中國(guó)情境下綠色人力資源管理中的“三態(tài)”和諧對(duì)員工綠色行為的影響

林臻　羅文春

摘? ?要：近年來，國(guó)家為更好進(jìn)行污染防治和生態(tài)保護(hù)出臺(tái)了一系列政策，企業(yè)作為國(guó)家的一分子為此也制定了綠色目標(biāo)。企業(yè)綠色目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開每一位員工的綠色思想和行為，由此可見員工綠色行為的重要性。對(duì)于員工綠色行為而言，其是任務(wù)相關(guān)還是自愿的，會(huì)影響到員工的積極性和綠色目標(biāo)的持久性。在中國(guó)情境背景下，從政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)四個(gè)角度分析如何達(dá)到綠色人力資源管理中的“三態(tài)”和諧，能否通過達(dá)到“三態(tài)”和諧而讓員工的綠色行為從任務(wù)相關(guān)向自愿轉(zhuǎn)變，最終使綠色目標(biāo)更加容易實(shí)現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中國(guó)情境;綠色人力資源管理;三態(tài)和諧;員工綠色行為

中圖分類號(hào)：F272.92? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? 文章編號(hào)：1673-291X（2022）14-0078-03

引言

2021年11月，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》，其中提出的目標(biāo)是，到2035年廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗中國(guó)建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)[1]。近年來，中國(guó)越來越重視綠色生態(tài)建設(shè)和綠色可持續(xù)發(fā)展體系建設(shè)，并且為此制定了一系列的政策和措施。但是在綠色可持續(xù)發(fā)展方面，只有國(guó)家支持是不夠的，作為國(guó)家綠色可持續(xù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，企業(yè)也要履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。并且對(duì)于企業(yè)是否能有效實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的行為，企業(yè)中的每一個(gè)員工都起著重要的作用。鑒于此，在中國(guó)倡導(dǎo)綠色可持續(xù)發(fā)展的大背景下，綠色人力資源管理和員工綠色行為等相關(guān)研究得到了更多重視和發(fā)展。

一、要素分析

（一）中國(guó)情境

現(xiàn)今對(duì)中國(guó)情境下的綠色人力資源管理研究較少，其中較為典型的中國(guó)情境方面的研究是萬璽在AMO理論視角下建立的中國(guó)情境下的綠色人力資源管理實(shí)施框架[2]。他主要是從微觀的企業(yè)、中觀的利益相關(guān)者和宏觀的政府三個(gè)方面來對(duì)中國(guó)綠色人力資源管理的發(fā)展進(jìn)行描述。本文主要從政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)四個(gè)角度來對(duì)中國(guó)情境進(jìn)行分析。

1.政治

任何一個(gè)大工程想要建立得迅速且完善都離不開國(guó)家政策的支持。在中國(guó)的綠色可持續(xù)發(fā)展方面，國(guó)家推出了許多的相關(guān)政策。以最近的政策為例，“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中都提到了要進(jìn)一步發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展方式的綠色轉(zhuǎn)型。中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》中也提到了要通過政府主導(dǎo)，綜合運(yùn)用規(guī)劃、稅收等政策來推進(jìn)綠色生態(tài)建設(shè)。

2.經(jīng)濟(jì)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綠色生態(tài)發(fā)展是相互作用的，國(guó)家要想構(gòu)建高質(zhì)量、現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，就要重視綠色生態(tài)建設(shè)和綠色低碳發(fā)展。要想進(jìn)行綠色可持續(xù)發(fā)展也需要經(jīng)濟(jì)幫扶，進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域的資金投入。《關(guān)于深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》進(jìn)一步健全了生態(tài)環(huán)境方面的經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)一步改進(jìn)和完善了生態(tài)環(huán)境資金的投入機(jī)制，這給中國(guó)企業(yè)和員工的綠色行為發(fā)展提供了很大的幫助。

3.文化

中國(guó)作為一個(gè)文化大國(guó)，擁有著一套極具本土特色的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化體系，其中一系列的保護(hù)環(huán)境和生態(tài)發(fā)展思想對(duì)中國(guó)人民的綠色行為一直有潛移默化的作用，如中國(guó)“和”文化中的人與自然和諧相處理念和儒家的節(jié)用愛人、仁愛萬物的環(huán)保思想等，這些從小耳濡目染的環(huán)保思想和文化使中國(guó)人民更容易也更愿意接受進(jìn)行綠色行為。

