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    新形勢下企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化路徑探究

    2023-08-24 20:38:22魏鴻
    中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年25期
    關(guān)鍵詞:新形勢現(xiàn)代化

    魏鴻

    摘要:在當(dāng)前新形勢下,財(cái)稅管理不僅是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,同時(shí)也是國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策實(shí)施的支撐保證?,F(xiàn)今,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢愈演愈烈,金融創(chuàng)新促使各國稅收之爭日漸激烈,企業(yè)財(cái)稅管理面臨著日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)和改革機(jī)遇。低效率、信息孤島、數(shù)據(jù)不規(guī)范等現(xiàn)狀仍然是企業(yè)財(cái)稅管理的主要問題,而未來財(cái)稅管理的數(shù)字化運(yùn)營、信息共享需求、精準(zhǔn)管理等趨勢也已凸顯出來。因此,企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的必由之路。文章基于當(dāng)前國際國內(nèi)的財(cái)稅政策環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際需求,結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,對企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化的路徑進(jìn)行了探討和分析。

    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化;企業(yè)財(cái)稅管理;路徑;新形勢

    一、引言

    企業(yè)的財(cái)稅管理水平作為企業(yè)運(yùn)營狀況的體現(xiàn),其與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。具備高水平的財(cái)稅管理可以較好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理和監(jiān)督,同時(shí)也是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功執(zhí)行的基礎(chǔ)。這是因?yàn)樨?cái)稅管理在整個(gè)企業(yè)管理過程中占據(jù)著重要的位置,不僅反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,更體現(xiàn)了企業(yè)的制度建設(shè)情況和管理水平。在新時(shí)代,市場對企業(yè)財(cái)稅管理水平提出了更加具體、更加嚴(yán)格的要求。這種要求不僅來自社會、政府監(jiān)管,還來源于國際發(fā)展趨勢。以會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為例,國際會計(jì)準(zhǔn)則與中國會計(jì)準(zhǔn)則的差異日益減小,但依舊存在,而企業(yè)只有不斷提高財(cái)稅管理水平,適應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)和要求,才能順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢,開拓更加廣闊的市場空間。因此,企業(yè)在加強(qiáng)管理和提高財(cái)稅管理水平方面,需要結(jié)合自身特點(diǎn)合理地利用信息化、智能化等現(xiàn)代化手段,加快轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)的管理,進(jìn)一步提升管理效率,推動企業(yè)跨越式發(fā)展。

    二、企業(yè)財(cái)稅管理簡要概述

    企業(yè)財(cái)稅管理工作是公司治理的重要組成部分,涵蓋了財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。其主要目的在于幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)流動和利用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)降低稅收負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。首先,財(cái)稅管理的內(nèi)涵相對復(fù)雜,包含著許多具體的工作,既包括財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容:成本會計(jì)、預(yù)算編制、投資決策等,也涉及稅務(wù)管理的各個(gè)領(lǐng)域:納稅、稅務(wù)申報(bào)等,還需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控水平等方面的工作。通過有計(jì)劃地實(shí)施有關(guān)工作,能夠保證企業(yè)財(cái)稅工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和客觀全面的財(cái)務(wù)報(bào)表。其次,企業(yè)財(cái)稅管理具有重要的意義。一方面,財(cái)稅管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)和保障,能夠幫助企業(yè)全面規(guī)劃、配套定位,優(yōu)化資產(chǎn)配置,增強(qiáng)資本流動性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量、效率和效益的全面提升。另一方面,好的財(cái)稅管理也有助于降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。提高納稅合法化的程度,留有更多的經(jīng)濟(jì)活動自由。對于國家政府而言,財(cái)稅管理則對于協(xié)調(diào)社會資源和分配社會財(cái)富的平衡發(fā)揮著巨大的支撐作用??傊髽I(yè)財(cái)稅管理工作的意義與價(jià)值不可低估。它不僅是公司治理體系中不可或缺的一部分,更是企業(yè)發(fā)展的重要保障。合規(guī)、高效的財(cái)稅管理可以提升企業(yè)的影響力和市場競爭力,增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)、高效、規(guī)范的財(cái)稅管理體系,進(jìn)一步提升財(cái)稅管理工作的水平和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展的目標(biāo)。

