探討企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略

郁茗文

摘 要：加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算與管控，能幫助企業(yè)在保障穩(wěn)定、規(guī)范運(yùn)行發(fā)展的前提下有效把握和控制成本，進(jìn)而在不影響利潤(rùn)的同時(shí)降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不過(guò)當(dāng)前不少企業(yè)在此方面都存在一定缺陷和不足，導(dǎo)致難以充分發(fā)揮實(shí)際會(huì)計(jì)成本核算與管控工作的作用，需要盡快采取有效措施加以應(yīng)對(duì)和處理。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中仍然存在著一些問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該正視自己存在的問(wèn)題，通過(guò)采取加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算管理、完善會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容、創(chuàng)新會(huì)計(jì)成本核算方法、提高會(huì)計(jì)成本核算人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等措施，保障會(huì)計(jì)成本核算工作的順利、有效開(kāi)展，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì);成本核算問(wèn)題;應(yīng)對(duì)策略

一、成本核算的必要性

（1）新時(shí)代背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來(lái)越快，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也日益激烈，企業(yè)要想取得長(zhǎng)足發(fā)展就必須要不斷優(yōu)化發(fā)展模式，提高各項(xiàng)資源的利用率。企業(yè)只有將自身資源與社會(huì)資源有機(jī)地結(jié)合在一起，才能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)資源配置的最優(yōu)化，而會(huì)計(jì)成本核算恰好能夠滿(mǎn)足企業(yè)提高資源利用率的要求。

（2）會(huì)計(jì)成本核算工作的有效開(kāi)展有利于企業(yè)生產(chǎn)成本的控制。對(duì)于企業(yè)而言，要想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，一是要提高營(yíng)業(yè)額，二是要節(jié)約成本，而通過(guò)做好成本核算工作能夠幫助企業(yè)全面了解資源消耗狀況及成本預(yù)算執(zhí)行中暴露出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)而采取針對(duì)性的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，確保企業(yè)的資金流，為企業(yè)的正常有效運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。

二、會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)運(yùn)行管理的重要意義

（一）反映企業(yè)成本管控情況

對(duì)企業(yè)的運(yùn)行管理而言，加強(qiáng)成本管控?zé)o疑是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。企業(yè)需要對(duì)成本管控情況進(jìn)行準(zhǔn)確把握，進(jìn)而對(duì)自身運(yùn)行發(fā)展的各方面情況有更加深入、有效的了解，同時(shí)為相應(yīng)的成本管控提供重要依據(jù)，從各個(gè)方面推動(dòng)企業(yè)管理水平提升。

（二）促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)工作高效開(kāi)展

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，獲取經(jīng)濟(jì)利益是其核心目標(biāo)，其開(kāi)展的各種業(yè)務(wù)工作都是為提升經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。與此同時(shí)，成本管控是影響業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況的直接因素，加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算與管控一方面能夠直接、有效地為開(kāi)展企業(yè)業(yè)務(wù)工作提供必要的財(cái)務(wù)資金支持，另一方面能為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)服務(wù)，更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。

（三）促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算發(fā)揮作用

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作極其重要的部分，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)制定、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)，同時(shí)也能有效規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，在有效控制成本的前提下，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)水平、管理水平全面提高。而預(yù)算分析是會(huì)計(jì)成本核算與管控的重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮其作用，既能提升會(huì)計(jì)成本核算與管控的整體水平，也能有效推動(dòng)預(yù)算分析水平提升，進(jìn)而更好地支持企業(yè)運(yùn)行管理與發(fā)展。

（四）提高企業(yè)成本管控質(zhì)量

一直以來(lái)，成本管控都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的重要手段，而做好企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控工作，不僅能夠?yàn)槌杀究刂铺峁┲匾罁?jù)、保證成本管控決策的科學(xué)性與有效性，還能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)成本管控情況，進(jìn)而全方位反映企業(yè)成本管控工作的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與不足，為成本管控的創(chuàng)新和改善提供基礎(chǔ)支持。

三、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)成本核算管理不完善

預(yù)算會(huì)計(jì)是企業(yè)成本核算的重要手段。然而，我國(guó)企業(yè)面臨的大部分財(cái)務(wù)問(wèn)題并沒(méi)有得到有效解決，預(yù)算會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，有些公司僅依靠預(yù)算來(lái)完成專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)工作，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性有很大的影響。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來(lái)看，成本核算有許多問(wèn)題， 主要是由于缺乏對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的了解，以及缺乏對(duì)成本核算標(biāo)準(zhǔn)化和精度的分析，無(wú)法把握會(huì)計(jì)成本核算的工作內(nèi)容。此外，許多管理者長(zhǎng)期不了解成本核算，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中過(guò)度考慮效益、忽視成本，大大降低了企業(yè)的最終效益。

