新時(shí)代北京市醫(yī)院管理局工會(huì)工作的探索與實(shí)踐

趙紅

[摘要] 北京市醫(yī)院管理局工會(huì)面臨的新的形勢(shì)和任務(wù)，以培育“健康職工、快樂職工、有為職工”為目標(biāo)，把握“政治引領(lǐng)、職工為本、改革創(chuàng)新”三大理念，實(shí)施六大工程，即：組織建設(shè)工程、思想引領(lǐng)工程、技能提升工程、健康關(guān)愛工程、活力提升工程、權(quán)益保障工程等，帶領(lǐng)全市市屬醫(yī)院的職工積極投身到醫(yī)療改革的實(shí)踐中，為提升首都人民健康水平貢獻(xiàn)了力量。并總結(jié)了4條工作經(jīng)驗(yàn)，即：堅(jiān)持把“依靠組織、贏得支持”作為工作的出發(fā)點(diǎn);堅(jiān)持把“圍繞中心、服務(wù)大局”的作為工作的基本點(diǎn);堅(jiān)持把“服務(wù)職工、凝聚職工”作為工作落腳點(diǎn);堅(jiān)持把“與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新”作為工作的著力點(diǎn)。力爭(zhēng)把工會(huì)建設(shè)成為廣大職工心靈的港灣、成長(zhǎng)的搖籃、有力的依靠，使其真正成為可以信賴的娘家人。

[關(guān)鍵詞] 新時(shí)代;工會(huì);探索;實(shí)踐

[中圖分類號(hào)] D412.6;D61? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A? ? ? ? ? [文章編號(hào)] 1673-7210（2019）08（b）-0180-05

[Abstract] Faced with new conditions and tasks， guided by the goal of training "healthy， happy and promising staff" and inspired by the philosophy of "political guidance， staff first as well as reform and innovation"， the Labor Union of Beijing Municipal Administration of Hospitals focuses on organizational building， ideological guidance， skill enhancement， health care， vitality promotion as well as rights and interests guarantee， engaging staff of municipal hospitals in medical reforms so as to make contributions to the health improvement of local residents. And four working experiences were summarized， namely： insisting on taking "rely on the organization to win support" as the starting point of work， "focus on the central task and serve the overall interests" as the basic point of work， "serve the workers and unite them" as the foothold in the work， "advance with the times， stick to reform and innovation" as the focus of work. Striving to make the trade union a harbor for the hearts and minds， a cradle of growth， a strong reliance and a reliable family of the employees.

[Key words] New era; Labor Union; Explorations; Practices

近年，北京市醫(yī)院管理局工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)管局工會(huì)”）以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，以“健康中國(guó)”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以培育“健康職工、快樂職工、有為職工”為目標(biāo)，把握三大理念，實(shí)施六大工程，帶領(lǐng)全市市屬醫(yī)院的職工積極投身到醫(yī)療改革的實(shí)踐中，為提升首都人民健康水平貢獻(xiàn)了力量。

1 醫(yī)管局工會(huì)面臨的新的形勢(shì)和任務(wù)

北京市醫(yī)院管理局直接管理北京市22家市屬公立醫(yī)院，承擔(dān)著主要的醫(yī)療服務(wù)、重癥救助工作，在重大公共衛(wèi)生事件、突發(fā)事件中，起著中流砥柱的作用，是新醫(yī)改三級(jí)醫(yī)療體系建設(shè)中的引擎[1]。醫(yī)管理局工會(huì)成立于2014年11月，下轄20個(gè)基層醫(yī)院工會(huì)，共計(jì)4.3萬余名會(huì)員，醫(yī)管局工會(huì)成立后面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)：

