摘要:作為教師專業(yè)發(fā)展支持體系中的重要組成部分,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展應(yīng)當(dāng)引起高度重視。具體來說,要把握教師的真需求,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教師教育資源供給,提升區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展的品質(zhì),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)位;要?jiǎng)?chuàng)新開展教師專業(yè)發(fā)展的支持系統(tǒng)建設(shè),擔(dān)負(fù)起推動(dòng)教師隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展的重任,實(shí)現(xiàn)職能進(jìn)化;要強(qiáng)化使命職責(zé),加強(qiáng)全方位的專業(yè)能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)階。
關(guān)鍵詞:教師發(fā)展機(jī)構(gòu);教師專業(yè)發(fā)展;能力建設(shè)
中小學(xué)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)是教師繼續(xù)教育的主要承擔(dān)者和管理者。教師發(fā)展機(jī)構(gòu)必須加快自身專業(yè)化建設(shè),適應(yīng)新時(shí)期教師專業(yè)成長的需求。
“從全國范圍看,地方教師發(fā)展機(jī)構(gòu)建設(shè)始于江蘇。2012年,江蘇省在全國率先啟動(dòng)了縣級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)建設(shè),到2020年初,省、市、縣三級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)已經(jīng)初步建成?!保?]江蘇一直以來都非常重視各級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的建設(shè)?!督K省教師教育創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(2018—2022年)》要求“整合現(xiàn)有資源加強(qiáng)省級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),做強(qiáng)市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu),重點(diǎn)推進(jìn)縣級教師發(fā)展中心建設(shè),啟動(dòng)教師發(fā)展示范基地校建設(shè),形成省、市、縣、校四級教師專業(yè)發(fā)展支持體系”。處在新的歷史方位,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)應(yīng)該具有什么樣的目標(biāo)定位?應(yīng)該承擔(dān)哪些工作職能?應(yīng)該如何加強(qiáng)自身能力建設(shè)?以江蘇省的地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu),特別是常州市教師發(fā)展學(xué)院的改革與發(fā)展為例,我們認(rèn)為,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的建設(shè)與發(fā)展應(yīng)立足于教育供給側(cè)改革視角,強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)位,實(shí)現(xiàn)職能進(jìn)化,加強(qiáng)能力進(jìn)階,全方位打造高質(zhì)量的教師發(fā)展支持體系。
一、目標(biāo)進(jìn)位:要把握真需求,提升教師發(fā)展品質(zhì)
各級中小學(xué)教師發(fā)展機(jī)構(gòu),即原先的教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是開展基礎(chǔ)教育教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,一般兼具教師繼續(xù)教育的管理職能,在省、市級層面大多稱為“教師培訓(xùn)中心”或“教師繼續(xù)教育中心”,在縣級層面則多為“教師進(jìn)修學(xué)?!?。隨著時(shí)代的發(fā)展和教育改革的推進(jìn),目前,各地對教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行了整合和擴(kuò)展,不再局限于教師培訓(xùn)(但是教師培訓(xùn)及其管理還是其主要職能)。從“教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”到“教師發(fā)展機(jī)構(gòu)”,雖然只是一詞之差,卻反映了教師隊(duì)伍建設(shè)理念的進(jìn)化,即從不太能體現(xiàn)教師主動(dòng)性的單領(lǐng)域工作,轉(zhuǎn)向突出教師的主動(dòng)性以及對教師的多方位支持。
(一)地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的發(fā)展變革
中華人民共和國成立以來,特別是改革開放以來,我國逐步建立起了以教育學(xué)院、教師進(jìn)修學(xué)校等為主體,以師范院校函授教育、自學(xué)考試教育等為補(bǔ)充的教師繼續(xù)教育體系。21世紀(jì)以來,我國教師繼續(xù)教育體系不斷改革發(fā)展,各個(gè)層級的教師發(fā)展機(jī)構(gòu)都經(jīng)歷了迭代調(diào)整。
目前,省級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)主要依附于原省級教育學(xué)院,如附設(shè)于江蘇第二師范學(xué)院的江蘇省教師培訓(xùn)中心;縣級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)大多是由培訓(xùn)、教研、電教、科研等教育部門有機(jī)整合而成的教師發(fā)展中心。
20世紀(jì)末,我國的地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)大多依附于地市級教育學(xué)院、師范??茖W(xué)校或中等師范學(xué)校。21世紀(jì)以來,隨著多數(shù)地區(qū)地市級教育學(xué)院和中師的撤并或升格,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的存在形式變得更為復(fù)雜。有一些附設(shè)于地方高師院校,或依附于教育行政部門,無獨(dú)立建制,還有一些依托原有教師培訓(xùn)資源獨(dú)立設(shè)置。
從省、市、縣三級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的歷史演進(jìn)和發(fā)展現(xiàn)狀來看,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的職能范圍相對較窄,作用較為有限;與地市級教科院或教研室相比,受重視程度較低,存在感不強(qiáng)。但在重視教師發(fā)展的新時(shí)期,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)是教師繼續(xù)教育體系中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其職能的發(fā)揮,對上下層級,即省級和縣級的教師發(fā)展工作都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。
