新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新策略研究

季衛(wèi)衛(wèi)

摘要：本次研究中，將對(duì)目前企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中存在的具體問題展開深入分析，并根據(jù)現(xiàn)有問題提出企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下創(chuàng)新的總體路徑，為企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作效率的提升提供助力，促進(jìn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得以順利地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新策略

第二次世界大戰(zhàn)后，以美國為首的發(fā)達(dá)國家掀起了“第三次工業(yè)革命”，信息技術(shù)首次出現(xiàn)并迅速發(fā)展，逐漸參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，很大程度上改變了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式與環(huán)境。相較于歐美發(fā)達(dá)國家，我國信息技術(shù)發(fā)展的起步時(shí)間相對(duì)較晚，但是，我國對(duì)于信息技術(shù)發(fā)展的重視程度是極高的，時(shí)至今日，我國信息技術(shù)的發(fā)展水平已經(jīng)位居世界前列。得益于信息技術(shù)的發(fā)展，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正式進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新的根本方向

（一）重視信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新性

近年來，我國在科學(xué)技術(shù)方面的發(fā)展取得了極為突出的成就，特別是在以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)方面，更是取得了舉世矚目的發(fā)展成就，我國的信息技術(shù)發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”，位居世界前列。信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中的應(yīng)用，使得企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的模式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中，人工核算的工作方法已經(jīng)逐漸被拋棄，取而代之的是現(xiàn)代化數(shù)據(jù)核算系統(tǒng)，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)搭建，該核算系統(tǒng)的應(yīng)用，使企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的效率得到了顯著的提升。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度還將進(jìn)一步加快，各個(gè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競爭也更加激烈。在這樣的一種市場環(huán)境下，如果企業(yè)仍然故步自封，在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中繼續(xù)采用傳統(tǒng)的工作模式，將無法充分適應(yīng)當(dāng)今的市場發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)而使企業(yè)逐漸被市場所淘汰。對(duì)此，本次研究中認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新過程中，應(yīng)時(shí)刻注意對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，保證工作的先進(jìn)性，不斷地提升具體工作的質(zhì)量與效率，積極適應(yīng)市場大環(huán)境發(fā)展的各項(xiàng)需求。

（二）充分拓展具體的工作內(nèi)容，確保企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)容的多樣性

以往，我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的模式中，普遍存在著工作模式單一化，工作內(nèi)容簡單化的現(xiàn)象，這就使得以往全國企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的重視程度總體而言是偏弱的，我國絕大多數(shù)企業(yè)并沒有專門設(shè)立一個(gè)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的單獨(dú)部門，所屬工作主要由單位內(nèi)的財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)。這種工作形式幫助我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)構(gòu)的瘦身，有效控制了企業(yè)成本，在以往全國企業(yè)的發(fā)展中，這種模式發(fā)揮了一定的積極作用。然而，隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作正朝著多樣化的方向發(fā)展，使具體的財(cái)會(huì)管理內(nèi)容也更加多元化，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作既要進(jìn)行原始資料的收集整理及核算工作，還要科學(xué)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，在以上基礎(chǔ)上對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)估，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)的發(fā)展決策進(jìn)行合理分析與評(píng)估，全過程監(jiān)管企業(yè)的整體發(fā)展情況，從而能夠提升企業(yè)內(nèi)部資金應(yīng)用的科學(xué)性以及合理性。因此，新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的改進(jìn)，應(yīng)高度重視具體工作內(nèi)容的拓展，確保企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)容的全面性與豐富性，更好地滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)良好發(fā)展的所有新需求。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中存在的具體問題

（一）整體的工作模式過于傳統(tǒng)

