關(guān)于提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的探究

林華芬 福建省莆田市湄洲灣北岸經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

自2014 年我國(guó)掀起“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的“雙創(chuàng)”熱潮以來(lái)，至今已將近10 年，風(fēng)過(guò)潮退，創(chuàng)業(yè)的高失敗率是有目共睹的事實(shí)，正所謂“九死一生”。社會(huì)上甚至隱隱對(duì)創(chuàng)業(yè)有談虎色變的傾向。但是，當(dāng)前高校畢業(yè)人數(shù)持續(xù)增加，青年就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，我國(guó)青年勞動(dòng)力失業(yè)率自2023年2 月份以來(lái)連續(xù)升高，6 月份青年勞動(dòng)力失業(yè)率升至21.3%[2]。就業(yè)是民生之本，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提，而創(chuàng)業(yè)是更高層次、更具拉動(dòng)力的就業(yè)。當(dāng)前，如何引導(dǎo)大學(xué)生科學(xué)創(chuàng)業(yè)成為大眾關(guān)注的新焦點(diǎn)。在基層管理實(shí)踐上，如何提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率更是當(dāng)務(wù)之急。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)

在當(dāng)前信息爆炸時(shí)代，各大社交平臺(tái)、電視、廣播等媒體對(duì)創(chuàng)業(yè)成功者的全方位宣傳，學(xué)校、社會(huì)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極鼓勵(lì)，讓不少年青創(chuàng)業(yè)者信心滿滿，憧憬自己有一天能創(chuàng)業(yè)成功，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。理想是美好的，但創(chuàng)業(yè)不僅有“詩(shī)和遠(yuǎn)方”，更有“眼前的茍且”。以福建省莆田市北岸經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為例，2018年至2023 年5 年間，在申報(bào)的近100 個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)占比最高，達(dá)40%，呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。殘疾人創(chuàng)業(yè)成功率最高，達(dá)到88%，這是因?yàn)闅埪?lián)給予他們5000 元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助，領(lǐng)取補(bǔ)助門檻較低且創(chuàng)業(yè)投資額規(guī)模較小。此外，相對(duì)于退役士兵和其他農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率明顯較高，達(dá)到68%。如圖1 所示。

圖1 創(chuàng)業(yè)群體成功率占比圖

創(chuàng)業(yè)行業(yè)占比最高的是電商行業(yè)（見(jiàn)圖2），高達(dá)65%，這與莆田當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)電商銷售規(guī)模相匹配。創(chuàng)業(yè)成功率較高的項(xiàng)目除了電商，還有農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品以及海產(chǎn)品，成功率均達(dá)到80%以上。據(jù)調(diào)研得知，這幾個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率較高皆因創(chuàng)業(yè)者有一定的資源，例如有親朋好友從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)，有行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)借鑒，從而讓創(chuàng)業(yè)者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

圖2 創(chuàng)業(yè)行業(yè)成功率占比圖

如圖3 所示，從創(chuàng)業(yè)規(guī)模來(lái)看，85%的創(chuàng)業(yè)者是個(gè)體戶；只有15%的創(chuàng)業(yè)者申報(bào)的是中小微企業(yè)；至于規(guī)上企業(yè)（規(guī)模以上企業(yè)），沒(méi)有一家。

圖3 創(chuàng)業(yè)規(guī)模分布占比圖

二、影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的關(guān)鍵因素

根據(jù)對(duì)前述上百個(gè)創(chuàng)業(yè)案例的綜合分析，影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的關(guān)鍵因素有4 項(xiàng)：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)勇氣。