目前,教師繼續(xù)教育進(jìn)入了新的歷史時(shí)期,各級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的職責(zé)使命,從單一的教師培訓(xùn),轉(zhuǎn)變?yōu)樾纬山處煂I(yè)發(fā)展支持體系,為教師專業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)。在這樣的背景下,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)既要充分發(fā)揮自身在教師繼續(xù)教育體系中的重要作用,做好上掛下聯(lián)、橫向溝通,又要不斷提升自身的核心能力,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)實(shí)力和存在感。
(二)立足供給側(cè)改革視角,優(yōu)化發(fā)展目標(biāo)
作為教師專業(yè)發(fā)展支持體系中的關(guān)鍵要素之一,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)應(yīng)秉持怎樣的發(fā)展理念?《教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃(2018—2022年)》指出,要“以教師教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動(dòng)力……從源頭上加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)”?!敖逃┙o側(cè)改革的核心,是擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源供給,優(yōu)化教育資源配置,給受教育者提供更多、更好的教育選擇?!保?]
因此,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)立足教師教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視角,以把握教育改革與發(fā)展對教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展相關(guān)的資源配置,努力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教師繼續(xù)教育資源供給,努力提升區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展的品質(zhì)。
1.深刻認(rèn)識(shí)和把握黨和政府對教師隊(duì)伍建設(shè)的宏觀要求和區(qū)域性需求
《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》和《教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃(2018—2022年)》集中體現(xiàn)了新時(shí)期黨和政府對教師隊(duì)伍建設(shè)的宏觀要求;《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》既是對中小學(xué)教師培養(yǎng)和準(zhǔn)入的規(guī)定性要求,也是對中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)性要求。地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)要深刻領(lǐng)會(huì)這些要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)地開展教師專業(yè)發(fā)展支持工作。
2.更好地把握和滿足區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展的真實(shí)需求
教師發(fā)展需求是多元化的,有共性需求也有個(gè)性需求,有現(xiàn)實(shí)需求也有長遠(yuǎn)需求,有一定的隱蔽性,也是動(dòng)態(tài)變化的。如何找到教師真實(shí)的發(fā)展需求,即“自身與理想的專業(yè)狀態(tài)之間的差距”[3]?在開展教師培訓(xùn)工作前,首先進(jìn)行教師發(fā)展需求分析,是所有教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的“基本功”。而對一個(gè)區(qū)域的教師隊(duì)伍需求進(jìn)行深入研究和把握,則是地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的基礎(chǔ)研究功能。
3.更好地實(shí)現(xiàn)地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)自身的專業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展追求
教師發(fā)展機(jī)構(gòu)必須加快自身專業(yè)化建設(shè),增強(qiáng)自身的核心能力,以適應(yīng)新時(shí)期教師專業(yè)發(fā)展的需要,服務(wù)并促進(jìn)教育的改革與發(fā)展。地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)必須認(rèn)識(shí)到,自身的專業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展是保障區(qū)域教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵;忽視或輕視教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的發(fā)展需求,會(huì)使政府及社會(huì)在本區(qū)域教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)達(dá)成和教師自身發(fā)展愿望的實(shí)現(xiàn)中失去重要的專業(yè)支撐。
二、職能進(jìn)化:要?jiǎng)?chuàng)新開展教師專業(yè)發(fā)展的支持系統(tǒng)建設(shè)
在把握了發(fā)展需求、確立了發(fā)展目標(biāo)之后,就要將地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的工作職能落實(shí)到位,即更好地“賦責(zé)”。有研究者認(rèn)為,“教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要可以分為區(qū)域教師發(fā)展規(guī)劃研究、教師發(fā)展政策研究、教師教育課程建設(shè)、區(qū)域骨干教師培養(yǎng)、教師教育協(xié)調(diào)管理等”,“還應(yīng)該承擔(dān)其他與教師發(fā)展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作”[4]。地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)在調(diào)整發(fā)展的實(shí)踐過程中,承擔(dān)的職能一般都圍繞教師培訓(xùn)工作有了不同程度的擴(kuò)充。如原常州市教師發(fā)展中心更名為“常州市教師發(fā)展學(xué)院”后,根據(jù)地區(qū)教育發(fā)展的需要,其職能進(jìn)行了一定的調(diào)整,但主要還是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),為教師隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)。那么,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)如何在傳承原有發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地、全方位地拓展,以承擔(dān)新的工作職能呢?
