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    新環(huán)境下,人力資源和社會(huì)保障局檔案管理策略研究

    2023-08-29 05:47:45趙泓棣
    蘭臺(tái)內(nèi)外 2023年19期
    關(guān)鍵詞:新環(huán)境管理現(xiàn)狀檔案管理

    摘 要:人力資源和社會(huì)保障局檔案管理主要是收集、整理以及保存部門檔案,并對(duì)這些檔案進(jìn)行管理,以保障能順利開展各項(xiàng)工作,有效提升工作質(zhì)量和效率。本研究主要分析了新環(huán)境下人力資源和社會(huì)保障局檔案管理工作的重要性,結(jié)合當(dāng)前管理現(xiàn)狀,提出了優(yōu)化管理策略,以期通過各項(xiàng)建設(shè)工作的不斷完善,達(dá)到提升服務(wù)績(jī)效的目的。

    關(guān)鍵詞:新環(huán)境;人力資源和社會(huì)保障局;檔案管理;管理現(xiàn)狀;策略

    檔案是人們?cè)诟黜?xiàng)社會(huì)活動(dòng)中形成的形式不同并具有保存價(jià)值的原始記錄,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化和教育等方面的活動(dòng),檔案不僅是對(duì)個(gè)人有關(guān)活動(dòng)的記錄,還與國(guó)家機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織息息相關(guān)。人力資源和社會(huì)保障局檔案管理主要是收集與整理并保存各部門有價(jià)值的資料。當(dāng)前,許多地區(qū)檔案管理工作在硬件設(shè)備設(shè)施、管理人員、制度和模式等方面均存在不足之處,對(duì)檔案管理工作的開展造成制約。在新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)下,相關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)識(shí)自身管理的問題,積極探索改進(jìn)策略,促進(jìn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    一、人力資源和社會(huì)保障局檔案管理工作的重要性

    自我國(guó)頒布《中華人民共和國(guó)檔案法》以來,為檔案管理工作提供了法律保障。我國(guó)檔案管理事業(yè)得到快速發(fā)展,檔案管理各項(xiàng)工作也如火如荼地開展,并形成嚴(yán)格的管理系統(tǒng)。勞動(dòng)保障檔案管理工作有重要意義,從宏觀方面來講,我國(guó)各項(xiàng)治理工作均以檔案管理工作為基礎(chǔ),是國(guó)家開展各種事業(yè)強(qiáng)大的人力資源后盾,它既和民生發(fā)展有直接關(guān)系,還較大程度影響著社會(huì)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié);從微觀方面來講,檔案管理工作記錄著公民就業(yè)和晉升等成長(zhǎng)歷程,是對(duì)其合法權(quán)益的保障。

    隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行業(yè)都在不斷優(yōu)化和改進(jìn)人事管理制度,對(duì)檔案管理工作的要求也越來越高。另外,因?yàn)樾颅h(huán)境下檔案管理的現(xiàn)代化和多樣化發(fā)展,也要求管理人員具有較高的專業(yè)水平。因此,為了使檔案管理工作能經(jīng)受住新環(huán)境的考驗(yàn),必須綜合考慮當(dāng)前管理中存在的問題,使檔案管理工作向著現(xiàn)代化、高效化和信息化的方向不斷前進(jìn)。

    二、人力資源和社會(huì)保障局檔案管理現(xiàn)狀

    1.缺乏健全完善的檔案管理制度

    人力資源和社會(huì)保障局檔案管理工作涉及的檔案類型和基數(shù)均較大,需要根據(jù)不同的類型由相關(guān)部門分類管理。但在檔案工作中多部門參與管理導(dǎo)致缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,進(jìn)而影響檔案的利用效率,這種管理模式和新環(huán)境下信息化檔案管理需求達(dá)不到一致,而且這種相對(duì)滯后的管理模式,缺乏完善的安全管理機(jī)制,導(dǎo)致各部門之間無法實(shí)現(xiàn)信息互通,盡管各部門也能重點(diǎn)開展針對(duì)檔案的管理工作,但因?yàn)楦髯詾檎?,溝通不良,?dǎo)致檔案管理工作一直處于停滯不前的狀態(tài)。而且,檔案管理工作者也會(huì)因缺乏完善的制度而無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指導(dǎo),導(dǎo)致檔案管理工作量和成本進(jìn)一步增加,還可能因?yàn)榘踩芾硗度氩蛔愣o檔案管理帶來安全隱患,減弱人力資源和社會(huì)保障局的調(diào)控職能。

