“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)經(jīng)濟管理模式問題及對策

摘 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)為優(yōu)化經(jīng)濟管理模式，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新與升級，以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的健康有序發(fā)展?；诖?，本文闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟管理模式的影響，針對經(jīng)濟管理意識不足、經(jīng)濟管理模式不完善、缺乏風(fēng)險管理意識以及經(jīng)濟管理平臺信息化水平較低等問題進行分析，有針對性地提出了相應(yīng)的解決對策，旨在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的改革與創(chuàng)新，為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入更多活力。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；企業(yè)管理；經(jīng)濟管理模式

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會生產(chǎn)生活中的普及，推動了各個領(lǐng)域的快速發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展帶來了變革。經(jīng)濟管理作為企業(yè)重要的一項管理活動，是對企業(yè)開展全方位控制管理，對企業(yè)未來發(fā)展起著重要的作用。在開展經(jīng)濟管理的過程中，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢可增加經(jīng)濟管理模式的科學(xué)性。企業(yè)經(jīng)濟管理若始終沿用傳統(tǒng)單一的管理模式，則很難在市場經(jīng)濟中占據(jù)主動地位，不利于自身經(jīng)濟效益的提升。因此，企業(yè)必須明確“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢所在，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟管理的融合，針對目前經(jīng)濟管理存在的問題開展深入研究，規(guī)避潛在的經(jīng)濟管理風(fēng)險，從而推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟管理模式的積極影響

1.有利于不斷拓展經(jīng)濟管理渠道

當(dāng)前人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性變得更強，現(xiàn)代化企業(yè)為迎合不同群體的需要，應(yīng)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”完善目前的經(jīng)濟管理模式，解決經(jīng)濟管理存在的諸多問題。“互聯(lián)網(wǎng)+”有利于企業(yè)擴寬經(jīng)濟管理渠道，突破時間與地域的限制，大大提升企業(yè)產(chǎn)品銷量，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)可及時了解市場變化，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”與經(jīng)濟管理融合發(fā)展，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的科學(xué)化管理，將企業(yè)產(chǎn)品推廣給更多客戶。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)支持下轉(zhuǎn)變經(jīng)營形式，可將產(chǎn)品銷售過程轉(zhuǎn)化為線上銷售，從網(wǎng)絡(luò)上吸引更多客戶，拓寬企業(yè)的經(jīng)濟管理渠道。

2.有利于促進經(jīng)濟管理的多元化發(fā)展

企業(yè)的經(jīng)濟管理必須提前做好充分的準備工作，及時了解市場的變化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，才能保障經(jīng)濟管理具備規(guī)范性，并為企業(yè)創(chuàng)造多元化的經(jīng)濟管理方式。企業(yè)為提升市場競爭力，在“互聯(lián)網(wǎng)+”幫助下引進先進的管理理念，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一的經(jīng)濟管理模式，滿足不同群體的實際需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”提升了企業(yè)獲取信息的便捷性，有利于企業(yè)借鑒其他企業(yè)的管理理念與方式，彌補自身管理過程中存在的不足。與此同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)更重視品牌效益，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”可提升企業(yè)知名度，吸引更多客戶關(guān)注本企業(yè)，從而獲得更多利潤。

3.有利于推動經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新與升級

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下開展經(jīng)濟管理，通過加強信息技術(shù)的管理與運用，可得出更加精確的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行有效評估，確保企業(yè)的經(jīng)濟管理問題及時得到解決，以此實現(xiàn)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新與升級。由于企業(yè)經(jīng)濟管理復(fù)雜性較強，涉及眾多的財務(wù)管理內(nèi)容，應(yīng)要求管理人員熟練掌握財務(wù)管理流程，重視相關(guān)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，為開展決策提供精確性的數(shù)據(jù)信息，使企業(yè)管理層進一步了解企業(yè)的經(jīng)濟管理情況，從而制定切實可行的經(jīng)濟管理目標(biāo)與實施方案，確保企業(yè)的經(jīng)營活動在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下順利運行。

4.有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理手段

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代為企業(yè)發(fā)展帶來機遇的同時，也使得企業(yè)面臨更多挑戰(zhàn)，企業(yè)只有緊抓機遇，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理手段，及時解決存在的經(jīng)濟管理問題，才能實現(xiàn)經(jīng)濟管理手段的優(yōu)化與升級。企業(yè)要想獲取更多經(jīng)濟利益，只有從客戶需求角度出發(fā)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能獲取客戶以及市場的認可。在實踐過程中，企業(yè)需明確市場發(fā)展趨勢，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展的強勁動力，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，不斷拓寬企業(yè)的市場渠道，將企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營融入企業(yè)未來的經(jīng)濟管理規(guī)劃，樹立良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)經(jīng)濟管理手段的多元化。