1.1 黨中央對(duì)群團(tuán)工作有了新的定位和要求

在2015年發(fā)布的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》中明確指出：群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，黨的群團(tuán)工作是黨治國(guó)理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，是黨組織動(dòng)員廣大人民群眾為完成黨的中心任務(wù)而奮斗的重要法寶[2]。新形勢(shì)下，要更好地組織動(dòng)員群眾、教育引導(dǎo)群眾、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益，充分激發(fā)蘊(yùn)藏在人民群眾中的巨大創(chuàng)造力，凝聚起實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中國(guó)夢(mèng)的磅礴力量[3]?！兑庖姟肥侵笇?dǎo)和推動(dòng)黨的群團(tuán)工作不斷開創(chuàng)新局面的綱領(lǐng)性文件。

1.2 健康中國(guó)戰(zhàn)略為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)指明了新的發(fā)展方向和實(shí)踐路徑

在2016年8月召開的全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上，習(xí)近平總書記就明確提出要“將健康融入所有政策，人民共建共享”，強(qiáng)調(diào)“沒有全民健康，就沒有全面小康。要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”[4]。強(qiáng)調(diào)“把以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行摹钡刃轮髦肌！丁敖】抵袊?guó)2030”規(guī)劃綱要》提出“普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)”五方面的戰(zhàn)略任務(wù)[5]。黨的十九大報(bào)告更是將實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略納入國(guó)家發(fā)展的基本方略，把人民健康置于“民族昌盛和國(guó)家富強(qiáng)的重要標(biāo)志”地位，并要求“為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)”等。

1.3 新北京城市功能定位給市屬醫(yī)院提供了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

習(xí)近平總書記幾次視察北京并發(fā)表重要講話，明確了首都“四個(gè)中心”城市戰(zhàn)略定位[6]，即全國(guó)政治中心、文化中心、國(guó)際交往中心、科技創(chuàng)新中心。疏解北京非首都功能，既是京津冀協(xié)同發(fā)展的“牛鼻子”，也是北京城市規(guī)劃建設(shè)的“牛鼻子”。北京市政府明確指出：要以醫(yī)院、學(xué)校等公共服務(wù)資源空間布局調(diào)整為抓手，加強(qiáng)薄弱地區(qū)公共服務(wù)能力建設(shè)，引導(dǎo)中心城區(qū)功能和人口有序轉(zhuǎn)移。目前，天壇醫(yī)院、友誼醫(yī)院等多家市屬醫(yī)院已經(jīng)在北京副中心、雄安新區(qū)等地選址準(zhǔn)備建設(shè)分院，有的需要整體搬遷。

1.4 北京醫(yī)改考驗(yàn)了市屬醫(yī)院參與改革的決心與成效

2017年4月8日，北京市正式開始醫(yī)藥分開綜合改革，所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)都取消掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)，取消藥品加成，設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)。同時(shí)，調(diào)整435項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格[7]。此次改革是深化醫(yī)改的一項(xiàng)重要任務(wù)，關(guān)系到廣大人民群眾和醫(yī)務(wù)人員的切身利益，醫(yī)藥分開的目的，是為了建立藥品流通的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，切斷醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員與藥品營(yíng)銷商之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，從而達(dá)到減輕廣大患者不合理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。此次改革要一次性解決以藥養(yǎng)醫(yī)這一歷史性問題，涉及面廣、力度前所未有。醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)了很大的社會(huì)責(zé)任與社會(huì)壓力，醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度很大，心理和生理長(zhǎng)期處于超負(fù)荷狀態(tài)[8]。針對(duì)此問題，醫(yī)管局工會(huì)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，找出主要原因和問題，并開展有針對(duì)性的減壓活動(dòng)、文體活動(dòng)等。

2 醫(yī)管局工會(huì)實(shí)施六大工程和工作成效

醫(yī)管局工會(huì)面對(duì)新時(shí)代的新形勢(shì)和新任務(wù)，實(shí)施六大工程，帶領(lǐng)市屬醫(yī)院的職工積極投身到醫(yī)療改革的工作中，彰顯了工會(huì)組織的新作為。

