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    基于管理會計的物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究

    2023-07-10 05:07:52周洲
    物流科技 2023年8期
    關鍵詞:高質(zhì)量發(fā)展管理會計

    周洲

    摘 要:近年來,物流企業(yè)在國內(nèi)市場的發(fā)展態(tài)勢良好,市場規(guī)模持續(xù)擴大,越來越多的物流企業(yè)都在尋求高質(zhì)量發(fā)展。研究發(fā)現(xiàn),管理會計的完善在物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用。同時,基于管理會計在我國物流企業(yè)存在著信息化建設滯后、業(yè)務流程不規(guī)范、管理會計專業(yè)人才欠缺等問題,物流企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就必須在管理會計的視域下進行改進,從提升信息化建設水平、提高業(yè)務流程規(guī)范化水平、建立健全企業(yè)間信息共享機制等方面進行改革和創(chuàng)新。對此,文章就管理會計的物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展開研究。

    關鍵詞:管理會計;物流企業(yè);高質(zhì)量發(fā)展

    中圖分類號:F259.27文獻標志碼:ADOI:10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.08.014

    Abstract: ?In recent years, the development trend of logistics enterprises in the domestic market is good and the market scale continues to expand, more and more logistics enterprises seek high-quality development. It is found that the perfection of management accounting plays an important role in the high-quality development of logistics enterprises. At the same time, based on management accounting, logistics enterprises in China also have some problems, such as lagging information construction, irregular business processes and lack of management accounting professionals. In order to achieve high-quality development, logistics enterprises need to improve under the vision of management accounting, and carry out reform and innovation from the aspects of improving the level of informatization construction, improving the standardization level of business processes, and establishing and improving the information sharing mechanism among enterprises. Therefore, this paper studies the high-quality development of logistics enterprises based on management accounting.

    Key words: management accounting; logistics enterprises; high-quality development

    0 ? ?引 ? ?言

    隨著“宅經(jīng)濟”概念的興起,我國的物流企業(yè)數(shù)量與物流交易量持續(xù)增加。截至2020年3月24日,我國快遞市場已經(jīng)突破200億大關,平均每天的交易量為2.5億,如下圖1所示。

    伴隨著業(yè)務量的增長,我國物流金融市場規(guī)模不斷擴大,預計到2025年時,物流市場將會達到51.88萬億的市場規(guī)模(見圖2)。隨之而來的一定是各種物流相關企業(yè)百花齊放、爭相涌入市場。

    物流行業(yè)的快速發(fā)展,對物流企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的要求,在這種情況下,如何在激烈的競爭中找準自身發(fā)展的定位,使自身發(fā)展水平與其他競爭對手拉開距離,成為物流企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,物流企業(yè)在運營中面臨著管理模式落后、基礎設施建設不完善等諸多問題,這些問題不僅影響了物流企業(yè)自身的高質(zhì)量發(fā)展,更影響了整個物流行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。對管理會計信息進行有效的加工和分析,可以幫助企業(yè)獲取更多有價值的信息,幫助企業(yè)面做出科學決策。隨著國家“新基建”政策的提出,作為新基建之一的物流基礎設施建設迎來了難得的發(fā)展機遇,物流企業(yè)也面臨著轉型升級、提質(zhì)增效的現(xiàn)實需求。基于此,本文對我國物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)存的問題展開研究與分析,探討如何運用管理會計為物流企業(yè)提供有效的信息支撐,以促進物流企業(yè)朝著高質(zhì)量方向發(fā)展。

    陶嘉琦(2023)通過對“智能管理”“賦能”“高質(zhì)量發(fā)展”重要性的分析,指出了“智能管理”在發(fā)展過程中所遇到的困難,并提出了相應的對策[1]。盧瀾(2022)認為:在高質(zhì)量發(fā)展的導向下,探討財務會計和管理會計相結合的發(fā)展模式,是科技型公司適應經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)化經(jīng)營效率、促進創(chuàng)新發(fā)展的必要舉措和有益探索[2]。陳婧超(2022)從數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)輔助三個層面,為實現(xiàn)管理會計智能化提供了具體思路[3]。蘇海員(2022)探討了我國國有企業(yè)在管理會計手段方面所面臨的一些問題,并對其進行了改進[4]。董悅芬(2021)從管理會計的視角出發(fā),探究企業(yè)業(yè)財融合的現(xiàn)實意義,并以業(yè)財融合所面臨的困難為基礎,與企業(yè)的實際發(fā)展狀況相結合,探討了在現(xiàn)代企業(yè)中怎樣才能更好地實現(xiàn)業(yè)財融合,以期為相關企業(yè)開展業(yè)財融合提供一些參考和借鑒[5]。

