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    畢節(jié)市社工人才流失的原因分析及對策建議

    2023-01-06 02:58:01雷琳
    經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2022年34期
    關(guān)鍵詞:人才流失社會工作對策建議

    雷琳

    摘 要:黨的十八大以來,社會工作得到大力發(fā)展,社會工作實務(wù)方面也取得巨大進展。但是,深入機構(gòu)和社區(qū)內(nèi)部發(fā)現(xiàn),專業(yè)的社會工作人才卻是鳳毛麟角,社工人才要么選擇轉(zhuǎn)行,要么自主創(chuàng)業(yè),基層流失了大量優(yōu)秀的專業(yè)人才。針對畢節(jié)市某社區(qū)工作者展開調(diào)查,了解當(dāng)前社工的具體情況,并在此基礎(chǔ)上客觀分析專業(yè)社會工作者人才流失的原因,主要包括薪資待遇低、社會認可度不高、晉升空間不足和政府支持力度不夠四方面?;诖?,提出解決專業(yè)社工人才流失問題的對策建議,以期留住專業(yè)社工人才,為畢節(jié)市社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)提供參考。

    關(guān)鍵詞:社會工作;人才流失;原因;對策建議

    中圖分類號:C916.2? ? ? ? ?文獻標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2022)34-0080-03

    一、研究背景

    民政部在2019年末召開新聞發(fā)布會,明確指出當(dāng)下我國專業(yè)社工人才超120萬人,累計有33.2萬人取得了助理社會工作師證書,10.7萬人取得社會工作師證書,2020年底全國共有職工總數(shù)1 365.8 萬人[1],這說明國內(nèi)有一大批不專業(yè)的人在做專業(yè)社工的事。畢節(jié)地處西南地區(qū),由于資源匱乏、發(fā)展環(huán)境惡劣等因素的限制,社工專業(yè)人才流失問題更加不容小覷。截至2022年10月底,貴州省將近2 000名社工人才開展的專業(yè)服務(wù)中,畢節(jié)市專業(yè)社工人才不到200名。隨著社區(qū)多元化發(fā)展,許多需要由專業(yè)社工完成的工作大多由志愿者或其他非專業(yè)人士代勞,導(dǎo)致多項社會工作崗位名存實亡。加之大部分社工的從業(yè)時間穩(wěn)定在1年左右,從業(yè)3年以上的專業(yè)社工更是少之又少,因此畢節(jié)市社工人才在人員緊缺的情況下還面臨著較高流失率。針對這一現(xiàn)象,畢節(jié)市采取多項措施扭轉(zhuǎn)人才流失的局面,根據(jù)《貴州省社會工作者薪酬體系指導(dǎo)意見(試行)》建立健全社會工作者薪酬待遇體系,完善激勵保障等相關(guān)措施,減少專業(yè)社工人才的流失率、穩(wěn)定社工人才的職業(yè)隊伍[2]。

    二、社工專業(yè)人才流失原因分析

    (一)薪資待遇低

    一般來說,合理的薪資在一定程度上既能廣招人才避免人才流失,又能起到良性競爭的激勵作用。調(diào)查發(fā)現(xiàn),畢節(jié)市社區(qū)工作者的工資普遍在3 000元左右,遠低于全國平均水平。首先在相同工作年限和同等學(xué)歷的情況下,社工與教師、醫(yī)生、律師等群體的收入也存在一定的差距,容易讓社工產(chǎn)生付出和收獲的不公平之感。一線社工的低工資一定程度上導(dǎo)致社區(qū)專業(yè)人才的流失,而在年輕社工中,男性相較于女性而言更容易因為低工資而產(chǎn)生人才流失[3]。其次是政府向社區(qū)購買服務(wù)力時薪資待遇的不公平,社工通過政府的渠道進入到編制體系,與在編的人員做著同樣的工作,在薪資待遇方面卻千差萬別,不享受編制的待遇,久而久之,專業(yè)社工人才就會因為薪資待遇低而產(chǎn)生離職的想法。

    案例1:葛某,男,24歲,畢節(jié)市某社區(qū)社工,欲離職?!拔掖髮W(xué)畢業(yè)一年多,來到這個社區(qū)也將近一年時間,到手工資3 200,其他沒有干社工的同學(xué)人均4 500,心里很不舒服,沒有繼續(xù)干下去的動力,況且社會對男性的要求又比較高,認為男性應(yīng)該從事高工資高福利的工作,我終究會向現(xiàn)實妥協(xié)?!?/p>

