衡陽(yáng)機(jī)油泵行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展和未來(lái)芻議

●申 蓁

領(lǐng)軍企業(yè)作為某地區(qū)或某行業(yè)的企業(yè)排頭兵，更有效率、經(jīng)常地使用地方資源，是緩解地方就業(yè)壓力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要力量，也是社會(huì)主要就業(yè)場(chǎng)所和財(cái)政來(lái)源，能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革。在衡陽(yáng)市領(lǐng)軍企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃中，提出為加快推動(dòng)衡陽(yáng)市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落實(shí)體制改革，需將行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作用充分發(fā)揮出來(lái)，做好強(qiáng)市建設(shè)的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)工作。機(jī)油泵作為重要工業(yè)行業(yè)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)分析衡陽(yáng)機(jī)油泵領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)而帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、衡陽(yáng)市機(jī)油泵領(lǐng)軍企業(yè)的現(xiàn)狀

湖南機(jī)油泵股份有限公司于1994年成立，是一家新能源和節(jié)能汽車(chē)零部件制造企業(yè)，是衡陽(yáng)第一家于A板主板上市的本土企業(yè)，股票簡(jiǎn)稱(chēng)“湘油泵”，旗下有3家全資子公司與1家控股公司，分別為湖南騰智機(jī)電有限責(zé)任公司、湖南嘉力機(jī)械有限公司、衡山齒輪有限責(zé)任公司及湖南東創(chuàng)智能裝備有限公司。企業(yè)有員工1500多人，占地面積為45萬(wàn)m2，始終保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，主要產(chǎn)品有變速箱液壓泵、機(jī)油泵、燃油泵、冷卻水泵、變速箱閥板等200多種產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，企業(yè)成為生產(chǎn)機(jī)油泵產(chǎn)品的領(lǐng)軍者，是省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)內(nèi)首批的“重合同、守信譽(yù)”企業(yè)，是“中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)排頭兵企業(yè)”，通過(guò)了ISO9002、TS16949、QS9000、ISO14000體系認(rèn)證，和國(guó)內(nèi)多所學(xué)校、研究所合作共管產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)，獲得20多項(xiàng)研究專(zhuān)利，每年投入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1000多萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。

二、衡陽(yáng)市機(jī)油泵領(lǐng)軍企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

（一）建立評(píng)價(jià)指標(biāo)

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為復(fù)雜概念，為準(zhǔn)確測(cè)度企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，需構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)“湘油泵”企業(yè)特征，參考現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立“湘油泵”企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。在指標(biāo)設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)性、目標(biāo)性、可操作性、可比性、有機(jī)性原則，確定評(píng)價(jià)目的是分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，助力于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，需各指標(biāo)概念要確切科學(xué)，符合經(jīng)濟(jì)管理理論與實(shí)際企業(yè)發(fā)展情況，保證指標(biāo)科學(xué)性與權(quán)威性，有現(xiàn)實(shí)渠道收集數(shù)據(jù)，提出重復(fù)指標(biāo)，簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì)體系，便于操作。指標(biāo)體系構(gòu)成由目標(biāo)層、準(zhǔn)則層與指標(biāo)層，目標(biāo)層為核心競(jìng)爭(zhēng)力，準(zhǔn)則層分解目標(biāo)層為技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、成長(zhǎng)發(fā)展及市場(chǎng)拓展這四方面，指標(biāo)層則是細(xì)化準(zhǔn)則層，見(jiàn)表1。

表1 機(jī)油泵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)

（二）具體指標(biāo)分析

1.技術(shù)創(chuàng)新?？萍紴榈谝簧a(chǎn)力，“湘油泵”作為一家生產(chǎn)汽車(chē)零配件的制造企業(yè)，定位為科技導(dǎo)向企業(yè)，秉持技術(shù)只有起點(diǎn)，創(chuàng)新無(wú)終點(diǎn)的精神，研發(fā)更多高性?xún)r(jià)比、高可靠性的泵類(lèi)產(chǎn)品。根據(jù)數(shù)據(jù)可知，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品周期為3個(gè)月，研發(fā)團(tuán)隊(duì)和國(guó)內(nèi)外廠商合作，開(kāi)發(fā)了超過(guò)200種泵類(lèi)產(chǎn)品，多種技術(shù)領(lǐng)先于全球。并且企業(yè)和國(guó)內(nèi)研究所、技術(shù)中心、高校合作，建立一流試驗(yàn)中心，革新技術(shù)水平，每年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量達(dá)到100多種，共有200多項(xiàng)專(zhuān)利，20項(xiàng)獲得市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)。還有諸多科技研發(fā)人才，通過(guò)多重實(shí)力、資源的支持，“C9機(jī)油泵開(kāi)發(fā)研制”列入國(guó)家火炬計(jì)劃，企業(yè)對(duì)研發(fā)新產(chǎn)品規(guī)劃清晰。

