企業(yè)文化與基層黨建工作的融合與實踐

中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 張海強(qiáng)

新時期，黨建工作在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的重要地位不斷提高，將企業(yè)文化融入黨建工作中充分發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢來提高黨建工作實效，同時黨建工作的落實也能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)水平的提高，兩者存在相似性的聯(lián)系，本文重點分析了企業(yè)文化與基層黨建工作的聯(lián)系、融合的背景、現(xiàn)狀及融合方向，從而有針對性地提出兩者融合的有效策略。

一、企業(yè)文化與基層黨建工作的聯(lián)系

（一）基層黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的意義

黨的十九大報告中正式表明了我國已全面進(jìn)入新的社會，企業(yè)基層黨建工作的落實具有明顯的科學(xué)性和進(jìn)步性，對企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展能夠提供實質(zhì)性的幫助，有利于促進(jìn)企業(yè)運行穩(wěn)定。通過開展黨建工作能夠不斷提升企業(yè)員工的政治思想覺悟，更好地凸顯企業(yè)文化的建設(shè)意義，同時進(jìn)一步加深企業(yè)員工對黨和國家基本工作的深入認(rèn)知，有效推動企業(yè)的深度發(fā)展。從社會進(jìn)步發(fā)展的角度來看，企業(yè)需要緊跟社會市場的發(fā)展趨勢做出相應(yīng)的改變，以充分適應(yīng)社會發(fā)展的要求和自身健康發(fā)展的實際需求，企業(yè)文化作為企業(yè)的核心思想引領(lǐng)不僅對企業(yè)進(jìn)步發(fā)展起至關(guān)重要的作用，而且與黨建工作有著相互促進(jìn)、相互影響的聯(lián)系，兩者在思想層面表現(xiàn)出高度一致性。基層黨建工作主要在于宣傳黨和國家重要思想，并積極落實國家相關(guān)政策，在此背景下，企業(yè)文化的建設(shè)與實行成為黨建工作內(nèi)容和思想的重要傳播載體，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與基層黨建工作內(nèi)容思想的融合來達(dá)到提高員工工作積極性和經(jīng)濟(jì)效益的目的。此外，基層黨建工作的落實有利于幫助企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，通過全面的培訓(xùn)來不斷提高員工的綜合素質(zhì)與能力，促進(jìn)企業(yè)和員工全面發(fā)展，同時借助良好的競爭工作氛圍推動員工不斷學(xué)習(xí)，勇于提升自我，在提升員工自身價值的基礎(chǔ)上推動企業(yè)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展[1]。

（二）企業(yè)文化與基層黨建工作的相似點

首先，兩者有著相同的工作目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)往往以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理制度、提高員工綜合素質(zhì)為建設(shè)方向來不斷提升企業(yè)文化建設(shè)水平，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)組織文化形象和品牌形象的目的，企業(yè)文化作用于企業(yè)的各個運行環(huán)節(jié)，能夠為企業(yè)帶來更大的發(fā)展動力，在提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)上幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。而黨建工作的開展需要以開展思想宣傳教育的方式來提高員工政治思想覺悟，企業(yè)文化的建設(shè)能夠增強(qiáng)企業(yè)思想理念和文化價值，同樣能夠提升員工工作積極性，使企業(yè)間接獲取更多效益，因此兩者在工作目標(biāo)上相對一致。

其次，企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作落實有著共同的作用對象，應(yīng)立足于企業(yè)員工的實際情況，提高對員工發(fā)展的重視，結(jié)合員工實際需求對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，兩者的有效融合能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生積極的影響，在員工的助力下企業(yè)能有更好的經(jīng)營效果。此外，企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的落實都需要在黨的思想的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極實施，企業(yè)文化的建設(shè)建立在我國社會主義核心價值觀的基礎(chǔ)上，與黨建工作方向更加吻合，兩者的融合能夠及時擺正企業(yè)文化建設(shè)方向，以正確的發(fā)展方向來推動企業(yè)各項工作的有效落實。