    在畢節(jié)這種新三線城市,社區(qū)由于缺乏經(jīng)費,對工作者大都采用口頭獎勵、榮譽證書、精神鼓勵等方法,很少采用獎金、獎品以及其他物質(zhì)性的東西作為獎勵。根據(jù)激勵理論得知,工作效率和勞動效率與職工的工作態(tài)度有直接關(guān)系,而工作態(tài)度則取決于需要的滿足程度和激勵因素?;鶎庸ぷ骼?,民生工作難,做多做少和不做,最后工資都差不多,容易讓工作者產(chǎn)生不良情緒,磨滅工作積極性,最終不從事社工。

    (二)社會認可度不高

    1.社會群眾對社工不了解

    20世紀(jì)80年代后期,社工在內(nèi)地才零星地發(fā)展起來,不同于西方國家社工的發(fā)展,中國的社會工作之所以發(fā)展,要歸功于學(xué)界眾多學(xué)者的努力,而不是源于當(dāng)下社會的需要,當(dāng)時的民心尚未開啟,以至于目前社工還未得到真正的社會認同。社會認同是所有社會成員擁有的共同信念、價值觀的集中表現(xiàn),其本質(zhì)是一種集體觀念[4]??v觀貴州省社工的發(fā)展前景,公民對社工的認可度不高且對社工職業(yè)化的認同度更是偏低,雖然社工在所屬民政部門、街道和社區(qū)內(nèi)具有一定的影響力,但對于其他社會人士來說,其影響力略顯薄弱。畢節(jié)市某社區(qū)黨委書記坦言,社工開展專業(yè)性工作時,由于居民對社工的不了解,會表現(xiàn)出明顯的陌生感,表面上看是支持工作,但當(dāng)社工提出是否需要專業(yè)社工幫助時,大多數(shù)人都會以不清楚社工的內(nèi)容和性質(zhì)為理由拒絕。當(dāng)下仍然僅限于少部分人知道真正意義的社會工作者,大多數(shù)人還被傳統(tǒng)的“志愿者、居委會大媽”所禁錮。這些具體實例都是大眾缺乏對社工的了解而造成,換句話說,社工的職業(yè)化有難度,要讓社會大眾對社工產(chǎn)生認同,還有一段路要走。

    2.社會工作者缺乏職業(yè)認同感

    通過問卷分析得知,社工專業(yè)畢業(yè)生考取社會工作初級證書的只占20%,從事社工領(lǐng)域的也只占30%,現(xiàn)階段從事社工工作的人竟有高達70%表示以后會考慮轉(zhuǎn)行,有一半的專業(yè)社工對社會工作的發(fā)展前景感到迷茫。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,畢節(jié)市專業(yè)社工在社工領(lǐng)域工作的時間大概是1—2年,這段時間處于環(huán)境適應(yīng)期,當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生變化或自身意志不堅定時社工的職業(yè)認同感就會急劇下降。這里本文采用“對工作的滿意度”這一指標(biāo)來反映社工職業(yè)認同感的高低,當(dāng)社工對工作有較高滿意度時,工作積極性提升,工作效率提高,職業(yè)認同感上升;反之對工作滿意度低時就會產(chǎn)生消極情緒,離職率上升,職業(yè)認同感降低。此外,一線社工工作對社工的專業(yè)水平要求比較高,但是進入社工行業(yè)的門檻又比較低,只要具有大專以上學(xué)歷即可從事社工工作,雖在實務(wù)的過程中做著專業(yè)性的事,但專業(yè)性卻不強。這就要求社工需要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,然而現(xiàn)實情況卻是由于時間、精力和資源跟不上,自身專業(yè)素養(yǎng)得不到有效鞏固,社工只能靠人文情懷支撐,沒有對社工的職業(yè)認同感加強培養(yǎng),最終導(dǎo)致社工職業(yè)價值觀與個人價值觀的剝離,也得不到社會大眾的認可。

    案例2:徐某,女,35歲,畢節(jié)市某社區(qū)專業(yè)社工,并開辦社工機構(gòu)。“我剛接觸社工的時候,家人都認為我是志愿者提供免費義務(wù)性活動。為扭轉(zhuǎn)家人的刻板印象,我私下惡補專業(yè)知識,在后續(xù)開展的小組活動和個案工作中刻意向案主傳遞專業(yè)社工理念,在普通的活動中展現(xiàn)專業(yè)性和職業(yè)性,用專業(yè)知識武裝自己獲得職業(yè)認同,再通過自己的行為影響身邊的人,讓普通人了解社工,熟知社工?!?/p>

