大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

劉濤

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展與成熟，我國也逐漸步入了大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)技術(shù)被應(yīng)用在各個行業(yè)中，工作效率與工作質(zhì)量顯著提升。財務(wù)管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容，通過開展財務(wù)管理工作，管理內(nèi)部經(jīng)濟活動合理配置并使用資源，從根本上規(guī)避財務(wù)風險，營造出安全的內(nèi)部環(huán)境。大數(shù)據(jù)時代下，為企業(yè)財務(wù)管理工作提供了機遇，但同時也帶來了挑戰(zhàn)，財務(wù)信息安全性問題突出、高素質(zhì)財務(wù)人員缺乏，導(dǎo)致財務(wù)管理質(zhì)量低下，同時傳統(tǒng)財務(wù)管理模式不符合新時期企業(yè)發(fā)展需求。企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，應(yīng)充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，使其朝向智能化方向發(fā)展，積極創(chuàng)新，為企業(yè)決策提供更加完善的數(shù)據(jù)參考，助力企業(yè)發(fā)展。

在企業(yè)運營及管理過程中，財務(wù)管理是一項重要內(nèi)容，依據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標，對企業(yè)投資、融資與現(xiàn)金流量進行管理，從根本上處理財務(wù)關(guān)系。隨著大數(shù)據(jù)時代到來，為財務(wù)管理信息化建設(shè)提供了機遇與技術(shù)支持，將高速發(fā)展的大數(shù)據(jù)技術(shù)引入財務(wù)管理工作中，創(chuàng)新工作模式，提高管理質(zhì)量，確保企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟活動有序開展。針對當前財務(wù)管理中存在的問題，企業(yè)應(yīng)結(jié)合發(fā)展情況與實際需求，構(gòu)建財務(wù)信息安全保證體系、組建高素質(zhì)財務(wù)人才隊伍，推動財務(wù)管理信息化建設(shè)，實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新，提高整體管理水平。

一、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的積極作用

（一）大數(shù)據(jù)時代特征

首先大數(shù)據(jù)時代具有海量性特征。在大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)量十分龐大，能夠涵蓋所有相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，只有當數(shù)據(jù)庫中的信息與資料達到一定量后，才能夠得出有效結(jié)論。其次具有高速性特征。在大數(shù)據(jù)庫中，通常儲存了大量數(shù)據(jù)信息，能夠在短時間內(nèi)對這部分數(shù)據(jù)信息進行分類與處理，數(shù)據(jù)處理與分析速度較快。再次具有多樣性特征。在大數(shù)據(jù)時代，能夠通過多種途徑獲取信息，因而所收集到的數(shù)據(jù)信息具有多樣性特點。最后具有價值性特征。大數(shù)據(jù)的價值無法估量，能夠為數(shù)據(jù)使用者決策制定提供數(shù)據(jù)參考，提高決策的科學(xué)性，由此能夠突顯出大數(shù)據(jù)的價值。

（二）大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新作用

1.有利于整合企業(yè)內(nèi)部資源，提高數(shù)據(jù)利用效率

企業(yè)充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，推動財務(wù)管理創(chuàng)新，有利于對內(nèi)部資源的高效整合，提高資源利用效率。企業(yè)在運營與管理環(huán)節(jié)中，通常會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息，這部分信息則是企業(yè)所具備的內(nèi)部大數(shù)據(jù)資源。在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，內(nèi)部各個部門相互獨立，缺乏信息交流，但每一部門之間均具有密切關(guān)聯(lián)性。發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，構(gòu)建大數(shù)據(jù)資源庫，將各個部門及工作環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行搜集與整理，并在數(shù)據(jù)層面中體現(xiàn)出不同部門間的關(guān)系，實現(xiàn)內(nèi)部資源的高效整合。其次在傳統(tǒng)財務(wù)管理中，往往只重視對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析與管理，其他數(shù)據(jù)極易被忽視。通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新，數(shù)據(jù)獲取更加便捷，這部分內(nèi)部數(shù)據(jù)也能夠得到合理應(yīng)用，幫助企業(yè)規(guī)避風險，優(yōu)化成本支出。