同時(shí)，在中國(guó)集體主義思想的影響下，當(dāng)國(guó)家明確出臺(tái)相關(guān)環(huán)保政策時(shí)，大部分民眾都會(huì)積極以實(shí)際行動(dòng)來響應(yīng)。因?yàn)榫G色可持續(xù)發(fā)展與民眾自身利益和集體利益、國(guó)家利益是相統(tǒng)一的，即使其中有部分沖突，中國(guó)大多民眾也愿意為實(shí)現(xiàn)集體利益和國(guó)家利益做出相應(yīng)妥協(xié)和讓步。

4.社會(huì)

社會(huì)保護(hù)環(huán)境的氛圍會(huì)影響人民的綠色行為，如街邊的環(huán)保宣傳牌、宣傳海報(bào)、社會(huì)上其他人保護(hù)環(huán)境的行為、消費(fèi)者對(duì)于綠色產(chǎn)品和服務(wù)的進(jìn)一步需求等。

（二）“三態(tài)”和諧

本文提到的“三態(tài)”和諧是基于魏錦秀和李岫提出的生態(tài)、心態(tài)和人態(tài)的和諧，并在此基礎(chǔ)上做了一些改變，加強(qiáng)了對(duì)綠色發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等方面的強(qiáng)調(diào)[3]。

其中，生態(tài)和諧是指人和企業(yè)做出的各種有利于保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境的行為，如提高資源的利用率、節(jié)能減排等;心態(tài)和諧是指員工自身的和諧，包括員工對(duì)于環(huán)境保護(hù)思想的學(xué)習(xí)和體會(huì)、員工的綠色思想和表現(xiàn)出的環(huán)境態(tài)度與其實(shí)行的環(huán)境相關(guān)行為的一致性等;人態(tài)和諧包括人企和諧和人際關(guān)系和諧，即企業(yè)與員工相互作用中的共同綠色發(fā)展，管理者與員工之間、員工與員工之間的和諧綠色關(guān)系與行為[3]。

魏錦秀和李岫將“三態(tài)”和諧作為綠色人力資源管理的結(jié)果變量，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該通過實(shí)施綠色人力資源管理行為來促進(jìn)三態(tài)的和諧發(fā)展。而本文將這“三態(tài)”和諧作為中介變量，探討其對(duì)員工綠色行為及綠色行為從任務(wù)到自愿轉(zhuǎn)變的影響。

（三）員工綠色行為

員工綠色行為是一系列旨在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的活動(dòng)，包括學(xué)習(xí)相關(guān)環(huán)保知識(shí)、減少企業(yè)環(huán)境污染、開發(fā)綠色流程和產(chǎn)品等[4]。目前學(xué)者對(duì)于員工綠色行為分類有不同意見[5]，本文主要參考周金帆和張光磊提出的自愿和任務(wù)相關(guān)的綠色行為分類[6]。

自愿綠色行為指的是由于員工具有較強(qiáng)的綠色發(fā)展意識(shí)，不是因?yàn)榻M織規(guī)章制度要求，而是自己愿意并且主動(dòng)去實(shí)行相應(yīng)的有利于組織發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的綠色行為，同時(shí)這類員工還愿意鼓勵(lì)他人去樹立環(huán)保思想和實(shí)施綠色環(huán)保行為。

任務(wù)相關(guān)綠色行為指的是員工按組織規(guī)章制度實(shí)施的屬于其工作職責(zé)范圍內(nèi)的有利于組織發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的綠色行為，如生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)使用更環(huán)保的材料等。

總之，在綠色人力資源管理方面，現(xiàn)有研究對(duì)中國(guó)特殊情境下的綠色人力資源管理的研究較少。在“三態(tài)”和諧方面，目前的研究較少對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的深入挖掘，只是多將“三態(tài)”和諧作為綠色人力資源管理的結(jié)果變量。為進(jìn)一步豐富相關(guān)方面的內(nèi)容，本文在中國(guó)情境這一大背景下研究綠色人力資源管理中的“三態(tài)”和諧對(duì)員工綠色行為產(chǎn)生的影響。87DBD9CC-F6E5-4DFA-A89F-F45BFD53A12C