2.經(jīng)濟(jì)規(guī)模。“湘油泵”產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)500萬(wàn)臺(tái)，利稅1億元，銷(xiāo)售收入為10億元，員工人數(shù)達(dá)到1500人，2019年9月入選工業(yè)和信息化部綠色工廠名單。

3.成長(zhǎng)發(fā)展。“湘油泵”作為我國(guó)早期生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)泵類(lèi)企業(yè)，企業(yè)始終更新產(chǎn)品，優(yōu)秀的產(chǎn)品讓企業(yè)從行業(yè)凈重下脫穎而出，2019年度營(yíng)業(yè)總收入為10.02億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1.081億元，利潤(rùn)總額是1.085億元，凈利潤(rùn)為9307萬(wàn)元，穩(wěn)住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先行業(yè)地位，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

4.市場(chǎng)拓展。2002年是“湘油泵”轉(zhuǎn)折重要節(jié)點(diǎn)，和國(guó)內(nèi)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)廠構(gòu)建合作伙伴關(guān)系，且順勢(shì)在2005年和其他汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)廠商構(gòu)建合作伙伴關(guān)系，至今在國(guó)內(nèi)30多個(gè)省市建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，汽油機(jī)機(jī)油泵與柴油機(jī)機(jī)油泵市場(chǎng)占有率分別為10%與40%。企業(yè)多次被玉柴機(jī)器、大連柴油機(jī)公司評(píng)為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，穩(wěn)定機(jī)油泵市場(chǎng)領(lǐng)頭地位?！跋嬗捅谩眹?guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓源于和康明斯企公司合作，拿下合作后，潛心研究歷年康明斯采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)3年全面整改，2006年簽訂正式訂單批量供貨。湘油泵于2008年開(kāi)始，和意大利依維柯、美國(guó)福特、德國(guó)道依茨等多個(gè)國(guó)家的公司建立商業(yè)伙伴關(guān)系，打入國(guó)際汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈，奠定良好市場(chǎng)基礎(chǔ)。

（三）帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)

“湘油泵”作為領(lǐng)軍企業(yè)，對(duì)衡陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極促進(jìn)作用，具體如下：

1.解決地方就業(yè)?！跋嬗捅谩币?guī)模較大，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，加上勞動(dòng)較為密集，旗下有3家全資子公司與1家控股子公司，每年均招收諸多技術(shù)型、生產(chǎn)型、創(chuàng)新型人才，有效緩解衡陽(yáng)市勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，維護(hù)地方社會(huì)穩(wěn)定。

2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！跋嬗捅谩币?guī)模發(fā)展優(yōu)勢(shì)能夠延伸至行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了下游銷(xiāo)售、上游原材料的綜合融合，對(duì)合作企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)具也具有顯著帶動(dòng)作用。

3.優(yōu)化資源配置?！跋嬗捅谩痹诤怅?yáng)市發(fā)展中具有較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用，對(duì)于行業(yè)部分市場(chǎng)資源要素，能夠提前干預(yù)配置，并且以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，“湘油泵”的發(fā)展壯大，也整合了當(dāng)?shù)刭Y源，提高資源使用和配置效率。

4.提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。以衡陽(yáng)市財(cái)政收入而言，“湘油泵”作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，企業(yè)稅收已經(jīng)成為重要財(cái)政組成部分，通過(guò)“湘油泵”領(lǐng)軍企業(yè)的帶動(dòng)，地方政府能夠利用財(cái)政支出對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展加以調(diào)控，提高區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。此外，“湘油泵”規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益能夠集中資源開(kāi)發(fā)新技術(shù)，以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，保證衡陽(yáng)市實(shí)現(xiàn)健康經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、衡陽(yáng)市機(jī)油泵領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題

機(jī)油泵是發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)關(guān)鍵部位，在農(nóng)用機(jī)械、工程機(jī)械、汽車(chē)等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛?，F(xiàn)階段，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高了居民收入水平，交通路網(wǎng)完善，特別是國(guó)家對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)出臺(tái)扶持政策，為汽車(chē)工業(yè)提供良好發(fā)展機(jī)會(huì)，機(jī)油泵行業(yè)規(guī)模也將穩(wěn)步增長(zhǎng)?！跋嬗捅谩弊鳛楹怅?yáng)市行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展擁有行業(yè)優(yōu)勢(shì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，客戶遍及全國(guó)各地，國(guó)外也有數(shù)量相當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)入國(guó)際知名供應(yīng)體系，當(dāng)?shù)卣畬?duì)“湘油泵”大力扶持，逐步擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)龍頭企業(yè)行業(yè)影響力，推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈。但是，衡陽(yáng)市培育“湘油泵”企業(yè)盡管獲得需求，對(duì)比產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求，卻仍存在一定問(wèn)題。

