李景霞
摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及城市的不斷建設(shè),房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長的重要產(chǎn)業(yè),同時也影響著國家的發(fā)展。為了進一步完善我國新收入準則與房地產(chǎn)企業(yè)會計核算的“適應(yīng)性”,房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的實際狀況對其進行全面分析,并針對自身會計核算中的問題進行相應(yīng)優(yōu)化與完善,如此才能促進自身企業(yè)會計核算工作的安全和穩(wěn)定。但就實際情況而言,新收入準則下的房地產(chǎn)企業(yè)會計核算還存在較多問題,其中包括財務(wù)人員隊伍水平有待提高以及房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識有待增強等問題。這些問題的出現(xiàn)不僅導(dǎo)致我國房地產(chǎn)企業(yè)會計核算工作發(fā)展滯緩,嚴重的還會導(dǎo)致我國房地產(chǎn)面臨嚴重的經(jīng)濟危機以及陷入市場風(fēng)險的“泥濘”之中?;诖耍疚膹男屡f收入準則的對比入手,分析新準則對房地產(chǎn)企業(yè)會計核算的影響。再對新收入準則下房地產(chǎn)企業(yè)會計核算存在的問題進行分析,最后根據(jù)問題的誘因提出解決方法,以期為我國房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算工作提供參考,并促進我國房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新收入準則;房地產(chǎn);會計核算
引言
目前我國房地產(chǎn)企業(yè)在執(zhí)行財務(wù)管理制度中多以2006年頒發(fā)的準則法進行管理,且大部分房地產(chǎn)企業(yè)的收入確認主要采用收入現(xiàn)值法,這種方法存在著無法準確、及時地反映收入與成本間的配比關(guān)系,并導(dǎo)致一些房地產(chǎn)企業(yè)在進行財務(wù)活動時存在著一定的財務(wù)風(fēng)險[1]。因此為提高我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范能力,我國房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)盡快結(jié)合新收入準則,對自身企業(yè)的管理制度進行修訂并完善。
一、新舊收入準則對比分析
就新舊收入準則對比而言,應(yīng)當(dāng)從以下四個方面著手分析。
第一,收入與成本之間的對比。在舊準則下,房地產(chǎn)企業(yè)對于收入與成本費用之間沒有進行明確規(guī)定,這就很可能造成企業(yè)在進行收入與成本的工作之中產(chǎn)生誤差,從而造成企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失。因此,新收入準則下,房地產(chǎn)企業(yè)一定要做好收入與成本費用匹配方面的工作,如此便能促進會計核算工作的穩(wěn)定性。第二,營業(yè)費用使用的對比。舊收入準則往往不能針對準則范圍之內(nèi)的合同費用進行清晰明確,而新準則則對其進行了明確。在舊收入準則下,房地產(chǎn)企業(yè)往往將營業(yè)費用計入損益,但在新準則下,營業(yè)費用即可匹配收入,分段結(jié)轉(zhuǎn)。第三,銷售模式的對比。舊收入準則規(guī)定只有在特定交易下才允許按銷售模式確認業(yè)務(wù)成本,而新收入準則則對特定交易和業(yè)務(wù)都提出了要求。這一變化意味著對于一些特定交易和業(yè)務(wù),需要按照特定的模式進行識別、判斷。第四,合同確認的要求對比。舊收入準則只要求“完成合同中指定的交付”時即可確認收入,而新收入準則中則將客戶已完成的主要義務(wù)作為一項條件,并以之判斷該合同是否符合要求。
二、新收入準則對房地產(chǎn)企業(yè)會計核算的影響
(一)收入確認方式發(fā)生了變化
隨著新收入準則的施行,我國房地產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)核算確認方式也發(fā)生了變化。就新準則背景下的收入確認方式發(fā)生的變化而言,可以從以下四個方面進行理解。第一,新準則背景下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定的銷售價格履行職責(zé)。在履行合同時確認為已實現(xiàn)或已收應(yīng)收賬款(含預(yù)收款項)時,企業(yè)即可認為收入已確認。第二,新準則背景下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將相關(guān)交易費用直接計入相關(guān)交易負債金額(含已計提但未收到的應(yīng)收款項),以此保障企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理手續(xù)的完整性。第三,新準則背景下,房地產(chǎn)企業(yè)在某項特定事項[HJ2.95mm]達到履行合同所必需的條件時,就應(yīng)當(dāng)按交易價格將其確認為已實現(xiàn),或按履約進度確認為已實現(xiàn)。第四,新準則背景下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定對會計核算工作做出內(nèi)容以及形式上的限制。例如,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同標準對履約程序進行明確,并按照合同內(nèi)容對其資金收支等方式進行賬目明確。例如,舊收入準則在推廣某房地產(chǎn)企業(yè)前大多以按照交付結(jié)轉(zhuǎn)為主。新收入準則下,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)則按照網(wǎng)簽款齊結(jié)轉(zhuǎn),即控制權(quán)轉(zhuǎn)移以網(wǎng)簽款齊方式進行。這種方式由原來的交付物業(yè)所有權(quán)在特定時點一次性確認收入,改為在某一時段內(nèi)履行履約義務(wù)的房地產(chǎn)項目采用按照履約進度確認收入。
(二)更高的職業(yè)判斷要求