    2.檔案管理工作基礎(chǔ)硬件設(shè)備設(shè)施配備不足

    人力資源和社會(huì)保障局管理著大量的檔案資料,受許多因素影響,檔案無法統(tǒng)一在一個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)施管理,檔案管理庫房布局比較分散,因此,需要設(shè)置許多庫房,配備相應(yīng)的電腦和辦公桌等基礎(chǔ)硬件設(shè)備設(shè)施,這種布局會(huì)大大增加管理成本和難度。而且,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,還容易導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)管理和建設(shè)的問題,使得檔案管理遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期成效。

    3.檔案管理者綜合素養(yǎng)相對(duì)較低

    當(dāng)前,人力資源以及社會(huì)保障局檔案管理工作人員的綜合素養(yǎng)相對(duì)較低,部分工作人員專業(yè)能力較差,分析原因主要是,部門在聘用工作人員時(shí)選入標(biāo)準(zhǔn)較低,且聘用流程缺乏科學(xué)性和嚴(yán)格性,導(dǎo)致檔案管理人員水平不一。而且,許多部門在對(duì)檔案管理者特別是新入職的管理者培訓(xùn)時(shí),仍然延續(xù)老帶新的傳統(tǒng)模式,和組織員工系統(tǒng)化培訓(xùn)相比,老帶新的培訓(xùn)模式效果不明顯,尤其是在當(dāng)前培訓(xùn)體系不夠完善的情況下,許多檔案管理者的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)已經(jīng)和新環(huán)境下檔案管理需求格格不入。加上有些檔案管理人員在日常工作中不重視提升自我,許多人都把在事業(yè)單位工作當(dāng)成高枕無憂的“鐵飯碗”,大多缺乏提升自我的積極性。出現(xiàn)這種狀況的原因是人力資源和社會(huì)保障局考核體系不夠完善,部門監(jiān)管不到位,導(dǎo)致檔案管理工作者對(duì)自身工作不重視,逐漸形成懶散的工作態(tài)度,也是檔案管理效能得不到提升的重要因素。

    4.檔案管理模式過于陳舊傳統(tǒng)

    盡管在新環(huán)境下,人力資源和社會(huì)保障局比較重視信息化建設(shè),且相繼構(gòu)建了信息化管理系統(tǒng),但在處理檔案業(yè)務(wù)、收集檔案信息、檔案統(tǒng)計(jì)和編研等方面仍然存在著嚴(yán)重不足,在相關(guān)業(yè)務(wù)中對(duì)信息化的應(yīng)用仍然達(dá)不到實(shí)際需求,部門缺乏完善的信息化系統(tǒng)功能,導(dǎo)致系統(tǒng)得不到有效利用。另外,部分以卷宗模式管理的檔案資源存在較大的安全隱患,也對(duì)資源的利用造成影響。隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),人口持續(xù)發(fā)展,也給人力資源和社會(huì)保障局檔案管理工作帶來較大壓力,其需要管理的資料越來越多,如果管理過程中仍然延續(xù)傳統(tǒng)陳舊的模式,不僅會(huì)降低檔案資源利用率,還會(huì)對(duì)公眾建立檔案的意識(shí)產(chǎn)生影響,不利于檔案管理工作健康可持續(xù)開展。

    三、新環(huán)境下人力資源和社會(huì)保障局檔案管理策略

    1.建立健全檔案管理制度

    人力資源和社會(huì)保障局想要使檔案管理水平和成效得到進(jìn)一步提升,必須要有完善的檔案管理制度做支撐,只有在嚴(yán)格的規(guī)章制度管理和監(jiān)督下,各項(xiàng)工作才能得到穩(wěn)步提升。因此,在完善和改革檔案管理制度的過程中,應(yīng)該從以下方面入手:(1)對(duì)于初步評(píng)估和統(tǒng)計(jì)檔案工作制定相應(yīng)的操作管理制度,確保每位檔案管理者的個(gè)人行為均能嚴(yán)格遵循管理制度,提高其行為的規(guī)范性;(2)充分重視檔案管理質(zhì)量,建立完善的職責(zé)管理制度,保障檔案所有內(nèi)容均準(zhǔn)確和完整,并嚴(yán)格落實(shí)每位負(fù)責(zé)人的職責(zé),針對(duì)某項(xiàng)發(fā)生問題的檔案工作可迅速查詢落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)采取整改措施,以此監(jiān)督檔案管理人員時(shí)刻提高警惕,促使檔案管理質(zhì)量和效率不斷提升;(3)建立完善的檔案監(jiān)管制度,并嚴(yán)格落實(shí),避免制度成為一種形式,在落實(shí)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)不足之處,始終保障相關(guān)制度的時(shí)效性和規(guī)范性;(4)制定完善的嚴(yán)格執(zhí)行檔案審查制度,定時(shí)審查檔案管理工作,對(duì)于不規(guī)范歸檔和丟失檔案等問題及時(shí)由專門管理部門追究個(gè)人責(zé)任,避免因原則性問題而影響檔案管理質(zhì)量和水平。