5.為企業(yè)跨境合作提供更多發(fā)展機遇

企業(yè)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟管理模式，順應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展理念，可為企業(yè)開展跨境合作提供更多機遇。很多已擁有實現(xiàn)跨境合作的實力，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)發(fā)展中不斷延伸，企業(yè)的跨境合作逐漸頻繁。正因為有“互聯(lián)網(wǎng)+”的加持，使得企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)已突破時間與地域限制，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)面對面的資金結(jié)算方式，一方面，可提升企業(yè)跨境合作的穩(wěn)定性，另一方面，有利于節(jié)省更多時間，提升資金交易結(jié)算效率。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)經(jīng)濟管理模式存在的問題

1.經(jīng)濟管理思維缺乏創(chuàng)新

在企業(yè)的發(fā)展過程中，一些企業(yè)已意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”的價值，且逐步實現(xiàn)了信息化管理，但由于部分企業(yè)缺乏先進的經(jīng)濟管理思維，僅應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成簡單的工作內(nèi)容，在這種狀態(tài)下，雖然能夠提升工作效率，但并未將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效地融入到生產(chǎn)經(jīng)營過程中，沒有實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新與升級。企業(yè)若沿用層級經(jīng)濟管理制度，當(dāng)市場信息出現(xiàn)轉(zhuǎn)變時，管理人員很難在第一時間將信息上報給管理層，容易錯失企業(yè)的發(fā)展機遇，難以為企業(yè)拓寬發(fā)展空間。作為企業(yè)的管理者，只有及時了解市場環(huán)境的變化形勢，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度制定適合的經(jīng)濟管理目標(biāo)，才能滿足市場與客戶的不同需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以此樹立良好的企業(yè)形象。但當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟管理受到管理思維的限制，難以將創(chuàng)新思維作為企業(yè)發(fā)展的必要條件，不僅無法為企業(yè)管理提供有力保障，也會造成企業(yè)資源浪費，降低經(jīng)濟管理質(zhì)量。

2.經(jīng)濟管理平臺信息化水平有待提升

針對企業(yè)傳統(tǒng)的線下管理模式，無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的市場環(huán)境，企業(yè)若意識不到互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)經(jīng)濟管理帶來的優(yōu)勢，不重視經(jīng)濟管理平臺信息化水平的提升，很難為企業(yè)長期發(fā)展助力?；诖耍仨氈铝τ诖蛟鞂I(yè)化的線上管理平臺，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實時關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟信息，實現(xiàn)線上與線下經(jīng)濟管理的有效銜接，但一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員并未關(guān)注信息化水平的應(yīng)用效果，僅利用信息技術(shù)開展一些經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)操作，不利于擴大企業(yè)影響力，阻礙了經(jīng)濟管理的高質(zhì)量發(fā)展。傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式若無法實現(xiàn)創(chuàng)新，依舊采用手動記賬的形式對數(shù)據(jù)進行管理，很容易受到管理人員自身因素的影響，算出的財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)實際數(shù)據(jù)存在偏差。企業(yè)的經(jīng)濟管理平臺可優(yōu)化財務(wù)管理模式，針對復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息進行分析，確保數(shù)據(jù)分析結(jié)果的精確性，找到企業(yè)財務(wù)管理中的更多風(fēng)險，以便于及時采取應(yīng)對措施。

3.經(jīng)濟管理模式有待優(yōu)化

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式完善管理模式，能夠規(guī)范企業(yè)管理流程，降低企業(yè)面臨的經(jīng)濟風(fēng)險，但目前一些企業(yè)缺乏對“互聯(lián)網(wǎng)+”的重視，相關(guān)管理人員并不具備先進的管理意識，無法堅持與時俱進，會給企業(yè)后期發(fā)展帶來更多不利因素。此外，當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟管理模式與企業(yè)發(fā)展情況不符時，會影響部門之間的溝通效率，難以對管理人員的工作行為進行約束，進而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)更多漏洞。傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式存在或多或少的缺陷，若缺乏經(jīng)濟管理創(chuàng)新意識，難以肯定員工的主體地位，不僅會阻礙領(lǐng)導(dǎo)人員作出正確決策，嚴重情況下會被激烈的市場競爭淘汰，與“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代需求背道而馳。