（一）企業(yè)人員問(wèn)題

企業(yè)缺少高端科研人才，“湘油泵”本科及以上學(xué)歷人員低于200人，僅1名為博士，盡管組建約300人研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，卻由于缺少高層次人才，降低了科技創(chuàng)新能力，面對(duì)新能源汽車(chē)的發(fā)展，僅注重傳統(tǒng)工藝將會(huì)增加企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。以年齡結(jié)構(gòu)而言，企業(yè)多為30歲以下研發(fā)人員，擁有10～20年工作經(jīng)驗(yàn)，人員工作較為穩(wěn)定。

（二）創(chuàng)新能力不夠

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)需求變化下，機(jī)油泵企業(yè)發(fā)展方向也逐漸變化，產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型使得市場(chǎng)對(duì)于高端發(fā)動(dòng)機(jī)泵需求量逐漸增加，衡陽(yáng)市企業(yè)由于專(zhuān)注于傳統(tǒng)生產(chǎn)，對(duì)行業(yè)發(fā)展造成巨大沖突，即便“湘油泵”作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，盡管企業(yè)較為注重技術(shù)創(chuàng)新，卻在高端多缸發(fā)動(dòng)機(jī)泵的產(chǎn)品成果仍顯現(xiàn)市場(chǎng)頹勢(shì)。

（三）政府扶持不足

政府根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展及社會(huì)要求，推動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)融入新技術(shù)，提供完善服務(wù)體系，為行業(yè)、企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。但是，衡陽(yáng)市在機(jī)油泵企業(yè)發(fā)展中，存在觀念欠缺創(chuàng)新、落實(shí)政策不到位的情況，對(duì)于機(jī)油泵企業(yè)發(fā)展造成了制約。例如，“湘油泵”作為領(lǐng)軍企業(yè)，2019年方實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破10億元，市值不超過(guò)30億，相比百億市值仍存在差距。

四、為政府和企業(yè)提供相應(yīng)的建議

（一）政策建議

行業(yè)的發(fā)展需要政府大力支持，機(jī)油泵行業(yè)同樣如此，衡陽(yáng)市政府需完善扶持政策，提高扶持力度，進(jìn)而增強(qiáng)機(jī)油泵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。具體如下：

1.組建領(lǐng)導(dǎo)小組。衡陽(yáng)市需建立由市政府領(lǐng)導(dǎo)、市委為組長(zhǎng)，人社局、財(cái)政局、發(fā)改委、市經(jīng)信委、稅務(wù)局、科技局、住建局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為組員，共同組建領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)培育領(lǐng)軍企業(yè)的指導(dǎo)規(guī)劃工作，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)工作，通過(guò)培育領(lǐng)軍企業(yè)，促進(jìn)衡陽(yáng)機(jī)油泵企業(yè)做大做強(qiáng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.制定培育計(jì)劃。衡陽(yáng)市政府面對(duì)機(jī)油泵企業(yè)的發(fā)展，建議根據(jù)領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)規(guī)模情況制定“培育領(lǐng)軍企業(yè)規(guī)劃”，推進(jìn)認(rèn)定領(lǐng)軍企業(yè)工作，入選企業(yè)均納入培育計(jì)劃中，確定培育周期和目標(biāo)，做到政府對(duì)企業(yè)一對(duì)一培育。政府制定培育政策中，做到一企一策，推動(dòng)機(jī)油泵企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展，加大政策扶持力度，采取持續(xù)培育扶持的模式，增強(qiáng)領(lǐng)軍企業(yè)行業(yè)影響力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，使其能夠有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，逐漸擴(kuò)張規(guī)模，占領(lǐng)更多市場(chǎng)。

3.加大財(cái)政扶持。政府應(yīng)當(dāng)支持機(jī)油泵前景良好、發(fā)展規(guī)模大、技術(shù)高，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)企業(yè)研發(fā)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)予以支持，對(duì)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、科技發(fā)展等提供財(cái)政支持，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造，全縣范圍內(nèi)予以改造規(guī)費(fèi)減免優(yōu)惠。制定優(yōu)惠稅收政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，機(jī)油泵領(lǐng)軍企業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)返還相應(yīng)比例稅收，支持企業(yè)改造技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)，設(shè)置稅收增長(zhǎng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，上交較大稅收金額予以管理層獎(jiǎng)勵(lì)。