二、影響機(jī)制

在政治和經(jīng)濟(jì)層面，為更快更好實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，國(guó)家出臺(tái)綠色政策來為各行業(yè)提供綠色可持續(xù)發(fā)展方面的幫扶。例如，為確保污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的順利進(jìn)行，國(guó)家進(jìn)一步完善了生態(tài)環(huán)境資金投入機(jī)制，各級(jí)政府都加大了在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的財(cái)政支出;同時(shí)，環(huán)境保護(hù)等企業(yè)的所得稅優(yōu)惠進(jìn)一步增加，綠色電價(jià)政策等也得到了相應(yīng)的完善。

這些舉措使企業(yè)深刻意識(shí)到現(xiàn)如今國(guó)家對(duì)于污染防治和生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的重視。所以，無論是為了積極承擔(dān)相應(yīng)的污染防治的社會(huì)責(zé)任，還是為了提升自身的綠色績(jī)效和公眾形象，從而促進(jìn)自身的未來可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)都會(huì)積極響應(yīng)國(guó)家政策，從而開展綠色人力資源管理活動(dòng)。這在一定程度上促進(jìn)了本文所提到的生態(tài)和諧。當(dāng)達(dá)到生態(tài)和諧，即當(dāng)有企業(yè)和員工做出保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境的行為時(shí)，其他的企業(yè)和員工就會(huì)更容易且更進(jìn)一步實(shí)施綠色行為。

在實(shí)施綠色人力資源管理的過程中，企業(yè)會(huì)制定一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，從而使員工因自身的綠色行為得到相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神激勵(lì)以及其他發(fā)展空間。這有利于形成人企和諧。當(dāng)人企和諧時(shí)，員工會(huì)以更積極的態(tài)度去參與企業(yè)活動(dòng)并且對(duì)于企業(yè)懷有更大的信任感。這樣，當(dāng)企業(yè)提出要實(shí)施綠色行為時(shí)，員工就會(huì)更愿意參與并且更容易將其任務(wù)相關(guān)的綠色行為轉(zhuǎn)化成自愿的綠色行為。除此之外，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)措施和綠色發(fā)展會(huì)使員工產(chǎn)生滿足感和自信心，從而進(jìn)一步形成自身的心態(tài)和諧。當(dāng)心態(tài)達(dá)到和諧時(shí)，員工在做與環(huán)境有關(guān)的工作時(shí)就會(huì)更容易產(chǎn)生綠色思想和學(xué)習(xí)綠色知識(shí)，最后將這些綠色思想和知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。這樣的理論和實(shí)踐結(jié)合更有利于促進(jìn)員工從任務(wù)相關(guān)綠色行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽妇G色行為。

在文化層面，中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的保護(hù)環(huán)境和生態(tài)和諧等文化讓中國(guó)員工一直以來都在接受個(gè)人應(yīng)該保護(hù)環(huán)境，人與人、人與自然應(yīng)該和諧相處的文化熏陶，并且對(duì)此類文化有著極大的認(rèn)同感。這種文化認(rèn)同感讓中國(guó)員工更容易接受綠色思想并且實(shí)施綠色行為。同時(shí)，在中國(guó)集體主義文化的影響下，員工會(huì)更愿意和集體一起為綠色發(fā)展目標(biāo)奮斗并且為此做出一定改變，從而讓自身能更好融入集體和達(dá)到目標(biāo)。

在這些前提下，國(guó)家和企業(yè)加大綠色方面的思想文化宣傳能夠進(jìn)一步促進(jìn)生態(tài)和諧和員工心態(tài)和諧，在生態(tài)和諧和員工心態(tài)和諧的作用下，員工能夠進(jìn)一步意識(shí)并理解綠色發(fā)展的好處和意義。這會(huì)讓員工更愿意更主動(dòng)地由原來的任務(wù)相關(guān)綠色行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽妇G色行為，從而進(jìn)一步促進(jìn)綠色發(fā)展。

在社會(huì)層面，Schneider等認(rèn)為，氛圍在很大程度上會(huì)影響員工的行為[4]。現(xiàn)有研究中的綠色氛圍多指企業(yè)組織中的氛圍，如CHOUCC認(rèn)為，綠色氛圍是指組織實(shí)施的一系列可持續(xù)發(fā)展政策而形成的組織氛圍[5]。