（一）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目直接影響到創(chuàng)業(yè)的成功率。通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功案例的跟蹤分析，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，切入點(diǎn)最好是自己感興趣的行業(yè)。因?yàn)閷?duì)某個(gè)特定行業(yè)的興趣，創(chuàng)業(yè)者會(huì)更深入地研究這個(gè)行業(yè)的特色及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；當(dāng)遇到挫折、困難時(shí)，也更可能因?yàn)榕d趣而堅(jiān)持下去。正所謂，“源于興趣，始于喜歡，終于堅(jiān)持，方得成功”。創(chuàng)業(yè)者最忌諱的是一時(shí)興起，跟隨主流盲目地選擇一個(gè)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。在筆者調(diào)研的創(chuàng)業(yè)失敗案例中，很大一部分創(chuàng)業(yè)者都是簡(jiǎn)單地認(rèn)為這個(gè)行業(yè)能賺錢，沒(méi)考慮太多的因素，就開(kāi)始投資、裝修、進(jìn)貨、招員工、開(kāi)業(yè)，這樣盲目創(chuàng)業(yè)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)因?yàn)楦鞣N不利因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。另外，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)還必須充分考慮投資額的規(guī)模，并制定自身可達(dá)成的目標(biāo)，不要好高騖遠(yuǎn)。有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目只需投資幾萬(wàn)元甚至幾千元，創(chuàng)業(yè)可以從小規(guī)模開(kāi)始，步伐不要跨得太大，否則容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)不易調(diào)整、轉(zhuǎn)變不及時(shí)而產(chǎn)生損失。

（二）創(chuàng)業(yè)資金

創(chuàng)業(yè)，也意味著真金白銀的投入。創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地租金、設(shè)備購(gòu)置、員工工資、項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金等等，都涉及對(duì)資金的需求。創(chuàng)業(yè)需要多少資金，取決于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)資金的需求和自身所擁有的資金量。在創(chuàng)業(yè)初期，建議盡量選擇低投入、輕資產(chǎn)、易轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目。京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東是拿著1.2 萬(wàn)元在中關(guān)村一個(gè)4 平方米的攤位開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的，他通過(guò)敏銳的商業(yè)意識(shí)，找到了合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，后來(lái)不斷擴(kuò)張，最后將企業(yè)打造成為世界500 強(qiáng)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如果前期投資資金不是很充裕，則要：一是要學(xué)會(huì)尋找資金來(lái)源。當(dāng)前，政府在支持創(chuàng)業(yè)上有許多的政策，如創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策，對(duì)符合條件的在校及畢業(yè)五年內(nèi)的大中專院學(xué)生、返鄉(xiāng)進(jìn)城務(wù)工人員、就業(yè)困難人員等群體，給予最高30 萬(wàn)元的三年創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。在資金短缺的情況下，可以利用這個(gè)政策籌集資金。米哈游創(chuàng)始人劉偉、蔡浩宇、羅宇皓三人的啟動(dòng)資金就是上?？萍紕?chuàng)業(yè)中心提供給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的10 萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)貸款[3]。二是要學(xué)會(huì)節(jié)約資金?；I集到創(chuàng)業(yè)資金后要學(xué)會(huì)合理安排資金，節(jié)約每一分錢，做好相關(guān)賬目登記，精確掌握資金動(dòng)向。營(yíng)業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)在哪里，哪種產(chǎn)品的利潤(rùn)高，如何多推銷高利潤(rùn)的產(chǎn)品，對(duì)于部分利潤(rùn)不高甚至虧本的產(chǎn)品，如何減少銷售或控制虧本率，這些都要加以考慮。在創(chuàng)業(yè)初期，要做好成本控制，在聘請(qǐng)人員、方案設(shè)計(jì)、推廣方面身體力行，節(jié)約經(jīng)費(fèi)。三是要學(xué)會(huì)管理資金。當(dāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)利后，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，控制好資金流向，不論是擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模還是細(xì)化完善項(xiàng)目，都要讓資金再次流通起來(lái)，產(chǎn)生更多利潤(rùn)。

