胡宜林 胡慧敏 羅 媞
(湖南理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖南 岳陽 414006)
城市旅游研究最早起源于美國,Stans field(1964)在《美國旅游研究中的城鄉(xiāng)不平衡》中首次指出了城市旅游的重要性。隨后研究逐漸深入,從現(xiàn)象描述轉(zhuǎn)移到對交通、基礎(chǔ)設(shè)施、游客感知、管理規(guī)劃等方面的研究。我國學(xué)者的研究起步較晚,20世紀(jì)80年代集中于對城市地圖的研究,90年代后主要集中在五個方面:競爭力研究、旅游目的地研究、空間結(jié)構(gòu)研究、影響因素研究、發(fā)展模式研究。其中,游客感知分析是城市旅游研究中的重要領(lǐng)域,基于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的文本分析是研究游客感知與旅游目的地形象,提出優(yōu)化建議的主要方法。故本文用網(wǎng)絡(luò)文本和調(diào)查問卷收集信息,分析游客對岳陽市旅游現(xiàn)狀的感知,找出問題并提出相應(yīng)建議,旨在為岳陽市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。
湖南省岳陽市以“洞庭天下水,岳陽天下樓”聞名中外,是中國歷史文化名城、首批中國優(yōu)秀旅游城市,旅游資源較為豐富。根據(jù)《湖南統(tǒng)計年鑒2021》,2021年,岳陽市地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)4402.98億元,總量穩(wěn)居全省第二位,同比增長8.1%。2020年12月2日,湖南省發(fā)布的“十四五”規(guī)劃建議中提出,構(gòu)建“一核兩副三帶四區(qū)”區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局,明確岳陽市為“省域副中心城市”。2020年,由于受新冠肺炎疫情影響,全國旅游產(chǎn)業(yè)均遭受沖擊,故此處不做比較,據(jù)《湖南統(tǒng)計年鑒2020》數(shù)據(jù)顯示,2019年,岳陽市旅游總收入665.09億元,位列全省第五,相比同省的長沙、張家界、郴州、衡陽等地均有較大差距。
1.網(wǎng)絡(luò)文本內(nèi)容分析法
用Python網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)在攜程、馬蜂窩兩個旅游網(wǎng)站上,以“岳陽”為關(guān)鍵詞,時間選取范圍為2015年4月1日—2020年12月31日,獲取岳陽市所有景點的網(wǎng)絡(luò)游記,并對獲取的文本進(jìn)行了初步處理。一是刪除了內(nèi)容重復(fù)的游記文本;二是刪除了廣告、網(wǎng)頁鏈接、亂碼、表情符、重復(fù)字母數(shù)字等干擾字段。經(jīng)過整理,從攜程網(wǎng)和馬蜂窩網(wǎng)分別獲取了9215條、1275條網(wǎng)絡(luò)游記,共56萬余字。借助ROST CM 6軟件的詞頻分析功能,對網(wǎng)絡(luò)文本進(jìn)行詞頻統(tǒng)計,排名前十的詞語與詞頻分別為:不錯(2036)、美(1438)、貴(446 )、性價比(252)、贊(175)、棒(124)、舒服(114)、還行(66)、熱鬧(61)、不太好(31),并且把游記文本中的負(fù)面評價內(nèi)容作為文章的主要參考依據(jù)。
2.調(diào)查問卷法
利用問卷星平臺生成鏈接,以網(wǎng)絡(luò)形式發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)查對象是社會所有人員,年齡職業(yè)等均不受限制。調(diào)查時間選取范圍從2021年1月4日—1月14日,問卷共發(fā)放637份,收回637份,其中有效問卷634份。為區(qū)分不同市場群體的消費特征,本次調(diào)查問卷將被調(diào)查者劃分為岳陽市本地游客(以下簡稱“本地游客”)和岳陽市以外的其他游客(以下簡稱“外地游客”)兩類,其中,本地游客共244人,外地游客共390人。又將外地游客細(xì)分為到過岳陽市的游客(以下簡稱“現(xiàn)有游客”)與未到過岳陽市的游客(以下簡稱“潛在游客”)兩類,其中,現(xiàn)有游客共219人,潛在游客共171人,對他們分別提出不同的問題。