本文將綠色氛圍擴(kuò)展至社會(huì)的綠色氛圍，即在工作環(huán)境內(nèi)是組織氛圍，在工作環(huán)境外是社會(huì)和家庭的綠色發(fā)展方式營(yíng)造的氛圍。

社會(huì)氛圍是當(dāng)所有人都認(rèn)為節(jié)約能源、低碳生活、綠色消費(fèi)等主動(dòng)保護(hù)環(huán)境的綠色行為是每個(gè)人的生活日常時(shí)，整個(gè)社會(huì)就會(huì)在這些綠色思想的影響下形成綠色發(fā)展氛圍。身處這種氛圍之中，員工就會(huì)受到影響，人態(tài)和諧和心態(tài)和諧也會(huì)因此形成。這時(shí)候即使沒有來自外部環(huán)境的激勵(lì)或懲罰的措施要求，人們也會(huì)主動(dòng)去實(shí)施綠色行為，即在潛移默化中從任務(wù)相關(guān)綠色行為轉(zhuǎn)化成自愿綠色行為。

家庭和企業(yè)是社會(huì)的組成部分，當(dāng)社會(huì)綠色氛圍形成時(shí)，家庭和企業(yè)的氛圍就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，綠色氛圍會(huì)因此形成或增加。家庭綠色氛圍會(huì)讓員工生活上就習(xí)慣于綠色行為，這有利于員工進(jìn)一步達(dá)到心態(tài)和諧，從而在工作中也實(shí)施綠色行為。企業(yè)的綠色氛圍則會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)生態(tài)和諧和人態(tài)和諧。在達(dá)到生態(tài)和諧和人態(tài)和諧后，員工除了會(huì)自己主動(dòng)實(shí)施綠色行為外，員工之間也會(huì)進(jìn)一步互相學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)和提醒他人學(xué)習(xí)綠色知識(shí)和實(shí)行相應(yīng)的綠色行為。這些會(huì)讓員工在工作中也習(xí)慣綠色行為甚至將綠色行為帶入家庭。無論員工是將組織中學(xué)到的綠色行為帶入家庭中，還是受家庭綠色行為影響從而在組織中更愿意實(shí)施綠色行為，都有利于員工由原來的任務(wù)相關(guān)綠色行為轉(zhuǎn)向自愿綠色行為。

三、結(jié)論

綜上所述，在中國(guó)的特殊情境下，政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)的因素會(huì)影響企業(yè)的綠色人力資源管理，從而促使三態(tài)和諧的形成。當(dāng)達(dá)到三態(tài)和諧，員工的綠色行為就會(huì)受其潛移默化的影響而發(fā)生轉(zhuǎn)變，即從任務(wù)相關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽浮?/p>

本文論述員工從任務(wù)相關(guān)綠色行為到自愿綠色行為轉(zhuǎn)變的最終目的是為說明國(guó)家和企業(yè)在進(jìn)行污染防治和環(huán)境保護(hù)的工作時(shí)，不僅需要員工外在的行為支持，更需要員工內(nèi)在的思想認(rèn)同。當(dāng)員工的綠色思想和行為不會(huì)因?yàn)橥庠谝蛩赜绊懚S時(shí)變化的時(shí)候，企業(yè)和國(guó)家的污染防治目標(biāo)才會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)和維持。

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The Influence of Three-state Harmony in Green Human Resource Management on Employees

Green Behavior in China

LIN Zhen-zhen， LUO Wen-chun

（School of Economics and Management， Shaanxi University of Science & Technology， Xian 710021， China）

Abstract： In recent years， our country has issued a series of policies for better pollution prevention and ecological protection. As a part of the nation， enterprises also have formulated green goals. The realization of an enterprises green goal is inseparable from the green thoughts and behavior of their employees， which shows the importance of employee green behavior. For employees green behavior， whether it is task-related or voluntary， will affect employees enthusiasm and the persistence of green goals. Therefore， under the background of Chinas situation， this paper will analyze how to achieve the “three-state harmony” in green human resource management from the perspectives of politics， economy， culture and society， and whether it can change employees green behavior from task-related to voluntary， so as to make the green goal easier to achieve and lasting.

Key words： Chinese situation; green human resource management; three-state harmony; employee green behavior

[責(zé)任編輯? ?柯? ?黎]87DBD9CC-F6E5-4DFA-A89F-F45BFD53A12C