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    初中課后服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系的構(gòu)建與實施

    2022-05-10 11:40:30周升亮
    關(guān)鍵詞:課后服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系

    摘要 構(gòu)建由服務(wù)保障、服務(wù)執(zhí)行和服務(wù)成效等組成的初中課后服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系,實施外部評價與內(nèi)部評價并行、定量評價與定性評價并列、現(xiàn)狀評價與增值評價并存、過程評價與結(jié)果評價并重的質(zhì)量評價實施路徑,為學(xué)校自評或第三方對課后服務(wù)工作進(jìn)行考評提供參考依據(jù)。

    關(guān)鍵詞 課后服務(wù)? 質(zhì)量評價? 指標(biāo)體系

    引用格式 周升亮.初中課后服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系的構(gòu)建與實施[J].教學(xué)與管理,2022(13):15-18.

    2017年3月,教育部辦公廳《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)頒布,指出要把課后服務(wù)工作納入中小學(xué)??荚u體系,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查[1]。以學(xué)生發(fā)展為中心,遵循初中生成長規(guī)律,構(gòu)建課后服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系,可為學(xué)校對課后服務(wù)工作進(jìn)行自我評價、家長或教育督導(dǎo)部門對學(xué)校的課后服務(wù)進(jìn)行第三方評價提供參考依據(jù),促進(jìn)課后服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。

    一、課后服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

    提取《指導(dǎo)意見》等政策文件中的核心關(guān)鍵詞,結(jié)合文獻(xiàn)研究和實地調(diào)研,通過專家咨詢法確定初中課后服務(wù)質(zhì)量評價的一級指標(biāo)為服務(wù)保障、服務(wù)執(zhí)行和服務(wù)成效,并確定權(quán)重。經(jīng)過試評價擬定10項二級指標(biāo)、21項三級指標(biāo),并在實際評價檢驗后確定評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方式(見表1)。

    1.服務(wù)保障

    (1)組織保障

    組織保障是實施課后服務(wù)的首要保障,主要對宏觀決策、中觀統(tǒng)籌和微觀操作三個層面的文本及執(zhí)行情況進(jìn)行評價。

    ①宏觀決策。學(xué)校是否成立了以校長為組長的課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并負(fù)責(zé)課后服務(wù)的政策解讀和頂層設(shè)計;學(xué)校是否將課后服務(wù)作為立德樹人的重要載體列入學(xué)校工作計劃,建立了領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究會臺賬,并單獨(dú)制定學(xué)校課后服務(wù)實施方案,為做好課后服務(wù)提供堅強(qiáng)的決策保障。

    ②中觀統(tǒng)籌。學(xué)校是否組織教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、保衛(wèi)處等部門和各級部成立了課后服務(wù)研究小組、協(xié)調(diào)小組等,統(tǒng)籌安排課后服務(wù)師資建設(shè)及培訓(xùn)、資源開發(fā)及應(yīng)用、過程及效果考核評價、課題研究及成果推廣等相關(guān)工作。各小組均應(yīng)由分管的校級領(lǐng)導(dǎo)任組長,并明確各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé),定期召開研討會,統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)校課后服務(wù)并做好會議記錄。

    ③微觀操作。學(xué)校是否成立了由學(xué)校任課教師(含外聘教師)、有特長的志愿者和家長(家委會)等組成的工作小組,負(fù)責(zé)課后服務(wù)的具體實施。工作小組成員須進(jìn)行準(zhǔn)入資格審查并備案,嚴(yán)把師資質(zhì)量關(guān)。為確保課后服務(wù)過程運(yùn)行及育人效果落實到位,學(xué)校還應(yīng)設(shè)置巡查督導(dǎo)小組,通過簡報等形式對階段性工作進(jìn)行匯總公示。

    (2)制度保障

    ①管理制度。學(xué)校是否形成了完善的課后服務(wù)管理制度體系,各項制度要涵蓋課后服務(wù)的全程和全體,注重針對性、可操作性、科學(xué)性和合理性等。除制定計劃、過程考勤、總結(jié)評價等質(zhì)量管控制度,學(xué)校還須制定經(jīng)費(fèi)管理制度(含學(xué)生活動所需物資的購置及服務(wù)教師的補(bǔ)貼費(fèi)用分配等)、信息安全制度及各項制度運(yùn)行中的督導(dǎo)監(jiān)控制度等。

