朱靜
(重慶醫(yī)科大學(xué) 外國語學(xué)院,重慶 400016)
地球氣候變暖加劇,新冠病毒肆虐,世界經(jīng)濟(jì)低迷,種族、民族沖突不斷,對全人類生存發(fā)展構(gòu)成巨大威脅。 同在一個地球, 世界各國必須加強溝通交流,消除文明沖突,團(tuán)結(jié)一致共同應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。 相互尊重,消除偏見,實現(xiàn)不同文化種族間有效溝通交流,是團(tuán)結(jié)共建地球村的重要保障。 “如何消除文化偏見、實現(xiàn)有效跨文化交流”理應(yīng)成為語言和文化交流研究者的關(guān)注問題。
文化偏見是內(nèi)群體成員對外群體文化持有的不公正、狹隘、片面、消極的刻板印象。帶有偏見的內(nèi)群體成員對外群體文化具有或多或少的敵意, 主要表現(xiàn)為對異文化持消極負(fù)面看法, 減少或者拒絕接觸外群體文化,質(zhì)疑外群體文化的優(yōu)秀面,嚴(yán)重的甚至發(fā)表歧視言論,采取敵對行動[1]。 文化偏見并非源于于外群體文化的自身缺點, 而是由于偏見持有者自己的錯誤判斷。在跨文化交流中,如果內(nèi)群體成員缺乏全面、準(zhǔn)確的外群體文化信息來源,在某些選擇性報道影響下,很容易對異文化做出偏駁負(fù)面的判斷,產(chǎn)生文化偏見。 文化偏見影響限制內(nèi)群體成員進(jìn)一步正確感知外群體文化,無法對異文化形成客觀、全面的認(rèn)知框架[2]。文化偏見是跨文化交流有效開展的重要障礙。
偏見是一種隱性的心理認(rèn)知傾向, 是認(rèn)知主體在未獲得全面、 準(zhǔn)確信息的基礎(chǔ)上對客體對象的一種錯誤的思維定勢[3]。 20 世紀(jì)20年代,偏見作為社會心理學(xué)研究目標(biāo)成為心理學(xué)研究者的關(guān)注對象。研究視域從最初的純心理學(xué)范疇逐步擴展到社會學(xué)、語言學(xué)、傳播學(xué)、管理學(xué)、旅游學(xué)等人文社科領(lǐng)域,如今甚至開始進(jìn)入了醫(yī)學(xué)、計算機人工智能等自然科學(xué)綜合研究領(lǐng)域,如醫(yī)學(xué)心理學(xué)中偏見研究、人工智能算法偏見倫理問題[4]。 我國在近10年才開始了這方面的研究。作為一種心理認(rèn)知傾向,偏見很少成為獨立的研究主題, 更多的時候只是一種考慮要素在各種學(xué)術(shù)文章中被研究者提及。 筆者在知網(wǎng)源中文、 外文資源庫僅搜索到3 萬多篇以其為主題的學(xué)術(shù)文章,和動輒百萬篇的其他主題相比,偏見屬于較冷門話題。
作為冷門話題的分支,文化偏見鮮有人涉及,目前明確以文化偏見為主題的研究文獻(xiàn)仍然稀少,筆者在知網(wǎng)中文和外文庫僅能搜索到79 篇文獻(xiàn)(國外48 篇,國內(nèi)31 篇)。 在相關(guān)研究中,文化偏見常與其上位詞“偏見”相提并論??v觀相關(guān)文獻(xiàn)(包括明確的文化偏見主題和實質(zhì)上的文化偏見主題),其研究內(nèi)容一為探討文化偏見的特性和起源。例如:理解誤差導(dǎo)致文化偏見[5];內(nèi)群體偏愛和外群體貶損原始動機導(dǎo)致文化偏見[6];文化差異和競爭性是導(dǎo)致偏見產(chǎn)生的直接因素; 跨文化傳播權(quán)力的不平衡性是文化偏見的根源。另一個是消除文化偏見的策略。例如減少理解誤差,理性對話,了解和批評偏見,培養(yǎng)謙遜美德,強調(diào)文化地位平等,用音樂藝術(shù)的美學(xué)共性去消除文化偏見。 各文獻(xiàn)研究對象側(cè)重文化偏見現(xiàn)象本身,對偏見持有者的研究較少。相關(guān)研究的研究角度主要從語言學(xué)、心理學(xué)和傳播學(xué)視域展開,從微觀言語視角著手,研究方法則以定性研究為主,側(cè)重文本分析。