    三、企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必要性

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來,企業(yè)財(cái)稅管理的規(guī)模和復(fù)雜度不斷增加,也需要適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。因此,企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必要性日益凸顯,這不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)系到企業(yè)的社會責(zé)任、形象和可持續(xù)發(fā)展。

    首先,財(cái)稅管理現(xiàn)代化可以提升企業(yè)核心競爭力。當(dāng)今市場環(huán)境的競爭越來越激烈,企業(yè)越來越需要迅速適應(yīng)和把握市場機(jī)遇。通過推進(jìn)數(shù)字化、智能化的財(cái)稅管理模式,可以建立更加科學(xué)的財(cái)稅管理體系,擁有更準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐,提高企業(yè)的決策效率和響應(yīng)速度,從而提升企業(yè)的核心競爭力。

    其次,財(cái)稅管理現(xiàn)代化可以提高企業(yè)的透明度和合規(guī)性。財(cái)稅管理現(xiàn)代化可以幫助企業(yè)精確、及時(shí)地披露財(cái)務(wù)信息和納稅信息,從而提高企業(yè)的透明度,增強(qiáng)投資者和金融機(jī)構(gòu)的信任度。與此同時(shí),財(cái)稅管理現(xiàn)代化還可幫助企業(yè)更好地有效應(yīng)對稅務(wù)政策和稅收法規(guī)的變化,保障企業(yè)的規(guī)范納稅和合規(guī)性。

    最后,財(cái)稅管理現(xiàn)代化也有助于降低企業(yè)管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的財(cái)稅管理模式通常需要大量的紙質(zhì)文件、人工操作和管理,容易出現(xiàn)人為失誤和數(shù)據(jù)泄露等安全問題。通過數(shù)字化及智能化的財(cái)稅管理模式,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)減員增效,降低管理成本;同時(shí)也可以降低管理風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)數(shù)據(jù)和信息安全。

    總之,財(cái)稅管理現(xiàn)代化不僅是迎合市場變革和技術(shù)革新的趨勢,更是貫徹企業(yè)經(jīng)營理念和社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該從上下游、內(nèi)外部等多個(gè)維度來推進(jìn)財(cái)稅管理現(xiàn)代化,不斷優(yōu)化和改進(jìn)現(xiàn)有管理模式,以滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)。

    四、當(dāng)前企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)狀分析

    (一)財(cái)稅管理理念及意識落后

    隨著市場環(huán)境的快速變化,中小企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大。然而,一些中小企業(yè)在稅務(wù)管理方面仍然存在著許多不足。管理手段相對較差,管理思路還較為落后。其中的一個(gè)重要原因是,很多企業(yè)的稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃沒有得到很好區(qū)分,從而導(dǎo)致了兩者混為一談,將稅務(wù)籌劃作為稅務(wù)管理的全部工作內(nèi)容,無法和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)有效的融合。這不僅影響了企業(yè)的稅務(wù)管理工作的效率,也增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。此外,一些企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏足夠的納稅意識,更注重解決眼前的稅務(wù)問題,將稅務(wù)管理工作委托給一些不太專業(yè)的人員進(jìn)行,這也增加了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。更有甚者,企業(yè)負(fù)責(zé)人可能偏愛利用稅務(wù)漏洞來降低自己的稅負(fù),這種做法會進(jìn)一步提高企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)財(cái)會人員專業(yè)素質(zhì)不足

    企業(yè)涉稅問題的出現(xiàn),最根本的原因是事前未能做到合理的控制。一些企業(yè)在稅務(wù)管理方面缺乏專業(yè)的知識和規(guī)范的管理制度,也沒有足夠的稅務(wù)意識和誠信意識,導(dǎo)致無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,一些企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏堅(jiān)定的意志,過于追求公司的財(cái)務(wù)利益或自身的利益,而采用偷稅漏稅的手段,甚至故意降低交稅,這些不良行為將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)損失。尤其是對小型、民營企業(yè)來說,財(cái)務(wù)管理常常是老板們最大的短板。與此同時(shí),稅務(wù)管理的專業(yè)性對于小企業(yè)來說格外重要。缺乏對稅務(wù)法規(guī)和政策的了解,很容易在稅務(wù)管理方面出現(xiàn)漏洞和問題,增加企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    (三)財(cái)稅管理機(jī)制不夠完善

