探究石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管理

王旭東

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在進(jìn)行石油化工工程的項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，人們對(duì)其質(zhì)量控制還有安全管理等問題愈發(fā)重視。這個(gè)問題對(duì)于企業(yè)的利益來說具有非常重要的關(guān)系，并且還關(guān)乎到很多的工作人員的人身安全。所以，在進(jìn)行性石油化工工程的項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，必須要對(duì)質(zhì)量控制還有安全管理的問題進(jìn)行相應(yīng)的重視。文章對(duì)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量控制以及安全管理，進(jìn)行了一定的分析，并提出了相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：石油化工工程;質(zhì)量控制;安全管理

引言：石油企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要將企業(yè)在發(fā)展過程中，所涉及到的問題進(jìn)行全面性的考慮，只有這樣企業(yè)才可以取得消費(fèi)者的信任，打造形象、信譽(yù)俱佳的品牌。因此，石油企業(yè)在進(jìn)行不斷地發(fā)展，想要經(jīng)濟(jì)利益得到最大化原則，不僅要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)有良好的保證，同時(shí)要對(duì)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理給予十分的重視，使安全管理可以得到一定程度上的保證[1]。只有使這兩者都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以后，企業(yè)才可以取得持續(xù)不斷的發(fā)展。但是石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)，在具體的建設(shè)過程中，還有存在一定問題，需要對(duì)其進(jìn)行解決，因而需要對(duì)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制與安全管理問題進(jìn)行不斷地強(qiáng)化。

1石油化工工程建設(shè)質(zhì)量特征

石油化工工程中涉及到了很多的領(lǐng)域，同時(shí)涉及到的范圍也十分廣泛。大部分石油工程都具有易燃易爆、有毒等特征，風(fēng)險(xiǎn)性十分高，在項(xiàng)目施工階段技術(shù)流程和手段復(fù)雜程度都較高，不僅對(duì)施工人員專業(yè)水準(zhǔn)提出了高要求，對(duì)設(shè)備要求也十分嚴(yán)格。由于工程涉及內(nèi)容繁多，對(duì)工程質(zhì)量和安全管理要求也比較高，所以工程在建設(shè)中容易受到方方面面因素的影響，導(dǎo)致工程建設(shè)無法順利進(jìn)行。同時(shí)，由于石油化工工程與其他建設(shè)工程有著很大的差別，在工程施工中由于小細(xì)節(jié)問題，就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，在導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致人員發(fā)生傷亡問題。其次，工程投資規(guī)模較大，建設(shè)周期長(zhǎng)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須加強(qiáng)管理與控制，石化工程建設(shè)涉及到了很多的專業(yè)，從項(xiàng)目前期開發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)到施工竣工等都要進(jìn)行緊密配合，提升對(duì)每個(gè)施工階段的質(zhì)量審核力度，這樣才能防止施工過程中出現(xiàn)差錯(cuò)，不然將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投入、安全以及進(jìn)度等形成十分不利的影響，甚至降低工程質(zhì)量效果[2]。

2石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題

2.1施工設(shè)備與材料問題

大多石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目中的設(shè)備無法滿足工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求，需要進(jìn)行定制處理，但在定制期間所涉及到的參數(shù)、整體準(zhǔn)確度等方面內(nèi)容與工程穩(wěn)定進(jìn)行具有密切聯(lián)系，對(duì)于石油化工企業(yè)后期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)而言，其作用不言而喻。但在實(shí)際管理中，可能會(huì)出現(xiàn)工藝設(shè)備實(shí)際參數(shù)與預(yù)期效果存在偏差的問題，對(duì)工程項(xiàng)目正常施工具有直接影響。產(chǎn)生該問題的具體原因在于設(shè)計(jì)人員工作失誤;生產(chǎn)廠家生產(chǎn)期間出現(xiàn)問題。此外，施工材料種類、品牌質(zhì)量等問題也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。

2.2工作環(huán)境惡劣，增加工程管理難度

石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)由于本身具有很高的難度和復(fù)雜度，再加上施工環(huán)境十分惡劣的，導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理難度也較大。同時(shí)，在石油工程建設(shè)中安全管理工作也成為了關(guān)鍵性的一環(huán)。再加上施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)由于狂風(fēng)暴雨、暴雪等惡劣天氣，甚至還會(huì)出現(xiàn)其他自然災(zāi)害，直接讓石油化工工程建設(shè)安全管理面臨著巨大的困境，直接給施工過程帶來了安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3安全意識(shí)欠缺