    (三)晉升空間不足

    社區(qū)晉升空間不足也是導(dǎo)致社區(qū)專業(yè)人才流失的重要原因之一。高校畢業(yè)生之所以不愿意來社區(qū)工作,首要原因是社區(qū)內(nèi)部的崗位設(shè)置不合理,找不到合適的工作。畢節(jié)市社工的晉升渠道一般按照實習(xí)生、一線社工、項目主管、地區(qū)主任、副總干事、總干事這樣的層級安排,但是當(dāng)前存在的現(xiàn)象是底層由數(shù)量龐大的年輕一線社工組成,高層由一些領(lǐng)導(dǎo)或者高校教師擔(dān)任,基本上他們的崗位穩(wěn)定,不會輕易變動。真正缺少的是經(jīng)驗豐富的中層管理者,但中層管理者一旦晉升,長時間之內(nèi)便不會變動,中間就出現(xiàn)“斷層現(xiàn)象”。其次,社區(qū)的崗位本身就比較少,在實踐中一些需要專業(yè)社工完成的工作由沒經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的非專業(yè)社工代替,發(fā)展緩慢的晉升渠道以及“僧多粥少”的晉升機制使得社工的晉升空間處于停滯狀態(tài),很多年輕人熬不到晉升就會選擇離職,個人的離職在社區(qū)也會帶來連鎖反應(yīng),動搖團隊信心,導(dǎo)致人才流失。

    晉升機會對專業(yè)社工人才來說是一個強刺激,能激發(fā)工作的熱情,特別是對于初入社工行業(yè)的大學(xué)生來說,他們對未來一片憧憬,滿懷一腔熱血地投身于社工事業(yè),受限的個人晉升機制給新生代社工當(dāng)頭一棒,進而放棄扎根社工行業(yè)的想法。

    案例3:張某,38歲,女,畢節(jié)市某社區(qū)專業(yè)社工?!皬氖律绻?0年,我還是一個一線社工,只能說我一線經(jīng)驗豐富,每年憑借初級社工證多領(lǐng)200塊,想往上晉升太難了,一是崗位不足,二是晉升機制太過狹窄。以前和我同批工作的同事,即便在社區(qū)工作的也都坐到社區(qū)黨支部書記的位置,而我還只是個跑腿的?!?/p>

    (四)政府的支持力度不夠

    社工機構(gòu)對于政府有很大的依賴性,而政府對于購買服務(wù)的經(jīng)費又十分小心謹(jǐn)慎。過度依賴政府也會影響社工隊伍的自主性和積極性,影響辦事效率,這也是導(dǎo)致大量社工人才流失的原因之一。社工機構(gòu)普遍以“輸血”模式維持,卻不具有“造血”功能[5]。社區(qū)內(nèi)部的大小事務(wù)都需要政府大量資金投入,總體來說政府的投入不足一定程度上使社工的發(fā)展空間受限。一是社會缺乏對社工的科學(xué)認識,在資金和政策方面的投入較少;二是社工的社會保障和教育培訓(xùn)體系還不完善,影響了專業(yè)社工人才對于社工領(lǐng)域的關(guān)注;三是人才引進的不足,社工在進行實務(wù)時需要有督導(dǎo)的介入才能保證其專業(yè)性,也是服務(wù)質(zhì)量得到提升的關(guān)鍵,但在畢節(jié)市尚未建立起專業(yè)的督導(dǎo)責(zé)任體系,缺乏專業(yè)的督導(dǎo)人才資源以及相關(guān)的制度政策規(guī)定。因此,要保證社區(qū)工作者將精力落到實處,政府必須給予基層工作者支持和配合,制定相關(guān)的政策并完善各類保障措施。

    案例4:唐某,男,36歲,畢節(jié)市民政局下派的科技員,對接畢節(jié)市某社區(qū)的社工服務(wù),“上面只要出臺相關(guān)社工專業(yè)人才引進的方案,到市一級我們都有認真貫徹落實,我們也都盡力在政策、資金方面給出優(yōu)惠,但是民政廳的資源也有限,不能全部用在社會服務(wù)上面,只能通過其他渠道落實政策,比如讓在職在崗的同事去考社工證,完成任務(wù)指標(biāo),這樣對社工專業(yè)人才隊伍的建設(shè)的確不利。”

    三、解決專業(yè)社工人才流失問題的對策建議

    1.提高薪資待遇,完善激勵制度

    “經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。”無論從事什么工作,都必須把生活質(zhì)量保障好,只有解決好財富問題,社工才能無后顧之憂的工作。提高社工的薪資待遇,政府出臺相應(yīng)的保護政策。例如將社區(qū)社會工作者的薪資待遇不低于社會平均工資的百分比提高,制定最低工資標(biāo)準(zhǔn),對于發(fā)達和較發(fā)達的城市更要落實社會工作者的生活補貼、五險一金、加班工資等福利待[6]。機構(gòu)內(nèi)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要建立和完善一系列規(guī)范和制度,建立起可行的目標(biāo),刺激工作人員相互競爭,激發(fā)工作的熱情,可從進行物質(zhì)獎勵、建立相關(guān)考核和評估標(biāo)準(zhǔn)、實行“能者上,庸者下”制度三個方面入手。