    現(xiàn)代企業(yè)在面對日益復(fù)雜的稅務(wù)法規(guī)和政策時(shí),稅務(wù)管理機(jī)制不完善已成為企業(yè)頻發(fā)問題。特別是中小型企業(yè),很多時(shí)候缺乏充足的財(cái)務(wù)和稅務(wù)人員,導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)管理人員往往都由其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行兼任。這種做法無疑會增加稅務(wù)管理的難度,也容易出現(xiàn)錯誤。此外,許多企業(yè)往往沒有專門的稅務(wù)管理部門,而是將稅務(wù)管理工作納入到財(cái)務(wù)部門或者其他相關(guān)崗位中,這種組織結(jié)構(gòu)可能存在著一定的缺陷,容易產(chǎn)生信息不暢通、責(zé)任不明確等問題。同時(shí),大多數(shù)企業(yè)對于稅務(wù)方面的政策變化了解不足,往往難以及時(shí)調(diào)整自己的稅務(wù)策略,這也極大地影響了企業(yè)的運(yùn)營效率和盈利能力。

    (四)信息封閉

    在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要因素。雖然互聯(lián)網(wǎng)連接了社會,但是許多企業(yè)在具體的運(yùn)營及生產(chǎn)期間依舊存有信息孤島現(xiàn)象。中小企業(yè)尤為顯著。中小企業(yè)通常缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理人員,而且各部門的信息無法高效地溝通。由此造成許多財(cái)務(wù)管理工作未能實(shí)現(xiàn)控制,這些管理問題也會引發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理人員,是導(dǎo)致信息孤島形成的主要原因,也可能會導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作無法得到有效的實(shí)施和監(jiān)管。此外,由于中小企業(yè)內(nèi)部缺乏高效溝通的機(jī)制,企業(yè)各部門的信息無法及時(shí)傳達(dá)到財(cái)務(wù)部門,這也可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的不完整且無法保證財(cái)務(wù)合規(guī)。

    (五)財(cái)稅政策利用不充分

    現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中,稅收政策的頻繁變化對其財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要不斷根據(jù)最新的政策規(guī)定,及時(shí)調(diào)整其應(yīng)承擔(dān)的稅收義務(wù),并根據(jù)政策規(guī)定及時(shí)納稅,以免觸犯法律法規(guī)。 同時(shí),隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,稅務(wù)結(jié)構(gòu)也會變得更加復(fù)雜,需要進(jìn)行有效的稅收優(yōu)化。然而,很多企業(yè)在面臨相關(guān)政策內(nèi)容和管理流程不斷變更的情況下,卻未能充分利用財(cái)稅政策來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。一方面,缺乏專業(yè)知識的企業(yè)往往難以理解和適應(yīng)不斷變化的政策規(guī)定和準(zhǔn)則;另一方面,缺乏專業(yè)技能的企業(yè)也難以有效地納稅和優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu),從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間和資源,影響了企業(yè)的發(fā)展。