    ②運(yùn)行機(jī)制。學(xué)校是否立足家長接送需求及學(xué)生發(fā)展需要,建立家長提出申請服務(wù)需求,學(xué)生提出服務(wù)項目選擇意愿、班級進(jìn)行資格審核和意愿統(tǒng)計、學(xué)校統(tǒng)一統(tǒng)籌實施的高效運(yùn)行機(jī)制;學(xué)校是否建立了溝通交流渠道,并對每一環(huán)節(jié)都向家長進(jìn)行反饋。在精準(zhǔn)統(tǒng)計并嚴(yán)格保密的數(shù)據(jù)支持下,優(yōu)先保障留守兒童、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女等,逐步實現(xiàn)課后服務(wù)的全覆蓋。

    (3)安全保障

    ①校內(nèi)安全。主要對各項安全制度是否明確了責(zé)任人員及職責(zé)、安全管理行為細(xì)化程度進(jìn)行評價。如疫情期間門衛(wèi)登記管理就包括體溫檢測及體溫預(yù)警應(yīng)急處理流程,學(xué)生持假條在服務(wù)期間外出須要聯(lián)系班主任或批假人進(jìn)行核實等。校內(nèi)安全包含飲食安全,需要對中午在校就餐學(xué)生的飲食安全保障情況進(jìn)行評價。

    ②校外安全。對學(xué)校是否已經(jīng)與綜治、公安、衛(wèi)生、食藥監(jiān)部門協(xié)調(diào)配合,建立聯(lián)系人(帶隊人、責(zé)任人)制度,切實消除服務(wù)全程中的隱患,確保學(xué)生在校外活動全程的人身安全等情況進(jìn)行評價。校外安全還對是否已經(jīng)讓學(xué)生簽訂安全責(zé)任書及校方購買學(xué)生意外險情況進(jìn)行評價。

    2.服務(wù)執(zhí)行

    (1)服務(wù)內(nèi)容

    該指標(biāo)主要對課后服務(wù)內(nèi)容的規(guī)定動作——課業(yè)輔導(dǎo)的安排和選做、配套課程的研發(fā)進(jìn)行評價,保證課后服務(wù)內(nèi)容的品質(zhì)。

    ①課業(yè)輔導(dǎo)。課后服務(wù)最基本的內(nèi)容是安排學(xué)生自主學(xué)習(xí),如自主做作業(yè)或自由閱讀。查閱課業(yè)輔導(dǎo)記錄,主要看學(xué)校是否設(shè)置了自主學(xué)習(xí)的時段和地點,是否安排了教師對個別學(xué)有困難的學(xué)生進(jìn)行課業(yè)輔導(dǎo)(一對一輔導(dǎo)檔案),是否建立了對集體補(bǔ)課零容忍的監(jiān)控預(yù)警和熔斷機(jī)制。

    ②課程研發(fā)。課后服務(wù)的拓展內(nèi)容是特色課程的研發(fā)與實施。對學(xué)校是否以學(xué)生發(fā)展為中心建立涵蓋德、智、體、美、勞的課后服務(wù)課程體系進(jìn)行評價,主要考查課程的教育性(課程目標(biāo))、豐富度(課程門類)和可行度(課程方案的申報、評審和準(zhǔn)入)。通過評價引導(dǎo)學(xué)校將立德樹人貫穿于課后服務(wù)全過程,研發(fā)構(gòu)建符合學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的特色課程庫,滿足學(xué)生需求的差異性,揚(yáng)長補(bǔ)短,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

    (2)服務(wù)時間

    ①服務(wù)時長。服務(wù)時長的評價主要查看學(xué)校是否對家長接送時間的需求進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)課后服務(wù)時間表查看結(jié)束時間。“在時間安排上,要與當(dāng)?shù)卣O掳鄷r間相銜接?!?sup>[2]學(xué)生家長職業(yè)性質(zhì)不同,正常下班的時間也不一樣,統(tǒng)一的結(jié)束時間也會加劇校園周邊的交通擁擠,所以學(xué)校應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上確定最遲結(jié)束時間(一般不晚于18:00)后,還要結(jié)合家長下班時間對結(jié)束時間進(jìn)行分段延時的彈性設(shè)置。

    ②時間分配。對課后服務(wù)時間的分配進(jìn)行評價,引導(dǎo)學(xué)校把課后服務(wù)設(shè)置為2~3節(jié)課,采取長課和短課相結(jié)合的方式,學(xué)生可以根據(jù)自己愛好與時間選擇適合自己的課程[3],其中必須有自主的學(xué)習(xí)和體育鍛煉課節(jié)(一般設(shè)置為第1~2節(jié)),并根據(jù)實際延長走班的課間時長。中午的課后服務(wù)要根據(jù)實際情況設(shè)置午休時間。