企業(yè)要想充分發(fā)揮會(huì)計(jì)成本核算工作的作用，就必須要在整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算管理。然而，就目前而言，許多企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算工作開(kāi)展過(guò)程中往往只注重成本產(chǎn)生前的預(yù)算、決策以及成本產(chǎn)生后的控制等工作，而忽視了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中對(duì)成本費(fèi)用的管理控制。這表明企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理不完善，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)成本超出預(yù)算的問(wèn)題，增加了企業(yè)的成本投入，給企業(yè)帶來(lái)了一些不必要的損失，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不全面

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，會(huì)計(jì)成本核算工作開(kāi)展過(guò)程中普遍存在著成本核算內(nèi)容不全面的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的順利、有效開(kāi)展，進(jìn)而阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，做好會(huì)計(jì)成本核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展變得越來(lái)越重要。由于企業(yè)是由多個(gè)部門(mén)組成的，在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中每個(gè)部門(mén)都會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用，如果會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不全面的話(huà)，那么就很容易導(dǎo)致企業(yè)收支賬目錯(cuò)誤問(wèn)題的出現(xiàn)，從而影響會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果的正確性和可靠性，不利于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)成本核算方法不科學(xué)

隨著科技的進(jìn)步和會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展，越來(lái)越多新方法、新技術(shù)被應(yīng)用于會(huì)計(jì)成本核算工作中。會(huì)計(jì)成本核算方法的選擇和應(yīng)用必須要與企業(yè)的實(shí)際情況緊密地聯(lián)系在一起，只有這樣才能保證會(huì)計(jì)成本核算工作的有效性，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到積極作用。然而，目前有些企業(yè)在實(shí)際會(huì)計(jì)成本核算工作開(kāi)展過(guò)程中過(guò)于的依賴(lài)分步法和品種法，而沒(méi)有充分考慮自身發(fā)展的實(shí)際狀況，會(huì)計(jì)成本核算方法的選擇與應(yīng)用存在著不科學(xué)的問(wèn)題。由于不同企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、運(yùn)行模式等等都存在著較大的差異，因此，不同的企業(yè)所適合的會(huì)計(jì)成本核算方法也必然是不同的。除此之外，企業(yè)對(duì)自身會(huì)計(jì)成本核算工作的復(fù)雜性缺乏正確的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致了會(huì)計(jì)成本核算方法不科學(xué)的問(wèn)題進(jìn)一步加劇。

（四）會(huì)計(jì)成本核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)

提高員工專(zhuān)業(yè)能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要，也是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要保證。在目前的情況下，提高核算人員的整體質(zhì)量還有很多工作要做，要求核算人員在意識(shí)和工作中高度重視會(huì)計(jì)核算。員工專(zhuān)業(yè)能力差會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作不能發(fā)揮本身的價(jià)值，不僅使企業(yè)難以發(fā)揮融資的作用，還使企業(yè)作出不利于未來(lái)發(fā)展的重要決策。會(huì)計(jì)人員考核不完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算工作倦怠、效率低下、質(zhì)量低下。

會(huì)計(jì)成本核算人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)不扎實(shí)，甚至有些工作人員根本就不是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的。會(huì)計(jì)成本核算人員的工作經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，不能很好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作。會(huì)計(jì)成本核算人員對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)存在片面性，沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)到工作的重點(diǎn)內(nèi)容。會(huì)計(jì)成本核算人員的思想理念、工作方法較為落后，大大降低了會(huì)計(jì)成本核算工作的有效性。

之所以會(huì)計(jì)成本核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)，主要是因?yàn)樗麄儗?duì)自身工作的重視程度不夠，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，再加上企業(yè)沒(méi)有為會(huì)計(jì)成本核算工作的開(kāi)展提供良好的條件，從而降低了相關(guān)工作人員的積極主動(dòng)性。

（五）制度有待健全

當(dāng)前，不少企業(yè)都面臨會(huì)計(jì)成本核算制度不夠健全和完善的問(wèn)題，這是因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，會(huì)計(jì)體系的發(fā)展速度有待提升，導(dǎo)致行業(yè)缺乏全面、系統(tǒng)、完善的會(huì)計(jì)成本核算制度。不少企業(yè)還存在只重視有形資產(chǎn)，忽視無(wú)形資產(chǎn)的情況，在相應(yīng)的會(huì)計(jì)成本核算與管控方面都產(chǎn)生不少問(wèn)題，需要在日后的發(fā)展中逐步完善。