    2.在基礎(chǔ)硬件設(shè)備設(shè)施方面增加投入

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人們生活質(zhì)量的不斷提升,檔案的數(shù)量呈現(xiàn)出不斷增加的趨勢(shì),大大增加了檔案資源的利用率。檔案管理部門只有增加軟硬件設(shè)備設(shè)施的投入,不斷優(yōu)化和提升檔案管理服務(wù)及水平,才能適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需求。例如,許多地區(qū)人力資源和社會(huì)保障局在基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施方面加大了建設(shè)力度,針對(duì)接待區(qū)域、檔案庫房和辦公區(qū)域做了清晰劃分,更加科學(xué)、合理地布置了檔案室,便于其對(duì)相關(guān)資料可以統(tǒng)一管理。而且,還建立了標(biāo)準(zhǔn)的檔案庫房,專門配置了檔案密集架和辦公所需的硬件設(shè)備設(shè)施,如電腦、辦公桌、掃描儀、滅火器和中央空調(diào)等,以此提升檔案資料查詢和利用效率,達(dá)到最大程度發(fā)揮檔案管理效用的目的。

    3.提高檔案管理者的綜合素養(yǎng)

    當(dāng)前的人力資源和社會(huì)保障局人才流失嚴(yán)重,存在人才嚴(yán)重缺乏的問題。在建設(shè)檔案管理人才隊(duì)伍時(shí)表現(xiàn)出明顯的不足,許多管理人員的管理理念比較落后,業(yè)務(wù)水平較差,在當(dāng)前信息化快速發(fā)展的時(shí)期,其掌握的相關(guān)知識(shí)和技能水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新時(shí)期的管理需求。而且,受傳統(tǒng)觀念制約,當(dāng)前管理隊(duì)伍中還有部分工作人員抱著“得過且過”的工作心態(tài),缺乏較強(qiáng)的提升自我的意識(shí),導(dǎo)致其管理理念和專業(yè)知識(shí)逐漸被淘汰。因此,應(yīng)高度重視組建專業(yè)化人才隊(duì)伍,以保障檔案管理質(zhì)量和效率。首先,應(yīng)該制定嚴(yán)格的聘用管理人員標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格落實(shí),提高入職要求,選取那些具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和高素質(zhì)人才充實(shí)人才隊(duì)伍,對(duì)于“托關(guān)系、走后門”的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲打擊;其次,構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)體系。優(yōu)化和改進(jìn)人才培養(yǎng)體系,定期組織工作人員學(xué)習(xí)和了解檔案管理工作章程和法律法規(guī),增強(qiáng)其法律意識(shí)和綜合素質(zhì)。另外,在開展人才培養(yǎng)時(shí)要在檔案管理內(nèi)容中融入信息化相關(guān)內(nèi)容,根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展和對(duì)檔案管理的要求等,對(duì)管理者開展針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其樹立應(yīng)用信息技術(shù)的意識(shí),并能熟練掌握相關(guān)技術(shù),為其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的提升奠定基礎(chǔ)。為保證人才培訓(xùn)質(zhì)量,還要把檔案管理人員的成績(jī)和績(jī)效掛鉤,以此激勵(lì)其提高學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,積極學(xué)習(xí)和了解新形勢(shì)下檔案管理新內(nèi)容,保障檔案管理各項(xiàng)工作與當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展相契合。另外,相關(guān)部門要健全完善人才考核機(jī)制,對(duì)于那些工作能力較差或出現(xiàn)過失誤的工作人員重點(diǎn)考核和監(jiān)督,設(shè)定考核周期(3~5個(gè)月),嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)考核任務(wù),激勵(lì)其對(duì)相關(guān)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)引起重視,并能主動(dòng)采用不同形式改變自身不足。還要針對(duì)全體檔案管理者建立考核激勵(lì)機(jī)制,定期考核工作人員,并和獎(jiǎng)金分配掛鉤,以提高其工作的積極性。最后,相關(guān)部門要重視人才儲(chǔ)備,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,檔案管理資源和工作量也不斷增加,在人員流動(dòng)交接時(shí),極易導(dǎo)致員工面對(duì)較大的交接任務(wù)量而盲目行事或存在缺少充足人員配合的情況,因此,要提前做好人才儲(chǔ)備工作,充足的人才是高效有序開展檔案管理工作的基礎(chǔ)。

    4.強(qiáng)化檔案管理工作信息化建設(shè)