2.1 實(shí)施組織建設(shè)工程

政治性是群團(tuán)組織的靈魂[9]。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的群團(tuán)組織，必須始終把政治性放在首要位置。一是醫(yī)管局黨委明確對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由局黨委常委兼任局工會(huì)主席，下設(shè)1名專職工會(huì)副主席;有序推進(jìn)所屬醫(yī)院工會(huì)換屆工作，選任德才兼?zhèn)涞母刹繐?dān)任醫(yī)院工會(huì)主席或由1名副院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任工會(huì)主席，從而形成從上到下強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系;局黨委定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，專題研究工會(huì)工作;堅(jiān)持黨建帶工建，把工會(huì)工作與黨委工作同部署、同落實(shí)、同考核，積極建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)實(shí)施、各方協(xié)助”的黨建帶工建工作機(jī)制。二是健全組織制度，完善工作機(jī)制，制訂了《北京市醫(yī)院管理局系統(tǒng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理暫行辦法》等多項(xiàng)工作制度，使得各項(xiàng)工作有制度可依、有規(guī)矩可循。三是加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)交流。與民政局工會(huì)、上海醫(yī)務(wù)工會(huì)等開展交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);定期開展工會(huì)干部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及政治理論、工會(huì)業(yè)務(wù)、廉政建設(shè)等，不斷提高工會(huì)干部的政治站位和履職能力。通過完善組織建設(shè)、制度建設(shè)等，為做好工會(huì)工作奠定了基礎(chǔ)。

2.2 實(shí)施思想引領(lǐng)工程

引領(lǐng)廣大職工始終在思想上、政治上、行動(dòng)上堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，著眼完成黨的中心任務(wù)。一是開展“情暖職工聚人心，服務(wù)大局促發(fā)展”主題活動(dòng)，邀請(qǐng)市醫(yī)管局相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人為工會(huì)干部介紹市屬醫(yī)院疏解安排、公立醫(yī)院改革等重點(diǎn)工作情況，并通過他們向廣大職工宣傳公立醫(yī)院改革相關(guān)政策、措施，從而帶動(dòng)職工支持改革、參與改革、促進(jìn)改革;開展“聚力促醫(yī)改，同心譜新篇”主題活動(dòng)，從宣傳醫(yī)改、崗位建功、建言獻(xiàn)策3個(gè)方面，引導(dǎo)職工在公立醫(yī)院改革發(fā)展中建功立業(yè);舉辦“踐行醫(yī)改拍出精彩”主題攝影大賽，用鏡頭記錄醫(yī)務(wù)人員精神風(fēng)貌，并通過微信服務(wù)號(hào)將攝影作品廣泛宣傳，傳遞醫(yī)改正能量。二是做好勞模選樹工作。推選出王克榮、賈立群等多位同志獲得“全國(guó)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，王振常等多名同志獲得“北京市先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，魏文斌獲第十四屆“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)”先進(jìn)個(gè)人，田偉、吳玉梅獲“全國(guó)醫(yī)德標(biāo)兵”，張捷、李寶蘭同志當(dāng)選為“全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵”等。用身邊人身邊事來教育影響大家，推出《致敬—北京市醫(yī)院管理局系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡》微頁;策劃并拍攝勞模先進(jìn)事跡宣傳片，舉辦主題報(bào)告會(huì)，系統(tǒng)宣傳他們“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神。在職工中形成了學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的氛圍，激勵(lì)廣大職工立足崗位做奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新勇?lián)?dāng)。

