試析大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合

摘 要：隨著我國科技的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在各行業(yè)的建設(shè)發(fā)展中獲得普及，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行業(yè)態(tài)融合是未來各企業(yè)的發(fā)展趨勢。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行業(yè)態(tài)融合能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量獲得有效提升，因此新時代背景下，企業(yè)如何將財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行業(yè)態(tài)融合是相關(guān)人員未來解決的首要問題。本文以大數(shù)據(jù)為時代背景，對某企業(yè)開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)態(tài)融合方式進(jìn)行分析，并針對存在的問題加以闡述和研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；業(yè)態(tài)融合

引言：企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合是指在實(shí)際經(jīng)營中，企業(yè)將主要業(yè)務(wù)生產(chǎn)工作與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行融合，以此來提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和資金的利用效率。企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合作為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種新形式，能夠?qū)崿F(xiàn)集中管控、降低風(fēng)險、優(yōu)化流程、提升效率的目的，是新時代企業(yè)發(fā)展的重要管理模式。隨著業(yè)態(tài)融合的逐步成熟，標(biāo)準(zhǔn)化和流程化帶來的風(fēng)險和問題也隨之逐漸凸顯。在企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大、管理制度層出不窮的環(huán)境下，如何建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的實(shí)際質(zhì)量，對企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的意義。針對目前企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)管理部門存在的問題，企業(yè)管理層需要加以重視和研究，通過正確引導(dǎo)改善現(xiàn)有問題，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合得到有效開展。

一、大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)是指利用數(shù)據(jù)來表現(xiàn)出客觀事實(shí)，將一些難以記錄、表達(dá)的事物通過數(shù)據(jù)記錄的方式加以整理和保存。同時大數(shù)據(jù)技術(shù)還具有非常強(qiáng)的分析能力，能夠根據(jù)現(xiàn)有的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析。大數(shù)據(jù)技術(shù)隨著不斷的發(fā)展和完善，已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚募夹g(shù)之一，為人類的生活質(zhì)量帶來非常大的提高。大數(shù)據(jù)主要包括以下幾個特點(diǎn)；第一個特點(diǎn)是大數(shù)據(jù)的容量大，大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用依托于計(jì)算機(jī)設(shè)備，能夠儲存非常龐大的信息和數(shù)據(jù)，例如在我國非常知名的“百度詞條”，其中含有的數(shù)據(jù)量非常龐大，使用者可以通過百度了解到所有想要知道的信息和內(nèi)容；第二個特點(diǎn)是大數(shù)據(jù)的多樣性，目前隨著科技水平的提升，數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式也產(chǎn)生非常大的不同，例如常見的文章、視頻、音頻甚至地理位置都是大數(shù)據(jù)的表達(dá)方式之一。人們可以根據(jù)自身的喜好來選擇不同類型的數(shù)據(jù)加以使用；第三個特點(diǎn)是大數(shù)據(jù)的處理速度快，計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力和分析能力與正常人類相比非?？欤褂么髷?shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行信息分析，通常只需要短短幾秒甚至更短的時間，目前互聯(lián)網(wǎng)上每天都會產(chǎn)生非常多的信息數(shù)據(jù)，而只要使用者設(shè)置好要求，計(jì)算機(jī)設(shè)備就能夠在一秒內(nèi)將所有符合要求標(biāo)準(zhǔn)的信息數(shù)據(jù)搜索并展示出來，這也反映出大數(shù)據(jù)技術(shù)的處理速度遠(yuǎn)超人類；第四個特點(diǎn)是大數(shù)據(jù)技術(shù)的流動速度快，古代信息的傳遞都是通過書信的方式，而到了現(xiàn)代，電話、電視的普及將信息數(shù)據(jù)的傳輸速度增快，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)又將信息數(shù)據(jù)的傳輸速度進(jìn)一步提高。人們使用計(jì)算機(jī)可以第一時間了解到發(fā)生在距離自己很遠(yuǎn)的地方的事情，每天在社交軟件和網(wǎng)站上，全球各地的新鮮事都在第一時間進(jìn)行報(bào)道，這說明目前的大數(shù)據(jù)技術(shù)具有非常強(qiáng)的信息流動性，同時信息數(shù)據(jù)的傳播速度也非?？?。

