做深做實(shí)日常監(jiān)督 推動(dòng)監(jiān)督下沉

許光春 王晶 謝永月 中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司

2023 年是中國(guó)建筑第三工程局有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程局”）“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年，工程局紀(jì)委堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，不斷探索創(chuàng)新方式方法，做深做實(shí)日常監(jiān)督工作，推動(dòng)監(jiān)督下沉，以增強(qiáng)監(jiān)督治理效能，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

本文對(duì)工程局近年來(lái)在基層監(jiān)督中的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行分析，對(duì)存在的共性問(wèn)題和短板，深挖現(xiàn)象背后的原因，并提出接地氣、操作性強(qiáng)的合理化建議。

一、工作現(xiàn)狀

近年來(lái)，工程局堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)、重要指示批示精神和黨中央決策部署，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，一以貫之、堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持和完善監(jiān)督體系，強(qiáng)化監(jiān)督能力，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。工程局黨委帶領(lǐng)全體職工，用新時(shí)代的“中國(guó)速度”，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工程局紀(jì)委堅(jiān)持重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，積極作為，靠前監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督[1]。各級(jí)基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)深入一線(xiàn)，靠前監(jiān)督，督促各基層單位和項(xiàng)目積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按期完成全年目標(biāo)任務(wù)；聚焦補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基，深入開(kāi)展監(jiān)督檢查，在清理低效無(wú)效資產(chǎn)、狠抓安全生產(chǎn)等方面取得明顯成效；積極貫徹落實(shí)工程局黨委勤儉辦企、堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)等工作要求，以強(qiáng)有力的監(jiān)督確保企業(yè)降本增效，剎住奢靡浪費(fèi)等不正之風(fēng)，對(duì)“四風(fēng)”隱形變異等突出問(wèn)題露頭就打，有效建立常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。

二、存在的問(wèn)題

全工程局各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)聚焦基層監(jiān)督工作，取得了一定成效，但部分單位基層監(jiān)督仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。具體如下：

（一）監(jiān)督意識(shí)有待強(qiáng)化

一是部分基層單位對(duì)政治監(jiān)督理解不全面，“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)未完全建立，政治監(jiān)督重點(diǎn)不突出、靶心不準(zhǔn),缺乏靈活多樣、具體有效的方式，政治監(jiān)督未落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。二是部分基層黨組織書(shū)記“第一責(zé)任人”、班子成員“一崗雙責(zé)”意識(shí)不強(qiáng)，部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子未把全面從嚴(yán)治黨融入分管業(yè)務(wù)日常工作，對(duì)分管領(lǐng)域教育、監(jiān)督、管理不夠[2]。三是部分基層單位落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”還不到位，對(duì)上級(jí)重大決策部署監(jiān)督不力，相關(guān)決策部署在基層落實(shí)還有一定差距，存在打折扣的情況。

（二）監(jiān)督體制尚需完善

一是越位問(wèn)題。一些應(yīng)由業(yè)務(wù)部門(mén)承擔(dān)的督查工作任務(wù)，紀(jì)委卻主動(dòng)或被動(dòng)承擔(dān)，常常陷入“協(xié)調(diào)變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負(fù)責(zé)”的怪圈，“裁判員”變成“運(yùn)動(dòng)員”，“監(jiān)督員”變成“共同體”，履行了不該履行的職責(zé)。二是缺位問(wèn)題。一些基層紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)對(duì)自身職責(zé)理解不透，監(jiān)督檢查留有死角和盲區(qū)，或者對(duì)一些關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查的力度不夠，針對(duì)性不強(qiáng)，存在切入不準(zhǔn)、落點(diǎn)不實(shí)、方法不活等問(wèn)題，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和偏差。三是失位問(wèn)題。主要表現(xiàn)為一些紀(jì)檢干部履職積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)、作風(fēng)漂浮，基層監(jiān)督蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，監(jiān)督不深入，成效不明顯。

（三）合規(guī)監(jiān)督存在短板

一是“小、遠(yuǎn)、散”項(xiàng)目監(jiān)督不足。比如工程局某二級(jí)單位下屬專(zhuān)業(yè)公司，目前在建項(xiàng)目共計(jì)300多個(gè)，每年新開(kāi)工項(xiàng)目100 多個(gè)，點(diǎn)多面廣，且基層紀(jì)檢人員多為兼職，項(xiàng)目未設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)督員，監(jiān)督力量薄弱。二是核心業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位監(jiān)督薄弱。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、安全生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺少有效監(jiān)督，還存在“軟、淺、晚”的問(wèn)題，尚未形成規(guī)范、統(tǒng)一、配套的監(jiān)督機(jī)制。三是新興業(yè)務(wù)監(jiān)督不力。新興業(yè)務(wù)監(jiān)督不到位，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投融資、EPC、海外等新業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控缺少研究，在合規(guī)性監(jiān)督方面存在短板[3]。