4.經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升

企業(yè)經(jīng)濟管理離不開專業(yè)人員的支持，由于經(jīng)濟管理存在一定復(fù)雜性，必須重視人員素質(zhì)的提升，才能為經(jīng)濟管理注入更多活力。經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平與綜合能力對“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的經(jīng)濟管理起著重要作用，若企業(yè)經(jīng)濟管理人員能力不足，不僅導(dǎo)致資源無法實現(xiàn)合理配置，也會影響管理人員后期決策的合理性。目前企業(yè)經(jīng)濟管理人員依舊缺乏較強的積極性與主動性，難以熟練掌握經(jīng)濟管理平臺的相關(guān)技術(shù)，因此阻礙企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升。

5.風(fēng)險防范能力較為薄弱

互聯(lián)網(wǎng)可為企業(yè)財務(wù)管理帶來極大便利，若無法掌握互聯(lián)網(wǎng)在管理過程中的應(yīng)用程度，則難以在海量的數(shù)據(jù)信息中提取有價值的信息，會使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨較多財務(wù)管理風(fēng)險。作為財務(wù)管理人員，若缺乏風(fēng)險管理意識，很難結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況制定適合的風(fēng)險應(yīng)對計劃，一旦出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，既不能盡快解決風(fēng)險問題，也會增加企業(yè)成本投入。企業(yè)在風(fēng)險防范能力較低時，無法及時感知財務(wù)風(fēng)險，并未充分了解不同類型的風(fēng)險問題，管理人員若僅依靠企業(yè)前期存在的風(fēng)險類型進行分析，故步自封，也不利于發(fā)掘財務(wù)風(fēng)險。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟管理模式的對策

1.創(chuàng)新經(jīng)濟管理思維

為促進經(jīng)濟管理模式的不斷完善，作為企業(yè)管理人員，首先應(yīng)明確經(jīng)濟管理思維的重要性，樹立經(jīng)濟管理意識，在先進經(jīng)濟管理理念指引下，實現(xiàn)經(jīng)濟管理方式與方法的創(chuàng)新與改革。管理人員只有從企業(yè)長期發(fā)展的角度出發(fā)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的管理思維，在“互聯(lián)網(wǎng)+”支持下為生產(chǎn)運營提供更多便利，促進經(jīng)濟管理從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型，才能在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)更多優(yōu)勢。為滿足目前企業(yè)的經(jīng)濟管理需求，企業(yè)管理人員必須從自身做起，為員工樹立榜樣，將創(chuàng)新精神與創(chuàng)新理念融入到管理工作中，創(chuàng)造積極的企業(yè)管理氛圍，推動管理制度、信息技術(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量的升級，為完成企業(yè)預(yù)期管理目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。在實踐過程中，企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)熟練掌握信息技術(shù)，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的精細化整合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，引導(dǎo)更多員工參與到企業(yè)經(jīng)濟管理過程中。此外，企業(yè)對外應(yīng)建立數(shù)據(jù)收集渠道，并及時關(guān)注對標(biāo)企業(yè)，確保企業(yè)經(jīng)營方式滿足市場需求，對內(nèi)應(yīng)完善內(nèi)部信息平臺，保障各部門及時溝通，通過數(shù)據(jù)分析為后期管理人員開展決策提供幫助。

2.建立信息化水平更高的經(jīng)濟管理平臺

企業(yè)應(yīng)明確信息技術(shù)在經(jīng)濟管理過程中的重要作用，將完善經(jīng)濟管理平臺作為推進“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的重要措施，實現(xiàn)經(jīng)濟管理平臺的現(xiàn)代化管理，提升企業(yè)管理的信息化水平。時代發(fā)展有利于促進信息化技術(shù)不斷更新，企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的實際需求，引進先進的管理軟件，不斷豐富管理內(nèi)容，拓寬經(jīng)濟管理渠道。相關(guān)管理人員應(yīng)提升信息技術(shù)水平，在平臺服務(wù)上不斷優(yōu)化管理模塊，實現(xiàn)平臺功能的完善與升級，并在大數(shù)據(jù)支持下及時對潛在的財務(wù)風(fēng)險進行監(jiān)管，將財務(wù)風(fēng)險發(fā)生率控制在一定范圍內(nèi)。作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)建立風(fēng)險預(yù)警機制以及監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理過程中的風(fēng)險，有針對性地提出解決方案。此外，企業(yè)應(yīng)加強經(jīng)濟管理平臺的資金投入力度，將各個部門的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行收集、整合與運用，確保信息實現(xiàn)共享，提升部門之間的溝通效率，不斷推進經(jīng)濟管理模式改革。例如，一些企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”對經(jīng)濟管理的推動作用，通過設(shè)置多個部門為企業(yè)管理進行服務(wù)，可對社會資源進行合理運用，不斷挖掘企業(yè)潛在的市場價值，通過建立經(jīng)濟管理平臺高效完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