新收入準則的內(nèi)涵以及變化與舊收入準則相比而言,其內(nèi)容以及變化形式都愈加向“復(fù)雜化”和“多樣化”發(fā)展。就內(nèi)容變化而言,房地產(chǎn)企業(yè)在選擇會計核算管理人員時,應(yīng)當(dāng)對會計核算人員的理解能力做出要求。如若房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算人員在進行核算時理解能力較差,那么企業(yè)在根據(jù)會計核算結(jié)果進行發(fā)展籌劃時,就必然會出現(xiàn)方向錯誤、措施失誤以及管理失誤等情況。而就變化的多樣性而言,若企業(yè)會計核算人員對國家政策的變化不敏感,則房地產(chǎn)企業(yè)很有可能因為會計核算結(jié)果的不準確以及會計人員對政策的“遲鈍”而使自身“身陷囹圄”。因此,新準則背景下的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升對員工工作技能以及職業(yè)判斷的要求,并以之促進我國房地產(chǎn)事業(yè)核算管理的進步,促進我國房地產(chǎn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(三)更有利于推動房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理人員轉(zhuǎn)型發(fā)展
新收入準則對企業(yè)財務(wù)管理人員提出了更高的要求,因此企業(yè)財務(wù)人員必須與時俱進,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。但新收入準則對于財務(wù)人員的“知識、經(jīng)驗、技能”等都有不同程度的要求,因此對于不具備相關(guān)能力的財務(wù)人員來說,新收入準則無疑是一次“大考”[2]。因此,對于沒有工作經(jīng)驗、初出茅廬的財務(wù)管理人員來說,其必須要適應(yīng)和學(xué)習(xí)新收入準則,如此才能助推其自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。這就必然需要財務(wù)管理人員做到“知其然”和“知其所以然”。新收入準則要求財務(wù)管理人員必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式來提升個人專業(yè)知識水平,并在此基礎(chǔ)上通過相關(guān)實務(wù)操作、企業(yè)培訓(xùn)等方式來幫助財務(wù)管理人員了解和熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),而財務(wù)管理人員也需在工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級”。
三、新收入準則下房地產(chǎn)企業(yè)會計核算存在的問題
(一)財務(wù)人員隊伍水平有待提高
由于房地產(chǎn)行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位,其收入確認與計量對于整個行業(yè)來說都具有重要意義,但新收入準則對房地產(chǎn)企業(yè)的收入確認及計量也有著非常嚴格的要求,這就要求會計人員要有更強的專業(yè)能力,要能準確核算企業(yè)各項收入并做出正確決策。但是從目前情況來看,房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員的整體水平還參差不齊。一些財務(wù)人員對如何規(guī)范會計核算缺乏足夠的認識,甚至不能正確地判斷各項業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收入是否滿足新收入準則的要求。除此之外,一些財務(wù)人員還不能準確地理解新收入準則規(guī)定的“單項履約義務(wù)”與“合同條款”“分期收款”等具體含義,且在實際工作中也未能將業(yè)務(wù)處理好,這就可能造成我國房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的滯緩和“錯誤”。
(二)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識有待提高
就房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識缺失的情況而言,其導(dǎo)致因素大致是以下三個方面。首先,會計信息失真。會計信息失真是指會計信息的真實性、可靠性受到嚴重破壞,使房地產(chǎn)企業(yè)失去了對經(jīng)濟活動和市場發(fā)展的控制能力,從而造成了經(jīng)營管理決策失誤以及資金損失等問題。因此,必須采取相應(yīng)的措施解決會計信息失真的問題,否則就會使房地產(chǎn)企業(yè)面臨著經(jīng)營管理風(fēng)險。其次,會計工作質(zhì)量不高。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是一個特殊的經(jīng)營實體,其不僅要承受來自于外部的競爭壓力,還要承受內(nèi)部員工的工作壓力和利益沖突。因此在實際操作中,往往會因為人為因素造成會計信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。如不能及時發(fā)現(xiàn)和解決這些問題,將會使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨較大的財務(wù)風(fēng)險。最后,財會人員素質(zhì)較低。一些財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,其知識結(jié)構(gòu)不合理,不僅會導(dǎo)致管理制度與實際脫節(jié)等問題發(fā)生,進而也會影響財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,還會導(dǎo)致出現(xiàn)決策失誤與經(jīng)濟損失的風(fēng)險現(xiàn)象。
四、新收入準則下房地產(chǎn)企業(yè)會計核算工作開展的策略
(一)加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈,為了能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,企業(yè)就必須重視財務(wù)管理工作,通過加強對財[HJ2.85mm]務(wù)管理意識的培養(yǎng),來提高企業(yè)的整體財務(wù)素質(zhì),進而提高房地產(chǎn)的工作質(zhì)量和整體經(jīng)濟效益。作為市場中競爭最激烈、對手最復(fù)雜的房地產(chǎn)企業(yè),必須要重視財務(wù)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng),并通過提升財務(wù)人員的個人素質(zhì)來提高其工作效率和質(zhì)量,使其能夠適應(yīng)當(dāng)前時代發(fā)展的要求。而加強對會計人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)是十分必要且刻不容緩的措施。首先,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過提升會計人員的個人素養(yǎng),為企業(yè)提供更好的保障和更大的空間。房地產(chǎn)企業(yè)不僅可以通過加強學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)提升會計核算人員的知識技能,還可以通過技能的培養(yǎng)提升核算人員的操作技能。其次,房地產(chǎn)企業(yè)可以加強業(yè)內(nèi)交流,從而進一步促進會計核算人員對自身工作的深入認識。最后,房地產(chǎn)企業(yè)還可以加強與施工企業(yè)的交流,從地產(chǎn)的角度深化“業(yè)財融合”,從而在保障會計核算人員了解施工基本知識的情況下,提升地產(chǎn)行業(yè)會計核算工作的準確性和可靠性[3]。
