房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防控措施

谷強(qiáng)平 周楊亞

【摘? 要】房地產(chǎn)行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。房地產(chǎn)行業(yè)性質(zhì)與其他制造業(yè)有本質(zhì)上的區(qū)別，它具有投資金額大、存貨周期長(zhǎng)、固定成本高、資產(chǎn)變現(xiàn)能力差等特點(diǎn)，屬于資源整合型產(chǎn)業(yè)，上下游所包含的產(chǎn)業(yè)鏈繁多，其中不乏涉及民生發(fā)展和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的行業(yè)，所以房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)于人民財(cái)產(chǎn)安全和國家經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展都意義非凡。近年來隨著國家出臺(tái)一系列宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加困難，各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)接踵而來。論文對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控提出建議。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成因；風(fēng)險(xiǎn)控制

【中圖分類號(hào)】F275；F299.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2023）05-0188-03

1 引言

房地產(chǎn)行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快速的行業(yè)之一，是國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，一直以來都吸引著社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。改革開放后我國開展了一系列住房制度改革，這一系列制度促使房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國民經(jīng)濟(jì)總量平衡發(fā)揮了不可替代的作用。但近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐漸放緩，同時(shí)受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境負(fù)面影響，房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)樓市下行、資金短缺等狀況，樓盤停工現(xiàn)象層出不窮。房地產(chǎn)行業(yè)較高的前期投資量等特征，要求企業(yè)一旦出現(xiàn)顯著的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就要快速發(fā)現(xiàn)，確定應(yīng)對(duì)舉措[1]。這就需要房地產(chǎn)企業(yè)具有更高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良性規(guī)范控制，確保工程項(xiàng)目和公司經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)作，從而促進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。國內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究已經(jīng)非常完善和全面，但針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究還不夠成熟，本文結(jié)合國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀，分析房地產(chǎn)企業(yè)目前發(fā)展環(huán)境下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)一步提出防控措施。

2 房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

房地產(chǎn)行業(yè)有著資金需求量大、存貨周期長(zhǎng)、資金循環(huán)周期長(zhǎng)、固定成本高、資產(chǎn)變現(xiàn)能力差、易受宏觀政策影響等特點(diǎn)。從行業(yè)性質(zhì)上來講，房地產(chǎn)屬于資源整合型產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展帶動(dòng)了上下游一系列涉及民生和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重大行業(yè)發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展還受到多方因素的影響，如宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展環(huán)境等外部因素，以及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況等內(nèi)部因素。

風(fēng)險(xiǎn)指在特定背景下，由各種未發(fā)生事件而導(dǎo)致的不確定性損失。風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)存續(xù)的整個(gè)過程，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)種類，其發(fā)生往往直接與企業(yè)的利潤(rùn)相掛鉤，并且存在于企業(yè)資金運(yùn)作的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，在如今愈發(fā)激烈的大環(huán)境下更加不可避免?？梢詮膹V義和狹義兩個(gè)角度對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行界定。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指，由于企業(yè)進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)且無法到期償還債務(wù)和利息而引起的財(cái)務(wù)困境。這一觀點(diǎn)是從靜態(tài)角度出發(fā)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)局限在企業(yè)的籌資環(huán)節(jié)，單純地認(rèn)為企業(yè)只要不舉債就不會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、分配等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)中，并且可以伴隨著各種資金形式的流轉(zhuǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果與預(yù)期估計(jì)發(fā)生偏差等類似各種不確定性后果。綜上所述，本文基于廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義展開研究，分析房地產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范理論分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，并提出相應(yīng)的控制和保障措施。

3 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類

3.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)進(jìn)行籌資的方式主要有內(nèi)部籌資和外部籌資兩種。內(nèi)部籌資，如留存收益轉(zhuǎn)增資本，由于該方式不需要考慮到期還本付息，因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，其風(fēng)險(xiǎn)只體現(xiàn)在資金使用效益的不確定性上。外部籌資主要分為權(quán)益性融資和債務(wù)融資，權(quán)益性融資不增加企業(yè)的利息負(fù)擔(dān)，但會(huì)分散企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)，同時(shí)當(dāng)權(quán)益投資人的投資收益無法達(dá)到前期估計(jì)值就有可能會(huì)取消投資，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。債務(wù)融資需支付利息，且可能發(fā)生企業(yè)盈利狀況較差，無法按期還本付息的風(fēng)險(xiǎn)。因此，籌資風(fēng)險(xiǎn)又可分為負(fù)債性籌資風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)益性籌資風(fēng)險(xiǎn)。籌集資金是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展不可或缺的經(jīng)營(yíng)步驟，籌集來的資金一方面可以彌補(bǔ)企業(yè)本身的資金空洞，另一方面可以借助財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)產(chǎn)生額外收益。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，前期需要巨額資金投入，在項(xiàng)目存續(xù)期間進(jìn)行后續(xù)建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)資金鏈也不能斷裂，需要大量的資金支撐，且房地產(chǎn)行業(yè)具有存貨周期長(zhǎng)、固定成本高、資產(chǎn)變現(xiàn)能力差等特點(diǎn)，這就使得房地產(chǎn)企業(yè)為滿足自身長(zhǎng)期發(fā)展需要進(jìn)行大量資金籌集。但籌集資金不可避免地會(huì)產(chǎn)生債務(wù)，就會(huì)使企業(yè)存在到期無法償還債務(wù)本金及利息的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)企業(yè)在獲取資金過程中還會(huì)受到各種因素影響而產(chǎn)生與預(yù)期估計(jì)存在偏差的不利后果。