2.3 實(shí)施技能提升工程

醫(yī)管局工會(huì)努力打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，一是開展各類技能大賽，如藥師職業(yè)技能大賽、藥師咨詢技能大賽、臨床研究技能競(jìng)賽、科技創(chuàng)新英文風(fēng)采大賽等，以賽代訓(xùn)、以賽促練、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。各醫(yī)院工會(huì)也圍繞中心工作舉辦各類勞動(dòng)技能競(jìng)賽，如天壇醫(yī)院護(hù)理品管圈競(jìng)賽、兒童醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量與病案管理”知識(shí)競(jìng)賽、地壇醫(yī)院“突發(fā)急性傳染病防護(hù)的應(yīng)急技能練兵”、老年醫(yī)院“門診服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)”等。二是積極開展市級(jí)職工創(chuàng)新工作室推薦和創(chuàng)新成果申報(bào)工作。朝陽醫(yī)院童朝暉獲“命名職工創(chuàng)新工作室”，中醫(yī)醫(yī)院鄭軍等多名同志獲評(píng)“市級(jí)職工創(chuàng)新工作室”;胸科醫(yī)院劉志東申報(bào)的“完全電視胸腔鏡下袖式支氣管肺葉切除的臨床應(yīng)用”和佑安醫(yī)院李宏軍申報(bào)的“《實(shí)用艾滋病影像學(xué)》中英文版研究專著”獲首都職工自主創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng);友誼醫(yī)院張澍田等多家醫(yī)院同志申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目和結(jié)研所岳文濤等同志申報(bào)的發(fā)明專利納入北京市總工會(huì)創(chuàng)新助推計(jì)劃，并獲得市總工會(huì)和市醫(yī)管局工會(huì)助推資金。三是搭建創(chuàng)新平臺(tái)，啟動(dòng)“市屬醫(yī)院職工科技創(chuàng)新工場(chǎng)”項(xiàng)目，通過申報(bào)、專家評(píng)審等環(huán)節(jié)，共評(píng)選出友誼醫(yī)院王振常團(tuán)隊(duì)等25個(gè)團(tuán)隊(duì)作為首批“職工科技創(chuàng)新工場(chǎng)培育團(tuán)隊(duì)”，通過工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支持，鼓勵(lì)和幫助團(tuán)隊(duì)繼續(xù)發(fā)揮示范作用，深入開展技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng)。通過以上活動(dòng)的開展，激發(fā)廣大職工鉆研技能、科技創(chuàng)新的熱情和活力，促進(jìn)市屬醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步和技能人才隊(duì)伍建設(shè)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、時(shí)時(shí)研究醫(yī)學(xué)創(chuàng)新的良好氛圍，從而達(dá)到培育“有為職工”的目的。

