淺談鐵路施工企業(yè)機械設備的安全管理

高闖

摘要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，我國鐵路行業(yè)也取得了顯著成就，而經濟和城市化的進一步發(fā)展又對鐵路行業(yè)提出了更高要求，所以鐵路施工的企業(yè)必須采取科學措施來提高工程項目的安全質量，并在基礎上降低成本，從而獲得最大化的利益并增強自身競爭力。在這其中，機械設備對于工程項目有著非常重要的作用，因此施工企業(yè)必須給予重視，同時做好相關的管理和維護工作。

關鍵詞：鐵路;施工企業(yè);機械設備

1施工機械設備安全管理存在問題

1.1機械設備維修保養(yǎng)工作不到位

目前由于施工過程中，各施工項目的分布沒有規(guī)律性，并且很多項目工期較短，企業(yè)對機械設備的使用沒有進行合理的安排和調配，因此，沒有制定合理的機械設備維修保養(yǎng)計劃。導致經常出現(xiàn)一個項目完工后未認真實施維修保養(yǎng)就將機械設備調到其他項目上的情況。還有一些施工企業(yè)，片面追求經濟效益縮短機械維修保養(yǎng)投入，刻意追求施工進度，對機械設備的維修保養(yǎng)工作的認識不足。從而導致實際施工中經常出現(xiàn)設備帶病作業(yè)的現(xiàn)象，給機械設備運轉帶來很多安全隱患。

1.2施工項目機械設備缺乏專業(yè)人員管理

施工機械設備種類繁多，常見的分類可分為：常規(guī)設備;專用設備;特種設備;小型設備等等。對這些不同種類的機械設備管理，需要配備專業(yè)人員進行管理?，F(xiàn)在很多施工單位隨著施工規(guī)模的擴張，施工企業(yè)專業(yè)技術人員的配備和培養(yǎng)工作相對滯后，加之很多施工企業(yè)對機械設備管理不重視，導致很多施工項目的機械設備專業(yè)管理人員配備不到位，致使設備管理，乃至設備安全管理嚴重缺失。

1.3缺乏新型的機械設備

由于現(xiàn)實種種原因，我國鐵路施工企業(yè)所具備的機械設備有很多型號，而且性能的差別較大，而且關于技術方面的資料更是十分稀少甚至是沒有，這給機械設備的管理工作造成了極大阻礙。除此之外，市場競爭非常激烈，以至于企業(yè)能獲得的利潤空間小了很多，所以為了養(yǎng)活隊伍，企業(yè)可能會虧本去承包工程，而經營管理的方式又比較粗放，導致企業(yè)的贏利不多甚至會虧損，這樣機械設備想要改造、更新的話也缺少資金，最終嚴重老化?？梢哉f各個項目基本上都有報廢的機械再度使用的現(xiàn)象，從而給機械的施工造成安全隱患。

1.4危險多變的環(huán)境增加了機械設備安全管理的難度

鐵路工程建設的環(huán)境比較惡劣復雜，多是山區(qū)、高原、野外等，點多線長的鐵路建設特點致使機械設備經常在各個項目間頻繁調運，而施工單位僵化的檢測、保養(yǎng)維修管理體制已不能保證機械設備的正常養(yǎng)護，機械設備的安全狀況令人擔憂。

2鐵路工程施工機械設備安全管理措施

2.1重視機械設備的保養(yǎng)和維修工作

鐵路施工單位要重視機械設備的保養(yǎng)和維修工作，制定合理的保養(yǎng)和維修計劃，對機設備的日常保障維護、定期保養(yǎng)維護等工作進行合理的規(guī)劃和安排，確保機械設備的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，避免因小失大。而且要做好機械設備保養(yǎng)和維修的記錄工作，確保對機械設備的性能有全面的了解和把握。健全施工機械設備的保護措施有以下三點：首先，提高認識，明確強制保養(yǎng)的原則。讓廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命，很大程度上取決于保養(yǎng)工作的好壞。如果不能預防設備會出現(xiàn)的問題，不能及時保養(yǎng)，粗野的使用、愚昧的管理，這必然與現(xiàn)代化企業(yè)的科學管理是背道而馳的。其次，要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員進行，高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。只有保養(yǎng)做好機械出現(xiàn)故障的幾率才會下降，從而提高經濟效益。最后，強化機械設備保養(yǎng)的技術管理。嚴格落實機械設備保養(yǎng)制度，保汪機械設備的正常運轉。機械設備管理人員要按照機械保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃。保證機械設備的正常運行，延長機械設備使用壽命，降低維經成本，促進企業(yè)利益。