二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的重要性

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合主要有兩方面的作用；第一方面是企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合對企業(yè)發(fā)展安全性的保障作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合是提高企業(yè)經(jīng)營安全性的有效措施之一，通過加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的控制效果可以使企業(yè)的工作人員和管理人員能夠按照要求規(guī)定來工作，確保企業(yè)財(cái)務(wù)的整體安全性。資金是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的必需品，對于企業(yè)的未來生存非常重要，而良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合能夠確保資金正常使用，在滿足生產(chǎn)需要的同時減少成本支出、增強(qiáng)投資效益、為企業(yè)的發(fā)展帶來有力保障。第二方面是企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合能夠確保財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施更具合理性和科學(xué)性，企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合能夠提高企業(yè)現(xiàn)有資源的分配合理性，使所有資源得到最大程度的利用，同時還能夠通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合提高企業(yè)各部門之間的溝通性和連接性，使信息數(shù)據(jù)的流通性和利用率獲得明顯提高，通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合與大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行結(jié)合，采用信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)可以對企業(yè)的整體控制制度進(jìn)行更新和完善，使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與信息時代的發(fā)展相契合。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合對于企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐意義主要有以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合是引導(dǎo)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要措施。我國隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技水平的不斷提升，已經(jīng)進(jìn)入到改革開放的新時代。信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)是新時代下各行業(yè)發(fā)展經(jīng)營的重要技術(shù)手段，而利用信息技術(shù)對現(xiàn)有的管理制度和經(jīng)營理念加以調(diào)整，是所有行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的必然措施。信息時代對企業(yè)也提出更高的要求，企業(yè)需要結(jié)合市場環(huán)境的變化，采用更先進(jìn)、更精細(xì)化的管理理念來對現(xiàn)有的管理制度加以完善，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合是企業(yè)整體管理控制工作的核心，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合對于企業(yè)的發(fā)展來說非常重要，是推動企業(yè)完成現(xiàn)代化建設(shè)的重要措施；第二點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合是提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息管理質(zhì)量的有效措施。企業(yè)的會計(jì)信息是企業(yè)投資人員、債權(quán)人員、管理部門以及政府有關(guān)部門了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、做出相應(yīng)措施和決策的重要依據(jù)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息的正確性和可靠性需要相關(guān)人員嚴(yán)格進(jìn)行把控。由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相當(dāng)復(fù)雜，涉及到的業(yè)務(wù)種類、企業(yè)數(shù)量也比較多，因此導(dǎo)致企業(yè)自身想要得到準(zhǔn)確的會計(jì)信息具有比較大的難度，同時由于工作人員的人為因素和突發(fā)情況也經(jīng)常導(dǎo)致會計(jì)信息出現(xiàn)問題，影響正常分析和使用。而企業(yè)使用財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制進(jìn)行會計(jì)信息管控工作，能夠?qū)Σ煌瑫?jì)人員以及不同崗位的工作人員進(jìn)行有效分工，使管理人員和工作人員互相監(jiān)督、相互管理，從而有效減少人為因素和突發(fā)情況干擾的現(xiàn)象發(fā)生，保證了會計(jì)信息的整體正確性和可靠性，提高了會計(jì)信息的質(zhì)量，同時也為企業(yè)的發(fā)展提供良好保障；第三點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合是保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全的重要措施。隨著我國科技水平的不斷進(jìn)步，企業(yè)使用的生產(chǎn)技術(shù)也愈發(fā)先進(jìn)，想要提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，就要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，將生產(chǎn)成本盡可能地減少。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、投入資金的增多，企業(yè)的整體資產(chǎn)價格也越來越高，因此良好的企業(yè)必須加強(qiáng)對現(xiàn)有資產(chǎn)的管理和控制，以此來確?，F(xiàn)有資產(chǎn)的安全。企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合能夠采用各種控制手段來加強(qiáng)對財(cái)產(chǎn)物資的保管和使用，通過嚴(yán)格的管理制度能夠減少資產(chǎn)受損的情況產(chǎn)生，同時企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合還能夠?qū)?shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，使生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照規(guī)定的生產(chǎn)工藝和技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)工作，減少材料浪費(fèi)、生產(chǎn)不合理使用等問題的發(fā)生，能夠有效提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率和利用效果，從而增加企業(yè)效益，為企業(yè)的未來發(fā)展提供有力保障。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的實(shí)際應(yīng)用