由于石油資源自身具有易蒸發(fā)、易燃易爆等特征，所以此工程項(xiàng)目危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高。在工程建設(shè)過程中，需要相關(guān)人員具備充足的安全責(zé)任意識(shí)，才能切實(shí)保障建設(shè)項(xiàng)目及員工的安全。但在工程建設(shè)施工過程中，部分施工人員自身安全意識(shí)較為薄弱，管理人員沒有及時(shí)做好安全宣傳工作，導(dǎo)致施工期間一些安全問題時(shí)常發(fā)生。

3石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制與安全管理優(yōu)化措施

3.1強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制把關(guān)的話，必須要考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素，讓施工的質(zhì)量還有施工的進(jìn)度都能夠有效落實(shí)，對(duì)各個(gè)要素之間可能出現(xiàn)的矛盾還有障礙要進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)避。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作需要進(jìn)行有效地落實(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)還有監(jiān)管，確保其在施工的過程中嚴(yán)格地按照施工的要求進(jìn)行操作，保障施工的質(zhì)量。另外，在工程項(xiàng)目進(jìn)入到最后的驗(yàn)收階段時(shí)，必須得按照質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)，采取科學(xué)合理的檢驗(yàn)方法來進(jìn)行工程的檢驗(yàn)，并且嚴(yán)格把控操作的規(guī)范性，對(duì)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)地分析，對(duì)于出現(xiàn)的一些問題必須要及時(shí)解決，這樣才能將質(zhì)量的水準(zhǔn)提升上來。

3.2強(qiáng)化石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量

石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理在得到完善以后，可以使安全問題減少發(fā)生。石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與安全管理同等重要，所以需要對(duì)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行不斷地強(qiáng)化，從而使石油企業(yè)的整體性可以得到提升。另外，工程項(xiàng)目在進(jìn)行具體的建設(shè)過程中，有關(guān)的工作人員還需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定相應(yīng)的規(guī)章制度，然后實(shí)施嚴(yán)格性的管理，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都不會(huì)出現(xiàn)誤差[3]。最后，還需要對(duì)施工所應(yīng)用到材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，只有將石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)做到精細(xì)化管理以后，才可以使工程項(xiàng)目得到相應(yīng)的保障。最終使企業(yè)不會(huì)遭受到經(jīng)濟(jì)上的損失[4]。

3.3建立相應(yīng)監(jiān)管小組

在安裝石油化工管道過程中，相關(guān)人員要積極做好質(zhì)量監(jiān)管工作，可以通過建立專門監(jiān)管部門，組建相應(yīng)監(jiān)管小組，并安排專業(yè)人員對(duì)各個(gè)安裝環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，從而有效避免在安裝中出現(xiàn)質(zhì)量與安全問題。對(duì)于監(jiān)督和管理小組來說，要注重做好以下幾個(gè)方面工作：首先，要對(duì)全體員工進(jìn)行監(jiān)督、管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度，讓施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)開展工作，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，要及時(shí)采用有效措施進(jìn)行處理，防止對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造成影響。其次，要密切關(guān)注施工期間的重點(diǎn)內(nèi)容，并制定科學(xué)、規(guī)范的施工流程，以此來保障工程施工質(zhì)量。最后，監(jiān)督小組在工作中，要嚴(yán)格監(jiān)督和管理施工人員，讓其以積極的態(tài)度進(jìn)行工程施工，從而進(jìn)一步提高工程建設(shè)項(xiàng)目整體施工質(zhì)量與效率。

3.4加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度，提高安全的意識(shí)

在石油化工工程建設(shè)的過程中進(jìn)行安全管理，需要對(duì)施工人員還有管理人員進(jìn)行一定的安全培訓(xùn)，從而將他們的安全意識(shí)提升上來。石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要起到帶頭的作用，在平時(shí)的工作當(dāng)中對(duì)員工加強(qiáng)安全教育，讓員工的安全意識(shí)能逐漸得到提升高。石油企業(yè)必須要根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)中的不同工作類別，分別去制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)內(nèi)容。如果是工程的監(jiān)管人員，就需要在提高他們的安全意識(shí)的同時(shí)，還得培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力，從而有效地提高施工過程中的協(xié)作能力，這樣才可以有效地提高施工的效率[5]。如果是施工人員的話，石油企業(yè)還得對(duì)一些從事特殊作業(yè)的人員進(jìn)行比較專業(yè)的安全知識(shí)的培訓(xùn)，還可以適當(dāng)?shù)亻_展一些安全知識(shí)的講座，這樣可以有效地提升他們的安全意識(shí)，為工程項(xiàng)目的安全管理提供就一定的保障。

結(jié)束語：綜上所述，石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)和管理中還面臨著很多的困境和不足，不僅對(duì)石油化工產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展形成了十分不利的影響，也在一定程度上對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展形成了阻礙和影響。

參考文獻(xiàn)：

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