（四）基層監(jiān)督手段單一

一是日常監(jiān)督缺乏創(chuàng)新。部分基層單位開(kāi)展的監(jiān)督方式較為單一，大多是看材料、聽(tīng)匯報(bào)，監(jiān)督手段非常有限，形式缺少創(chuàng)新。二是信息化監(jiān)督仍需優(yōu)化。項(xiàng)目全過(guò)程信息化管理尚未實(shí)現(xiàn)，新興業(yè)務(wù)、海外項(xiàng)目針對(duì)性不強(qiáng)，部分單位探索的信息化預(yù)警監(jiān)督，在關(guān)鍵數(shù)據(jù)聚焦和優(yōu)化上還需要進(jìn)一步提升。三是業(yè)務(wù)系統(tǒng)自身監(jiān)督職能有待發(fā)揮。一些部門(mén)不愿意監(jiān)督別人，也不愿意被別人監(jiān)督，個(gè)別部門(mén)還存在“本位主義”思想，不愿意“自曝家丑”，習(xí)慣“捂蓋子”“護(hù)犢子”，不愿暴露問(wèn)題。

（五）組織隊(duì)伍有待優(yōu)化

一是基層紀(jì)檢人員能力素質(zhì)有待提升。各工程局下屬單位基層兼職紀(jì)檢員大多為黨總支（支部）副書(shū)記或政工員等黨群專(zhuān)業(yè)背景人員，缺乏商務(wù)、財(cái)務(wù)、工程等專(zhuān)業(yè)能力，查辦信訪(fǎng)案件經(jīng)驗(yàn)缺乏，紀(jì)檢系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不足，存在綜合能力欠缺問(wèn)題。二是基層紀(jì)檢人員履職作用有待發(fā)揮。各級(jí)總部機(jī)關(guān)和工程局下屬單位管理的項(xiàng)目部、項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目公司，在黨組織的委員紀(jì)檢委員、兼職紀(jì)檢監(jiān)督員已基本配備到位，但履職尚不規(guī)范，監(jiān)督質(zhì)效發(fā)揮尚不明顯。

三、對(duì)策建議

（一）強(qiáng)化剛性約束，加強(qiáng)政治監(jiān)督

一是推動(dòng)上級(jí)重大決策部署落實(shí)見(jiàn)效。督促各級(jí)基層黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用發(fā)揮，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案等重要任務(wù)的監(jiān)督，督促推動(dòng)抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以有力監(jiān)督確保習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于本領(lǐng)域本行業(yè)重要講話(huà)、指示批示精神和黨中央、中建集團(tuán)重大決策部署在工程局落實(shí)見(jiàn)效。把上級(jí)重大決策部署作為監(jiān)督工作重點(diǎn)，督促各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)重大決策部署和重點(diǎn)工作必須制定具體措施，明確責(zé)任清單和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤督辦，務(wù)求實(shí)效。

二是加強(qiáng)對(duì)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督。重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)全面加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)黨建工作要求、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、持之以恒糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)、規(guī)范選人用人、深化巡視整改、優(yōu)化政治生態(tài)等方面的監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)和糾治管黨治黨不力、責(zé)任落實(shí)軟化、壓力層層遞減、破壞政治生態(tài)等方面問(wèn)題，督促推動(dòng)各級(jí)基層黨組織和黨員干部改進(jìn)工作作風(fēng)，全面履職盡責(zé)，推動(dòng)各級(jí)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，切實(shí)把管黨治黨政治責(zé)任落到實(shí)處[4]。

三是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基層單位和項(xiàng)目“關(guān)鍵少數(shù)”行權(quán)用權(quán)的監(jiān)督，督促基層各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持民主集中制、執(zhí)行“三重一大”決策等制度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中權(quán)力集中、資金密集、資源富集、廉潔風(fēng)險(xiǎn)較大的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)督，著力消除權(quán)力監(jiān)督的真空地帶，最大限度壓縮權(quán)力行使的自由裁量空間，嚴(yán)肅查處濫用職權(quán)的瀆職行為和棄用權(quán)力的失職行為，嚴(yán)厲打擊利用職權(quán)及職務(wù)影響力謀取私利等職務(wù)違法、職務(wù)犯罪問(wèn)題，監(jiān)督推動(dòng)建立決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，把公權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，推動(dòng)形成決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保權(quán)力在正確軌道上運(yùn)行。