2.有利于提高財務(wù)信息處理精確度

在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，在處理各項數(shù)據(jù)信息時，往往采用數(shù)據(jù)編制與信息計量方式，這一信息處理模式效率低下，易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息錯誤等問題，不符合大數(shù)據(jù)時代信息處理要求。企業(yè)通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，財務(wù)信息處理精確度大大提升。企業(yè)采用自動化處理軟件或技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息自動化處理，不僅能夠提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率，還能夠保證信息處理的精確度。當企業(yè)在制定決策時，通過高效且準確的財務(wù)信息處理，為企業(yè)提供信息支持，決策制定更加科學(xué)，還能夠提高數(shù)據(jù)處理質(zhì)量。同時隨著數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)將技術(shù)引入財務(wù)管理工作中，保證數(shù)據(jù)處理精確度，提高財務(wù)管理水平。

3.有利于財務(wù)管理電子化發(fā)展

在企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，財務(wù)人員在日常工作中，主要依據(jù)工作經(jīng)驗進行風險判定，受主觀因素影響較大，財務(wù)管理質(zhì)量也會受到影響。而在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，通過引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，推動財務(wù)管理電子化建設(shè)，完善內(nèi)部硬件與軟件設(shè)施，搭建財務(wù)管理系統(tǒng)，利用系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)搜集與分析，并編制成完善的電子記錄，在一定程度上規(guī)避人為因素對財務(wù)管理質(zhì)量的影響，保證財務(wù)信息的準確性。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

（一）財務(wù)信息安全性無法保證

財務(wù)信息安全問題是影響財務(wù)管理創(chuàng)新的因素之一。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)⒇攧?wù)管理工作深入至不同工作環(huán)節(jié)中，提高財務(wù)管理質(zhì)量。但由于數(shù)據(jù)信息高效增長，無形中增加了數(shù)據(jù)分析與處理的難度，財務(wù)人員難以在短時間內(nèi)掌握更多有價值的數(shù)據(jù)信息，制約財務(wù)管理作用發(fā)揮。其次網(wǎng)絡(luò)具有開放性特征，企業(yè)內(nèi)部有價值的信息面臨著泄漏與盜取的風險，財務(wù)管理工作面臨風險問題。最后大數(shù)據(jù)時代下，為財務(wù)管理工作提供了諸多便捷，導(dǎo)致企業(yè)對電子設(shè)備及財務(wù)軟件過于依賴。存在部分財務(wù)軟件在開發(fā)過程中，由于技術(shù)人員自身素質(zhì)不完善，軟件自身存在漏洞問題，企業(yè)在使用這部分財務(wù)軟件時，會導(dǎo)致重要信息被竊取。此外還存在部分企業(yè)，安全性建設(shè)工作開展不到位，易受到病毒及網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊，重要信息流失或者被篡改，引發(fā)安全事故，制約財務(wù)管理工作開展。

（二）高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏

將大數(shù)據(jù)技術(shù)充分應(yīng)用在財務(wù)管理工作中。財務(wù)管理模式發(fā)生變化，對財務(wù)人員也提出了高要求與嚴標準。高素質(zhì)的財務(wù)人才是財務(wù)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)與保障，但從實際情況來看，當前企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)人才嚴重缺失，不利于財務(wù)管理創(chuàng)新，同時也會限制企業(yè)進一步發(fā)展。造成這一現(xiàn)象的主要原因可從三方面概述。首先在財務(wù)管理中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，將會形成新型財務(wù)管理模式。但高校在財務(wù)人才培養(yǎng)中，仍以傳統(tǒng)財務(wù)模式為主，并未開設(shè)相關(guān)教學(xué)課程，仍然以培養(yǎng)傳統(tǒng)財務(wù)管理人才為主要目的。人才市場中新型財務(wù)人員稀少，企業(yè)也無法獲取高素質(zhì)人才。其次在企業(yè)內(nèi)部，由于管理者受傳統(tǒng)思想觀念影響，忽視對員工的培養(yǎng)與教育，也并未組織培訓(xùn)活動，導(dǎo)致財務(wù)人員知識體系更新不及時，不符合新時代人才需求。同時企業(yè)管理者思想觀念落后，對員工也產(chǎn)生了直接影響，員工對財務(wù)管理創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用存在偏見，仍采用傳統(tǒng)模式開展財務(wù)管理工作。最后企業(yè)未形成良好的人才開發(fā)機制，對高素質(zhì)技能型人才挖掘不充分，同時人才儲備不完善，高素質(zhì)人才數(shù)量稀少，無法為財務(wù)管理創(chuàng)新提供人才支持。