    當(dāng)前,人力資源和社會(huì)保障局已經(jīng)構(gòu)建起檔案管理信息化模式,但在信息化資源利用方面存在嚴(yán)重的利用率較低問題,需要根據(jù)當(dāng)前檔案管理需求努力提升信息化管理水平。可專門建立電子檔案管理系統(tǒng),根據(jù)檔案信息和類型建立數(shù)據(jù)庫,通過逐步優(yōu)化和升級(jí)系統(tǒng),以此建立不同形式(集中式、分級(jí)式)的管理模式。檔案管理者可在具體管理過程中查詢關(guān)鍵條件或搜索關(guān)鍵詞,準(zhǔn)確找到相關(guān)信息。另外,要通過完善電子檔案管理系統(tǒng)功能,使信息檢索不受部門和平臺(tái)限制,并嚴(yán)格管理操控權(quán)限,達(dá)到提高檔案資源安全性和高效率的目的。相關(guān)部門在完善檔案管理系統(tǒng)的過程中應(yīng)該從以下方面考慮:(1)健全完善收集檔案信息的功能。在檔案管理前期和中期收集功能發(fā)揮著重要作用,該功能可把各類檔案文件信息快速而準(zhǔn)確地歸納到檔案庫,從而自動(dòng)形成更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的電子文件和檔案條目,為檔案管理者收集和校對(duì)資料、經(jīng)辦業(yè)務(wù)及歸納等提供便利;(2)完善檔案業(yè)務(wù)管理功能。該功能在檔案信息化管理中發(fā)揮著重要作用,也是組成檔案管理工作不可或缺的部分。檔案業(yè)務(wù)管理功能可詳細(xì)劃分檔案資料類型,通過構(gòu)建可以分級(jí)管理的樹狀管理結(jié)構(gòu),以提高工作人員錄入、修改和更新檔案數(shù)據(jù)的速度和質(zhì)量;(3)健全和完善檔案統(tǒng)計(jì)和編研功能。檔案統(tǒng)計(jì)功能可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)所有的檔案資源,便于管理人員及時(shí)了解相關(guān)數(shù)據(jù)及其利用情況,還可根據(jù)錄入年份或差異化分類情況快速統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù),可把統(tǒng)計(jì)結(jié)果及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送至檔案館,為檔案資料校對(duì),提供真實(shí)、完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供方便。檔案編研工作是一項(xiàng)對(duì)科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性都有較高要求的工作,系統(tǒng)編研功能可幫助編研人員深入挖掘分析及高效加工處理檔案數(shù)據(jù)信息和檔案文件,為后期檔案檢索、應(yīng)用和編研等工作提供更加完善的數(shù)據(jù)信息參考;(4)完善檔案利用和權(quán)限管理功能。在相關(guān)人員通過審批借閱檔案后,會(huì)在系統(tǒng)中自動(dòng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)記載借閱人相關(guān)信息,如包含件號(hào)、文號(hào)、借閱期限、目的、地點(diǎn)和單位等內(nèi)容的借閱登記表,并實(shí)時(shí)管理和監(jiān)控,利用其彈窗功能對(duì)已經(jīng)到達(dá)約定期限或接近歸還日期的發(fā)送催還資料提醒。另外,該功能還可以根據(jù)不同的檔案類型形成不同的管理模塊,用戶想要查詢相關(guān)資料就必須要獲得對(duì)應(yīng)權(quán)限,系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控用戶瀏覽和查閱內(nèi)容,為檔案管理提供安全保障。

    四、結(jié)語

    隨著當(dāng)前社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的逐步推進(jìn),社會(huì)各界人士也開始關(guān)注檔案的重要性。人力資源和社會(huì)保障局作為落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)政策和保障人民利益的關(guān)鍵部門,在檔案管理工作中要緊跟社會(huì)發(fā)展形勢(shì),針對(duì)當(dāng)前檔案管理工作的相關(guān)問題,嚴(yán)格遵循“一案一卷、分類保管”的原則,積極探索優(yōu)化和創(chuàng)新檔案管理模式,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率,采取科學(xué)有效的解決對(duì)策,為各部門順利開展各項(xiàng)工作掃清障礙。領(lǐng)導(dǎo)層面也應(yīng)該對(duì)其加強(qiáng)關(guān)注,從人力、物力和財(cái)力等方面提供支持,強(qiáng)化信息化建設(shè),為外部社會(huì)企業(yè)和個(gè)人提供更加便捷的服務(wù),促使檔案管理工作在新環(huán)境下能夠健康、穩(wěn)步前行。

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    作者簡(jiǎn)介:趙泓棣(1992—),男,漢族,山東菏澤人,本科,館員,研究方向:檔案管理。

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