(二)提高財務(wù)風(fēng)險意識
為進一步強化房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識,提高企業(yè)財務(wù)管理水平,我國各地方市國稅局都開展了一系列財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)活動。據(jù)了解,房地產(chǎn)等行業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟政策的影響較大,而隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。為了提升房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識的提升,首先,部門要從宏觀層面加強對企業(yè)的引導(dǎo)。各市縣、區(qū)局結(jié)合實際情況在轄區(qū)內(nèi)的各企業(yè)中開展財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)活動便是主要的措施之一。通過開展這類培訓(xùn)活動不僅能使企業(yè)深刻地認識到財務(wù)管理對于房地產(chǎn)行業(yè)的重要性,還能深化企業(yè)對市場風(fēng)險的認識。其次,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部加強自身對財務(wù)風(fēng)險的認識。房地產(chǎn)企業(yè)不僅要加強對業(yè)內(nèi)各部門人員“市場風(fēng)險意識”的教育,還要加強對管理人員的“風(fēng)險專培”工作??傊?,提高財務(wù)風(fēng)險意識不僅可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)免受經(jīng)濟危機,強化“安全經(jīng)營”意識,還能維護房地產(chǎn)企業(yè)的“安全”,并保障企業(yè)在安全經(jīng)營和生產(chǎn)的基礎(chǔ)上不斷提升工作質(zhì)量和效益。
(三)加強合同管理,強化部門間協(xié)作
房地產(chǎn)企業(yè)合同管理是企業(yè)各部門在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系和經(jīng)濟權(quán)利義務(wù)關(guān)系。房地產(chǎn)合同管理的好壞直接影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益、生產(chǎn)成本等。因此,各部門必須高度重視,加強合同管理工作、強化部門間的協(xié)作。為了達到以上目的,首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是設(shè)立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并對合同進行統(tǒng)一管理,明確其分工和職責(zé);二是建立以總經(jīng)理為核心的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由主管副總經(jīng)理任組長,各職能部門負責(zé)人任成員;三是確定專職管理人員具體負責(zé)的工作;四是建立健全的組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度。明確企業(yè)各級人員之間的職責(zé)范圍和權(quán)限關(guān)系,使之權(quán)責(zé)分明,分工協(xié)作;五是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展多種多樣的宣傳教育。企業(yè)各部門在開展日常工作時,要有目的、有組織地開展合同管理方面的知識學(xué)習(xí)和教育工作。在學(xué)習(xí)中,通過典型案例和實際案例向廣大員工宣傳如何識別風(fēng)險、如何處理風(fēng)險以及如何避免潛在風(fēng)險等法律知識,使員工認識到提高合同管理水平、強化部門間協(xié)作的重要性和必要性,從而使員工自覺維護企業(yè)效益及自身利益,方可促進房地產(chǎn)企業(yè)的工作質(zhì)量和效率的提升,從而提升企業(yè)綜合價值。
(四)強化信息列報與披露
隨著國家稅務(wù)總局對企業(yè)年報審核日益嚴格,一些不符合規(guī)范要求的經(jīng)營行為將會被嚴查并受到處罰。因此,作為企業(yè),應(yīng)當(dāng)高度重視相關(guān)信息列報與披露工作,并從根本上解決違規(guī)問題,才能保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和“安全”。這就需要房地產(chǎn)企業(yè)強化對信息列報預(yù)披露工作的管理。企業(yè)要根據(jù)年度報告相關(guān)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)要求,做好信息填報工作。同時,企業(yè)要加強對填報工作的審核,防止因不熟悉規(guī)定而導(dǎo)致填報錯誤的情況發(fā)生。
五、結(jié)束語
新收入準則的實施,將房地產(chǎn)企業(yè)的收入確認和成本費用確認都納入了新準則中,并加入了在房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營過程中涉及到的一系列財務(wù)處理。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,收入的確認直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益。因此有必要對新收入準則下房地產(chǎn)企業(yè)如何提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)進行研究。
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