火熱的六月

沒(méi)有承認(rèn)事實(shí)的勇氣，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不會(huì)正眼看你。公眾對(duì)“誠(chéng)實(shí)信用”的理解，也正是我們這個(gè)行業(yè)應(yīng)該自省的一條紅線。

在北京，高考那幾天一般會(huì)下雨，今年6月卻出奇地火熱，想著辛苦的學(xué)生，看著如火如荼的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)，不知道有多少人才將來(lái)能投身這個(gè)行業(yè)。

去年我見(jiàn)過(guò)一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，她說(shuō)現(xiàn)在的畢業(yè)生們都知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一從業(yè)方向了，欣喜之余，我也有些擔(dān)心：雖然目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)整體發(fā)展迅速，但人才培養(yǎng)一直是沒(méi)有解決的問(wèn)題。我最近和思博的創(chuàng)始人朱家群先生見(jiàn)面，很是為他的“教育培訓(xùn)產(chǎn)品”叫好。能被購(gòu)買的服務(wù)才能解決真正的問(wèn)題，市場(chǎng)給他們空間，說(shuō)明傳統(tǒng)培訓(xùn)肯定存在問(wèn)題。

午餐時(shí)間，同事等在電腦前準(zhǔn)備搶樂(lè)視電視。蘋果電視嚷嚷了好幾年了還沒(méi)出來(lái)，樂(lè)視卻已經(jīng)創(chuàng)造了8分51秒60000臺(tái)的銷量。認(rèn)可樂(lè)視的同時(shí)，也必須承認(rèn)中美競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的巨大差異— —我們還是在規(guī)矩逐步確立的過(guò)程之中。自稱 “新聞搬運(yùn)工”的移動(dòng)客戶端“今日頭條”因版權(quán)問(wèn)題被提起著作權(quán)侵權(quán)訴訟，“搬運(yùn)工”們?nèi)兆拥暮脡?，取決于他們的成本，但以后沒(méi)有成本的日子會(huì)越來(lái)越少，因?yàn)樵絹?lái)越多的既得利益者會(huì)成為權(quán)利的主張者，這會(huì)在客觀上幫助規(guī)矩的確立，所以，以后怎么在移動(dòng)端發(fā)新聞還得掂量掂量。

6月12號(hào)，特斯拉的老總M u sk在官方博客上宣布“開(kāi)源”其專利。人精M u sk究竟在下一盤什么大棋，咱也許不知道，但是他要開(kāi)源特斯拉的專利，那可未必都他說(shuō)了算。因?yàn)樘厮估?40余項(xiàng)專利族的所有權(quán)較為復(fù)雜，而且他那些身為傳統(tǒng)汽車制造商的股東們是什么意見(jiàn)也沒(méi)見(jiàn)他寫在博客上；此外，那些中小汽車制造商是否會(huì)真的使用開(kāi)源的技術(shù)，心甘情愿地跟著特斯拉走也是個(gè)未知數(shù)。

讓工作先緩緩，世界杯還是得看。

世界杯用球總會(huì)成為焦點(diǎn)。相比過(guò)于光滑的上屆用球 “普天同慶 ”，本屆在打造 “桑巴榮耀 ”的過(guò)程中， A d id as公司又露了一回臉：外觀獨(dú)特，熱情洋溢，踢起來(lái)不那么 “飛一般的感覺(jué) ”，各國(guó)球員目前對(duì)它還都挺滿意。不過(guò)相對(duì)于“普天同慶”從產(chǎn)品發(fā)布到專利公開(kāi)（ D E102009016287B）的 11個(gè)月周期， “專利控 ”們恐怕至少要等到明年初夏才能看到“巴西榮耀”的細(xì)節(jié)信息了。

相對(duì)于世界杯用球，本屆世界杯上 “監(jiān)視 ”足球的 “門線技術(shù) ”倒是趕在了世界杯開(kāi)幕前公開(kāi)了其對(duì)應(yīng)的專利申請(qǐng)（WO2014059971A1）。從細(xì)節(jié)來(lái)看，由G oal control公司提供的這套系統(tǒng)更像是簡(jiǎn)版的鷹眼系統(tǒng)，不僅成本足足降低了32%，而且比又要改裝球門球網(wǎng)，又要往足球里放芯片的C a i r o sGLT系統(tǒng)省了很多麻煩。名不見(jiàn)經(jīng)傳的Goal control系統(tǒng)終于在世界杯的舞臺(tái)上 “逆轉(zhuǎn) ”成功，雖然該專利的新穎性已經(jīng)受到了質(zhì)疑。

最后，我覺(jué)得有必要澄清一下知識(shí)產(chǎn)權(quán)和買賣江湖的關(guān)系。上海高通半導(dǎo)體告美國(guó)高通商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)年i P ad吃過(guò)的虧，美國(guó)高通也躲不了，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)是游戲規(guī)則。 “伊夫圣洛朗 ”把中國(guó)專柜的商標(biāo)全部撤下，換成英文全稱，不了解內(nèi)情的人以為是品牌策略調(diào)整，其實(shí)，經(jīng)典的“Y SL”商標(biāo)被別人撤銷了，在規(guī)則之下，吃虧就是吃虧。但是，那么多知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家都為 “喬丹 ”之訴喊冤： “作為普通英文姓氏，喬丹跟美國(guó)籃球明星沒(méi)有任何關(guān)系，呼喚I P O重啟！”?？墒?，不管是企業(yè)還是法學(xué)專家，其實(shí)都在硬著頭皮談?wù)撨@個(gè)話題，我們可以用知識(shí)產(chǎn)權(quán)讓美國(guó)人吃虧，但同時(shí)，在買賣江湖我們應(yīng)該有勇氣承認(rèn)那個(gè)單手持球飛翔在籃筐下的傳奇到底是誰(shuí)？能夠讓球迷當(dāng)做珍寶擺在床上的球鞋到底是誰(shuí)家的？這個(gè)態(tài)度沒(méi)有，忠誠(chéng)于體育的消費(fèi)者永遠(yuǎn)不會(huì)正眼看你，多年以后，大家也只不過(guò)會(huì)認(rèn)為這個(gè)經(jīng)典的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例是個(gè)笑話，而公眾對(duì) “誠(chéng)實(shí)信用 ”的理解，也正是我們這個(gè)行業(yè)應(yīng)該自省的一條紅線。