2.2配齊相應人員

要實現(xiàn)機械設備使用的經濟性與高效性，還包括如下幾個方面工作。①管理人員專業(yè)化即形成科學有序的機械設備管理體系，為此應確定分管設備的領導、設備施工所需的管理崗位并配備相應的專業(yè)技術人員，提高處理一般故障和突發(fā)事件的能力。②日常管理數(shù)量化機械設備的運作實質上是資金的運作，掌握設備的單位產量及其費用就非常重要，要加強統(tǒng)計管理，進行量化分析、經濟對比，以達到提高效率、減少開支的目的。③項目目標責任化對目標責任制定相應的經濟技術指標和考核制度，做到分層管理、責任到人、成本核算、項目細化，以確保各項考核指標的完成。大多施工企業(yè)在系統(tǒng)管理上都有專職的設備管理部門，但在施工項目上，卻有所忽略。施工項目作為施工機械設備使用、管理、保養(yǎng)、維修的一線，企業(yè)更應該提高對設備管理的重視，因此，需要設立設備管理部門，按項目施工機械設備配置規(guī)模配齊相應的設備管理、操作、維護保養(yǎng)人員。并且對特種設備、行走機械等，配置的指揮、操作人員應取得國家規(guī)定的相應證書方可上崗作業(yè)。

2.3機械設備的及時更新

在一些施工企業(yè)，破舊機械仍參加施工作業(yè)，因此，不得不依靠設備大修以及各級維護來支撐，昂貴的人力，物力，財力超過了它本身創(chuàng)造的價值。所以管理人員應當從經濟角度來對待此類問題。作為企業(yè)要為長遠利益著想，必須嚴格落實設備報廢制度，該廢則廢，該停則停，做好機械設備的更新?lián)Q代工作。這對招‘活企業(yè)經濟，增強企業(yè)競爭力有很大的作用。鐵路施工單位要正確對待機械設備的及時更新，實現(xiàn)機械設備經濟壽命與技術壽命的統(tǒng)一。相關技術人員可以利用大數(shù)據(jù)分析以及信息技術等手段合理確定機械設備的最佳使用年限，優(yōu)化使用壽命，均衡機械設備的經濟壽命和技術壽命，避免因機械設備更新不及時而出現(xiàn)安全問題。

2.4做好風險管理，盡可能消除不安全因素對機械設備的影響

機械設備的管理受到復雜環(huán)境的影響，要對機械設備安全管理過程中的不確定因素進行風險識別，之后進行科學預測并建立風險評估機制，對機械設備在使用過程中的問題進行科學預測，確保機械設備使用的安全性在可控范圍之內，盡可能消除環(huán)境因素對機械設備安全管理所造成的不利影響。機械設備在使用過程中的危險性是經常會發(fā)生的。所以，無論是操作人員還是指揮人員一定要在使用過程中按照安全操作規(guī)程正確使用機械設備。在保證機械操作人員與指揮人員正確使用機械設備的基礎上，機械管理部門在管好、用好、養(yǎng)好、修好的同時，推行機械設備的風險評價工作制度，將機械設備使用階段可能產生的各種危險、一切可能的危險狀態(tài)，以及在危險狀態(tài)下可能發(fā)生的對人的損傷或危害事件羅列出來，并找出相對應的防范措施。綜合考慮影響機械設備安全性能的諸多因素，從機械事故的根本和源頭上控制機械事故的發(fā)生。

結語

機械設備的安全管理關系到企業(yè)的施工進度和施工的質量，加強對施工企業(yè)的機械設備管理，不僅是企業(yè)長遠健康發(fā)展的客觀要求，也是保證工程實施質量的必然選擇，加大對機械設備的保養(yǎng)維護力度，實現(xiàn)機械設備使用的規(guī)范化，科學化，做到企業(yè)機械設備的制度化，嚴格化，既延長了機械設備的使用壽命，又可以保證操控人員的生命財產安全，做好機械設備地方管理工作，一舉數(shù)得。

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