在企業(yè)成本核算過(guò)程中，核算內(nèi)容是一個(gè)非常重要的因素。只有在全面合理的核算內(nèi)容基礎(chǔ)上，成本核算才能達(dá)到理想的效果。目前企業(yè)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容并不全面， 主要體現(xiàn)在以下三方面：一是實(shí)際成本核算忽略了無(wú)形資產(chǎn)的核算;二是許多企業(yè)忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)前后的成本核算，只關(guān)注產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的成本核算;三是一些企業(yè)忽視了環(huán)保支出的成本核算。這些因素表明，由于成本核算的內(nèi)容不完善，成本核算的最終結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性和科學(xué)性。企業(yè)的成本核算通常是分步進(jìn)行的，工作強(qiáng)度比較大，會(huì)計(jì)工作不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)是必然的。會(huì)計(jì)內(nèi)容的缺失會(huì)影響整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分析的準(zhǔn)確性，不能真正反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。

（六）會(huì)計(jì)成本核算方式陳舊

會(huì)計(jì)成本核算容易被忽視，目前，許多企業(yè)只關(guān)注如何使其產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益最大化，雖然在產(chǎn)品規(guī)劃和核算上作了一些調(diào)整，但是卻忽略了從成本核算方式出發(fā)，在核算過(guò)程中采取不當(dāng)?shù)拇胧?。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)成本核算， 很多企業(yè)自身的會(huì)計(jì)成本核算方法有很多缺點(diǎn)，例如，有些核算人員不按步驟計(jì)算數(shù)據(jù)，而是直接跳到賬上，導(dǎo)致缺乏實(shí)際有效的核算結(jié)果。對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)度追求忽視了核算管理的重要性，導(dǎo)致我國(guó)許多企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算制度沒(méi)有得到更新，無(wú)法快速有效地完成工作。此外，公司的成本管理不存在，產(chǎn)品成本被忽略，導(dǎo)致資金使用率下降、專(zhuān)項(xiàng)資金浪費(fèi)、公司發(fā)展滯后，降低了公司的競(jìng)爭(zhēng)力， 這都是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的缺陷，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算管理

企業(yè)要加大成本核算意識(shí)和知識(shí)的宣傳力度，提高全體工作人員對(duì)成本核算工作的認(rèn)識(shí)，從而確保他們?cè)谌粘９ぷ髦心軌蚋玫嘏浜铣杀竞怂愎ぷ魅藛T開(kāi)展有關(guān)工作，提高會(huì)計(jì)成本核算工作的質(zhì)量和效率，與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)成本核算工作流程，完善相關(guān)規(guī)章制度，為會(huì)計(jì)成本核算工作的全面貫徹落實(shí)提供制度保障。

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的監(jiān)督，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。公司應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，提高管理者的管理水平，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員改進(jìn)工作。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)定期地對(duì)內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)和管理。企業(yè)應(yīng)該建立和完善成本核算的監(jiān)督機(jī)制，以保證會(huì)計(jì)人員能夠建立專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)服務(wù)，監(jiān)督員工的工作成本核算過(guò)程，讓員工認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作，從而提高工作效率。

（二）完善會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容

作為企業(yè)核算的一部分，進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容。為了明確企業(yè)成本核算的結(jié)果，提高公司會(huì)計(jì)成本核算的科學(xué)性和有效性，在實(shí)際成本核算中可以從以下幾點(diǎn)改進(jìn)：第一，在實(shí)際成本核算中，一定要考慮無(wú)形資產(chǎn)的核算;第二，要保證成本核算更加全面;第三，必須考慮無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算;第四，在實(shí)際成本核算過(guò)程中，不僅要考慮公司產(chǎn)品的成本，還要考慮產(chǎn)品生產(chǎn)前后的成本，避免在成本核算中出現(xiàn)遺漏;第五，在確定實(shí)際成本的過(guò)程中，還必須要考慮環(huán)保成本，才能保證成本核算的完整性，從而進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算。