景區(qū)知名度方面,從表1可知,在本地游客與外地游客中,知名度最高的均是岳陽樓,但君山公園、君山島、張谷英古建筑群這些受本地游客和外地現(xiàn)有游客歡迎的景區(qū),對于外地潛在游客,知名度較低,洞庭湖與汨羅江知名度卻較高。
表1 岳陽景區(qū)知名度
游客滿意度方面,本次調(diào)查從五個維度分析,對問卷中岳陽市5項旅游發(fā)展現(xiàn)狀評價因子滿意水平進(jìn)行排序,采取 5分制評分方法(5=非常滿意,4=滿意,3=一般,2=不滿意,1=非常不滿意),利用加權(quán)平均數(shù)計算平均值(見表2、表3)。從中可以看出,無論是本地游客還是外地游客,滿意度排序相同,由高到低的分別是:生態(tài)環(huán)境、景區(qū)吸引力、從業(yè)人員素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、娛樂活動,最不滿意娛樂活動與基礎(chǔ)設(shè)施,且本地游客不滿意程度更明顯;本地與外地游客滿意度評分差異最大的是景區(qū)吸引力,其次是人員素質(zhì)。
表2 外地游客滿意度評分
表3 本地游游客滿意度評分
為研究岳陽市在宣傳方面的不足,本文將以抖音、微博APP為例,對比岳陽、衡陽、長沙三所城市的討論熱度。此次調(diào)查以“城市名+旅游”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,但由于在微博超話社區(qū)搜索“岳陽旅游”無結(jié)果,故用“城市名”搜索,數(shù)據(jù)截至2021年4月17日,結(jié)果如下:微博超話社區(qū)中,岳陽市有4279個帖子、5604個粉絲、7239.1萬閱讀量;衡陽市有1.6萬個帖子、1.2萬個粉絲、6.4億閱讀量;長沙市有6.5萬個帖子、23.6萬個粉絲、81.3億閱讀量。微博話題欄目中,岳陽市有1798個討論、314.4萬閱讀;衡陽市有2620個討論、352.2閱讀量;長沙市有6.5萬個討論、1億閱讀量。抖音話題欄目中,岳陽市有52.3萬次播放、50個視頻;衡陽市有201.6萬次播放、447個視頻;長沙市有2847.3萬次播放、1716個視頻。在微博、抖音平臺中,岳陽市的數(shù)據(jù)均低于衡陽且遠(yuǎn)不及長沙,宣傳力度不夠,宣傳效果較差。進(jìn)一步分析發(fā)布內(nèi)容可知,營銷效果不佳的原因,一方面是內(nèi)容不夠新穎,吸引力較弱;另一方面是發(fā)布頻率過少,活躍度較低,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度較低。
從網(wǎng)絡(luò)游記中得知,許多游客對岳陽市旅游景區(qū)的門票價格不滿意,認(rèn)為價格過高或性價比低,其中不滿意人數(shù)最多的有岳陽樓、君山島、石牛寨玻璃橋三個景區(qū)。在攜程、馬蜂窩等旅游網(wǎng)站上對比可知,岳陽市景區(qū)的門票價格在同水平或同類景區(qū)中偏高,其中有兩方面原因:一方面,門票定價偏高,優(yōu)惠力度??;另一方面,景區(qū)內(nèi)的服務(wù)和游玩項目較少,性價比偏低。由于岳陽樓是5A級旅游景區(qū),也是岳陽市的城市名片,故本文以岳陽樓為例分析岳陽市景區(qū)的門票定價問題,對比另外兩座“江南三大名樓”,分別是黃鶴樓與滕王閣。根據(jù)景區(qū)官網(wǎng)與攜程網(wǎng)景點簡介,岳陽樓門票價格70元,景點數(shù)量25個,有停車場、WIFI、景區(qū)講解、景區(qū)地圖等6項服務(wù)設(shè)施;滕王閣門票價格50元,景點數(shù)量28個,有手機充電、行李寄存、雨具租賃、輪椅租賃等11項服務(wù)設(shè)施;黃鶴樓門票價格70元,景點數(shù)量52個,有園內(nèi)交通、嬰兒車租賃、母嬰室、餐廳等14項服務(wù)設(shè)施。對比可知,岳陽樓與黃鶴樓的門票價格相同,但黃鶴樓的服務(wù)設(shè)施更齊全、景點數(shù)量更多、門票性價比更高,而滕王閣的門票價格最低,且據(jù)調(diào)查,本地市民可享受半價服務(wù),優(yōu)惠力度較大,綜合比較,岳陽樓的門票價格偏高。