在全球化的當(dāng)代, 語言學(xué)和跨文化交流研究者除了關(guān)注文化偏見的表現(xiàn)和起源, 還應(yīng)多方尋求消除這一交流障礙、實現(xiàn)有效交流的策略。了解內(nèi)群成員接觸外圈文化時的心理路徑, 分析偏見產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和過程,方能實現(xiàn)對癥下藥。
2.1.1 認(rèn)知失調(diào)理論
美國社會心理學(xué)家Leon Festinger 在1956年提出了認(rèn)知失調(diào)理論(Theory of cognitive dissonance):個體接觸到新信息時,如果新認(rèn)知與舊認(rèn)知沖突,個體會產(chǎn)生心理不適感,即認(rèn)知失調(diào)。為了消除這種不愉快的感覺,個體會使用兩種方式進(jìn)行自我調(diào)適。如果認(rèn)知失調(diào)感適度,個體會主動尋求更多相關(guān)訊息,提升新認(rèn)知的可信度,用新認(rèn)知取代舊認(rèn)知。如果認(rèn)知失調(diào)感過強, 個體會產(chǎn)生確認(rèn)偏誤(confirmation bias):個體拒絕改變舊認(rèn)知,反而否認(rèn)、回避甚至詆毀引起沖突的新認(rèn)知。 認(rèn)知失調(diào)理論研究如何改變態(tài)度和偏見,是一次偉大的心理學(xué)革命。
2.1.2 認(rèn)知失調(diào)理論下文化交流和偏見轉(zhuǎn)化演變路徑與關(guān)鍵
基于認(rèn)知失調(diào)理論和文化偏見形成原因, 筆者繪制了內(nèi)群成員接觸外群文化時的心理演變路徑(見圖1)。 如圖所示:文化內(nèi)群成員由于片面接觸外群文化,對客體形成一種錯誤的思維定勢,即偏見。當(dāng)接觸到新的外群文化信息, 若新信息與已有偏見不符,發(fā)生認(rèn)知沖突,內(nèi)群成員會產(chǎn)生心理不適感,即認(rèn)知失調(diào)。作為誘因,認(rèn)知失調(diào)會激發(fā)兩種不同的心理反應(yīng)。 (1)心理調(diào)試A:當(dāng)失調(diào)的不悅感強度適中時, 內(nèi)群成員主動尋找更多信息以全面了解外群文化,改變甚至消除偏見,實現(xiàn)有效文化交流。 心理調(diào)試A 是一種正向心理反應(yīng)。 (2)心理調(diào)試B:內(nèi)群成員因為不適感過于強烈, 產(chǎn)生抵觸情緒(確認(rèn)誤偏),拒絕接觸與原認(rèn)知沖突的異文化信息,否認(rèn)甚至詆毀相關(guān)積極信息,導(dǎo)致偏見不減反而強化,跨文化交流失敗。 心理調(diào)試B 是一種負(fù)向心理演變。
圖1 文化偏見影響下跨文化交流心理演變路徑