（三）創(chuàng)業(yè)能力

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可大可小，但無(wú)論什么項(xiàng)目，都是對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身綜合能力的考驗(yàn)，而這種能力往往是制約創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素。第一，考察判斷能力。創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者在選定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，需要對(duì)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地所在地段，針對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)力、人流量、運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行通盤考察。例如超市、便利店應(yīng)選擇人流量多的地方，生鮮食品店則可選擇離農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)近的地方。選址需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)、項(xiàng)目具有深入的了解，在前期需要細(xì)致深入考察，從而判斷經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地是否有利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，收入能否維持項(xiàng)目存續(xù)。第二，開(kāi)拓營(yíng)銷能力。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，需要一定的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷手段，打響企業(yè)或店鋪品牌。若資金有限，可以選擇低成本的線下地推和線上推廣，例如自己分發(fā)宣傳單，利用個(gè)人社交賬號(hào)例如微信、抖音等新媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳。另外可以考慮讓利給消費(fèi)者，從而吸引客流。例如給予一定的價(jià)格優(yōu)惠。通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，打造出品牌IP，隨著創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成熟，再通過(guò)產(chǎn)品的定價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利。第三，創(chuàng)新創(chuàng)造能力。創(chuàng)業(yè)者還需要有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造能力。認(rèn)真品味黨和國(guó)家提出的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造”這四個(gè)字，會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)有更多的理解。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新，才能獲取更高的利潤(rùn)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，才能在眾多的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。創(chuàng)新創(chuàng)意可以是完全自主創(chuàng)新產(chǎn)品（行業(yè)），也可以是在原有產(chǎn)品（行業(yè)）的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。例如，曾經(jīng)的蚊帳都是掛式蚊帳，要么是掛在天花板的西式蚊帳，要么是依附床架的中式蚊帳，這些蚊帳在防蚊效果和使用方便性上有些不足。有創(chuàng)業(yè)者針對(duì)這些痛點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，推出了易拆裝的懶人款蒙古包式蚊帳，就顛覆了這個(gè)行業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)煩瑣復(fù)雜的過(guò)程，還需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備一定的人員、財(cái)務(wù)管理能力。當(dāng)然不要求創(chuàng)業(yè)者自己一一具備這些能力，如果能找到合適的合作伙伴，取長(zhǎng)補(bǔ)短，也是一種選擇。

（四）創(chuàng)業(yè)勇氣

福建之所以成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，最重要的是福建人骨子里具有“愛(ài)拼才會(huì)贏”的勇氣，敢作敢為。在對(duì)基層創(chuàng)業(yè)案例的跟蹤調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn)，隨著對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深入了解，很多潛在創(chuàng)業(yè)者容易產(chǎn)生焦慮情緒，感覺(jué)自己經(jīng)驗(yàn)不足、資金不足、人手不夠等，左右搖擺、躊躇不前，從而錯(cuò)失寶貴的創(chuàng)業(yè)窗口。雖然其主要癥結(jié)或因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期沒(méi)有估算好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資額，未能籌集到足夠資金；或因?yàn)橹С终卟欢?，?chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心里沒(méi)底；甚至因?yàn)闆](méi)有合適的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所；但最重要是因?yàn)檫@些潛在創(chuàng)業(yè)者缺乏創(chuàng)業(yè)勇氣，在實(shí)際創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中不敢跨出第一步去嘗試。創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)流行一句話“愛(ài)拼才會(huì)贏、敢唱就會(huì)紅”。創(chuàng)業(yè)需要精心選擇、大膽實(shí)踐，切勿做思想上的巨人、行動(dòng)上的矮子。當(dāng)確定好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、制定好計(jì)劃后，就要大膽地去嘗試，一邊創(chuàng)業(yè)一邊成長(zhǎng)。

三、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的實(shí)踐建議

很多大學(xué)生理想的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)景是：自己先期投資幾萬(wàn)幾十萬(wàn)的資金啟動(dòng)項(xiàng)目，而后獲得天使投資基金青睞，再不斷獲得各個(gè)階段的資本融資，一下子成為創(chuàng)業(yè)成功人士，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)要有夢(mèng)想，但是必須清醒地認(rèn)識(shí)到：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)比殘酷的，創(chuàng)業(yè)是無(wú)比艱難的。筆者通過(guò)對(duì)成功創(chuàng)業(yè)案例的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有以下兩點(diǎn)意見(jiàn)值得借鑒。

（一）做好創(chuàng)業(yè)前期調(diào)研

無(wú)論選擇什么行業(yè)，在創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者都必須對(duì)目標(biāo)行業(yè)進(jìn)行詳盡調(diào)查。例如行業(yè)準(zhǔn)入門檻、技術(shù)壁壘等，都需要提前做好研究。在調(diào)查的創(chuàng)業(yè)案例中，有位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入的是文具行業(yè)。他發(fā)現(xiàn)，每一行都有每一行的行道，比如一張小小的A4 紙就有好多的學(xué)問(wèn)：同是A4 打印紙，有的紙比較厚、有的比較白、有的比較粗糙容易卡紙、有的是回收紙?jiān)僭斓?，它們的成本和市?chǎng)各有差異。這些知識(shí)在進(jìn)貨時(shí)都必須掌握，否則就會(huì)造成高價(jià)進(jìn)貨而賣不出、銷售對(duì)象不匹配或退貨嚴(yán)重等情況，從而出現(xiàn)虧損。所以建議大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前，最好能進(jìn)入想要從事的行業(yè)實(shí)踐一段時(shí)間，了解其中的利潤(rùn)率、技術(shù)、竅門、進(jìn)貨渠道等，以提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

