xiàn)思政工作與企業(yè)實際經(jīng)營的相互促進(jìn)和支持。首先,企業(yè)政治工作者應(yīng)深入了解企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和重點領(lǐng)域。政治工作者和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的經(jīng)營管理團(tuán)隊保持密切溝通,了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和需求。通過與企業(yè)決策者的交流,充分把握企業(yè)的核心發(fā)展方向,從而將思政工作與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相契合。其次,將思政工作融入日常經(jīng)營管理中。政治工作者和企業(yè)管理團(tuán)隊可以共同探討,將思政工作融入員工培訓(xùn)、績效考核、內(nèi)部溝通等各個環(huán)節(jié)中。再次,推動創(chuàng)新與思政工作相結(jié)合。電力企業(yè)作為科技和創(chuàng)新的重要領(lǐng)域,可以將創(chuàng)新理念融入思政工作中。政治工作者可以組織創(chuàng)新主題的討論和活動,鼓勵員工在工作中勇于探索、勇于創(chuàng)新,使思政工作與企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展相得益彰。最后,注重員工的實際需求。政治工作者應(yīng)當(dāng)緊密關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)需求等方面,結(jié)合員工的實際情況開展工作。在積極探索企業(yè)發(fā)展需求,促使思政工作與實際經(jīng)營相融合的過程中,關(guān)鍵在于政治工作者要具備深入了解企業(yè)情況的能力,以及創(chuàng)新思維和合作意識。電力企業(yè)政治工作者通過將思政工作與實際經(jīng)營相結(jié)合,更好地引導(dǎo)員工在實際工作中踐行社會主義核心價值觀,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
為了更好地在電力企業(yè)中踐行群眾路線,創(chuàng)新思政工作手段是至關(guān)重要的。企業(yè)政治工作者可以通過多樣化的方式,以教育、幫扶和關(guān)懷為主要內(nèi)容,深入開展思政工作,關(guān)注員工的思想動態(tài),激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。首先,開展黨課和政治理論教育。政治工作者通過定期組織黨課、政治理論講座等活動,向員工傳遞核心價值觀,加強(qiáng)對國家政策、法律法規(guī)等的理解,引導(dǎo)員工正確樹立世界觀、人生觀和價值觀。同時,電力企業(yè)可以結(jié)合員工的實際需求,開設(shè)相關(guān)培訓(xùn)課程,提升員工的專業(yè)知識和技能。在培訓(xùn)過程中,不僅注重業(yè)務(wù)技能,還要融入思想政治教育,使員工在學(xué)習(xí)中能夠獲得更廣泛的啟發(fā)。其次,關(guān)注員工的心理健康。現(xiàn)代社會人們的心理健康問題日益突出,電力企業(yè)可以開展心理健康輔導(dǎo)活動,提供心理咨詢服務(wù),幫助員工解決壓力和情緒問題,保持積極樂觀的心態(tài)。再次,設(shè)立幫扶機(jī)制。電力企業(yè)通過建立導(dǎo)師制度或幫扶計劃,將有經(jīng)驗的員工與新入職員工或特殊困難員工進(jìn)行匹配,為他們提供指導(dǎo)、幫助和支持,促進(jìn)員工之間的互相學(xué)習(xí)和成長。最后,注重員工關(guān)懷。電力企業(yè)可以組織各類員工活動,如團(tuán)建、座談會、文化藝術(shù)展演等,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。需要注意的是,在創(chuàng)新思政工作手段時,政治工作者應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況和員工的需求,選擇合適的方式和內(nèi)容,將教育、幫扶和關(guān)懷有機(jī)結(jié)合,使思政工作更加貼近員工,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和參與積極性。