（三）財務(wù)管理信息化程度低下

企業(yè)財務(wù)管理是一項較為復(fù)雜的工作，其中涵蓋了多項內(nèi)容，例如財務(wù)報表編制是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在報表編制環(huán)節(jié)，往往需要涉及大量數(shù)據(jù)信息，一旦數(shù)據(jù)存在偏差，將會影響整個財務(wù)報表質(zhì)量。大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)增長速度較快，在無形中突出了企業(yè)財務(wù)管理復(fù)雜性特征，財務(wù)管理工作難度增加。為從根本上提高財務(wù)管理質(zhì)量，需要做好財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，利用技術(shù)手段進行財務(wù)數(shù)據(jù)搜集、整合與分析工作。但當前企業(yè)財務(wù)管理呈現(xiàn)出信息化程度低下問題，而管理理念滯后是影響信息化建設(shè)的主要因素。首先企業(yè)在財務(wù)管理工作中，管理理念更新不及時，受原有思想觀念影響，一味將利益最大化作為財務(wù)管理主要目標，忽視信息價值，信息處理不到位，無法為財務(wù)管理工作指明方向。其次不明確財務(wù)管理對象，過于重視對內(nèi)部有形資產(chǎn)的管理，對無形資產(chǎn)管理不到位，影響財務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)管理水平低下。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新措施

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)應(yīng)跟隨時代發(fā)展趨勢，合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新。針對財務(wù)管理中存在的問題，應(yīng)從信息安全、財務(wù)人才隊伍及信息化建設(shè)等層面出發(fā)，提高財務(wù)管理水平，助力企業(yè)健康運行。

（一）構(gòu)建信息安全保障體系

完善的信息安全保障體系，不僅能夠保證企業(yè)內(nèi)部機密信息的安全，還能夠推動財務(wù)管理創(chuàng)新。為從根本上保證內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)需要從設(shè)備、技術(shù)及環(huán)境等層面出發(fā)，構(gòu)建科學(xué)的信息安全保障體系，為財務(wù)管理工作高質(zhì)量開展提供保證，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，規(guī)避財務(wù)風險問題。首先需要從意識層面出發(fā)，企業(yè)管理者與內(nèi)部員工均需要樹立安全意識，并將數(shù)據(jù)安全意識體現(xiàn)在日常工作中，做好重要數(shù)據(jù)的保密與核驗工作。企業(yè)還可明確責任主體，制定懲罰措施，一旦發(fā)現(xiàn)重要信息泄露，可第一時間明確責任主體，開展問責。其次企業(yè)在財務(wù)管理系統(tǒng)中，可設(shè)置防火墻與病毒消殺軟件，定期進行殺毒。在系統(tǒng)登錄時，應(yīng)增加登錄權(quán)限設(shè)置，如人臉識別、指紋識別等，無法通過登錄驗證的人員將無法操作系統(tǒng)，同時也無法獲取系統(tǒng)中的財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)人員在操作系統(tǒng)中的財務(wù)數(shù)據(jù)時，還會留下操作痕跡，這一設(shè)置能夠從根本上改善財務(wù)數(shù)據(jù)泄露及篡改問題。最后企業(yè)可從管理層面出發(fā)，強化監(jiān)管力度，并將數(shù)據(jù)保護與日常管理工作相融合，建立健全反饋機制，組建專業(yè)數(shù)據(jù)安全督查與維護隊伍，保證財務(wù)數(shù)據(jù)安全，實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新。

（二）打造高素質(zhì)復(fù)合型人才隊伍

財務(wù)人員是財務(wù)管理工作的實施主體，其綜合素質(zhì)與能力，不僅影響財務(wù)管理質(zhì)量，也會影響財務(wù)管理創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時代，對財務(wù)管理人員提出了新要求，財務(wù)管理人員不僅需要掌握專業(yè)的財務(wù)知識與管理知識，還需要具備技術(shù)操作能力，能夠熟練操作系統(tǒng)，獲取數(shù)據(jù)信息，提高財務(wù)管理質(zhì)量。企業(yè)為實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新，應(yīng)從財務(wù)人員層面著手，組建高素質(zhì)復(fù)合型財務(wù)人才隊伍，為財務(wù)管理創(chuàng)新提供人才支持。首先企業(yè)應(yīng)做好大數(shù)據(jù)人才引進工作。在人才招聘環(huán)節(jié)，應(yīng)逐步提高人才準入門檻，對應(yīng)聘人員進行全方位考核，不僅需要考察其專業(yè)財務(wù)知識掌握情況，還需要考察其是否具備大數(shù)據(jù)意識與能力。通過高素質(zhì)人才引進，為現(xiàn)有人才隊伍注入新鮮血液，確保大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的充分應(yīng)用。其次針對現(xiàn)有財務(wù)人員，企業(yè)應(yīng)定期組織學(xué)習與培訓(xùn)，為員工提供學(xué)習平臺，還可邀請相關(guān)方面專家組織講座，傳授大數(shù)據(jù)意識與技能，講授財務(wù)系統(tǒng)操作技巧，引導(dǎo)員工掌握相關(guān)技能與技巧。在這一過程中，有助于豐富財務(wù)人員知識儲備，并將所學(xué)技能應(yīng)用在實際工作中，提高財務(wù)管理質(zhì)量。最后企業(yè)還可選擇部分有潛能的財務(wù)人員，進入到大學(xué)或者培訓(xùn)機構(gòu)，接受更為專業(yè)的大數(shù)據(jù)技能學(xué)習，提高對大數(shù)據(jù)的認知，保證財務(wù)管理質(zhì)量。最后財務(wù)人員應(yīng)樹立正確職業(yè)觀念，掌握時代提出的新要求，利用工作之余時間，主動學(xué)習，才能夠避免被時代發(fā)展所淘汰。