二、企業(yè)文化與基層黨建工作融合背景

新時期，在建黨精神的推動下，我國企業(yè)不斷提高對黨建工作落實情況的重視，關(guān)于如何促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化的融合成為當(dāng)前各個企業(yè)需要深刻思考的問題和發(fā)展方向。黨建工作包含了政治思想、組織作風(fēng)以及制度、紀(jì)律等多方面的建設(shè)內(nèi)容，企業(yè)的黨建工作成為黨和國家高度重視的一項重要任務(wù)，也是促進(jìn)我國各個企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的必要條件，更是企業(yè)文化建設(shè)的政治基礎(chǔ)。企業(yè)文化的建設(shè)實質(zhì)上是相關(guān)文化理念、價值觀的塑造、形成與有效傳播的動態(tài)過程，企業(yè)文化建設(shè)同樣為企業(yè)健康發(fā)展增添了更多的活力，不僅是企業(yè)提升核心競爭力的重要內(nèi)容，而且更是一種有效的手段，在豐富企業(yè)文化思想內(nèi)涵的基礎(chǔ)上可保持企業(yè)獨特文化思想意識的塑造與形成。兩者的融合擁有相同的工作目標(biāo)和作用，以推動企業(yè)健康發(fā)展為最終目的，以激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造潛力為重要方向，對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長具有正面的影響，同時以無形的政治思想進(jìn)行傳達(dá)，有著相同的表現(xiàn)形式。為此需要全面加強(qiáng)兩者的有效融合，夯實企業(yè)文化信念和價值觀，充分發(fā)揮思想文化引領(lǐng)作用，憑借深厚的文化底蘊為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供有力的保障。此外，企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的融合一方面體現(xiàn)于內(nèi)在邏輯關(guān)系的影響，企業(yè)文化作為企業(yè)的一種無形力量實質(zhì)上屬于企業(yè)黨建工作開展的成果，屬于企業(yè)內(nèi)部一種深層管理機(jī)制，以精神思想為核心加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，將企業(yè)文化與黨建工作融合能夠取得更大的個體功效和社會功效。另一方面隨著企業(yè)黨建工作地位的不斷提高，將企業(yè)文化融入黨建工作中能夠充分滿足黨建工作科學(xué)性、進(jìn)步性建設(shè)發(fā)展的需要，直接決定了企業(yè)能否在市場上站穩(wěn)腳跟。

三、企業(yè)文化與基層黨建工作融合現(xiàn)狀

（一）企業(yè)黨建工作“獨立性”較強(qiáng)

新時期，各個企業(yè)不斷提高對黨建工作建設(shè)落實的重視，但在實際運營過程中可以發(fā)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理等工作存在明顯的脫節(jié)問題。部分企業(yè)基層黨組織高度重視黨建工作的落實效果，經(jīng)過一番努力之后企業(yè)黨建工作水平有了明顯的提高，但部分企業(yè)將重點放在了生產(chǎn)經(jīng)營上，黨建工作在企業(yè)內(nèi)部獨立運行，企業(yè)業(yè)務(wù)部門的員工及其他相關(guān)人員很難將更多精力放在黨建工作中，員工整體政治思想覺悟有待提高，無法明確黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營間的平衡運作關(guān)系，因而造成黨建工作在企業(yè)內(nèi)部獨立運行的現(xiàn)象，無法充分發(fā)揮黨建工作的作用，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)文化與黨建工作的深度融合。此外，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部往往缺乏對企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作以及思想政治工作的正確認(rèn)知，因而忽視了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏正確的思想觀念，認(rèn)為黨建工作的開展無法為企業(yè)帶來實質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)效益，將生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)利潤的增長當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的核心，因而造成企業(yè)利益追求目標(biāo)與實際可持續(xù)健康發(fā)展目標(biāo)的沖突，使得企業(yè)經(jīng)營發(fā)展較為片面化。

（二）黨建工作硬件條件不足

企業(yè)內(nèi)部最為明顯的現(xiàn)象是生產(chǎn)經(jīng)營部門人員占比較大，而政工部門人員數(shù)量較少，員工力量大部分集中在生產(chǎn)單位，承擔(dān)更多的工作任務(wù)。同時企業(yè)黨組織干部隊伍多以退休老員工或者年齡較大的員工擔(dān)任群眾組織、思想文化宣傳教育工作，企業(yè)內(nèi)部大部分年輕員工盡管有熟練的業(yè)務(wù)能力，但政治素質(zhì)得不到應(yīng)有的鍛煉和提升，而企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作以全體員工為作用對象，因此會嚴(yán)重影響企業(yè)文化建設(shè)水平和黨建工作質(zhì)量。此外，對于企業(yè)黨建工作的開展需要具備一定任職資格的專職人員從事相關(guān)工作，但多數(shù)情況下政工部門相關(guān)崗位設(shè)置多屬于安置型崗位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位設(shè)置緊張，且企業(yè)將更多重心放在生產(chǎn)經(jīng)營上，對于黨建工作崗位設(shè)置以及專職人員配備不夠完善合理[2]。