要想在電力企業(yè)中有效踐行群眾路線,就需要構(gòu)建長效機(jī)制,加強(qiáng)員工基礎(chǔ)保障。通過建立健全的員工關(guān)愛體系,涵蓋健康、職業(yè)發(fā)展、社會保障等多個方面的保障,可以讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,從而增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。首先,加強(qiáng)員工的健康保障。電力企業(yè)可以提供健康體檢、醫(yī)療保險等福利,關(guān)注員工的身體健康。此外,企業(yè)可以組織健康促進(jìn)活動,如健身比賽、營養(yǎng)講座等,鼓勵員工養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。其次,重視員工的職業(yè)發(fā)展。電力企業(yè)可以制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供晉升通道和培訓(xùn)機(jī)會。同時,建立導(dǎo)師制度,讓有經(jīng)驗的員工指導(dǎo)和培養(yǎng)新人,促進(jìn)員工的職業(yè)成長。再次,完善社會保障體系。除了提供基本的社會保險外,電力企業(yè)可以額外提供一些福利,如住房補(bǔ)貼、子女教育支持等,幫助員工解決生活中的實際問題,減輕其后顧之憂。最后,建立員工獎勵機(jī)制。電力企業(yè)通過設(shè)立員工榮譽(yù)稱號、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎等,激勵員工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),同時也營造出良好的工作氛圍。最后,建立員工反饋渠道。電力企業(yè)應(yīng)為員工提供反饋意見的渠道,傾聽員工的聲音,及時解決問題,增強(qiáng)員工對企業(yè)的信任和滿意度。通過以上策略,電力企業(yè)可以構(gòu)建一個健全的員工關(guān)愛體系,讓員工在工作中感受到企業(yè)的關(guān)心和支持,不僅有助于增強(qiáng)員工的幸福感和歸屬感,還能夠提高員工的士氣和工作積極性,為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造有力的人才基礎(chǔ),同時使員工更加深刻地體會到黨和企業(yè)的關(guān)懷,積極投身到企業(yè)發(fā)展中。
為了在電力企業(yè)中踐行群眾路線,特別是加強(qiáng)政工人員的角色,電力企業(yè)需要構(gòu)建一個明確的政工人員考核評價機(jī)制,不斷強(qiáng)化其崗位責(zé)任感和使命感,從而推動思政工作的質(zhì)量和效果不斷提升。首先,明確政工人員的崗位職責(zé)。針對政工人員的職能和任務(wù),電力企業(yè)應(yīng)明確其具體的工作職責(zé)和要求。其次,建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系。電力企業(yè)應(yīng)制定清晰的考核指標(biāo),既包括政治思想方面的要求,又包括工作業(yè)績、組織協(xié)調(diào)能力等方面的指標(biāo)。同時,指標(biāo)應(yīng)具有可量化性和可衡量性,能夠客觀地反映政工人員的工作質(zhì)量和效果。再次,設(shè)立績效獎懲機(jī)制。根據(jù)考核結(jié)果,對政工人員進(jìn)行獎懲,激發(fā)其工作動力。通過表彰先進(jìn)、獎勵優(yōu)秀政工人員,增強(qiáng)其工作的成就感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步提升工作的質(zhì)量。另外,企業(yè)應(yīng)設(shè)定評估周期,定期對政工人員進(jìn)行綜合評估,及時反饋評估結(jié)果,幫助政工人員認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和不足,從而更好地調(diào)整工作方向和方法。最后,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。電力企業(yè)可以為政工人員提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會,使其不斷提升自身素質(zhì)和能力,更好地勝任思政工作。電力企業(yè)通過構(gòu)建政工人員考核評價機(jī)制,促使政工人員更加明確自己的崗位職責(zé),從而有效增強(qiáng)其責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步推動政工人員在思政工作中更加積極主動,為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出積極貢獻(xiàn),高質(zhì)量地實現(xiàn)電力企業(yè)政工踐行群眾路線的目標(biāo)。
綜上所述,電力企業(yè)在踐行群眾路線的過程中,必須緊密結(jié)合企業(yè)的實際情況,不斷探索適合自身特點的政治工作方法和策略。通過轉(zhuǎn)變思想意識,實現(xiàn)員工的思想覺悟提升;通過融合實際需求,使政治工作與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn);通過創(chuàng)新工作手段,激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情和興趣;通過構(gòu)建長效機(jī)制,提升員工的歸屬感和認(rèn)同感;通過加強(qiáng)政工人員的考核評價機(jī)制,推動政治工作的質(zhì)量和效果不斷提升。只有在這些方面取得突破,電力企業(yè)才能更好地實現(xiàn)政治工作與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,為我國電力事業(yè)的繁榮做出積極貢獻(xiàn)。