    2.提高對社會工作的認可度

    一方面,要聯(lián)合多方力量在社區(qū)內(nèi)部、各街道多加宣傳,利用廣播、電視、媒體、報紙等媒介擴大輿論影響,增加社會工作的影響力,重新定位社會工作者的形象,提高其社會認可度,努力造就一支高素質(zhì)的社會工作專業(yè)人才隊伍,為構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力的人才支撐,完善相關(guān)人才引進政策。另一方面,社工需增強專業(yè)信心,運用社工專業(yè)理念和價值觀來處理事務(wù)。在工作時間內(nèi),主動接觸居民,將自己的社區(qū)文化展現(xiàn)在公眾面前,以“國學(xué)文化”為引領(lǐng),通過開辦國畫、民樂教育、書法教育、國學(xué)教育、蒲公英頌善等活動,努力將“頌善”融入社區(qū)居民的點滴生活中,在轄區(qū)內(nèi)營造一種互助互愛、敬業(yè)奉獻的和諧氛圍。以此拉近自己與大家的距離,逐步獲得居民的認可和信賴。

    3.健全社會工作崗位設(shè)置

    優(yōu)化畢節(jié)市社工發(fā)展的外在環(huán)境,創(chuàng)造一個公平公正公開透明的平臺,建立完善機構(gòu)內(nèi)部的晉升機制,吸引本專業(yè)本領(lǐng)域的人才,調(diào)動工作者的積極性。政府進行公開招聘時,優(yōu)先考慮基層社會工作者,使社工的流動性和晉升空間增大。建立健全社工職業(yè)制度體系,從明確社工入職要求,建立專業(yè)職業(yè)考評制度,建立職務(wù)晉升制度,設(shè)置具有梯度性的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)幾方面完善崗位設(shè)置,建立+1后備人選[7],培養(yǎng)年輕社工,儲備優(yōu)秀人才。即在每個既定的團隊里面多挑選一名年輕社工加入,一是能學(xué)習(xí)到相關(guān)臨床知識,把課本上的理論轉(zhuǎn)為實踐,二是防止人才流失后找不到人員替補,這些年輕隊員可以立刻上崗。

    四、結(jié)論與討論

    經(jīng)過筆者訪談分析可以看出畢節(jié)市專業(yè)社工工作存在較多問題,基層社會工作者比較緊缺,面臨高流失率,行業(yè)穩(wěn)定性較弱,不利于本土專業(yè)社會工作者人才隊伍建設(shè),以至于現(xiàn)階段社工的發(fā)展程度和速度難以滿足畢節(jié)市的發(fā)展需要。本文認為,社工社會認可度低具體表現(xiàn)為社會人士對社工行業(yè)不了解,社工專業(yè)畢業(yè)生認為本專業(yè)發(fā)展前景渺茫,自身職業(yè)認同感低;晉升空間不足則是由于社區(qū)內(nèi)部崗位設(shè)置不合理,社工要想發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢就只能在基金會、社區(qū)和機構(gòu)三個地方工作,但這些地方數(shù)量有限,崗位設(shè)置更有限,難以滿足社工的需求;再加上政府在資金投入、政策幫扶以及后期宣傳方面的支持力度不夠,畢節(jié)市面臨較大的社工人才流失壓力。結(jié)合畢節(jié)市社工人才流失的因素以及現(xiàn)狀分析,本文從提升薪資、提高社會認可度以及完善社工就業(yè)崗位三個方面提出建議,以期有效避免畢節(jié)市專業(yè)社工人才流失。

    參考文獻:

    [1]? 董小迪.民政部:我國社工專業(yè)人才超120萬人:較十八大前翻四番[EB/OL].中國網(wǎng),2019-07-29.

    [2]? 關(guān)于印發(fā)《貴州省社會工作者薪酬體系指導(dǎo)意見(試行)》的通知[EB/OL].貴州省民政廳網(wǎng)站,2022-10-18.

    [3]? 王春靜.石家莊市民辦社會工作機構(gòu)男性社工流失問題研究[D].保定:河北大學(xué):2020.

    [4]? 聶德民,宋守華.大陸社工人才流失現(xiàn)象的社會學(xué)解讀[J].社會工作下半月(理論):2009:(12):62-64.

    [5]? 陳蓓麗.上海社工機構(gòu)發(fā)展之制度困境及發(fā)展路徑研究[J].華東理工大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版:2011:(4):27-31.

    [6]? 耿召偉.基于社會組織管理視角的西部地區(qū)社會工作服務(wù)機構(gòu)發(fā)展困境淺析——以貴州省為例[J].社會與公益:2019,(4):25-30.

    [7]? 文軍.當(dāng)代中國社會工作發(fā)展面臨的十大挑戰(zhàn)[J].社會科學(xué):2009,(7):66-70+189

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