四、企業(yè)文化與基層黨建工作的融合方向

（一）企業(yè)文化價值觀理念融入黨建工作

企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的開展同樣需建立在我國特色社會主義核心價值觀的基礎(chǔ)上，優(yōu)秀價值觀成為企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作融合的關(guān)鍵。新時期，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)同樣作為企業(yè)內(nèi)部重要的管理手段，具有科學(xué)性、進(jìn)步性以及創(chuàng)新性的特點，企業(yè)需要樹立正確的價值觀將兩者進(jìn)行有效融合，確保融合過程中執(zhí)行策略與執(zhí)行內(nèi)容方向的一致性。利用價值觀促進(jìn)兩者融合，一方面需要保持與時代同步發(fā)展的思想觀念，在創(chuàng)新意識的引領(lǐng)下不斷形成多樣性的企業(yè)文化；另一方面需要將價值觀與企業(yè)中心任務(wù)緊密結(jié)合，跟隨時代發(fā)展趨勢來充分發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢作用，建構(gòu)起企業(yè)員工共同認(rèn)可的優(yōu)秀價值觀，夯實員工工作基礎(chǔ)和企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)文化內(nèi)容融入黨建工作

企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作以領(lǐng)導(dǎo)干部為核心主體，為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，需要將企業(yè)文化內(nèi)容有效融入到黨建工作中，并結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展時期員工的不同需求對企業(yè)文化內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)容的針對性和實效性。作為政工部門的領(lǐng)導(dǎo)干部需要全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)來夯實企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作融合的基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理來落實以人為本的民主化管理要求，對人才的培養(yǎng)和考核內(nèi)容方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，構(gòu)建更具創(chuàng)新的企業(yè)文化。同時在黨建工作過程中應(yīng)加強(qiáng)思想文化的引導(dǎo)，確保工作行為規(guī)范和員工素質(zhì)提升，以完善的企業(yè)文化內(nèi)容加強(qiáng)對員工的思想引導(dǎo)和教育培訓(xùn)，為企業(yè)建設(shè)出具備高素質(zhì)的綜合型人才隊伍[3]。

（三）企業(yè)文化機(jī)制融入黨建工作

企業(yè)文化機(jī)制是企業(yè)文化從塑造到形成的主要思想意識，企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的融合需要注重機(jī)制的有效融合，將企業(yè)文化機(jī)制融入黨建工作中能夠有效抓好企業(yè)黨建工作建設(shè)質(zhì)量，借助文化機(jī)制促進(jìn)企業(yè)文化思想內(nèi)容和黨建工作內(nèi)容在企業(yè)內(nèi)部的有效傳播，借助良好的思想政治教育不斷激勵和引導(dǎo)員工提升思想政治素養(yǎng)和管理能力，確保企業(yè)員工共同認(rèn)可黨建工作，明確企業(yè)文化與黨建工作的融合關(guān)系，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，在文化機(jī)制的約束下不斷規(guī)范企業(yè)員工日常行為，進(jìn)而提高員工的工作質(zhì)量和效率。

五、企業(yè)文化與基層黨建工作的實踐策略

（一）轉(zhuǎn)變落后黨建理念，尋找融合契合點

新時期，企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新建設(shè)需要以增強(qiáng)企業(yè)社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)為建設(shè)目標(biāo)，積極轉(zhuǎn)變落后的黨建工作觀念，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用來落實黨建工作，同時結(jié)合企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境對黨建工作進(jìn)行全面創(chuàng)新，摒棄落后的思想理念，加強(qiáng)對員工的思想引導(dǎo)。在黨建工作中利用企業(yè)文化建設(shè)機(jī)會在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)思想文化宣傳，以黨和國家的政治思想為核心引領(lǐng)，貫徹落實國家指導(dǎo)方針政策和路線，不斷提升員工的政治文化素養(yǎng)，從而保證企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。

同時想要促進(jìn)企業(yè)文化與黨建工作有效融合，需要找準(zhǔn)兩者融合的契合點，明確企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用，企業(yè)文化建設(shè)是落實黨建工作的重要途徑和方式，而企業(yè)文化建設(shè)又需要堅持以黨組織為政治思想引領(lǐng)，為此需要明確兩者的關(guān)系并尋找兩者融合的契合點。利用企業(yè)開展各種文體活動、培訓(xùn)活動的機(jī)會來促進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)容與黨建工作內(nèi)容的有效融合，充分發(fā)揮兩者不同的優(yōu)勢作用并將其融合，從而有效提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作的有效落實。