3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)，由于受到投資環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、決策者主觀判斷等因素的影響，投資項(xiàng)目收益無法達(dá)到預(yù)期估計(jì)水平，或直接導(dǎo)致資金被占用無法及時(shí)收回，從而對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和整體償債能力造成不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)投資按照路徑不同可分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。對(duì)內(nèi)投資是指企業(yè)為了提高經(jīng)營(yíng)規(guī)模、擴(kuò)大生產(chǎn)效益、促進(jìn)技術(shù)變革而將資金用于企業(yè)內(nèi)部廠房建設(shè)和研發(fā)投入等。對(duì)外投資是指企業(yè)通過各種貨幣形式對(duì)外部進(jìn)行投資。按照資金回收時(shí)間長(zhǎng)短可分為長(zhǎng)期投資和短期投資。短期投資是指企業(yè)不要求高回報(bào)率，但需要短期內(nèi)資金實(shí)現(xiàn)快速流通；長(zhǎng)期投資會(huì)長(zhǎng)時(shí)間占用大量企業(yè)資金，投資回報(bào)周期漫長(zhǎng)，不確定性也就更大，更可能出現(xiàn)收益水平偏離預(yù)期目標(biāo)的現(xiàn)象。企業(yè)的投資報(bào)酬率越高，說明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)，所涉及的投資風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越小；如果企業(yè)投資項(xiàng)目報(bào)酬率偏低，那么企業(yè)盈利能力就會(huì)相應(yīng)的變?nèi)?，投資風(fēng)險(xiǎn)也因此會(huì)增加。房地產(chǎn)企業(yè)投資活動(dòng)多為流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行的短期投資，利于資金的快速回流進(jìn)而提高企業(yè)償債和變現(xiàn)能力，但是通過投資而獲利的水平有限，影響資金的周轉(zhuǎn)，加大項(xiàng)目的開發(fā)周期。

3.3 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)不是單指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中某一特定環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，它是指企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程中對(duì)現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理以及存貨管理方面存在著一定的不確定性，最終導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減少，造成日常經(jīng)營(yíng)資本缺失現(xiàn)金循環(huán)鏈條中斷，增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最常見的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)有存貨風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。存貨風(fēng)險(xiǎn)一是指企業(yè)對(duì)自身以及產(chǎn)品的定位不明確，導(dǎo)致存貨倉儲(chǔ)過多，提高了儲(chǔ)存成本；二是因質(zhì)量原因或者無法預(yù)見的事故造成額外存貨損失，影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)狀況。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)主要是由于企業(yè)為了刺激消費(fèi)搶占市場(chǎng)而進(jìn)行賒銷，但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況變幻莫測(cè)，很可能就會(huì)在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)意外不能夠預(yù)期收回貨款，給企業(yè)帶來損失。房地產(chǎn)行業(yè)日常營(yíng)運(yùn)易受國家宏觀政策影響，與其他行業(yè)相比具有一定的特殊性。①房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)收益情況存在不確定性，房?jī)r(jià)受國家調(diào)控影響，容易出現(xiàn)波動(dòng)，投入資金收回情況不確定，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。②貸款買房是房地產(chǎn)企業(yè)賒銷的一種延伸形式。消費(fèi)者貸款買房需要向貸款方（通常為銀行）提供信用證明，若消費(fèi)者不能夠及時(shí)還本付息，銀行判定其信用值下降暫停對(duì)其放貸，就會(huì)出現(xiàn)“斷供”現(xiàn)象，這種情況對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言資金無法及時(shí)循環(huán)轉(zhuǎn)化、足額回收困難，形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 收益分配風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)獲得利潤(rùn)后資金活動(dòng)流程就到了最后一步，收益分配，該分配是否合理對(duì)于企業(yè)而言至關(guān)重要。收益分配風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于利潤(rùn)分配方式和分配金額與投資者預(yù)期存在偏差從而給企業(yè)新的資金活動(dòng)流程帶來不利的風(fēng)險(xiǎn)。收益分配包括留存收益分配和股息分配兩方面，如果留存收益提取過多則勢(shì)必會(huì)直接損傷投資者利益削弱投資積極性，使目標(biāo)投資群體流失，影響企業(yè)風(fēng)評(píng)形象。但如果分配股息紅利過多，企業(yè)資金短缺，新項(xiàng)目的開展受挫，不利于企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的每一步都需要大量的資金支撐，收益分配如若是出現(xiàn)問題，不論是哪一種情形都有可能會(huì)對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目的籌劃開展造成困難。