    1 ? ?管理會計的概念及作用

    1.1 ? ?管理會計的概念

    管理會計的概念起源于西方國家,并在我國得到了迅速的發(fā)展。國內(nèi)對管理會計的定義主要包括兩個方面:一是會計,指對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動進行核算、監(jiān)督、控制等工作,為企業(yè)的管理人員提供決策所需的相關信息;二是管理,指通過制定與實際情況相符的管理措施,提高企業(yè)整體經(jīng)營質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標。管理會計可以在財務會計和管理會計之間進行轉換和延伸,財務會計是將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動進行核算與監(jiān)督,而管理會計則是在財務會計基礎上對其進行延伸和拓展,目的在于為企業(yè)經(jīng)營提供決策依據(jù)。

    1.2 ? ?管理會計的作用

    管理會計在工作中,會計人員利用日常的工作經(jīng)驗,對企業(yè)內(nèi)部財務信息進行分析和處理,并以相關數(shù)據(jù)為基礎,對企業(yè)的發(fā)展狀況進行評價,同時提出相應的決策方案,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務信息與外部經(jīng)濟環(huán)境之間的良性互動。通過管理會計工作可以實現(xiàn)以下三個方面的功能。

    1.2.1 ? ?有助于企業(yè)的決策與規(guī)劃

    管理會計通過收集、整理、分析財務信息,制定相應的決策方案。作為一個整體部門,管理會計通過對各種財務信息進行分析與處理,實現(xiàn)對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃和預測。管理會計可以為企業(yè)決策者提供相關的決策信息,促使決策者在充滿不確定性和復雜的環(huán)境中做出正確選擇。所以,管理會計工作,可以幫助企業(yè)了解未來發(fā)展趨勢對于企業(yè)規(guī)劃具有重要意義。

    1.2.2 ? ?有助于企業(yè)內(nèi)部控制

    管理會計作為企業(yè)內(nèi)部控制的一部分,能夠有效控制與監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各個部門和崗位之間的工作活動。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,管理會計能對企業(yè)財務信息進行整理、分析、處理與應用,從而為管理者提供準確有效的財務信息和數(shù)據(jù),進而保證財務信息與非財務信息之間的一致性,促進企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升。依托管理會計工作,可以有效進行企業(yè)內(nèi)部控制,降低企業(yè)成本費用,避免企業(yè)產(chǎn)生資源浪費現(xiàn)象。比如,通過分析和預測成本信息來進行決策制定、控制成本費用支出、降低資源浪費等現(xiàn)象。

    1.2.3 ? ?有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標

    管理會計工作對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標具有重要作用,是企業(yè)管理的重要組成部分。管理會計通過對財務數(shù)據(jù)的分析,并結合市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要數(shù)據(jù),為企業(yè)提供正確的決策數(shù)據(jù)基礎,能夠避免企業(yè)少走彎路,有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。

    2 ? ?管理會計視域下我國物流企業(yè)發(fā)展存在的問題

    2.1 ? ?成本費用管理觀念陳舊

    我國物流企業(yè)的成本費用管理觀念較為陳舊,在傳統(tǒng)的成本費用核算模式下,其核算內(nèi)容比較單一,僅僅是對貨物運輸、倉儲和裝卸等物流環(huán)節(jié)的成本進行核算,而沒有將相關的信息與企業(yè)的實際情況結合起來進行全面分析。與此同時,也沒有將物流企業(yè)所涉及的其他方面的成本費用進行全面的核算和分析,例如人力資源成本、客戶服務成本和財務管理成本等。另外,物流企業(yè)在進行成本費用管理時,缺乏有效的激勵機制。如果物流企業(yè)在發(fā)展過程中不能很好地對其進行成本費用管理,那么就無法達到降低成本、提高效益的目的。