（二）做好創(chuàng)業(yè)合理規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)成功是每一位創(chuàng)業(yè)者的愿景。但創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)識(shí)到，不是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功，也不是每一次創(chuàng)業(yè)都會(huì)成功的。巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱的創(chuàng)業(yè)就經(jīng)歷過(guò)高峰和低谷。最低迷時(shí)期他曾欠債2.5 億元,幾乎破產(chǎn)；而到了2019 年，他名列福布斯中國(guó)400 富豪榜，排名第258 位。在筆者調(diào)研的創(chuàng)業(yè)案例中，畢業(yè)于福建師范大學(xué)的學(xué)生林杰的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐值得參考學(xué)習(xí)。林杰在創(chuàng)業(yè)時(shí)，選擇了食品行業(yè)中的肉類銷售。他的創(chuàng)業(yè)粗略可分為五步。一是對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行了初步調(diào)查。他咨詢了五家銷售放心肉的店鋪，發(fā)現(xiàn)這些店鋪正常營(yíng)業(yè)情況下，平均每天的利潤(rùn)是300～800 元，而開(kāi)業(yè)所需的材料只有冰柜較貴，超過(guò)了五千元，于是他選擇暫時(shí)不購(gòu)買冰柜，以控制采購(gòu)成本。二是確定選址。林杰選擇把店鋪開(kāi)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)，因?yàn)槟繕?biāo)消費(fèi)者較多，且店鋪成本較低。他選擇的店面面積只有十平方米左右，月租金在800 元以內(nèi)。三是評(píng)估核算資金。林杰根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)承受力評(píng)估，認(rèn)為在不計(jì)工資的情況下，如果創(chuàng)業(yè)失敗不高于2 萬(wàn)元（含一年的房租）的虧損額是他可以承擔(dān)的，于是他正式啟動(dòng)項(xiàng)目。在創(chuàng)業(yè)資金有限的情況下，他首先跟房東商量，第一年按月付房租，第二年可以按年付房租。接著又跟供應(yīng)商溝通，半個(gè)月結(jié)算一次。通過(guò)各種省錢妙招，這名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期投資資金不超過(guò)1 萬(wàn)元，有效減輕了對(duì)資金需求的壓力。四是積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定后，林杰通過(guò)溝通，在一家肉類銷售店免費(fèi)打工、學(xué)習(xí)了一個(gè)月，基本掌握了進(jìn)貨、銷售、切肉、砍骨頭等技能，具備了基礎(chǔ)獨(dú)立營(yíng)業(yè)的能力。五是積極營(yíng)銷。林杰通過(guò)開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)增加銷售量：開(kāi)業(yè)前期，他店里的產(chǎn)品定價(jià)比正常市場(chǎng)銷售價(jià)一律低三元/斤，并通過(guò)分發(fā)傳單、把自己設(shè)定為話題人物等手段進(jìn)行大力宣傳?！耙幻髮W(xué)生竟然沒(méi)找到工作，淪落到賣豬肉”的話題吸引了很多消費(fèi)者過(guò)來(lái)購(gòu)買，前期雖然虧本銷售，但每天都控制了優(yōu)惠的數(shù)量。半個(gè)月后店鋪有了穩(wěn)定銷售量，他便逐漸減少了優(yōu)惠產(chǎn)品的規(guī)模，并提高服務(wù)質(zhì)量。一個(gè)月后，這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已正常盈利。通過(guò)后續(xù)增加配套的新產(chǎn)品，這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的盈利點(diǎn)不斷增加。成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)在社會(huì)上形成強(qiáng)大的積極的正面的影響，帶動(dòng)更多人創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)失敗也容易產(chǎn)生放大效應(yīng)，不但讓創(chuàng)業(yè)者甚至其整個(gè)家庭都負(fù)債累累，還會(huì)影響創(chuàng)業(yè)者后續(xù)就業(yè)的積極性。所以引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，對(duì)于提高創(chuàng)業(yè)成功率非常重要。