4.完善服務(wù)體系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向，應(yīng)當(dāng)將政府“有形的手”和市場(chǎng)“無(wú)形的手”有效結(jié)合，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，構(gòu)建完善服務(wù)體系，加大扶持力度。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)化審批機(jī)油泵領(lǐng)軍企業(yè)流程，縮短辦理時(shí)間，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率，可搭建金融平臺(tái)，強(qiáng)化金融幫扶，拓寬企業(yè)融資渠道，能夠合理利用市場(chǎng)資本完成融資，企業(yè)及時(shí)供應(yīng)企業(yè)所需能源，建立領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)溝通機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到全程跟蹤企業(yè)發(fā)展，為其提供項(xiàng)目申報(bào)、政策支持等。

（二）企業(yè)建議

1.選聘優(yōu)秀人才。機(jī)油泵企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展對(duì)于人才具有較高要求，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變以往單一選拔人才情況，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，外部需建立成熟人才市場(chǎng)，選拔人才中做到公開(kāi)競(jìng)聘，實(shí)現(xiàn)人員最優(yōu)選擇。企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變以往“官僚”作風(fēng)，人才選拔打破傳統(tǒng)認(rèn)知方式，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)選聘技術(shù)人才，加大市場(chǎng)化競(jìng)聘改革力度，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立模式，做到考核與公開(kāi)選聘相結(jié)合，不僅能夠保證人員研發(fā)創(chuàng)新能力，也能對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。在任用各層崗位員工中，也要采取企業(yè)內(nèi)外人才競(jìng)爭(zhēng)模式，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的約束，也能吸引更多優(yōu)秀人才，注重企業(yè)核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，將從業(yè)者利益與企業(yè)利益關(guān)聯(lián)，吸引和留住更多優(yōu)秀研發(fā)人才。

2.加強(qiáng)創(chuàng)新能力。機(jī)油泵企業(yè)發(fā)展中，不能僅將目標(biāo)局限于經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)當(dāng)積極聯(lián)系研發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品打破市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)平衡，獲得更多市場(chǎng)空間，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為占據(jù)高端產(chǎn)業(yè)鏈位置提供條件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，機(jī)制與制度對(duì)于人類(lèi)行為具有決定性影響，不同機(jī)制制度，人員后天發(fā)展天差地別，企業(yè)如同機(jī)器，制度則是總體流程與架構(gòu)，流程合理可提高人員工作效率。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)明、科學(xué)的管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變舊有觀念，以創(chuàng)新科技為工作重點(diǎn)，樹(shù)立效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念，加強(qiáng)勞動(dòng)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、技術(shù)、成本、信息等方面的管理，結(jié)合自身實(shí)際情況，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，遵循“權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、科學(xué)管理”的原則，建立完整制度體系，推行內(nèi)部改革；另一方面，加強(qiáng)內(nèi)容方法創(chuàng)新，企業(yè)離不開(kāi)服務(wù)和產(chǎn)品的改進(jìn)創(chuàng)造，企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)需了解消費(fèi)者需求，面對(duì)機(jī)油泵市場(chǎng)高端化的發(fā)展，衡陽(yáng)市領(lǐng)軍企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)格局，需全面分析行業(yè)特點(diǎn)、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等，樹(shù)立品牌意識(shí)，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工凝聚力，“勁往一處使”，為創(chuàng)新生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

3.培育企業(yè)文化。經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)曾說(shuō)：社會(huì)進(jìn)步以企業(yè)為基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)在于改革，改革深化方向?yàn)樽灾?，自主?jīng)營(yíng)依賴(lài)文化。培育企業(yè)文化成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)，對(duì)于機(jī)油泵企業(yè)企業(yè)文化不足情況，不能僅將建設(shè)企業(yè)文化看作宏觀理念，其涉及諸多方面，應(yīng)結(jié)合企業(yè)情況慎重思考，制定完善培育企業(yè)文化方案。一方面應(yīng)當(dāng)從點(diǎn)滴出發(fā)，建設(shè)企業(yè)文化貫穿于機(jī)油泵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)堅(jiān)持長(zhǎng)期完善、精心培育，打造文化載體，依靠長(zhǎng)期積累與努力，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)改善以往處事方式、作風(fēng)做派，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，凝聚創(chuàng)新精神，自上而下傳遞企業(yè)文化，改善中層管理者、技術(shù)人員、普通員工對(duì)企業(yè)態(tài)度，挖掘企業(yè)文化特點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)文化精神，適應(yīng)市場(chǎng)需求。另一方面，確定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確機(jī)油泵企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，保證企業(yè)文化服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使得精神文明融入每個(gè)員工心中，增強(qiáng)員工歸屬感。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是由企業(yè)成長(zhǎng)推動(dòng)的，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)帶動(dòng)性大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、品牌知名度高，能夠成為地方行業(yè)發(fā)展先鋒力量，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，衡陽(yáng)市機(jī)油泵企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)明確“湘油泵”為領(lǐng)軍企業(yè)，分析其核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展問(wèn)題，提出政策扶持措施，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力和市場(chǎng)占有率，成為市場(chǎng)龍頭，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。