2.4 實(shí)施健康關(guān)愛工程

醫(yī)管局工會(huì)認(rèn)識(shí)到：醫(yī)務(wù)人員的身心健康是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的先決條件。一是開展“醫(yī)路陽光”職工心理健康關(guān)愛項(xiàng)目。醫(yī)管局工會(huì)在系統(tǒng)內(nèi)開展“衛(wèi)生技術(shù)人員心理壓力及其應(yīng)對(duì)狀況調(diào)研”，對(duì)22家市屬醫(yī)院5000余名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行問卷調(diào)查，系統(tǒng)分析影響醫(yī)務(wù)人員心理健康的多種因素，并形成調(diào)研報(bào)告，在此基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了“醫(yī)路陽光”職工心理健康管理項(xiàng)目，聘請(qǐng)11名心理專家組成專家團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)項(xiàng)目開展;并組建了專家講師團(tuán)，陸續(xù)在各醫(yī)院開展有針對(duì)性的心理健康宣教、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、線上線下心理測(cè)量等體系化、精準(zhǔn)化心理健康服務(wù)。二是啟動(dòng)“天使健康關(guān)愛計(jì)劃——醫(yī)務(wù)人員身心健康管理項(xiàng)目”。根據(jù)醫(yī)務(wù)人員工作風(fēng)險(xiǎn)高、壓力大的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮小湯山醫(yī)院在健康管理方面的優(yōu)勢(shì)，每年組織醫(yī)務(wù)人員在小湯山醫(yī)院實(shí)施全封閉管理的“天使健康關(guān)愛計(jì)劃——醫(yī)務(wù)人員身心健康管理項(xiàng)目”，通過體質(zhì)測(cè)試、健康講座、放松冥想、睡眠監(jiān)測(cè)、健康飲食、有氧運(yùn)動(dòng)等一系列活動(dòng)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立健康的生活理念，掌握健康的生活方式，使大家成為健康生活的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者[10]。項(xiàng)目的實(shí)施得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的熱烈歡迎，同時(shí)也引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等多家媒體對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。各醫(yī)院工會(huì)也結(jié)合自身實(shí)際，舉辦了形式多樣的職工心理健康關(guān)愛活動(dòng)，如天壇醫(yī)院建立“職工心靈驛站”、回龍觀醫(yī)院的“職工心理減壓中心”、積水潭醫(yī)院“我與陽光有個(gè)約會(huì)——心理健康主題月”活動(dòng)等，都能有效幫助職工緩解工作壓力。三是設(shè)立“醫(yī)管局系統(tǒng)職工幫扶救助專項(xiàng)基金”，對(duì)發(fā)生重大疾病、意外災(zāi)害等困難的職工開展幫扶救助工作，及時(shí)傳遞了工會(huì)組織的溫暖，增強(qiáng)了他們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。截止2018年10月，共救助255人次，發(fā)放救助金162萬余元。通過以上舉措，促進(jìn)和保障了職工身心健康，實(shí)現(xiàn)了“健康職工”的目標(biāo)，使廣大職工能夠以良好的心態(tài)和健康的體魄參與到衛(wèi)生事業(yè)改革中來。

2.5 實(shí)施活力提升工程

把社會(huì)主義核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為生動(dòng)活潑、特色鮮明、富有成效的群眾性實(shí)踐，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，打造健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化。一是定期舉辦羽毛球比賽、籃球比賽、歌詠比賽等，為大家搭建了一個(gè)交流感情和增進(jìn)友誼的平臺(tái)，用歌聲唱響中國(guó)共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開放好、偉大祖國(guó)好的主旋律。二是打造系統(tǒng)文化建設(shè)品牌項(xiàng)目，開展“杏林藝苑·品鑒經(jīng)典”活動(dòng)，為各醫(yī)院提供定制化文化藝術(shù)講座百余場(chǎng);開展“杏林藝苑·舞臺(tái)流韻”活動(dòng)，組織職工觀看歌劇、芭蕾舞劇、話劇等經(jīng)典曲（?。┠?開展“杏林藝苑·品味書香”活動(dòng)，為會(huì)員購買“全國(guó)工會(huì)電子職工書屋”閱讀卡;舉辦“醫(yī)心伊藝·甜蜜時(shí)光”烘焙沙龍主題活動(dòng)等，不斷提升醫(yī)務(wù)工作者文化修養(yǎng)和人文情懷。三是組織醫(yī)療專家赴山西壺關(guān)、北京市外服辦、通州區(qū)于家務(wù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等地開展志愿服務(wù)工作，弘揚(yáng)了“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，樹立起首都醫(yī)務(wù)工作者良好形象。通過以上活動(dòng)的開展，實(shí)現(xiàn)了“快樂職工”的目標(biāo)，提升了職工工作的積極性與主動(dòng)性。