結(jié)合地區(qū)教育發(fā)展的實(shí)際,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)需不斷優(yōu)化資源配置,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的支持系統(tǒng)建設(shè),努力增加優(yōu)質(zhì)教師繼續(xù)教育資源供給。具體包括以下方面:
(一)教師專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)
教師專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)致力于服務(wù)與滿足教師的繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展需求。教師繼續(xù)教育是地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的“主業(yè)”,要通過組織和實(shí)施有效的教師繼續(xù)教育來促進(jìn)教師的發(fā)展。地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)是教師繼續(xù)教育體系中的重要層級,應(yīng)是地區(qū)教師專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)的主要建設(shè)者。
(二)教育干部培訓(xùn)支持系統(tǒng)
教育干部培訓(xùn)支持系統(tǒng)的職能是培養(yǎng)教育系統(tǒng)的管理隊(duì)伍。教育干部包括中小學(xué)校長、教育行政干部、青年后備干部等。教育干部的培訓(xùn)工作,是堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,確保立德樹人根本任務(wù)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。很多地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)一直以來就承擔(dān)了教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)的職能,在新時(shí)期應(yīng)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步提升干部培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)對教育系統(tǒng)干部發(fā)展的支持。
(三)高端教育人才培育系統(tǒng)
高端教育人才,包括名校長、名教師、名班主任等,既是展示一個(gè)地區(qū)教育實(shí)力的靚麗名片,也是促使整個(gè)地區(qū)的教師、校長更好發(fā)展的引領(lǐng)力量。如常州市在全省率先設(shè)立了名校長培養(yǎng)基地、名教師工作室、名班主任工作室,輻射引領(lǐng)了全市更多優(yōu)秀教師、校長等教育人才的發(fā)展。地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)要為優(yōu)秀教育人才的培育提供支持,有效開展高層次人才優(yōu)秀教育教學(xué)成果的培育、孵化和推廣,以高層次教育人才的培養(yǎng)引領(lǐng)區(qū)域教師、校長隊(duì)伍建設(shè)水平的整體提升。
(四)教師發(fā)展研究支持系統(tǒng)
教師發(fā)展研究支持系統(tǒng)的作用在于對教師專業(yè)發(fā)展政策提供專業(yè)的支持。教師發(fā)展研究的成果是教師發(fā)展的重要推動(dòng)力,研究成果的推廣和轉(zhuǎn)化,可以使個(gè)別地區(qū)和個(gè)別學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成為整個(gè)地區(qū)教師發(fā)展工作的動(dòng)力源;甚至,可以為教育行政部門制定關(guān)于中小學(xué)教師發(fā)展的政策舉措、發(fā)展規(guī)劃等提供良好的決策參考。
(五)教師研修資源共享系統(tǒng)
地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)作為本地區(qū)教師繼續(xù)教育中心,要努力建設(shè)區(qū)域性的教師繼續(xù)教育資源平臺(tái),通過對優(yōu)質(zhì)資源的聚集、輻射,促進(jìn)教師研修資源的共享。在信息化時(shí)代,要擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)研修資源的覆蓋面,為每一位教師提供移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境中大數(shù)據(jù)支持下的專業(yè)發(fā)展服務(wù),努力消除區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距,促進(jìn)教師隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
三、能力進(jìn)階:要強(qiáng)化使命職責(zé),加強(qiáng)能力建設(shè)
新時(shí)代賦予了地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)新的發(fā)展目標(biāo)和工作職能,而要做好教師發(fā)展支持工作,推動(dòng)教師隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展,教師發(fā)展機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的工作能力,即更好地“賦能”。在這個(gè)發(fā)展過程中,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)必須增強(qiáng)使命感和主動(dòng)性,全方位地提升專業(yè)能力。
(一)強(qiáng)化使命職責(zé),走主動(dòng)發(fā)展之路
《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》指出,要明確教師的特別重要地位,凸顯教師職業(yè)的公共屬性,強(qiáng)化教師承擔(dān)的國家使命和公共教育服務(wù)的職責(zé)。教師發(fā)展機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著促進(jìn)中小學(xué)教師發(fā)展的使命職責(zé),更應(yīng)該自覺主動(dòng)加快自身的專業(yè)化發(fā)展。