（三）推動財務(wù)管理信息化建設(shè)

1.加強數(shù)據(jù)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

大數(shù)據(jù)時代，為企業(yè)發(fā)展提供了機遇，企業(yè)在發(fā)展過程中，內(nèi)部數(shù)據(jù)會呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢，數(shù)據(jù)相對復(fù)雜，數(shù)據(jù)分析工作開展難度較大，財務(wù)管理工作開展受限。針對這一問題，企業(yè)可積極開展數(shù)據(jù)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，搭建財務(wù)信息化系統(tǒng)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合與分析，并自動生成數(shù)據(jù)分析結(jié)果。企業(yè)管理者只需要登錄至系統(tǒng)中，便能夠隨時隨地查看數(shù)據(jù)，為決策制定提供數(shù)據(jù)支持。其次業(yè)務(wù)部門也可充分應(yīng)用該系統(tǒng)，將業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)上傳至系統(tǒng)中，改善財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門信息不對稱問題，信息傳遞更加便捷。

2.搭建大數(shù)據(jù)共享平臺

企業(yè)在運行中，通常是由多個部門所構(gòu)成，這些部門將會協(xié)同財務(wù)部門開展財務(wù)管理工作。相較于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)后的財務(wù)管理模式具有顯著的分散性特征，導(dǎo)致管理難度大，管理效率低，增加企業(yè)成本支出。企業(yè)通過搭建大數(shù)據(jù)共享平臺，將內(nèi)部所有部門均納入其中，部門之間溝通與交流更加便捷，從根本上解決信息孤島問題，企業(yè)信息收集與交流成本優(yōu)化，有利于資源優(yōu)化配置，創(chuàng)新財務(wù)管理模式。

（四）增加資金投入，完善軟硬件環(huán)境

財務(wù)管理創(chuàng)新離不開完善的硬件設(shè)備與軟件設(shè)備，企業(yè)應(yīng)增加對這方面的資金投入，完善內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，為財務(wù)管理信息化建設(shè)提供支持。首先企業(yè)應(yīng)增加資金投入，摒棄原有的落后設(shè)備，完善企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，購置新型計算機等硬件設(shè)備。在軟件方面，企業(yè)可直接購買相關(guān)的財務(wù)管理軟件，也可進行軟件開發(fā)。由財務(wù)人員與技術(shù)人員進行溝通，闡述財務(wù)管理工作需求，設(shè)計出符合企業(yè)實際情況的財務(wù)軟件。其次企業(yè)可邀請相關(guān)方面專家指導(dǎo)財務(wù)管理信息化工作，提高信息化建設(shè)質(zhì)量。同時還需要利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析與財務(wù)決策支持系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)進行分析，制定合理財務(wù)方案。最后企業(yè)還應(yīng)打造出財務(wù)共享模式，實現(xiàn)財務(wù)信息充分共享，財務(wù)人員工作效率顯著提升，提高大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用效果，構(gòu)建出財務(wù)管理新模式。

結(jié) 語

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式弊端不斷凸顯，導(dǎo)致內(nèi)部管理水平低下，競爭水平不高，限制企業(yè)發(fā)展。針對這一問題，企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新，推動財務(wù)管理信息化建設(shè)、組建復(fù)合型財務(wù)人才隊伍、打造完善的軟硬件環(huán)境，從根本上提高財務(wù)管理質(zhì)量，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。