路徑圖讓消除文化偏見的關(guān)鍵環(huán)節(jié)一目了然。(1)推動力:認(rèn)知失調(diào)感。 在跨文化交流中,誘因(認(rèn)知失調(diào)感)是整個心理演變的推動力量。文化信息提供方要保證全面真實的新信息源源輸入, 不停觸發(fā)動力(認(rèn)知失調(diào)感),推動新舊認(rèn)知轉(zhuǎn)換發(fā)生。 (2)關(guān)鍵點:認(rèn)知失調(diào)感強度。實現(xiàn)有效跨文化交流的關(guān)鍵是控制新舊認(rèn)知沖突強度, 減輕偏見影響下個體接觸異文化時的不悅感。 適度的認(rèn)知失調(diào)反應(yīng)會帶來有效文化交流,強烈的認(rèn)知失調(diào)反應(yīng)反而強化偏見,導(dǎo)致無效交流。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的全球普及, 信息傳遞已經(jīng)在理論上突破了時間和空間上的各種限制, 文化信息提供方可以保證全面真實的新信息源源不斷輸出。 但如何確保信息接收者的心理不適感不至于過分強烈則需進(jìn)一步探索。
2.1.3 相似性原則啟發(fā)下的消除文化偏見策略:“求同存異”
相似性原則是提高人際吸引力的心理定勢。 其實人類很早就發(fā)現(xiàn)了“人以群分”的現(xiàn)象。 但直到20世紀(jì)60年代,一群美國社會心理學(xué)家才用實驗證實了相似性心理原則: 人們更傾向于喜歡跟自己有相似點的人。在文化偏見影響下的跨文化交流中,外群文化可以借助相似的文化元素輸入, 增加內(nèi)群文化成員的好感,柔化真相與偏見的沖擊強度,防止負(fù)向心理調(diào)適反應(yīng)出現(xiàn)。保持正向心理調(diào)適反應(yīng),需要新舊認(rèn)知不一樣,需要外群文化與內(nèi)群文化的相異處,“存異”是消除文化偏見的力量。 防止負(fù)向心理調(diào)適反應(yīng)出現(xiàn),需要培養(yǎng)內(nèi)群成員的好感度,柔化新舊認(rèn)知沖擊不悅感,“求同”是消除文化偏見的保障。
通過心理學(xué)分析,“求同存異” 方能控制認(rèn)知失調(diào)反應(yīng)強度, 推動文化偏見轉(zhuǎn)化, 實現(xiàn)有效文化交流。 如何在不同文化群體交流中實現(xiàn)“求同”和“存異”? 這需要從跨文化交流視域著手。
2.2.1 霍夫斯泰德文化6 個維度理論
荷蘭心理學(xué)家蓋爾特·霍夫斯泰德 (Gert Jan Hofstede)將文化價值觀劃分為6 個維度,用百分制評分方式標(biāo)示不同文化種群在6 個維度的差異。 霍氏文化6 個維度分別為:(1)權(quán)力距離:區(qū)分不同文化對權(quán)力不平等分配的接受程度。分值越高,該種群文化越認(rèn)可財富或權(quán)力引起的社會差距。(2)不確定性規(guī)避: 區(qū)分不同文化對不確定事件或非常規(guī)威脅采取的態(tài)度。 分值越高, 該種群文化越認(rèn)可按部就班、井然有序,對超出常規(guī)預(yù)測的新異事物更容易產(chǎn)生不適應(yīng)感。 (3)個人主義:區(qū)分不同文化對個人利益或集體利益的重視程度。分值越高,該種群文化越傾向于個人利益優(yōu)于集體利益。 (4)男性化傾向:分值越高說明該種群文化男性化氣質(zhì)越高, 群文化更傾向于推崇競爭、成功,則男性占主導(dǎo)地位;反之則說明該種群文化更具女化性柔和氣質(zhì), 文化宣揚謙虛、關(guān)愛他人、和諧,以及男女平等。 (5)長期取向:區(qū)分不同文化對延遲物質(zhì)、情感、社會需求滿足的接受程度。