《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》提出:“建立教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證制度。制定教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)?!薄敖處熍嘤?xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”作為教師教育標(biāo)準(zhǔn)體系的一項(xiàng)內(nèi)容,已經(jīng)提上建設(shè)議程。目前,部分省市已經(jīng)開始了先行探索,如江蘇省的“設(shè)區(qū)市教師發(fā)展學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”已進(jìn)入專家論證階段。教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的使命感,是其能力建設(shè)的一種特別重要的內(nèi)在影響因素。在教育發(fā)展的新時(shí)期,地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)應(yīng)該在職能范圍內(nèi)主動(dòng)調(diào)整發(fā)展愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃,努力增強(qiáng)自身各方面能力。
(二)加強(qiáng)能力建設(shè),走專業(yè)發(fā)展之路
新時(shí)期,教師繼續(xù)教育專業(yè)化的重要性日益凸顯。地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)只有加強(qiáng)自身專業(yè)化建設(shè),才能適應(yīng)新時(shí)期教師專業(yè)化成長的需求,服務(wù)區(qū)域教師隊(duì)伍建設(shè)需要。地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的能力建設(shè),需要重點(diǎn)關(guān)注課程建設(shè)、人力資源建設(shè)、技術(shù)能力建設(shè)、研究能力建設(shè)和培訓(xùn)文化建設(shè)等。
1.加強(qiáng)教師發(fā)展項(xiàng)目與課程建設(shè)
地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)應(yīng)在分析教師需求的基礎(chǔ)上,組織各種課程資源,進(jìn)行教師發(fā)展項(xiàng)目與課程的開發(fā)。教師發(fā)展項(xiàng)目與課程主要包括兩大類,一類是面向中小學(xué)教師,開設(shè)的個(gè)性化、選擇性的項(xiàng)目與課程和面向骨干教師的專題項(xiàng)目與課程,另一類則是面向教師發(fā)展機(jī)構(gòu)自身人員,即教師培訓(xùn)者的培訓(xùn)與發(fā)展課程。
2.加強(qiáng)人力資源建設(shè)
地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的人力資源主要指從事教師培訓(xùn)與發(fā)展工作的教師。要實(shí)現(xiàn)對教師發(fā)展的服務(wù),需要統(tǒng)籌專職和兼職培訓(xùn)師兩支隊(duì)伍的建設(shè)。一方面要設(shè)置培訓(xùn)師的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),另一方面要加強(qiáng)對專兼職培訓(xùn)師的專業(yè)培訓(xùn),使之真正具備培訓(xùn)師的專業(yè)素質(zhì)。
3.加強(qiáng)技術(shù)能力建設(shè)
教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的技術(shù)能力是指其進(jìn)行教師發(fā)展相關(guān)工作如教師發(fā)展需求分析、培訓(xùn)項(xiàng)目與課程實(shí)施、資源開發(fā)和使用、評估和監(jiān)控等的方法、流程建設(shè)等,例如教師學(xué)習(xí)的支持保障能力、教師培訓(xùn)課程的評估能力等。其中,品牌建設(shè)是比較重要的一環(huán)。教師發(fā)展機(jī)構(gòu)應(yīng)樹立品牌意識(shí),重視自身的品牌項(xiàng)目與品牌課程建設(shè)。
4.加強(qiáng)教師發(fā)展研究能力建設(shè)
教師發(fā)展研究,是教師發(fā)展機(jī)構(gòu)自身專業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)力。地市級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的教師發(fā)展研究內(nèi)容包括教師發(fā)展理論研究、教師發(fā)展實(shí)踐研究、區(qū)域教師發(fā)展規(guī)劃研究等。特別要指出的是,要對已有的教師隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)成果、基層中小學(xué)教師對教師發(fā)展工作的需求與建議、教育行政部門對教師發(fā)展的期望與要求等進(jìn)行梳理,提煉、篩選出值得研究的教師發(fā)展問題并進(jìn)行廣泛而深入的研究,運(yùn)用研究的理論與實(shí)踐成果來促進(jìn)區(qū)域教師發(fā)展。
5.加強(qiáng)教師培訓(xùn)文化建設(shè)
教師培訓(xùn)文化是指教師發(fā)展機(jī)構(gòu)在長期發(fā)展過程中積淀下來并為全體人員所共享的價(jià)值追求及其載體,具體包括培訓(xùn)理念、行為規(guī)范和人文環(huán)境氛圍等。教師培訓(xùn)文化建設(shè)對體現(xiàn)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的核心價(jià)值、引領(lǐng)發(fā)展方向、優(yōu)化和完善整體功能、提高教師繼續(xù)教育質(zhì)量,都會(huì)發(fā)揮重要的作用,必須高度關(guān)注。
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(殷赪宇,江蘇省常州市教師發(fā)展學(xué)院副院長。主要研究方向:教師發(fā)展。)