四、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的政策探索

除了創(chuàng)業(yè)者自身的努力外，近年來(lái)，國(guó)務(wù)院和相關(guān)部門先后出臺(tái)系列優(yōu)惠政策，特別是人社部門出臺(tái)了創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等一系列可落地、行之有效的政策，有力地推動(dòng)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性，大大地提高了創(chuàng)業(yè)的成功率。但在實(shí)際應(yīng)用中，有些政策還需要與時(shí)俱進(jìn)不斷完善，以進(jìn)一步助力提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。1.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。當(dāng)前，各地人社部門紛紛出臺(tái)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。比如組織創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)并在培訓(xùn)合格后給予培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1000 元/人的財(cái)政補(bǔ)貼，培訓(xùn)內(nèi)容主要是寫(xiě)創(chuàng)業(yè)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)方案等。筆者對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效果調(diào)研跟蹤發(fā)現(xiàn)，這些培訓(xùn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)幫扶力度不大：一是培訓(xùn)的師資力量不強(qiáng)。有的培訓(xùn)師自己對(duì)創(chuàng)業(yè)也是一知半解，培訓(xùn)時(shí)拿著教材照本宣科，這樣的培訓(xùn)對(duì)創(chuàng)業(yè)幫助不大。二是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容較差。以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)為例，雖然說(shuō)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是打動(dòng)說(shuō)服投資者、創(chuàng)投基金的敲門磚，一般來(lái)說(shuō)，成功的創(chuàng)業(yè)者都有一份出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。但對(duì)小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)方案往往顯得有些多余，浪費(fèi)創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間和勞動(dòng)，不如把時(shí)間用在市場(chǎng)前期的調(diào)研環(huán)節(jié)。三是培訓(xùn)的效果不強(qiáng)。培訓(xùn)結(jié)束后，這些創(chuàng)業(yè)受訓(xùn)者中有高達(dá)九成人員沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，甚至還有“創(chuàng)業(yè)者”掛名在某小商店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照上，以完成創(chuàng)業(yè)成功率指標(biāo)，騙取補(bǔ)貼。四是培訓(xùn)補(bǔ)貼的針對(duì)性不強(qiáng)。真正有創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng)業(yè)者，往往到企業(yè)或店鋪實(shí)習(xí)實(shí)踐，要先繳納學(xué)徒費(fèi)，才能學(xué)到創(chuàng)業(yè)所需的技能。一邊是意義不大的培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻能獲得1000 元/人的補(bǔ)貼；一邊是真正有創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng)業(yè)者打白工、交學(xué)徒費(fèi)，他們花錢學(xué)習(xí)卻拿不到補(bǔ)貼。綜上所述，當(dāng)前針對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼有點(diǎn)本末倒置，建議調(diào)整創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助的方向和補(bǔ)助金額，建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（企業(yè)或店鋪指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者技術(shù)、技能的老師）補(bǔ)助政策，要求導(dǎo)師具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者學(xué)到務(wù)實(shí)的技術(shù)技能。2.創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)政策。繼續(xù)加大大中專院校作為創(chuàng)業(yè)指引者的作用，因?yàn)閷W(xué)校是在校生和畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的最好關(guān)口。一是建議學(xué)校開(kāi)設(shè)“就業(yè)及創(chuàng)業(yè)”的專業(yè)課程，讓學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有全面的認(rèn)知和了解，引導(dǎo)他們進(jìn)行合理創(chuàng)業(yè)。學(xué)?？善刚?qǐng)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為培訓(xùn)師，例如創(chuàng)業(yè)成功的校友，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心，更可讓學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的道路上少踩坑少走彎路。二是加大高校作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化基地的扶持力度。通過(guò)政策資金轉(zhuǎn)向扶持，讓具有創(chuàng)新點(diǎn)子和創(chuàng)業(yè)勇氣的學(xué)子可以“拎包創(chuàng)業(yè)”，為他們解決后顧之憂，讓更多創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)品落地發(fā)芽、生根、壯大，既能有效提高創(chuàng)業(yè)的成功率，又可增強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)新動(dòng)力，助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。