    2.2 ? ?業(yè)務流程有待優(yōu)化

    物流企業(yè)的業(yè)務流程指物流企業(yè)內(nèi)部物流活動的具體流程,是實現(xiàn)物流服務活動的關鍵環(huán)節(jié)。當前,我國大部分物流企業(yè)的業(yè)務流程較為簡單,缺少合理規(guī)劃,沒有充分發(fā)揮出管理會計在其中的作用。目前,我國大部分物流企業(yè)在業(yè)務流程中存在一些問題,這些問題主要包括:運輸方式單一,物流企業(yè)大多以公路運輸為主,單一的運輸方式會導致運輸效率低、服務質(zhì)量不高等問題;倉儲模式不合理,在實際工作中,很多物流企業(yè)存在著倉庫利用率低、存儲條件差、存儲區(qū)域布局不合理等問題。

    2.3 ? ?信息化程度較低,會計信息共享度不高

    企業(yè)在進行管理會計的應用時,信息化程度的高低對企業(yè)的管理水平有著至關重要的作用。目前,我國物流企業(yè)在進行管理會計應用時,主要依靠人工方式對數(shù)據(jù)進行整理與分析,信息數(shù)據(jù)傳遞速度較慢,且在進行信息傳遞時,易受到人為因素的影響。此外,管理會計中有大量數(shù)據(jù)信息需要進行匯總與整理,而物流企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的信息系統(tǒng)支持。一方面,大部分物流企業(yè)僅為物流服務供應商提供運輸管理系統(tǒng)和倉儲管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng),自身并沒有完善的信息化管理系統(tǒng);另一方面,很多物流企業(yè)雖然為其內(nèi)部提供了信息化系統(tǒng)支持,但物流信息系統(tǒng)功能欠缺,使其與供應商之間缺乏有效的信息共享與溝通。

    2.4 ? ?管理會計人才短缺

    我國物流行業(yè)管理人才短缺,具體體現(xiàn)在以下幾點。

    2.4.1 ? ?缺乏復合型人才

    現(xiàn)階段,我國物流企業(yè)發(fā)展中缺少復合型管理會計人才,學校缺乏對管理會計人才的實踐培訓,導致管理會計專業(yè)學生對管理會計的了解不夠全面,在實際工作中面臨問題時可能無法用學過的知識將其及時解決。

    2.4.2 ? ?人才培養(yǎng)不完善

    現(xiàn)階段,我國物流企業(yè)的發(fā)展中缺少管理會計專業(yè)的高層次人才,這是制約我國物流企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。另外,我國物流企業(yè)在發(fā)展過程中與其他行業(yè)相脫離,不能及時掌握我國社會經(jīng)濟瞬息萬變的現(xiàn)狀。

    2.4.3 ? ?人才評價體系不完善

    現(xiàn)階段,我國物流企業(yè)管理會計人才評價體系尚不完善,導致物流企業(yè)在引進人才時考慮的因素較少,無法合理地引進高素質(zhì)管理會計人才。

    3 ? ?基于管理會計的物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策研究

    3.1 ? ?強化成本控制,提升管理會計分析能力

    成本控制是物流企業(yè)發(fā)展過程中的重要工作內(nèi)容。對企業(yè)各項成本進行分析,能夠及時有效地解決企業(yè)運營中存在的問題,為物流企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎。具體而言,物流企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,在實際工作中必須要強化成本控制,提升管理會計分析能力,使其為物流企業(yè)的發(fā)展提供科學合理的決策參考,具體對策如下。

    一是要加強對企業(yè)各項成本進行科學合理的分析,通過對各種數(shù)據(jù)的收集和整理,結合物流企業(yè)自身的運營狀況、市場環(huán)境等因素,制定出更加科學合理的成本控制方案,有效開展物流企業(yè)成本控制工作。

    二是要加強對管理會計工作的重視,通過對管理會計合理有效的安排,使其在物流企業(yè)運營過程中發(fā)揮出自身應有的作用。物流企業(yè)在進行管理會計分析時,需要結合企業(yè)自身的運營情況,制定出科學合理的決策,為物流企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎。

    三是要加強對管理會計分析能力的培養(yǎng),采取這樣的措施可以使管理會計人員充分地了解當前物流企業(yè)運營過程中存在的問題,并且對企業(yè)未來發(fā)展趨勢做出準確的判斷,從而為物流企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供良好的決策支持。