2.6 實(shí)施權(quán)益保障工程

通過不斷加強(qiáng)維權(quán)工作，不僅可以提升職工的工作生活質(zhì)量，而且還可以極大地提升職工工作的積極性，從而提高醫(yī)院的整體工作效率[11]。醫(yī)管局工會(huì)秉承多為職工辦好事、解難事，維護(hù)和發(fā)展職工利益的工作理念，不斷增強(qiáng)自身影響力和感召力。一是積極推進(jìn)“職工之家”建設(shè)。通過開展“一室多用”，開設(shè)母嬰關(guān)愛室、職工書屋、心靈驛站等，拓展“職工之家”服務(wù)內(nèi)涵，不斷提升軟實(shí)力，打造醫(yī)院工會(huì)服務(wù)職工的陣地。胸科醫(yī)院工會(huì)獲評(píng)“全國(guó)模范職工之家”，天壇醫(yī)院獲評(píng)“五星級(jí)職工之家”，地壇醫(yī)院和小湯山醫(yī)院獲評(píng)“星級(jí)職工之家”。二是開設(shè)暑期職工子女托管班，在2018年共有18家市屬醫(yī)院開設(shè)暑期職工子女托管班25個(gè)，近千名兒童參加，切實(shí)解決職工實(shí)際困難。部分醫(yī)院還結(jié)合自身實(shí)際開展了內(nèi)容豐富的特色課程，如友誼醫(yī)院的“我是小醫(yī)生”活動(dòng)、朝陽醫(yī)院的急救課程、首兒所的科學(xué)實(shí)驗(yàn)室參觀活動(dòng)、安定醫(yī)院的“五彩心情——兒童心理訓(xùn)練”活動(dòng)等，深受廣大職工和參與兒童的歡迎和喜愛。三是扎實(shí)開展兩節(jié)“送溫暖”、夏季“送清涼”慰問工作;組織參加“單身職工鵲橋?qū)?chǎng)聯(lián)誼會(huì)”“愛從軍營(yíng)起航”大型軍地聯(lián)誼活動(dòng)，為單身青年搭建交友平臺(tái)，拓寬溝通交流的渠道。

3 醫(yī)管局工會(huì)的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

3.1 堅(jiān)持把“依靠組織、贏得支持”作為工作的出發(fā)點(diǎn)

緊緊依靠黨委和上級(jí)工會(huì)組織來開展工作，如通過積極申請(qǐng)，市總工會(huì)同意在北京市溫暖基金會(huì)下設(shè)立“醫(yī)管局系統(tǒng)職工幫扶救助專項(xiàng)基金”，并給予百余萬元專項(xiàng)資金支持，同時(shí)醫(yī)管局也給予相應(yīng)的匹配資金;在“職工之家”建設(shè)方面，市總工會(huì)也下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)為各醫(yī)院購置設(shè)施和設(shè)備;此外，醫(yī)管局工會(huì)開展的臨床研究技能競(jìng)賽等系列比賽都是依托北京市總工會(huì)“職工技協(xié)杯”的比賽平臺(tái)，使競(jìng)賽無論從規(guī)模和層次都上升了一個(gè)檔次;積極向市總工會(huì)爭(zhēng)取政策支持，開辦暑期子女托管班、“杏林藝苑·品鑒經(jīng)典”等活動(dòng)。

3.2 堅(jiān)持把“圍繞中心、服務(wù)大局”的作為工作的基本點(diǎn)

工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是為黨的中心任務(wù)服務(wù)的[12]。醫(yī)管局工會(huì)努力找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，面臨醫(yī)療改革，醫(yī)管局工會(huì)就組織開展主題活動(dòng)、報(bào)告會(huì)、歌詠比賽、職工思想調(diào)研等活動(dòng)，從而達(dá)到統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、凝聚力量的目的;面臨藥學(xué)轉(zhuǎn)型，醫(yī)管局工會(huì)就與局藥事處等業(yè)務(wù)處室合作，開展藥師技能大賽和臨床藥師培訓(xùn)，使藥師們能夠盡快地掌握新本領(lǐng)、迎接新挑戰(zhàn);面對(duì)醫(yī)院發(fā)展，就積極開展市級(jí)職工創(chuàng)新工作室推薦和創(chuàng)新成果申報(bào)工作，以此來推動(dòng)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)和技術(shù)發(fā)展。由此看出，醫(yī)管局工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)都是圍繞中心工作，精心策劃并精準(zhǔn)實(shí)施的。

3.3 堅(jiān)持把“服務(wù)職工、凝聚職工”作為工作落腳點(diǎn)