    (3)服務(wù)地點

    該級指標(biāo)主要對學(xué)校提供的校內(nèi)外活動場地的豐富度及能否滿足學(xué)生活動的需求進(jìn)行評價,主要采取座談、訪談和實地考察的方式進(jìn)行。

    ①校內(nèi)場地。主要通過實地考察并查閱各地點建立的記錄臺賬,評價學(xué)校是否開放班級教室、特種用室(學(xué)科教室、實驗室等)和室外場地(體育場、氣象站等)等作為校內(nèi)服務(wù)的地點,能否滿足參加課后活動人員容量需要,且配備了滿足課后服務(wù)活動的設(shè)施設(shè)備。對設(shè)置午休空間的學(xué)校進(jìn)行單獨(dú)加分,引導(dǎo)學(xué)校加大對中午時段課后服務(wù)的投入。

    ②校外場所。側(cè)重評價學(xué)校是否積極開拓了校外服務(wù)場所,如各種場館(博物館、圖書館和科技館等)和社區(qū)文化場所(企事業(yè)單位),緩解校內(nèi)課后服務(wù)壓力,給學(xué)生更多綜合實踐類活動的選擇。校外的社區(qū)服務(wù)、參觀研學(xué)等,要對活動全程進(jìn)行評價,如是否嚴(yán)格執(zhí)行了活動報備審批制度,是否提前設(shè)計好具體行程,并聯(lián)合校外各方按照預(yù)定活動目標(biāo)執(zhí)行了課后服務(wù),最終是否對參與的學(xué)生進(jìn)行了評價等。

    (4)服務(wù)形式

    ①服務(wù)類別。校內(nèi)的課后服務(wù)應(yīng)該根據(jù)面向的群體范圍不同,設(shè)置全員參與類、社團(tuán)類、研究小組類等類別,最大限度滿足學(xué)生的需求。對面向全體的基礎(chǔ)類課后活動,主要評價其受眾面是否照顧到所有參與課后服務(wù)的學(xué)生,即使是自主學(xué)習(xí)、自主閱讀、影視欣賞和科普報告等,也要評價其是否夯實了德、智、體、美、勞等方面的基礎(chǔ)。對面向社團(tuán)的拓展類課后活動,主要評價是否開闊了學(xué)生視野,評價其覆蓋面及是否以輪換的形式讓更多的學(xué)生得以體驗;對面向研究小組的探究類課后活動,主要評價其是否讓參與的學(xué)生驗證或得到了知識和能力。

    ②服務(wù)層次。根據(jù)初中各年級學(xué)生的特點及需求,對課后服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容和實施的分層情況予以評價。分層是手段,成長是目的,同是學(xué)習(xí)輔導(dǎo),各年級進(jìn)行分層:初一逐步學(xué)習(xí)適應(yīng),進(jìn)行小初的銜接;初二側(cè)重學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)的效率和效果;初三關(guān)注學(xué)習(xí)動力,為中考沖刺助力。由于各學(xué)科作業(yè)分層,參與社團(tuán)的學(xué)生水平也存在差異,各類服務(wù)活動也打破原班級年級的限定,分層設(shè)置普及班、進(jìn)階班和高級班等,探索基于學(xué)生水平層次的學(xué)分制及可晉級的走班制。

    3.服務(wù)成效

    (1)學(xué)生發(fā)展

    《指導(dǎo)意見》提到課后服務(wù)的目的時,將“促進(jìn)學(xué)生健康成長”放在“幫助家長解決按時接送學(xué)生困難”之前,學(xué)生是否在減負(fù)的同時健康成長是評價的重要方面[4]

    ①課業(yè)減負(fù)。課業(yè)減負(fù)不僅要減作業(yè)的數(shù)量和時間,更要增加適時恰當(dāng)?shù)恼n業(yè)輔導(dǎo)。課業(yè)減負(fù)主要評價學(xué)校是否設(shè)置了菜單式可選的課業(yè)輔導(dǎo),滿足全體及個性的需求,并抽查課后服務(wù)時間內(nèi)作業(yè)完成的比例。學(xué)校應(yīng)對個別特殊學(xué)生建檔立卡,對過程性材料及特殊學(xué)生的增值性成長進(jìn)行評價,確保課業(yè)減負(fù)落到實處。此外,將學(xué)生作息時間(睡眠時長)、身體素質(zhì)(含視力)和心理健康狀況等納入該評價指標(biāo),引導(dǎo)設(shè)置相關(guān)課后服務(wù)內(nèi)容。