四是加強(qiáng)對(duì)政治生活開(kāi)展情況的監(jiān)督。嚴(yán)肅基層單位和項(xiàng)目黨內(nèi)政治生活，重點(diǎn)監(jiān)督檢查習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)情況、“不忘初心、牢記使命”主題教育長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況、黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展情況、“三會(huì)一課”制度執(zhí)行情況、民主生活會(huì)召開(kāi)情況，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)查違規(guī)收受禮品禮金、公款吃喝、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具、打牌賭博等基層單位和項(xiàng)目禁而不絕的“四風(fēng)”問(wèn)題[5]。關(guān)注隱形變異的作風(fēng)問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展突擊檢查、明察暗訪(fǎng)，進(jìn)一步暢通信訪(fǎng)渠道，發(fā)揮基層群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督合力[6]。督促各基層單位和項(xiàng)目對(duì)照工程局紀(jì)委《關(guān)于在全局項(xiàng)目管理人員中深入開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治的實(shí)施意見(jiàn)》持續(xù)開(kāi)展自查自糾，深入整改，建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）加強(qiáng)體系建設(shè)，提升履職能力

一是健全紀(jì)檢監(jiān)督體系。按照工程局黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢檢查組織機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，逐步推行紀(jì)委書(shū)記專(zhuān)職化，健全工程局屬單位及分支機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)，配齊配強(qiáng)專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)督員，完善兼職紀(jì)檢監(jiān)督員工作機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范工程局下屬單位紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)督工作部門(mén)正職提名考察任免管理。按價(jià)值創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢干部，嚴(yán)格選用標(biāo)準(zhǔn)，打破專(zhuān)業(yè)界限、單位界限，把黨性原則強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)、專(zhuān)業(yè)水平高的干部吸納到紀(jì)檢隊(duì)伍中。

二是提高綜合素質(zhì)能力。提升“三個(gè)質(zhì)量”，即提升執(zhí)紀(jì)全過(guò)程管理質(zhì)量、提升重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督質(zhì)量、提升廉潔文化質(zhì)量[7]。組織開(kāi)展形式多樣的系統(tǒng)內(nèi)外部交流，開(kāi)展集中辦案、交叉辦案，跟班學(xué)習(xí)，發(fā)揮“以干代訓(xùn)”作用。按照“多面培養(yǎng)、多崗鍛煉”的原則，加強(qiáng)系統(tǒng)人員內(nèi)外輪崗交流和培訓(xùn)，著力提升紀(jì)檢干部政治能力、紀(jì)法能力和企業(yè)管理能力。

三是發(fā)揮基層紀(jì)檢委員作用。規(guī)范基層紀(jì)檢委員的職責(zé)任務(wù)、工作方式和權(quán)限、履職保障等，厘清監(jiān)督職責(zé)。紀(jì)檢委員要參加或者列席研究重要事項(xiàng)的會(huì)議并履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)、情節(jié)輕重和管理權(quán)限等，及時(shí)向黨支部、上級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)報(bào)告[8]。紀(jì)檢委員要每年對(duì)所在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)干部“畫(huà)像”評(píng)價(jià)，把基層支部領(lǐng)導(dǎo)干部作為監(jiān)督重點(diǎn)。在選人用人工作中要認(rèn)真聽(tīng)取紀(jì)檢委員對(duì)擬提拔人選的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

（三）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)合規(guī)監(jiān)督

一是要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。督促分管領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，也要對(duì)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)責(zé)[9]。領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”還包括所管系統(tǒng)和部門(mén)的黨組織建設(shè)，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都肩負(fù)著全面從嚴(yán)治黨的重要任務(wù)。

二是加強(qiáng)底線(xiàn)管理的監(jiān)督。運(yùn)用好《中建集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“十條禁令”》《中建三局違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則（試行）》，加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督。特別是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、分包分供、投融資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要完善業(yè)務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化底線(xiàn)管理，進(jìn)一步抓早抓小防范風(fēng)險(xiǎn)。

三是加強(qiáng)海外與新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中建三局海外業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》《中建三局新業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊(cè)》《中建三局崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊(cè)》，加強(qiáng)對(duì)基層單位和項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的學(xué)習(xí)宣貫，完善海外及新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督，通過(guò)剛性約束、實(shí)時(shí)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、數(shù)據(jù)分析，及時(shí)預(yù)判處理風(fēng)險(xiǎn)[10]。