    五、新形勢下企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的路徑

    (一)革新財(cái)稅管理理念

    近年來,稅務(wù)部門實(shí)施的營改增政策逐漸推廣到全國各地。該政策的主要目的是減少企業(yè)重復(fù)征稅的問題,從而減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而,隨著稅法規(guī)章的日益完善和嚴(yán)格,企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)稅務(wù)管控,確保稅務(wù)管理的合規(guī)性和效率。為了適應(yīng)這些變化,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變?nèi)藛T管理思想觀念,并樹立整體的稅務(wù)管理意識。此外,引入優(yōu)秀的稅務(wù)人員來分析國家宏觀稅務(wù)政策、優(yōu)惠政策和相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來科學(xué)調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況以確保企業(yè)的經(jīng)營活動能夠順利進(jìn)行和實(shí)施。企業(yè)管理水平的高低直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展,必須注重加強(qiáng)企業(yè)的管理水平,完善內(nèi)部納稅申報(bào)流程和規(guī)范化的審批程序,提高稅務(wù)管理的透明度和公正性等。企業(yè)還需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)與普及,提高員工對稅務(wù)知識和政策的了解,以更好地應(yīng)對新的稅收政策和相關(guān)規(guī)定。這些措施有助于為企業(yè)減輕稅收負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)管理的科學(xué)性和規(guī)范性。除此之外,企業(yè)管理人員應(yīng)該在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中增強(qiáng)自身能力,提高企業(yè)的資金和凈利潤總體收益。同時(shí),企業(yè)還需要采取一系列措施來應(yīng)對營改增政策的新挑戰(zhàn)和要求,例如加強(qiáng)納稅人福利政策宣傳、組織稅務(wù)知識培訓(xùn)和溝通會議等,以更好地了解新的稅收政策和相關(guān)規(guī)定。企業(yè)也需要建立規(guī)范化的納稅申報(bào)流程和審批程序,提高稅務(wù)管理的透明度和公正性,以確保企業(yè)的稅務(wù)管理合規(guī)和管理效率的提高。

    (二)強(qiáng)化財(cái)會人員專業(yè)素質(zhì)

    隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,稅務(wù)管理也日益加強(qiáng)。為滿足國家稅收政策的變化要求,企業(yè)需要擁有高水平的稅務(wù)人員。這些稅務(wù)人員不僅需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)知識,而且還需要具備深入了解國家稅收政策和稅務(wù)法律法規(guī)的能力,并能夠進(jìn)行專業(yè)的稅務(wù)策劃和溝通協(xié)調(diào)。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)對稅務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,以提高他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在稅務(wù)管理方面,企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化。因此,企業(yè)需要引進(jìn)高端的稅務(wù)軟件和先進(jìn)的信息技術(shù),幫助企業(yè)更加高效地管理稅務(wù)工作。通過數(shù)字化稅務(wù)管理,企業(yè)可以提高工作效率和準(zhǔn)確性,降低稅務(wù)工作的難度和成本。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)要積極應(yīng)對稅收政策的變化,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,及時(shí)了解國家稅收政策的最新情況,規(guī)劃合理的稅務(wù)策略,降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。此外,企業(yè)還需要加強(qiáng)內(nèi)部控制,建立健全的財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部審核機(jī)制,確保稅收管理的合規(guī)性和規(guī)范性。最后,企業(yè)還需要加強(qiáng)對稅收法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解,嚴(yán)格按照國家稅收政策和規(guī)定來管理稅務(wù)工作。企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),做好稅務(wù)管理工作的跨部門協(xié)調(diào),確保企業(yè)的稅務(wù)管理工作能夠順利開展。

    (三)構(gòu)建信息化稅務(wù)管理及納稅籌劃體系

    納稅籌劃是企業(yè)稅務(wù)管理工作的重要組成部分,通過詳細(xì)的財(cái)務(wù)及資產(chǎn)分析,可以有效降低企業(yè)稅務(wù)支出,幫助企業(yè)獲取更多的納稅收益。在進(jìn)行納稅籌劃時(shí),企業(yè)需要全面了解自身資產(chǎn)情況,并根據(jù)未來發(fā)展方向進(jìn)行清晰的規(guī)劃和認(rèn)知。通過對這些因素的分析,企業(yè)可以規(guī)劃出合理的納稅方案,在不違反法律法規(guī)的前提下進(jìn)行資金操作,從而獲得更多的稅收優(yōu)惠。同時(shí),企業(yè)還需要關(guān)注不同類型的資產(chǎn),如流動資金、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的稅收額度差異,以利用地方的扶持政策,享受更多的稅收優(yōu)惠,實(shí)現(xiàn)節(jié)稅減稅的目的。除了納稅籌劃外,稅務(wù)信息化也是當(dāng)前稅務(wù)管理的趨勢。信息化不僅能提高稅務(wù)管理工作的效率,而且還能提高管理精準(zhǔn)度和水平,以適應(yīng)新的社會和市場需求。企業(yè)應(yīng)積極引入更加精準(zhǔn)、高效的數(shù)據(jù)共享模式和管理模式,構(gòu)建財(cái)務(wù)共享的服務(wù)模式,建立便捷的財(cái)稅信息共享平臺,以便各部門和企業(yè)外部之間進(jìn)行溝通和交流。通過這種方式,稅務(wù)工作的核算和審計(jì)流程可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化以及效率的提升,有利于在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)解決??傊?,企業(yè)應(yīng)積極推動稅收管理的信息化和數(shù)據(jù)化,并不斷推動稅務(wù)管理工作的智能化和優(yōu)化,以便更好地應(yīng)對新的稅務(wù)政策和市場環(huán)境。