分值高的種群文化更傾向長期規(guī)劃、為未來布局;分值低的種群文化更注重當(dāng)前成效。 (6)享受維度: 區(qū)分不同文化對人類基本需求和享受生活的態(tài)度。分值高的文化更傾向順應(yīng)本心享受生活;分值低的群文化更強調(diào)艱苦奮斗承擔(dān)責(zé)任。 跨文化交流過程中,內(nèi)、外群間同緯度元素分值相差越大,突出該維度內(nèi)容的文化交流引起的沖突感越強烈, 交流效果越差;分?jǐn)?shù)差距越小,文化沖突越柔和,交流更顯成效。 例如:個人主義文化維度美國分值91,種群文化更推崇個人主義;中國為20,更重視集體主義。 在對中國企業(yè)在美國的跨文化適應(yīng)度研究中, 學(xué)者發(fā)現(xiàn): 由于調(diào)查中的大多中國企業(yè)文化依然凸顯集體主義特色,其在美國的跨文化適應(yīng)力并不理想。
此外, 在運用霍氏理論研究互聯(lián)網(wǎng)傳播力的過程中,意大利薩勒諾大學(xué)Ginevra Gravili 教授發(fā)現(xiàn):世界不同種群對女性維度和享受維度的文化元素接受度最高, 這兩個維度的外群文化信息容易獲得群內(nèi)成員的共鳴和喜愛,不會引起文化沖突及不適感。
2.2.2 文化6 維度理論下“求同存異”實施方法的探討
在霍氏文化6 維度理論下,“求同” 具有兩層含義。一方面是巧用文化共同喜愛點。女性維度和享受維度文化信息對不同文化群體的成員都具有吸引力。 這兩個維度的信息既能引起內(nèi)群成員喜愛和共鳴,緩和文化沖突,又能向內(nèi)群成員展示文化輸出方的真實面貌。 女性維度文化倡導(dǎo)合作、謙遜、關(guān)愛弱小、注重生活品質(zhì);享受維度文化注重人類基本需求和生活快樂。 娛樂﹑藝術(shù)﹑旅游﹑購物﹑美食﹑寵物﹑家庭﹑育兒﹑教育﹑環(huán)保﹑運動等文化信息應(yīng)該成為消除偏見、維系交流的柔性載體。 另一方面,“求同”是指同化交流手段。差距大的文化元素,需要進(jìn)行跨文化適應(yīng)性調(diào)整, 用受眾群體內(nèi)部常用交流手段展示差異性大的外群文化內(nèi)容。 依然以中企在美國文化交流為例。 研究發(fā)現(xiàn): 同樣是向美國人民展示企業(yè)面貌, 從個人主義角度出發(fā)、凸顯企業(yè)個體獨特性、員工個人成功經(jīng)歷的中資企業(yè)獲得的接受度就高于依然保持國內(nèi)集體主義傳統(tǒng)、 突出員工團(tuán)結(jié)奮斗大公無私的同行。
“存異”:世界上沒有一模一樣的種群文化,差異性是跨文化交流的動力,也是人類文化繁榮、社會發(fā)展的保證。 交流的目的不是同化,不是消除差異,而是通過展示獨特性,增進(jìn)相互了解,實現(xiàn)多文化共榮共存。各民族種群都應(yīng)積極參與交流活動,全面展示本民族的價值體系、社會傳統(tǒng)、文化特色、政治體制、信仰差異,消除交流中的各種阻礙,幫助其他種群成員真正讀懂本民族文化。
隨著科技發(fā)展,信息時代來臨,不同種群之間空間距離不斷縮短,文化交流范圍更廣泛,交流渠道更加多樣, 如今世界已變成了一個真正意義上的地球村。 空間距離縮短,文化交流廣泛便捷,并不意味著文化沖突、種群矛盾就相應(yīng)減少。舊的觀點和偏見依然存在,制造著矛盾和沖突,地球村依然爭斗不斷。如何消除舊的文化觀點和偏見, 真正實現(xiàn)多種族文化和平共存、和諧共生,而非部分文化獨大,還需要全世界研究者從不同視角探索,繼續(xù)推進(jìn)深化。