（四）創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升監(jiān)督質(zhì)效

一是創(chuàng)新形式開(kāi)展日常監(jiān)督。探討制定基層監(jiān)督工作指引，對(duì)基層單位和項(xiàng)目監(jiān)督責(zé)任進(jìn)行明確，對(duì)基層監(jiān)督開(kāi)展形式、監(jiān)督方式、監(jiān)督頻次及內(nèi)容進(jìn)行梳理，為基層專(zhuān)兼職紀(jì)檢監(jiān)督人員常態(tài)化監(jiān)督提供指南[11]。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目飛行檢查的監(jiān)督，督促受檢單位和項(xiàng)目積極落實(shí)整改要求，嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止，只表態(tài)不落實(shí)，不作為亂作為等形式主義、官僚主義問(wèn)題。

二是提速增效進(jìn)行智慧監(jiān)督。積極運(yùn)用集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)信息系統(tǒng)，按照“中建136 工程”要求和集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組統(tǒng)一部署，將信訪(fǎng)舉報(bào)受理、問(wèn)題線(xiàn)索處置、案件查辦審理、審查調(diào)查措施使用、廉政檔案管理、涉案財(cái)務(wù)管理等納入信息化管理。探索信息預(yù)警監(jiān)督，進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)警數(shù)據(jù)，使預(yù)警信息更加精準(zhǔn)。結(jié)合新興業(yè)務(wù)、海外項(xiàng)目增加預(yù)警指標(biāo)，使預(yù)警信息覆蓋面更廣；與招采系統(tǒng)云筑網(wǎng)、物資設(shè)備系統(tǒng)MRO 等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，拓展預(yù)警信息數(shù)據(jù)來(lái)源。

三是建立健全大監(jiān)督體系。建立完善紀(jì)委常委會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組、紀(jì)檢和巡察工作“半月談”理論務(wù)虛會(huì)、紀(jì)檢和巡察工作碰頭會(huì)四大平臺(tái)，充分發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)、輿論、巡察五支監(jiān)督力量，有效整合監(jiān)督資源，凝聚監(jiān)督合力。

（五）完善考核機(jī)制，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為

一是強(qiáng)化對(duì)基層紀(jì)委的考核評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)工程局下屬單位紀(jì)委的考核評(píng)價(jià)，把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位、貫穿始終，工程局黨委部署什么、強(qiáng)調(diào)什么就重點(diǎn)考核什么，把“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”作為紀(jì)檢工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出價(jià)值導(dǎo)向，優(yōu)化工程局下屬單位紀(jì)委履職責(zé)任KPI，制定差異化考核指標(biāo)，完善考核評(píng)價(jià)體系，綜合運(yùn)用單位自評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、過(guò)程評(píng)議及集體評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行考核[12]。落實(shí)基層紀(jì)委書(shū)記考核以上級(jí)紀(jì)委為主的要求，對(duì)工程局下屬單位紀(jì)委考核結(jié)果強(qiáng)制排名，對(duì)排名靠后的由公司紀(jì)委進(jìn)行約談。

二是加強(qiáng)對(duì)基層紀(jì)檢干部的考核評(píng)價(jià)。全面把握紀(jì)檢監(jiān)督、巡察職責(zé)使命，在全面考核干部德能勤績(jī)廉等各方面情況基礎(chǔ)上，重點(diǎn)了解專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)精神情況，根據(jù)需要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核、延伸考核[13]。突出工作實(shí)績(jī)，按紀(jì)檢監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查、案件審理、紀(jì)律教育等板塊，分類(lèi)分級(jí)建立考核標(biāo)準(zhǔn)。注重日常考察和集中考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，建立基層紀(jì)檢干部特別是項(xiàng)目兼職紀(jì)檢監(jiān)督員激勵(lì)機(jī)制，將考核結(jié)果作為選拔任用、培養(yǎng)教育、監(jiān)督管理的重要依據(jù)。

三是堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)”自我革命。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作的意見(jiàn)》《中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司黨組巡視巡察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》的具體舉措，探索建立對(duì)紀(jì)檢、巡察干部嚴(yán)重違紀(jì)違法案件實(shí)行聯(lián)合查辦、異地交辦、提級(jí)查辦督辦機(jī)制[14]。深入開(kāi)展紀(jì)檢系統(tǒng)教育整頓工作，堅(jiān)持把務(wù)求實(shí)效作為開(kāi)展教育整頓活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立監(jiān)督者更要接受監(jiān)督的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大紀(jì)檢干部抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的責(zé)任感和執(zhí)行力，進(jìn)一步提高整體工作水平，及時(shí)識(shí)別并剔除已蛻變干部，保持干部隊(duì)伍純潔。