    (四)注重財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合

    調(diào)查顯示,有些企業(yè)的財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)聯(lián)系較少,存在著部門之間缺乏溝通的情況。這種局面容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中的判斷失誤,因此企業(yè)應(yīng)該注重財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的融合,制定合理完善的融合制度,對企業(yè)現(xiàn)有情況進(jìn)行詳細(xì)了解,尋找影響財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合的因素,并積極解決問題,促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有效融合。在尋找融合方式和制度時(shí),企業(yè)可以借鑒其他成功企業(yè)的融合方式,但是不能全部照搬照抄。必須根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和未來發(fā)展趨勢,制定適合自身的融合方式或制度。同時(shí)也要重視財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的融合,并適應(yīng)新的社會和市場需求,達(dá)成企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo),提升企業(yè)的綜合競爭力。在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融合過程中,企業(yè)需要強(qiáng)化各部門之間的溝通交流,形成工作協(xié)同的氛圍,注重在業(yè)務(wù)流程中完善財(cái)務(wù)工作。此外,企業(yè)還需要加強(qiáng)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和知識普及,提高人員的綜合素質(zhì)和溝通能力,達(dá)到財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間信息共享和協(xié)同運(yùn)作的目的。企業(yè)還可以運(yùn)用新技術(shù)和共享平臺等手段,提高財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融合的效率和精準(zhǔn)度,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和長期發(fā)展目標(biāo)。

    舉例而言,一家銀行開展信貸業(yè)務(wù)時(shí),信貸營業(yè)部門和財(cái)務(wù)部門信息孤島現(xiàn)象明顯,交叉驗(yàn)證的問題十分突出。因此,該銀行通過開發(fā)一款集中式信息化系統(tǒng),促進(jìn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息的有機(jī)融合,取得了明顯的效果。這個(gè)系統(tǒng)允許信貸員在線上查看借款人歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)財(cái)務(wù)部門也可以通過這個(gè)系統(tǒng)準(zhǔn)確地監(jiān)控資金運(yùn)營狀況。財(cái)務(wù)報(bào)告上的財(cái)務(wù)指標(biāo)會通過這個(gè)系統(tǒng)反饋到業(yè)務(wù)端,幫助業(yè)務(wù)員把握商機(jī)。該銀行將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合落實(shí)到每個(gè)記賬和核算業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),提高了業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和速度,同時(shí)也降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再如,某物流運(yùn)營企業(yè)通過建立整合型信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的信息共享及財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的無縫銜接。在這個(gè)系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)部門可以隨時(shí)查看運(yùn)營端的收入與成本數(shù)據(jù),而業(yè)務(wù)部門也可以了解財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)情況。這個(gè)系統(tǒng)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化,能夠及時(shí)跟進(jìn)每一單業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)算情況,從而減少了財(cái)務(wù)地位不明確和業(yè)務(wù)信息不全面的問題,優(yōu)化了公司的整體財(cái)務(wù)管理體系。