以下，筆者選用我國某省的甲公司作為案例分析。甲公司的主業(yè)是通用設(shè)備制造，在我國市場環(huán)境中具有非常高的地位，據(jù)相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)甲公司每年的銷售額能夠達(dá)到我國整體通用設(shè)備行業(yè)銷售額的15%左右。隨著現(xiàn)有資金的不斷增加，甲公司對于財(cái)務(wù)管理的重視度也隨之提高，針對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度，甲公司管理層選擇利用企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的方式對財(cái)務(wù)管理體系加以調(diào)整，利用精細(xì)化管理模式將財(cái)務(wù)管理工作加以劃分，將財(cái)務(wù)管理工作與生產(chǎn)、銷售等主要業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合，以此來提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。針對現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行強(qiáng)化，提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，使財(cái)務(wù)管理人員實(shí)現(xiàn)角色定位和工作職能的轉(zhuǎn)變，使財(cái)務(wù)管理工作人員實(shí)現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的影響性。并在企業(yè)內(nèi)部建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，為信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用提供良好的環(huán)境，目前甲公司針對大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用，已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部建立業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)和信息平臺，將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效利用到財(cái)務(wù)管理工作中。甲公司2020年數(shù)據(jù)變化表如下表所示。由下表可知，甲公司實(shí)行業(yè)態(tài)融合管理制度后，不僅能夠有效提高業(yè)務(wù)收入和純利潤，同時還能夠有效減少企業(yè)的運(yùn)營成本，在2020年我國通用設(shè)備市場全面波動的情況下，甲公司的純利潤能夠?qū)崿F(xiàn)136.98%的同比增長，與實(shí)行業(yè)態(tài)融合管理制度有密不可分的關(guān)系。因此針對財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合發(fā)展下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的職能變化和管理理念變化，企業(yè)管理層需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的重視度，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理部門和業(yè)務(wù)部門積極改革，以此來推動財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的開展。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合存在的問題

1.管理人員專業(yè)能力不足

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的來臨、大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，很多行業(yè)都將先進(jìn)的自動化控制技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作人員在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中就呈現(xiàn)出專業(yè)能力不足、相關(guān)知識缺乏的現(xiàn)象。新時代對于財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，更多的企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中將自動化設(shè)備和信息技術(shù)作為發(fā)展的重要工具，而擁有財(cái)務(wù)審核能力、會計(jì)學(xué)理論知識、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的綜合人才成為各行業(yè)需求的人才標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵因素就是企業(yè)內(nèi)部的信息流動性和管理能力，將企業(yè)現(xiàn)有資源充分利用，為企業(yè)發(fā)展提供更廣闊的前景。雖然自動化控制系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)解決計(jì)算、審核等重復(fù)性比較強(qiáng)的工作，但對于成本計(jì)算、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理等工作仍沒有財(cái)務(wù)管理人員更加準(zhǔn)確，因此財(cái)務(wù)管理人員需要增強(qiáng)自身的管理能力和專業(yè)能力，將財(cái)務(wù)管理能力和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行融合，將自身轉(zhuǎn)化為新型管理人才，而目前市場環(huán)境中相關(guān)專業(yè)的人才還比較缺失，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際的業(yè)態(tài)融合效果受到影響。

2.業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)管理部門協(xié)同性不足

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合構(gòu)建過程中，普遍存在業(yè)務(wù)部門和相關(guān)監(jiān)督管理部門對業(yè)態(tài)融合重視度不足的現(xiàn)象，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中常出現(xiàn)工作人員因疏忽、僥幸等原因沒有按照要求規(guī)定進(jìn)行管理監(jiān)督的情況，由于管理工作中的失誤導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本明顯提高，對企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)效益和未來發(fā)展造成影響。業(yè)態(tài)融合需要業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)管理部門共同努力，為業(yè)態(tài)融合提供良好的發(fā)展空間，而很多業(yè)務(wù)部門在實(shí)際運(yùn)營過程中與財(cái)務(wù)管理部門的協(xié)同性不足，過于關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo)和銷售指標(biāo)，而對成本和管理重視度明顯不足，導(dǎo)致業(yè)態(tài)融合無法有效應(yīng)用到實(shí)際業(yè)務(wù)開展中。而財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動時，由于缺少足夠的交流和協(xié)同配合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門無法及時收集業(yè)務(wù)開展的相關(guān)信息、造成信息孤島現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)部門獲取信息不完整的情況下，無法準(zhǔn)確判斷業(yè)務(wù)工作的實(shí)際執(zhí)行情況，阻礙業(yè)態(tài)融合的發(fā)展。而財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的缺失同樣會影響財(cái)務(wù)管理部門對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的判斷，進(jìn)而導(dǎo)致難以為企業(yè)發(fā)展提供幫助和決策，影響企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施、縮小企業(yè)利潤空間。