    ②素養(yǎng)提升。學(xué)校是否制定了學(xué)生培養(yǎng)方案,以可自主選擇、自由調(diào)換的文藝、體育、科技社團(tuán)等活動提升學(xué)生素養(yǎng)。對學(xué)生素養(yǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)(原基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、現(xiàn)發(fā)展數(shù)據(jù)等)進(jìn)行查證,對活動的過程和結(jié)果(成果)進(jìn)行評價,包含通過學(xué)生調(diào)查和座談等形式了解學(xué)生的滿意度。

    (2)社會支持

    ①家長滿意。通過抽樣調(diào)查學(xué)生家長(所有家長,含未參與課后服務(wù)的學(xué)生家長,排除因?qū)W校服務(wù)力有限不能滿足家長需求)滿意度,包含延時后的接送時間與家長下班時間的對應(yīng)度,對課后服務(wù)內(nèi)容、形式及成效的認(rèn)可度,是否真正給家長減負(fù)。查看學(xué)校課后服務(wù)過程中對家長意見的回應(yīng)、解釋。家長滿意度以85%為底線,低于此值須立即整改[5]。

    ②社會認(rèn)可。對參與課后服務(wù)的社區(qū)、圖書館和博物館等場所進(jìn)行調(diào)查,了解掌握其對所提供的設(shè)施資源的應(yīng)用及保護(hù)、學(xué)生的安全意識、行為及取得的學(xué)習(xí)成果、學(xué)校的組織保障等進(jìn)行的評價,以社會的參與度和認(rèn)可度,實現(xiàn)學(xué)校、家庭和社會的共贏。調(diào)查課后服務(wù)志愿者(退休教師、非遺傳承人等)對學(xué)校課后服務(wù)的認(rèn)可度,以及是否有學(xué)校的審查記錄、上報備案、安全保障和質(zhì)量監(jiān)控等。

    (3)創(chuàng)新特色

    ①創(chuàng)新舉措。學(xué)校是否有創(chuàng)新的工作機(jī)制和方法,如是否在給學(xué)生減負(fù)的同時也給教師減負(fù),彈性上下班是否滿足教師的需要。學(xué)校能否借助網(wǎng)絡(luò)平臺,利用直播、錄播加微課等形式擴(kuò)大課后服務(wù)資源的供給,讓不參與課后服務(wù)的學(xué)生和部分有需要的學(xué)生使用等。

    ②特色成果。學(xué)校研發(fā)的課后服務(wù)課程、創(chuàng)新的課后服務(wù)工作模式和管理模式等是否具備可推廣度,是否承辦了區(qū)域課后服務(wù)現(xiàn)場會,學(xué)生參與課后服務(wù)取得的學(xué)習(xí)成果參與各級評選中獲得的成績,均可作為課后服務(wù)評價的加分項。

    二、課后服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系的實施

    1.外部評價與內(nèi)部評價并行

    對照質(zhì)量評價指標(biāo)體系,教育行政主管部門的人員、評價專家以及教師同行可以對學(xué)校的課后服務(wù)進(jìn)行外部評價,直接參與課后服務(wù)的教師以及參加課后服務(wù)的學(xué)生可對課后服務(wù)進(jìn)行內(nèi)部評價,以適當(dāng)?shù)姆绞窖埣议L參與評價[6]。側(cè)重點不同會讓評價更全面:教育主管部門的人員和評價專家、同行主要從學(xué)校管理角度進(jìn)行評價,教師主要關(guān)注課后服務(wù)形式、時間安排及相關(guān)考核對師生的影響,學(xué)生則從減負(fù)的實效度和相關(guān)課程內(nèi)容的豐富度等方面進(jìn)行反饋。

    外部評價與內(nèi)部評價并行,才能更好地發(fā)揮評價指標(biāo)體系的引導(dǎo)、改進(jìn)和激勵作用。可適當(dāng)引用內(nèi)部評價的結(jié)果進(jìn)行外部評價,如學(xué)生和家長的滿意度評價就可以調(diào)用學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行的問卷調(diào)查數(shù)據(jù),然后采用座談、訪談等形式進(jìn)行抽查驗證,這樣既節(jié)約評價成本,還能讓評價結(jié)果更真實全面。