工會(huì)工作只有牢記“群眾利益無小事”，密切聯(lián)系群眾，及時(shí)反映職工的呼聲和訴求，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，工會(huì)組織才會(huì)具有凝聚力和吸引力，才能將職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全面推進(jìn)醫(yī)院改革和發(fā)展的事業(yè)中去[12]。醫(yī)管局工會(huì)成立之初，就確立了培育“健康職工、快樂職工、有為職工”的工作目標(biāo)，特別是把職工的身心身體健康發(fā)在了工作首位，沒有職工健康，就沒有患者健康，醫(yī)管局工會(huì)深刻認(rèn)識(shí)到職工身心健康的重要性與緊迫性，就主動(dòng)聯(lián)系中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)，共同開展“衛(wèi)生技術(shù)人員心理壓力及其應(yīng)對(duì)狀況調(diào)研”課題研究，根據(jù)研究成果，之后又迅速啟動(dòng)了“天使健康關(guān)愛計(jì)劃——醫(yī)務(wù)人員身心健康管理項(xiàng)目”。此項(xiàng)目現(xiàn)已成為醫(yī)管局工會(huì)服務(wù)職工的品牌項(xiàng)目，同時(shí)也是全國(guó)首家為醫(yī)務(wù)人員開展健康管理的系統(tǒng)醫(yī)院工會(huì)組織。

3.4 堅(jiān)持把“與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新”作為工作的著力點(diǎn)

在不斷變化的社會(huì)環(huán)境中，創(chuàng)新力是組織發(fā)展的重要?jiǎng)恿8]，黨的十九大報(bào)告指出，“我們要激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)造力和發(fā)展活力”。按照總工會(huì)提出的增“三性”（政治性、先進(jìn)性、群眾性）、去“四化”（機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化）的要求[13]，醫(yī)管局工會(huì)注重理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”[14]，一是在思想觀念上由被動(dòng)服務(wù)型向主動(dòng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由靠經(jīng)驗(yàn)做工會(huì)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)榭堪盐展ぷ饕?guī)律來做工會(huì)工作，注重以課題研究來引領(lǐng)指導(dǎo)工會(huì)工作的開展，每年組織各醫(yī)院工會(huì)圍繞公立醫(yī)院改革，結(jié)合廣大職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和涉及職工切身利益的突出問題開展調(diào)查研究，如結(jié)合國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》，啟動(dòng)了市屬醫(yī)院民主管理課題研究工作，為規(guī)范各醫(yī)院民主管理工作提供理論依據(jù);二是用先進(jìn)的理論方法指導(dǎo)工會(huì)工作，增強(qiáng)工會(huì)工作的科學(xué)性，以績(jī)效考核為管理抓手，從黨委重視工會(huì)工作、民主管理、圍繞中心服務(wù)大局、維護(hù)職工合法權(quán)益和自身建設(shè)等五個(gè)方面進(jìn)行考核，促使各醫(yī)院工會(huì)工作的逐步制度化、規(guī)范化;三是由普遍型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)變，要注意增強(qiáng)工會(huì)工作的實(shí)效性。針對(duì)如何服務(wù)醫(yī)院發(fā)展方面，啟動(dòng)“市屬醫(yī)院職工科技創(chuàng)新工場(chǎng)”項(xiàng)目，深入開展技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng)，促進(jìn)市屬醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步和技能人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)市屬醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新工作不斷進(jìn)步。

在新時(shí)代，北京市醫(yī)管局工會(huì)能夠把握正確的政治方向，帶領(lǐng)廣大醫(yī)療戰(zhàn)線職工，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，開展了大量卓有成效的工作，成為廣大職工心靈的港灣、成長(zhǎng)的搖籃、有力的依靠，真正成為可以信賴的娘家人，為首都醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

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（收稿日期：2018-11-26? 本文編輯：王? ?蕾）