    (五)優(yōu)化改進(jìn)財(cái)稅核算機(jī)制

    營改增政策的實(shí)施對企業(yè)的財(cái)務(wù)核算體系帶來了極大的影響。除了針對營業(yè)稅和增值稅申報(bào)方式的重大變化外,該政策還要求企業(yè)對其財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行必要的優(yōu)化和調(diào)整,以確保企業(yè)能夠適應(yīng)新政策的執(zhí)行要求。企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)核算體系的調(diào)整和升級,采用高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來優(yōu)化財(cái)務(wù)核算體系以應(yīng)對新的政策執(zhí)行。一些中小型企業(yè)可能沒有足夠的資源進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)的升級,因此,企業(yè)需要采用個(gè)性化的方法,對員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),以提高員工的適應(yīng)能力。此外,企業(yè)需要優(yōu)化納稅人的職責(zé)劃分,建立明確的職責(zé)分工,提高工作效率和質(zhì)量。在新政策執(zhí)行過程之中,企業(yè)需要指定專人或者負(fù)責(zé)小組對新政策進(jìn)行跟蹤和分析,以及在執(zhí)行過程中實(shí)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和審核。同時(shí),企業(yè)也需要積極選擇稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或招聘專業(yè)人才提供專業(yè)服務(wù)和指導(dǎo),解決在稅務(wù)和財(cái)務(wù)核算過程中的問題。小規(guī)模納稅人和一般納稅人之間的差別顯著,不同行業(yè)之間也存在較大的差異,因此企業(yè)需要根據(jù)自身情況來進(jìn)行有針對性的優(yōu)化調(diào)整,確保財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)落實(shí)到位,并能夠快速處理和應(yīng)對營改增政策執(zhí)行的要求。在稅務(wù)領(lǐng)域,專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更具深度的咨詢和解決方案,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對營改增政策實(shí)施帶來的變革,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平??傊?,隨著營改增政策的實(shí)行,企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和管理的能力,通過合理的組織架構(gòu)、完善的流程和規(guī)范的管理制度,在新的政策執(zhí)行過程中適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的挑戰(zhàn)。

    六、結(jié)語

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的快速發(fā)展,企業(yè)財(cái)稅管理也必須跟隨時(shí)代的步伐,走向現(xiàn)代化。在當(dāng)前的新形勢下,企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化的路徑探討勢在必行。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化信息化財(cái)稅管理建設(shè)力度,提高信息化水平。信息化技術(shù)的應(yīng)用可以提高財(cái)稅管理的效率和準(zhǔn)確性,減少人工操作的漏洞和錯誤,從而提高管理水平。其次,企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善財(cái)稅管理制度和流程。規(guī)范化的管理制度和流程可以有效地避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高管理的規(guī)范性和有效性,使企業(yè)在市場競爭中更具優(yōu)勢。第三,企業(yè)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),提高財(cái)稅管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。高素質(zhì)的財(cái)稅管理人員可以為企業(yè)提供更有效的管理和決策支持,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。最后,企業(yè)需要加強(qiáng)稅務(wù)合規(guī)管理,保持良好的稅務(wù)合規(guī)記錄和形象。稅務(wù)合規(guī)管理是企業(yè)財(cái)稅管理工作中的一個(gè)重要方面,合規(guī)的稅務(wù)管理可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的稅務(wù)環(huán)境,提高企業(yè)的形象和競爭力。在未來的發(fā)展中,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高信息化水平和人才素質(zhì),完善財(cái)稅管理制度和流程,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]陳紅,李娜.企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化的路徑選擇[J].科技與經(jīng)濟(jì),2020(08):68-72.

    [3]張琳,王明.企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化路徑研究[J].財(cái)經(jīng)論叢,2021(03):57-61.

    [4]趙濤,劉佳.新時(shí)期企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化路徑探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),2021(04): 98-102.

    [5]李明,王麗華.企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化的路徑選擇與實(shí)踐[J].財(cái)經(jīng)研究,2021(07):63-68.

    [6]劉洋,馬麗娟.新形勢下企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化路徑的探討[J].中國財(cái)會研究,2022(01):56-62.

    [7]徐海燕,王敏.企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化路徑與方法研究[J].財(cái)經(jīng)問題研究,2022(05):75-81.

    [8]王艷,李峰.企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化路徑探究與實(shí)踐[J].經(jīng)濟(jì)管理,2023(02): 85-90.

    (作者單位:平潭旅游文化發(fā)展有限公司)

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