針對(duì)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，有利于正確地識(shí)別、評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制整體方案

4.1 積極把控外部環(huán)境及政策影響

在宏觀政策日益緊縮的大環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)外部資金流動(dòng)性大不如前，因此，應(yīng)及時(shí)關(guān)注企業(yè)外部各項(xiàng)政策及市場(chǎng)形勢(shì)的變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，做出符合市場(chǎng)趨勢(shì)的決策反應(yīng)。如中國人民銀行于2019年7月31日宣布，商業(yè)銀行要改變傳統(tǒng)信貸方式，降低對(duì)其依賴屬性，將房地產(chǎn)貸款份額控制在合理范圍，這就要求加大對(duì)大型房地產(chǎn)企業(yè)融資行為的監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管控，企業(yè)要合理管控其有息負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率。2020年8月起陸續(xù)出臺(tái)了“三道紅線”、銀行集中管理等政策，目的是進(jìn)一步抑制樓市熱度，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)就要對(duì)極高的財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行調(diào)整，改變以往舊的舍棄利潤(rùn)追求規(guī)模的發(fā)展模式。面對(duì)不斷收緊的宏觀經(jīng)濟(jì)政策及融資環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)必須早早的意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性，保持對(duì)外界信息的敏感度，并采取有效積極跟進(jìn)措施，才能確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

4.2 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)期發(fā)展要求設(shè)定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制總目標(biāo)，以此目標(biāo)為指導(dǎo)建立科學(xué)的內(nèi)部控制體系，開展日常財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作。在企業(yè)內(nèi)部由上而下地建立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，把降低與控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，在日常工作過程中，自覺地圍繞著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制要求，規(guī)范自身的工作和行為，將所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制之中，從源頭規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，加強(qiáng)各部門之間的信息交流，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

4.3 優(yōu)化人才配置

業(yè)務(wù)的好壞與相關(guān)工作人員的素質(zhì)以及能力息息相關(guān)，要想提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，要從企業(yè)員工入手。向員工宣傳財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)知識(shí)，樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。對(duì)財(cái)務(wù)部門人員要做到定期培訓(xùn)、定期考核，使財(cái)務(wù)人員扎實(shí)掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)知識(shí)[2]。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中要善于發(fā)掘優(yōu)異人才，給予其充分的交流發(fā)展機(jī)會(huì)，最終達(dá)成促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化的目的[3]。企業(yè)不僅要完善管理制度，還需要對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)往來，資金流通進(jìn)行嚴(yán)格的審查監(jiān)管，加強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度。

5 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制具體措施

5.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)于籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理控制，確保充足資金來源維持企業(yè)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)是十分有必要的。企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行籌資風(fēng)險(xiǎn)防控：一是在擬定籌資結(jié)構(gòu)時(shí)對(duì)長(zhǎng)短期債務(wù)比率進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)置，應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場(chǎng)利率變化以及企業(yè)資金需求情況，對(duì)融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化處理，分散籌資風(fēng)險(xiǎn)；二是在制訂籌資計(jì)劃時(shí)，以企業(yè)發(fā)展實(shí)際水平和真實(shí)需求為依據(jù)配置恰當(dāng)?shù)幕I資規(guī)模，使財(cái)務(wù)杠桿效益的發(fā)揮和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平達(dá)到平衡；三是拓寬籌資渠道，降低籌資成本，可以引入戰(zhàn)略合作投資和進(jìn)行資產(chǎn)證券化融資，來實(shí)現(xiàn)融資渠道多元化，緩解企業(yè)籌資壓力。