    2.定量評價與定性評價并列

    定量評價可以根據(jù)質(zhì)量評價體系設(shè)定的指標(biāo)和權(quán)重逐項賦分,最大限度減少評價的隨意性,但會忽略那些無法量化的課后服務(wù)信息,不能如實反映學(xué)校課后服務(wù)的質(zhì)量。定性評價根據(jù)典型事例和總體印象進(jìn)行質(zhì)性評價,可以讓評價“有血有肉有溫度”,但如果過于側(cè)重定性評價,則導(dǎo)致評價沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)性和客觀性降低。

    定量評價與定性評價并列,可以依據(jù)系統(tǒng)全面的數(shù)據(jù)和典型有效的信息進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,提高學(xué)校課后服務(wù)評價結(jié)果的可比性。如對“課后服務(wù)要優(yōu)先保障留守兒童、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女等亟需服務(wù)群體”[7]的評價,定量評價主要查看“課業(yè)輔導(dǎo)”涉及相關(guān)學(xué)生的數(shù)量、“服務(wù)層次”的數(shù)量及是否涵蓋相關(guān)學(xué)生、“課業(yè)減負(fù)”中相關(guān)學(xué)生的滿意率等數(shù)據(jù),加上定性評價關(guān)注的課業(yè)輔導(dǎo)和個別訪談記錄,就會讓評價結(jié)果更可靠。

    3.現(xiàn)狀評價與增值評價并存

    現(xiàn)狀評價主要指對照學(xué)校的工作方案和總結(jié)材料,依據(jù)評價指標(biāo)評價課后服務(wù)的現(xiàn)實狀況,是對開展評價工作時的即時評價,沒有考慮到校情基礎(chǔ)等的不同。增值評價關(guān)注學(xué)校在開展課后服務(wù)的初始階段和結(jié)束階段(截至評價時間)所產(chǎn)生的變化,即通過學(xué)校相關(guān)工作系列數(shù)據(jù)的縱向比較,評價課后服務(wù)工作的實施效果。

    現(xiàn)狀評價與增值評價并存,可以公平地對不同基礎(chǔ)的學(xué)校課后服務(wù)進(jìn)行評價。如“課程研發(fā)”主要考查課后服務(wù)課程的數(shù)量和質(zhì)量,現(xiàn)狀評價關(guān)注特色課程的數(shù)量和學(xué)生發(fā)展需求的滿足度,增值評價比較課程的數(shù)量增加和質(zhì)量提升幅度,看“進(jìn)步了多少”。設(shè)備設(shè)施的利用率、學(xué)生及家長的滿意度等都可以同時進(jìn)行現(xiàn)狀評價和增值評價,以綜合評價反映學(xué)校是否依據(jù)校情通過課后服務(wù)促進(jìn)了學(xué)校和師生的發(fā)展。

    4.過程評價與結(jié)果評價并重

    過程評價是對學(xué)校開展課后服務(wù)的過程和學(xué)生發(fā)展的過程等進(jìn)行動態(tài)評價,特別關(guān)注學(xué)生隱性素質(zhì)的變化過程,過程是結(jié)果的前提。結(jié)果評價是對課后服務(wù)的效果和成果的靜態(tài)評價,主要側(cè)重可測量可量化的顯性項目,結(jié)果是過程的體現(xiàn)。

    過程評價與結(jié)果評價并重,形成對課后服務(wù)全方位、多視角的立體畫像。通過伴隨全程的過程評價,發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足,便于及時改正提高,挖掘亮點,樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿并即時推廣。結(jié)果評價是目標(biāo)導(dǎo)向的評價,驗證學(xué)校課后服務(wù)工作方案的落實情況和取得的成效,評價意見指導(dǎo)學(xué)校課后服務(wù)工作的后續(xù)改進(jìn)提升。

    “義務(wù)教育學(xué)校重點評價促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、保障學(xué)生平等權(quán)益、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展、提升教育教學(xué)水平、營造和諧育人環(huán)境、建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度以及學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、社會滿意度等情況。”[8]將課后服務(wù)評價納入義務(wù)教育學(xué)校特別是初中學(xué)校的評價,建立“評價—反饋—改進(jìn)”的運(yùn)行機(jī)制,通過常態(tài)化和規(guī)?;瘜嶋H應(yīng)用檢驗評價指標(biāo)的科學(xué)性和實用性,動態(tài)調(diào)整評價指標(biāo)及其權(quán)重,挖掘評價數(shù)據(jù)中的教育價值,借助評價結(jié)果的反饋與利用,以期提升課后服務(wù)質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn)

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    【責(zé)任編輯? 關(guān)燕云】

    *該文為山東省日照市2021年度教學(xué)教研課題“初中課后服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系構(gòu)建研究”(2021PT018)的研究成果

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