結(jié)合網(wǎng)絡(luò)游記可知,游客對岳陽市旅游的食宿、交通、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施方面存在不滿意,故本文根據(jù)《湖南統(tǒng)計年鑒2020》《岳陽統(tǒng)計年鑒2020》對比衡陽與岳陽相關(guān)數(shù)據(jù),找出差異。其中,旅游住宿,衡陽98家、岳陽51家;旅游餐飲,衡陽77家、岳陽81家;公共汽車,衡陽1789輛、岳陽982輛;旅游廁所,衡陽447個、岳陽315個。
1.旅游食宿:相比衡陽,岳陽市,住宿企業(yè)數(shù)量較少,餐飲企業(yè)數(shù)量較多,但餐飲與住宿企業(yè)均存在中高端企業(yè)較為缺乏且分布不均勻的問題,住宿餐飲企業(yè)在岳陽樓區(qū)較為集中,其他景區(qū)數(shù)量較少,且鄉(xiāng)村地區(qū)嚴(yán)重缺乏。
2.旅游交通:岳陽市旅游交通網(wǎng)絡(luò)體系不完善,客流量較多,但公交車數(shù)量較少,公共交通出行條件較差;景區(qū)停車場數(shù)量較少,停車位缺乏;個別景區(qū)進(jìn)出道路較窄,易堵車;個別景區(qū)內(nèi)部游覽路線不合理,游覽車數(shù)量與班次不充足,游客返程時步行時間較長。
3.旅游廁所:總體數(shù)量較少、規(guī)劃建設(shè)不科學(xué)、分布不均勻;廁所檔次較低,設(shè)計單一,先進(jìn)技術(shù)運用不夠;個別廁所管理維護(hù)不到位,衛(wèi)生狀況較差。配套設(shè)施不完善,服務(wù)不夠人性化。
線上與線下營銷同時進(jìn)行,首先,線上營銷,通過微博、博客、微信、論壇、貼吧等對岳陽傳統(tǒng)文化進(jìn)行宣傳營銷,利用多手段多渠道進(jìn)行推廣,捕捉和分析旅游市場信息,針對游客不同的需求特點,采用不同的營銷組合,推廣不同的旅游產(chǎn)品,以獲得最佳的營銷效果;其次,線下營銷,加大力度舉辦旅游節(jié)慶和民族節(jié)日慶典活動,構(gòu)建多層級的營銷宣傳平臺,并加強在火車站、高鐵站、飛機場、服務(wù)區(qū)、高速公路、市區(qū)公路兩旁等人流量較大的地點設(shè)立景區(qū)宣傳簡介與指引標(biāo)識。
首先,根據(jù)旅游景區(qū)類型采取不同的定價策略,公益型景區(qū)考慮免費或較少收費,市場型、混合型景區(qū)降低對門票的過度依賴,拓寬收入渠道,以旅游商品、游玩項目、演出表演、景區(qū)講解等線下形式,網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)購等線上形式多樣化收費;其次,根據(jù)游客出游特征,采取分時定價策略,加大旅游淡季的門票優(yōu)惠力度,以優(yōu)惠券、打折等形式優(yōu)惠門票,并根據(jù)不同人群,例如,本地市民、外地住宿游客、飛機乘客,給予相應(yīng)優(yōu)惠,以動態(tài)景區(qū)門票定價來滿足游客出行需求,達(dá)到控制游客數(shù)量和提高游客出游效率的雙重目的。
1.旅游食宿:加快建設(shè)一批中高端餐飲與住宿企業(yè),完善精品、星級住宿企業(yè)供給。培育一批“老字號”特色飯店,食宿企業(yè)較為缺乏的農(nóng)村地區(qū),因地制宜地采用房車、民宿等新型模式。
2.旅游交通:增加公共交通班次,形成各景區(qū)公共交通網(wǎng)絡(luò)。加快鄉(xiāng)村地區(qū)的公路建設(shè)。完善景區(qū)內(nèi)部交通建設(shè),將步行與自行車、電動車相結(jié)合,建立系統(tǒng)的步行與自行車道系統(tǒng),并引進(jìn)特色旅游交通方式。
3.旅游廁所:加快旅游廁所的建設(shè),使廁所的數(shù)量與景區(qū)的規(guī)模、客流量相匹配,重點增加鄉(xiāng)村地區(qū)旅游景點廁所的建設(shè),滿足游客如廁需求;加強旅游廁所的管理維護(hù),保持廁所衛(wèi)生,定時消毒,去除異味,并張貼關(guān)心提示標(biāo)語,提升游客如廁體驗;在廁所建設(shè)中,適當(dāng)增加女廁位數(shù)量,使廁所的結(jié)構(gòu)更加人性化;重視廁所的創(chuàng)新建設(shè),打造個性化主題廁所。