此外關(guān)于兩者融合的契合點可以從以下幾個方向著重把握，一方面需要加強(qiáng)建設(shè)組織的融合，部分企業(yè)選擇將黨建工作與企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作安排在同一個部門，如企業(yè)政工部門、文化部門或者宣傳部門等，在此背景下能使兩者的內(nèi)容有密切的聯(lián)系，在思想價值層面高度一致。同時企業(yè)需要遵循特色企業(yè)文化建設(shè)原則，依據(jù)黨建工作要求并結(jié)合實際的工作經(jīng)驗來構(gòu)建完善的行為準(zhǔn)則，對員工進(jìn)行思想意識和行為雙重約束管理，不斷提升員工的思想觀念，為黨建工作的落實夯實基礎(chǔ)。另一方面需要從企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向、活動載體以及具體的建設(shè)路徑出發(fā)，從企業(yè)客戶、經(jīng)營目標(biāo)、創(chuàng)新和競爭等層面加強(qiáng)建設(shè)導(dǎo)向的融合，為兩者的融合創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，將活動作為融合的核心，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用來強(qiáng)化黨建工作思想的落實[4]。

（二）加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)

首先需要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)。企業(yè)開展黨建工作以全體員工為作用對象，加強(qiáng)對員工的思想引導(dǎo)，幫助員工樹立正確的思想觀念。在實際工作中加強(qiáng)對員工的思想引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)員工自身的責(zé)任感。培養(yǎng)員工的愛崗精神，一方面需要從強(qiáng)化員工精神意識方面入手，融合員工的創(chuàng)新探索精神來增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)效果。在日常工作過程中可利用團(tuán)建等機(jī)會多舉辦文體活動，以調(diào)動員工積極性，達(dá)到增強(qiáng)員工精神意志的效果。另一方面融合企業(yè)文化精神，激發(fā)員工探索創(chuàng)造潛力，增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)隊向心力，為此可充分抓住培訓(xùn)活動機(jī)會，加深員工對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識。

其次，在日常工作中應(yīng)注重員工凝聚力的提升，協(xié)調(diào)好企業(yè)決策層、管理層與執(zhí)行層的關(guān)系，構(gòu)建統(tǒng)一的作用主體，確保員工明確發(fā)展方向，朝著企業(yè)共同的發(fā)展方向努力奮斗。也就是說，企業(yè)決策層、管理層人員在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時需要融合基層員工的參與性，增強(qiáng)工作合力。管理人員要及時將企業(yè)戰(zhàn)略計劃公布給基層員工，在向員工分配任務(wù)的同時要引導(dǎo)員工明確任務(wù)目標(biāo)和執(zhí)行的具體方向，經(jīng)過密切的配合來高效完成相關(guān)工作，確保計劃能夠照常落實。

最后需要注重對員工自身潛力的挖掘，發(fā)掘員工的優(yōu)勢并加以引導(dǎo)，激發(fā)員工的創(chuàng)造才能。為此需要在黨建工作中注重激發(fā)和培養(yǎng)員工的主體創(chuàng)造意識，員工應(yīng)當(dāng)主動承擔(dān)自身的責(zé)任并具有主動創(chuàng)造的思想觀念，確保員工觀念與企業(yè)發(fā)展方向相吻合。同時圍繞員工的實際需求，加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)，在黨建部門的引導(dǎo)下不斷增強(qiáng)員工工作積極性，充分發(fā)揮員工創(chuàng)造潛能來提高工作質(zhì)量和效率。

（三）加強(qiáng)黨組織建設(shè)，創(chuàng)新融合策略

黨組織是保證企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作有效融合和落實的關(guān)鍵，想要提升工作的實效性就需要充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)基層員工的主動積極配合，全面遵循以人為本管理原則，圍繞員工的實際需求來制定適合的工作計劃，為員工解決工作、生活及學(xué)習(xí)上的后顧之憂，從而不斷增強(qiáng)員工工作積極性和團(tuán)隊凝聚力，充分確保黨組織在企業(yè)內(nèi)部的核心政治地位，秉承服務(wù)員工和企業(yè)的思想理念來落實黨建工作，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供正確的方向。此外，對企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)文化內(nèi)容和資源進(jìn)行梳理整合，構(gòu)建出科學(xué)合理的、能夠與黨建工作發(fā)展方向相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)理論，加強(qiáng)黨建思想與企業(yè)文化思想的有效融合，不斷提升員工的價值觀和政治素養(yǎng)，圍繞員工的工作情況進(jìn)行必要的激勵獎勵，提升員工工作效率的同時注重激發(fā)員工創(chuàng)造潛能，增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識和責(zé)任感，以此來配合黨建工作的有序落實，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作有效融合。

六、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的有效融合需要立足于時代發(fā)展現(xiàn)實，找準(zhǔn)兩者融合的契合點，在確保企業(yè)發(fā)展與社會需求相吻合的情況下采取具體措施加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與基層黨建工作的融合。