    3.2 ? ?構建完善的業(yè)務流程

    物流企業(yè)應在管理會計理論的指導下,通過優(yōu)化業(yè)務流程來推動物流企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。首先,物流企業(yè)應在加強內(nèi)部控制的基礎上,完善相關制度流程,利用信息化技術,實現(xiàn)物流業(yè)務的全流程管理和全過程控制,從源頭上預防腐敗問題發(fā)生。其次,物流企業(yè)應以流程管理為導向,以提高業(yè)務流程的效率和質(zhì)量為目標,優(yōu)化業(yè)務流程,要考慮成本、質(zhì)量、效率等因素對業(yè)務流程的影響;最后,物流企業(yè)應注重人才培養(yǎng)和引進機制的構建。企業(yè)應對內(nèi)部管理會計人員和財務工作人員進行培訓和指導,積極培養(yǎng)其專業(yè)知識能力和業(yè)務能力。另外,物流企業(yè)要加強對人才的引進,積極引進優(yōu)秀人才,完善公司內(nèi)部人員規(guī)劃,促進公司內(nèi)部業(yè)務流程的構建。

    3.3 ? ?完善物流企業(yè)財務信息系統(tǒng)

    物流企業(yè)財務信息系統(tǒng)的完善對策包括但不限于以下幾點。

    一是在物流企業(yè)財務管理中,要充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術,通過網(wǎng)絡來實現(xiàn)物流企業(yè)內(nèi)部信息的共享與整合,聯(lián)通各部門之間的數(shù)據(jù)共享與溝通,有效提升財務管理水平;二是在物流企業(yè)財務管理中,要根據(jù)時代發(fā)展趨勢,對原有的財務信息系統(tǒng)進行合理改造與升級,構建起適應時代發(fā)展需求的現(xiàn)代化財務信息系統(tǒng);三是在物流企業(yè)財務管理中,要加大對大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術的應用力度,并以此來優(yōu)化企業(yè)的會計核算模式;四是在物流企業(yè)財務管理中,管理會計工作人員要充分借助現(xiàn)代化的信息技術,提高對數(shù)據(jù)的分析處理能力,從而為物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供決策支持。

    3.4 ? ?加強財務人員綜合素質(zhì)培訓

    物流企業(yè)的發(fā)展離不開財務人員,其素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營管理。因此,要想更好地提升物流企業(yè)的經(jīng)濟效益,就必須提高財務人員的綜合素質(zhì),以便更好地提升物流企業(yè)財務管理水平,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,具體措施如下。

    首先,加強對財務人員專業(yè)技能的培訓,定期組織財務人員參加專業(yè)知識培訓和技能考核,提高財務人員業(yè)務水平和工作能力。其次,加強財務人員以及涉及管理會計工作人員的培訓,物流企業(yè)要不斷完善并改進會計管理制度和會計核算制度體系,促使管理工作人員、財務工作人員可以利用現(xiàn)代化信息技術來提高會計管理工作效率,有效避免因人為因素對物流企業(yè)經(jīng)濟活動產(chǎn)生的不利影響。

    4 ? ?結 ? ?語

    在新時代背景下,我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革隨之蓬勃興起。我國物流企業(yè)也在積極尋求變革,在企業(yè)管理中采取加大管理會計建設力度、優(yōu)化管理會計職能、強化信息技術支撐、積極促進會計人員轉型升級等一系列對策推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。通過管理會計提升物流企業(yè)資源配置效率,為物流企業(yè)提供更多增值服務。因此,本文基于管理會計對物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的促進作用及其在物流企業(yè)中的應用進行了探究。

    參考文獻:

    [1] 陶嘉琦.管理會計智能化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的策略研究[J].營銷界,2023(1):104-106.

    [2] 盧瀾.高質(zhì)量發(fā)展導向下科技企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2022(36):138-141.

    [3] 陳婧超.管理會計智能化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探討[J].財會通訊,2022(19):162-166.

    [4] 蘇海員.優(yōu)化管理會計工具促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].全國流通經(jīng)濟,2022(9):184-186.

    [5] 董悅芬.管理會計視角下探索業(yè)財融合助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].商訊,2021(32):16-18.

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