五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的策略

1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度

未來會計(jì)人才的培養(yǎng)和發(fā)展將更加趨近于時代的發(fā)展和變化，隨著越來越多的信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)不斷更新，未來各行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營將會更加高效、智能。未來企業(yè)的發(fā)展將會更加注重財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的融合，將財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效整合能夠增強(qiáng)資源、信息的流動性和利用率，為企業(yè)的未來發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的保障。不同行業(yè)還需要結(jié)合自身發(fā)展需求和實(shí)際情況來完善會計(jì)人才的培養(yǎng)理念，以通用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)為例，通用設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)隨著科技的發(fā)展不斷獲得提升，通用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)也對財(cái)務(wù)工作相應(yīng)提出更高的要求，通用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中對生產(chǎn)成本非常注重，因此良好的成本管理能力是通用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須具備的。因此通用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門要將自身發(fā)展中心從原本的核算職責(zé)向管理職責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時還要注重財(cái)務(wù)管理人才的全方位培養(yǎng)，樹立起專業(yè)能力和綜合素質(zhì)共同培養(yǎng)的全新人才培養(yǎng)理念。針對新時代的發(fā)展，在人才培養(yǎng)過程中企業(yè)也要加強(qiáng)對信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視度。信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)作為近年來發(fā)展的最新技術(shù)，針對不同行業(yè)的發(fā)展都能夠起到非常重要的影響。不同行業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展需求和實(shí)際情況對現(xiàn)有的會計(jì)人才進(jìn)行特殊培訓(xùn)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

2.提高各部門協(xié)同程度

想要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的實(shí)際開展質(zhì)量，就要確保業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)管理部門相互協(xié)作，確保財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的有效開展。針對部分業(yè)務(wù)部門協(xié)同度比較低、配合度差的問題，企業(yè)管理層要根據(jù)不同部門的實(shí)際特點(diǎn)，對財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的戰(zhàn)略方針加以改善，確保財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合制度在實(shí)際構(gòu)建過程中不會對任何部門造成影響和損害，以此來確保各個部門的配合度和積極性。同時在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展期間，圍繞財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的發(fā)展需求建立統(tǒng)一目標(biāo)，使各部門的工作開展得到有效引導(dǎo)。在財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合建設(shè)期間，應(yīng)結(jié)合企業(yè)在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合方面的訴求與發(fā)展需求來確定財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的目標(biāo)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門的協(xié)作程度，使工作信息的流動性得到保障，以此來提高信息資源的利用效率，確保雙方能按照財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的目標(biāo)開展工作。針對管理監(jiān)督制度，企業(yè)管理部門也要結(jié)合財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的實(shí)際需求進(jìn)行完善，確保各個業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)管理部門嚴(yán)格按照發(fā)展需求開展工作，為財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的順利開展提供更好的保障。

六、結(jié)束語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合是未來企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，利用財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)管理部門加以調(diào)整，能夠使企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作開展得到有效把控，為企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)效益和未來發(fā)展前景提供更好的保障。因此企業(yè)管理部門要提高對財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的重視度，通過提高人才培養(yǎng)力度、加強(qiáng)各部門協(xié)同性的方式來促進(jìn)財(cái)務(wù)管理業(yè)態(tài)融合的順利開展。

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作者簡介：吳雨桐（2001.02- ），女，漢族，黑龍江省雞西市虎林市人，黑龍江工商學(xué)院，金融學(xué)專業(yè)學(xué)生，主要研究方向：金融學(xué)