當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中存在著各種各樣的具體問題，在這些問題中，最為根本的一項(xiàng)就是目前我國企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作中依然在使用傳統(tǒng)的工作模式，使得我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的實(shí)際效率難以適應(yīng)企業(yè)更為快速的發(fā)展需求?，F(xiàn)如今，我國的信息技術(shù)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到十分成熟的階段，企業(yè)在日常經(jīng)營發(fā)展的過程中，也開始更多地應(yīng)用信息技術(shù)。但是，在當(dāng)前我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，依然有許多企業(yè)在使用傳統(tǒng)的記賬方式，而且，我國部分企業(yè)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理工作模式的信息化改革也缺少熱情，在主觀上更愿意采用傳統(tǒng)的工作模式。與信息化管理手段相比，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作模式無法充分保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，使企業(yè)的部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息存在更大的泄漏風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)經(jīng)營過程中的動(dòng)蕩。此外，傳統(tǒng)的工作模式由于需要大量的人工，對(duì)于企業(yè)的成本控制也是極為不利的，以往我國企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作中大量采用人工管理模式，既有當(dāng)時(shí)我國信息技術(shù)不夠發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí)問題，也得益于當(dāng)時(shí)務(wù)工的人力資源價(jià)格相對(duì)偏低，大量的應(yīng)用人工對(duì)于企業(yè)的財(cái)政負(fù)擔(dān)相對(duì)較小。然而，目前我國的人力資源價(jià)格急速上漲，大量的應(yīng)用人工會(huì)給企業(yè)帶來更大的經(jīng)營成本壓力，使得企業(yè)發(fā)展更大程度上受到人工成本的制約。而且，隨著時(shí)代變化我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)容的多樣化，人工管理的工作模式也開始逐漸顯現(xiàn)出效率低下的問題，對(duì)于企業(yè)的正常經(jīng)營秩序造成了一定的不良影響。目前我國企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作要想真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，充分適應(yīng)我國企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展需求，整體的工作模式需要進(jìn)行全面的革新，將傳統(tǒng)的工作模式徹底舍棄。

（二）工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升

現(xiàn)階段我國企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理人才的招聘工作中，對(duì)于應(yīng)聘人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)掌握情況并沒有作細(xì)致的考察。而新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作，信息技術(shù)的應(yīng)用是重要的基礎(chǔ)，而目前我國企業(yè)在相關(guān)人才的招聘過程中由于缺少對(duì)于應(yīng)聘人員計(jì)算機(jī)技術(shù)的考察，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際招收的財(cái)務(wù)管理工作人員無法勝任新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)能力的要求，不能對(duì)新型的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)深入應(yīng)用，對(duì)我國企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下構(gòu)建現(xiàn)代化、信息化的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)產(chǎn)生了很大的阻礙，制約了我國企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作的提升和創(chuàng)新，不能滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作的新需求。除此之外，絕大多數(shù)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員未能意識(shí)到個(gè)人在企業(yè)中的重要地位，并且不能真正體會(huì)企業(yè)的發(fā)展價(jià)值和目標(biāo)，因此缺少對(duì)工作的積極性。隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，各個(gè)企業(yè)面臨的競爭形勢(shì)更為嚴(yán)峻，企業(yè)核心競爭力的組成機(jī)構(gòu)也更加多元化?，F(xiàn)今我國的企業(yè)，除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬，價(jià)格實(shí)惠之外，各項(xiàng)工作效率的提升也是企業(yè)核心競爭力提升的重要指標(biāo)。要從根本上使企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)效雙提升，就要應(yīng)用到計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，從而提高該企業(yè)的整體核心競爭力，如果相關(guān)的各組人員對(duì)此重視的程度不夠，不注重自身財(cái)會(huì)管理水平的質(zhì)效雙提升，缺少工作創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新元素，對(duì)于企業(yè)的提升發(fā)展是極為不利的。

（三）外部環(huán)境高度復(fù)雜

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，我國市場環(huán)境變得更為復(fù)雜，對(duì)于各個(gè)企業(yè)而言都是巨大的挑戰(zhàn)。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的難度有很大的提升，具體的工作內(nèi)容也更為繁瑣。這就需要企業(yè)在日常經(jīng)營過程中不斷提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的實(shí)際效率，提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的科學(xué)性，通過這一方式來進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)資源的分配機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。但是，這項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)而言，是有著特別大的難度的，而且此項(xiàng)工作的開展，是一個(gè)長期的過程，短期內(nèi)是很難看到這項(xiàng)工作的實(shí)際成效的。除了這一點(diǎn)，很多企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)管理人員沒有能夠在實(shí)際工作中對(duì)企業(yè)內(nèi)的財(cái)會(huì)資源進(jìn)行合理的優(yōu)化，工作觀念與意識(shí)也沒能充分革新，使得企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作與當(dāng)今我國企業(yè)發(fā)展的新型需求逐漸脫節(jié)，對(duì)企業(yè)的進(jìn)步造成一定的不利影響。在這種情況下，由于外部市場環(huán)境復(fù)雜多樣，企業(yè)在財(cái)會(huì)管理方面的工作中，需把重點(diǎn)定位在企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理工作人員的工作管理與思想創(chuàng)新上，并積極提升自身的實(shí)際工作能力，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新的可行路徑