5.2 投資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

投資活動(dòng)是房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行資金流轉(zhuǎn)的重要活動(dòng)之一，在進(jìn)行投資活動(dòng)之前要進(jìn)行全方位的考慮。首先，采用多元化的投資策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分散，對(duì)投資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行升級(jí)?？梢酝ㄟ^建立多元投資組合，即選擇相關(guān)性較小的組合來實(shí)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)的分散。其次，對(duì)投資方案的可行性要進(jìn)行評(píng)估，充分考慮投資風(fēng)險(xiǎn)以及投資回收?qǐng)?bào)酬率。在這一環(huán)節(jié)，也需要對(duì)外部投資環(huán)境、相關(guān)發(fā)展趨勢(shì)和國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響予以分析，將投資活動(dòng)中的科學(xué)能動(dòng)性發(fā)揮到最大。除此之外，在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)資金需求量大，資產(chǎn)變現(xiàn)能力差，存貨周期長(zhǎng)這些特點(diǎn)就決定了其投資項(xiàng)目的選擇存在一定局限性。需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前項(xiàng)目的實(shí)際資金需求量，考慮投資項(xiàng)目資金回收時(shí)間，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

5.3 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

房地產(chǎn)企業(yè)最常見的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)有存貨風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于存貨風(fēng)險(xiǎn)而言，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化銷售激勵(lì)機(jī)制，提升銷售業(yè)績(jī)以期完成去庫存，強(qiáng)化庫存管理目標(biāo)。銷售房產(chǎn)庫存是房地產(chǎn)企業(yè)的主要利潤(rùn)來源，大量庫存的積壓就代表著資金的沉積和資金周轉(zhuǎn)率的低迷。房地產(chǎn)企業(yè)需要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目房產(chǎn)的銷售現(xiàn)狀進(jìn)行真實(shí)準(zhǔn)確地記錄整理，針對(duì)不同情況制訂不同的銷售促銷策略加快資金回收。企業(yè)內(nèi)部建立相關(guān)銷售人員獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)銷售人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，密切關(guān)注市場(chǎng)行情及時(shí)做出銷售調(diào)整，積極挖掘潛在客戶，減低存貨周期，提升資金周轉(zhuǎn)率。同時(shí)，以可持續(xù)發(fā)展為首要目標(biāo)，不盲目擴(kuò)張。應(yīng)著眼于放緩企業(yè)發(fā)展速度，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，并且在一定程度上降低庫存，將有限的資金投入到穩(wěn)健、利好的新項(xiàng)目中去，既可規(guī)避現(xiàn)金流緊張的風(fēng)險(xiǎn)，還能夠提高房產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量[4]。對(duì)于應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，這是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展避免不了要面對(duì)的，它伴隨著企業(yè)存續(xù)的整個(gè)期間。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)客戶信用做出正確的評(píng)估，力求最大化避免壞賬的發(fā)生。對(duì)于金額巨大的應(yīng)收賬款，企業(yè)應(yīng)派專人進(jìn)行催款，加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，降低資金回收風(fēng)險(xiǎn)。公司還應(yīng)加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，避免占用新項(xiàng)目開發(fā)資金，影響企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的良好循環(huán)。

5.4 收益分配風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

房地產(chǎn)企業(yè)的收益分配方式對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展而言至關(guān)重要，收益分配如若出現(xiàn)問題，不論是哪一種情形都有可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，建立合適的收益分配策略，拓寬收益分配渠道，在投資者滿意度和企業(yè)自留資金之間保持平衡。在制定收益分配計(jì)劃時(shí)要具有前瞻性眼光，既要保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行，又要滿足投資者需求。使用靈活的股利分配政策，可以使企業(yè)保持良性發(fā)展。采用普通紅利和附加紅利的方法，在企業(yè)績(jī)效狀況一般時(shí)，支付一定的低股利，在企業(yè)績(jī)效狀況良好時(shí)增加額外股利。除此之外要額外關(guān)注中小股東的利益，維持企業(yè)對(duì)外良好形象，吸引更多潛在投資者。

6 結(jié)語

房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛階段，將要進(jìn)入一個(gè)新的未知境遇。在此大背景下就要求房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有一個(gè)明確的認(rèn)知，從而提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)范控制，確保工程項(xiàng)目和公司經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)作，保證人民財(cái)產(chǎn)安全，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，從而促進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】唐建標(biāo).房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范機(jī)制[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2021（04）：64-65.

【2】谷強(qiáng)平，張超杰.我國食品制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2021（16）：153-156.

【3】李俊.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2020，273（28）：61-62.

【4】鄭雪蓮.新形勢(shì)下我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化路徑研究——基于A公司“樓塌事件”的思考[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2019，592（16）：23-25.