3.創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求，必須及時對其進行創(chuàng)新，在信息技術(shù)支持下不斷優(yōu)化，以實現(xiàn)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新，使企業(yè)具備更強的競爭力。例如，在企業(yè)市場營銷環(huán)節(jié)，需不斷拓寬線上銷售渠道，利用線上銷售與線下相結(jié)合的形式，提升產(chǎn)品知名度與銷量，與此同時，注重對于電子商務(wù)平臺與支付平臺的管理，確保整個營銷過程順利進行，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中若實現(xiàn)科學(xué)運用，不僅能夠提升企業(yè)利潤，也能促進企業(yè)發(fā)展不斷向前，不被快速發(fā)展的社會所淘汰。此外，通過實現(xiàn)云技術(shù)與大數(shù)據(jù)的合理化應(yīng)用，有利于增強財務(wù)人員的數(shù)據(jù)分析水平，降低企業(yè)的財務(wù)管理成本。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)明確云技術(shù)、大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，以此降低財務(wù)人員的工作壓力，為財務(wù)數(shù)據(jù)的計算與分析提供便捷的方法。企業(yè)經(jīng)濟管理制度用于規(guī)范員工的工作情況，使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度，防止出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，通過實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，可進一步對管理制度進行補充，以此對員工的工作水平進行更加規(guī)范化的管理，不斷為企業(yè)經(jīng)濟管理提供創(chuàng)新型人才。

4.提升經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)經(jīng)濟管理人員素質(zhì)的高低制約著企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量水平，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過加強人力資源管理，可提升經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平與綜合能力，實現(xiàn)個人利益與企業(yè)利益共贏。首先，企業(yè)應(yīng)積極為經(jīng)濟管理人員創(chuàng)造更多培訓(xùn)機會，使管理人員學(xué)到先進的管理經(jīng)驗與管理內(nèi)容，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，促使企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)活動不斷接觸新理念，提高發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，并按照先進的管理理念將管理職責(zé)落實到位。其次，針對管理人員的招聘環(huán)節(jié)，應(yīng)提升應(yīng)聘標(biāo)準，在重視應(yīng)聘人員專業(yè)知識考察的基礎(chǔ)上，加強對應(yīng)聘人員職業(yè)素養(yǎng)的考核，為企業(yè)引進素質(zhì)更高的復(fù)合型人才。最后，為提升經(jīng)濟管理人員的積極性，可從員工需求出發(fā)，不斷優(yōu)化目前的考核制度與激勵制度，提高員工福利待遇，以發(fā)揮留住人才的作用，滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的經(jīng)濟管理需求。

5.利用信息化技術(shù)提升企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險防范能力

不同企業(yè)之間或企業(yè)與相關(guān)職能部門存在的信息不對稱現(xiàn)象，是目前阻礙企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要影響因素，不僅阻礙財務(wù)管理效率的提升，嚴重情況下也會削弱企業(yè)的風(fēng)險管理水平。

企業(yè)為實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的合理運用，首先應(yīng)通過建立數(shù)據(jù)庫為數(shù)據(jù)收集與整理提供平臺，在“互聯(lián)網(wǎng)+”支持下為企業(yè)提供更加豐富的信息資源，在海量數(shù)據(jù)中提取價值更高的信息，防止企業(yè)之間出現(xiàn)信息不對稱現(xiàn)象，從而規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。企業(yè)需謹記信息風(fēng)險隨時存在，即便有互聯(lián)網(wǎng)的支持，也應(yīng)明確信息資源中的潛在風(fēng)險，不斷提升企業(yè)的風(fēng)險防范能力。

四、結(jié)語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變，企業(yè)的經(jīng)濟管理也面對更多機遇與挑戰(zhàn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維引導(dǎo)下，企業(yè)經(jīng)濟管理模式能夠不斷地創(chuàng)新與升級，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。盡管我國企業(yè)目前的經(jīng)濟管理模式還存在一些不足，但隨著未來科技的發(fā)展，將會有更多企業(yè)提升對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的重視程度，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下實現(xiàn)企業(yè)全方位管理，提升企業(yè)的市場競爭力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對企業(yè)的影響體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，只有積極發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)濟管理經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)運行的實際情況采取更契合的管理模式，才能為企業(yè)健康有序發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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[4]許倩，黃德波.現(xiàn)代化建設(shè)中企業(yè)經(jīng)濟管理的對策與思考——評《企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與管理創(chuàng)新研究》[J].熱帶作物學(xué)報，2021（8）：2465.

作者簡介：于淑雯（1982.05— ），女，江蘇徐州人，高級工程師。