企業(yè)必須完善會(huì)計(jì)成本核算制度，提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量。首先，企業(yè)要對(duì)自身的情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查， 了解企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的制度;其次，企業(yè)要對(duì)制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，確保其有效運(yùn)行，同時(shí)，有必要對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探索和改進(jìn)，使系統(tǒng)的實(shí)施起到關(guān)鍵作用;最后，企業(yè)還必須加強(qiáng)管理、明確責(zé)任，確保企業(yè)資金發(fā)揮作用。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度是財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行企業(yè)分析、核算和管理的重要依據(jù)， 企業(yè)只有做好制度建設(shè)，才能有效進(jìn)行成本核算，避免不必要的支出，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)管理能力。任何一家企業(yè)都是由多個(gè)部門(mén)或機(jī)構(gòu)組成的，因此，企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就需要各部門(mén)或機(jī)構(gòu)之間的有效協(xié)調(diào)和配合。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，這些部門(mén)或機(jī)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生一些成本是無(wú)法避免的，因此，會(huì)計(jì)成本核算工作中必須要重視內(nèi)部部門(mén)或機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的成本，確保會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容的完整性和全面性。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容的不完善還體現(xiàn)在無(wú)形資產(chǎn)核算管理方面，這也是大多數(shù)企業(yè)普遍忽視的問(wèn)題，針對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)必須要充分考慮無(wú)形資產(chǎn)的核算管理，保證會(huì)計(jì)成本核算項(xiàng)目的完整性。

（三）創(chuàng)新會(huì)計(jì)成本核算方法

目前，可用于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的方法有很多，尤其是隨著信息技術(shù)的應(yīng)用與推廣，越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)軟件被開(kāi)發(fā)利用，為會(huì)計(jì)成本核算工作提供了便利。企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合自身的實(shí)際情況，選擇適宜的會(huì)計(jì)成本核算方法，并對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)成本核算方法進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。

每種會(huì)計(jì)成本核算方法都具有獨(dú)特的優(yōu)越性，也并不是所有的會(huì)計(jì)成本核算方法都適合企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的開(kāi)展，因此，企業(yè)必須要立足于實(shí)際情況，選擇適合自身特征和要求的會(huì)計(jì)成本核算方法。實(shí)踐應(yīng)用效果表明，在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作中，作業(yè)成本法具有明顯的優(yōu)越性和廣泛的適用性，適用于大多數(shù)企業(yè)，并不意味著所有的企業(yè)都可以采用這種方法，然而，其他企業(yè)可以借鑒這種核算方法的優(yōu)點(diǎn)，從而自身的會(huì)計(jì)成本核算方法進(jìn)行完善。

（四）提高會(huì)計(jì)成本核算人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

（1）企業(yè)方面應(yīng)該注重會(huì)計(jì)成本核算人員的培養(yǎng)，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，具體而言：

第一，可以定期組織他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，更新他們的思想理念和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;

第二，聘請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)成本核算工作人員到企業(yè)進(jìn)行講座或交流，從實(shí)踐的角度對(duì)會(huì)計(jì)成本核算人員進(jìn)行培養(yǎng);

第三，積極引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的會(huì)計(jì)成本核算人才，打造一支綜合素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)成本核算隊(duì)伍;

第四，高度重視會(huì)計(jì)成本核算人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感。

（2）會(huì)計(jì)成本核算人員要正確認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，在日常工作中做到嚴(yán)格要求自己;同樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新理念、新思維、新方法和新技術(shù)等，全面提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，更好地滿(mǎn)足企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的需要。

（五）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的未來(lái)發(fā)展

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)的一個(gè)重要部門(mén)，既反映了企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)，又反映了企業(yè)監(jiān)督控制的方向， 為企業(yè)資金的有效使用提供了重要的參考。隨著生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)管理和成本核算的發(fā)展，企業(yè)成本核算的未來(lái)發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)的技術(shù)手段和方法不斷更新，目前，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化水平正在逐步提高，但仍有很大的發(fā)展空間，值得進(jìn)一步研究;第二，擴(kuò)大成本核算的范圍，加強(qiáng)不重視成本控制的行業(yè)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重視，如醫(yī)院、電腦制造企業(yè)、航空公司等。相信在未來(lái)，會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)更加重視會(huì)計(jì)成本核算，尋找更多機(jī)會(huì)來(lái)提高成本核算的準(zhǔn)確性。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)的人性化管理是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。只有給員工一個(gè)更加寬松的工作環(huán)境，不斷提高員工的工作水平，才能提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，目前，我國(guó)有些企業(yè)發(fā)展受阻，經(jīng)濟(jì)效益低下與其會(huì)計(jì)成本核算工作質(zhì)量不高有直接關(guān)系。對(duì)于企業(yè)而言，做好會(huì)計(jì)成本核算工作是至關(guān)重要的，這是毋庸置疑的。有效的會(huì)計(jì)成本核算能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供更加準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息，幫助管理人員作出正確的戰(zhàn)略決策，同時(shí)，還有利于企業(yè)成本的控制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在問(wèn)題及解決對(duì)策進(jìn)行研究是非常有必要的。

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