（一）根本工作意識(shí)與思想的轉(zhuǎn)變

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國各個(gè)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作體制的創(chuàng)新。而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要我國企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想，注重企業(yè)財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)工作的提升和創(chuàng)新。在企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作中，我國各個(gè)企業(yè)都應(yīng)充分順應(yīng)當(dāng)今我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)全新的發(fā)展形勢(shì)，摒棄傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作理念，引進(jìn)國際上關(guān)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理的先進(jìn)的理論體系，制定目標(biāo)，從而優(yōu)化完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作體制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際質(zhì)量效率的提升，為企業(yè)在新形式的經(jīng)營與發(fā)展提供根本的思想與體制的保證。

（二）充分完善具體的工作制度

不以規(guī)矩，不成方圓，各項(xiàng)工作的順利開展，完善的工作制度是最為基礎(chǔ)的保證。因此，我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新的過程中，具體工作制度的完善是最為重要的路徑之一。以往我國企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作的開展過程中，工作制度方面存在著各種漏洞，對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的開展造成了極為不利的影響。以往我國企業(yè)的財(cái)會(huì)管理實(shí)行中的經(jīng)驗(yàn)表明，以前我國企業(yè)所采取的傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作制度已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今我國企業(yè)發(fā)展的新型需求，需要對(duì)傳統(tǒng)的工作制度進(jìn)行充分的調(diào)整與完善，以便我國各個(gè)企業(yè)能夠更順利地開展企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作。全新的工作制度中，需要充分滿足新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的新需求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與有效性提供保障。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作制度的調(diào)整與完善中，除了要將企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息采集錄入到整個(gè)工作體系中，用來創(chuàng)建一套完整的數(shù)據(jù)信息處理工作體系，同時(shí)還要將財(cái)會(huì)管理人員、財(cái)會(huì)管理制度辦法、財(cái)會(huì)相關(guān)政策及規(guī)定等一并納入到系統(tǒng)的工作體系中，對(duì)具體的工作機(jī)制起到逐步優(yōu)化和完善的作用，確保企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作能夠在科學(xué)體系的指導(dǎo)下順利開展，使全部財(cái)會(huì)工作質(zhì)效雙提升，實(shí)質(zhì)性地幫助了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和優(yōu)化。

（三）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中的應(yīng)用

近年來我國信息技術(shù)的迅速發(fā)展，信息技術(shù)越來越廣泛地在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)用，更多的信息技術(shù)開始在各個(gè)行業(yè)的發(fā)展中得到全面的應(yīng)用，得益于信息技術(shù)的高速發(fā)展，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終進(jìn)入到新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得了更為充足的推力。鑒于新技術(shù)在企業(yè)各項(xiàng)工作中所展現(xiàn)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作應(yīng)由傳統(tǒng)的手工操作模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾砟Ｊ?，該模式能夠使我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的實(shí)際效率顯著提升，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。

通過對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中，能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)于各項(xiàng)具體數(shù)據(jù)信息的查詢、調(diào)取以及實(shí)時(shí)下載，這三點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，能夠使我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的流程更為科學(xué)化、合理化，人工使用數(shù)量的減少也能夠大幅度降低企業(yè)的成本支出，并進(jìn)一步提升各企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的具體成效。除此之外，先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠讓企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)會(huì)工作情況，并且，通過對(duì)現(xiàn)有企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息的整理與分析，能夠使企業(yè)更充分明確企業(yè)經(jīng)營過程中的一些具體情況，確保了為之后企業(yè)發(fā)展提供理論保證的方向，為企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中做出更為準(zhǔn)確的發(fā)展決策提供幫助。同時(shí)，信息技術(shù)的應(yīng)用，也使得具體的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中數(shù)據(jù)信息的安全性得到保障，降低了企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的概率。通過以上內(nèi)容能夠發(fā)現(xiàn)，信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的進(jìn)步發(fā)展有著極為積極的作用，在我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新的過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容。

四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新的具體工作內(nèi)容

（一）充分應(yīng)用各項(xiàng)信息化財(cái)會(huì)管理技術(shù)

時(shí)至今日，我國信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)取得了極為突出的成就，而在各項(xiàng)信息技術(shù)中，很多技術(shù)都能夠在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中得到應(yīng)用。為了讓我國企業(yè)能夠更好地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大環(huán)境，我國企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作中應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)管理工作能夠高質(zhì)高效地開展。在實(shí)際工作中，企業(yè)方面要構(gòu)建一套專屬于企業(yè)的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)，將傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理各組中的企業(yè)收入與支出款項(xiàng)結(jié)算，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等由人工完成的工作全部平移到信息化系統(tǒng)中完成。針對(duì)企業(yè)構(gòu)建的財(cái)會(huì)信息處理系統(tǒng)要依附于企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作平臺(tái)，這一平臺(tái)的主要智能就是負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中各項(xiàng)具體工作的統(tǒng)籌與規(guī)劃。通過信息技術(shù)的應(yīng)用，我國企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作中所需要投入的人力成本將會(huì)大幅度地減少，同時(shí)進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的實(shí)際工作效率。

（二）根據(jù)實(shí)際需求建立新的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作制度規(guī)范

在以上內(nèi)容中強(qiáng)調(diào)，財(cái)會(huì)管理工作中要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于各項(xiàng)信息技術(shù)的充分應(yīng)用，因此，本次研究中提出的企業(yè)新型財(cái)會(huì)管理工作制度構(gòu)建是建立在信息技術(shù)充分應(yīng)用的基礎(chǔ)上。由于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中的各項(xiàng)具體工作都能夠通過信息化平臺(tái)系統(tǒng)來完成，因此，工作制度關(guān)于工作具體流程的規(guī)定，主要集中于信息化平臺(tái)的運(yùn)行管理上。在信息化平臺(tái)運(yùn)行管理工作中，工作人員采取輪值工作機(jī)制，每人單次值班時(shí)間8小時(shí)，每天共計(jì)3班，以確保對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息的24小時(shí)的全天候監(jiān)控。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，值班人員要在第一時(shí)間向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由部門領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)的工作人員，對(duì)問題進(jìn)行處理。與此同時(shí)，針對(duì)工作過程中有可能創(chuàng)新的問題，還要建立起責(zé)任落實(shí)機(jī)制，根據(jù)問題創(chuàng)新的時(shí)間點(diǎn)確定具體的責(zé)任人，以加快問題的處理速度，保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的工作效率不會(huì)受到具體工作問題的影響，為實(shí)際工作效率提供一定的保障。

（三）優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員能力考察的內(nèi)容

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中對(duì)于相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著更高的要求，尤其是相關(guān)工作人員必須具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)操作的能力。我國企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理工作人員的招聘活動(dòng)時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)于這些應(yīng)聘人員的考察標(biāo)準(zhǔn)，尤其是要將應(yīng)聘人員的計(jì)算機(jī)操作能力作為一項(xiàng)重要的考察標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，在實(shí)際的招聘過程中，企業(yè)可以要求相關(guān)的應(yīng)聘人員要能夠出具計(jì)算機(jī)專業(yè)的證書，這種方式最突出的優(yōu)點(diǎn)在于直接，但是，在實(shí)際工作中，也有可能出現(xiàn)證件造假等問題，給企業(yè)發(fā)展帶來一定的損失。因此，在實(shí)際工作中，本次研究中建議對(duì)應(yīng)聘人員的計(jì)算機(jī)能力考察應(yīng)主要放在試用期內(nèi)，通過員工的實(shí)際工作對(duì)員工的計(jì)算機(jī)能力進(jìn)行判定。

（四）開展內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)

除要重視對(duì)于外部人才的引進(jìn)，內(nèi)部員工的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)也是一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容。為了積極促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作實(shí)際效率的提升，針對(duì)內(nèi)部相關(guān)工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)也是必不可少的。在具體的培訓(xùn)活動(dòng)中，培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該主要放在員工財(cái)會(huì)管理思想意識(shí)培養(yǎng)與計(jì)算機(jī)操作訓(xùn)練這兩個(gè)方面，全面提升職工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)在適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展提供更為充分的幫助。

五、結(jié)語

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作需要明確企業(yè)發(fā)展，需要明確當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)，加強(qiáng)管理模式改革創(chuàng)新，應(yīng)從多方面多角度運(yùn)用多種方式分析財(cái)會(huì)管理工作的特點(diǎn)，積極開展企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新模式。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要對(duì)自身在財(cái)會(huì)管理工作中所反映出的各項(xiàng)具體問題展開集體的分析，根據(jù)具體的問題制定相應(yīng)的方針策略，切實(shí)解決在實(shí)際工作中面臨的問題，保證企業(yè)能夠在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展。

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（作者單位：山東黃河河務(wù)局黃河河口管理局）