企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控策略的優(yōu)化

高艷艷

近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，企業(yè)數(shù)量大量增多。我國稅收受到國情以及市場環(huán)境的影響較大，近年來不斷發(fā)生各種各樣的變化，在一定程度上對我國企業(yè)的稅務(wù)產(chǎn)生影響，甚至企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控會直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，就要在現(xiàn)階段更為激烈的市場競爭中提高自身的經(jīng)營成效。當(dāng)前，我國部分企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面還存在著一定的問題，需要從多個(gè)層面進(jìn)行解決和完善。本文主要研究分析我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的優(yōu)化策略，對提高我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平和質(zhì)量有著現(xiàn)實(shí)意義。

我國越來越重視對市場經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)，現(xiàn)階段稅收政策也在不斷發(fā)展變化，給我國企業(yè)帶來了更多新的要求。企業(yè)如果在運(yùn)營與發(fā)展的過程中沒有適應(yīng)稅收政策的變化，就會導(dǎo)致自身的運(yùn)營存在現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的稅務(wù)安全發(fā)展帶來隱患，輕則導(dǎo)致企業(yè)損失經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重的可能還會造成企業(yè)名譽(yù)損失，甚至給社會的穩(wěn)定發(fā)展帶來一定程度的危害。因此，在發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身稅務(wù)問題進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)稅務(wù)管理能力的提升，盡可能地減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展優(yōu)化。

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

企業(yè)在發(fā)展中并不是順風(fēng)順?biāo)?，很多企業(yè)在發(fā)展中還面臨著各種各樣的現(xiàn)實(shí)問題。部分企業(yè)的經(jīng)營行為可能會違反國家相關(guān)的法律法規(guī)，部分產(chǎn)業(yè)經(jīng)營內(nèi)容由于各種主客觀因素作用而沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)因素，也會使得企業(yè)在法律層面上面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，企業(yè)的納稅工作可能與實(shí)際法律法規(guī)要求不符，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求履行納稅義務(wù)。部分企業(yè)由于財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力不強(qiáng)或者監(jiān)管不到位等客觀因素，就會導(dǎo)致出現(xiàn)少繳稅款、延遲申報(bào)納稅等情況，讓企業(yè)面臨罰款、繳納滯納金以及補(bǔ)稅的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)屍髽I(yè)的相關(guān)責(zé)任人受到刑事處罰。另一方面，我國對企業(yè)的支持力度有所增加，出臺了一系列優(yōu)惠政策，但是部分企業(yè)的實(shí)際情況并不符合優(yōu)惠政策，導(dǎo)致企業(yè)需要繳納預(yù)期范圍之外的稅款，造成了企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)的增加。

在多種因素的影響下，企業(yè)的經(jīng)營就會產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)在稅務(wù)申報(bào)的過程中沒有正確認(rèn)識與使用優(yōu)惠政策，導(dǎo)致企業(yè)多繳納了部分稅款，造成自身經(jīng)濟(jì)效益的損失。部分企業(yè)面臨著稅款繳納低于正常標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行稅務(wù)工作的過程中違反了稅務(wù)機(jī)關(guān)的相關(guān)規(guī)定，因此需要額外繳納罰款、滯納金等，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。部分企業(yè)在經(jīng)營過程中存在著虛開發(fā)票的現(xiàn)象，試圖通過虛開發(fā)票來減少增值稅額，不利于企業(yè)稅務(wù)工作的正常開展，也會使得企業(yè)發(fā)展存在隱患。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

（一）缺乏對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視

企業(yè)的稅務(wù)管理雖然是管理工作中的一個(gè)重要組成部分，但是在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識較差一直是較為普遍的問題。部分企業(yè)的管理層對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控沒有形成全面的認(rèn)識，認(rèn)為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行簡單的負(fù)責(zé)就可以了，在企業(yè)運(yùn)營過程中可以放在較為次要的地位。相關(guān)管理人員對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作并不了解，認(rèn)為只是通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析后再進(jìn)行稅務(wù)填報(bào)等，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作缺乏系統(tǒng)性與科學(xué)性。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，很多企業(yè)在發(fā)展中越來越重視自身經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展與提升，試圖通過稅務(wù)手段來加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。個(gè)別企業(yè)甚至不惜違反國家相關(guān)法律法規(guī)，走上了偷稅漏稅的道路，不僅不利于自身可持續(xù)發(fā)展，也會給社會帶來一定程度的損害。現(xiàn)階段我國對稅務(wù)問題打擊力度較大，在一些新興的產(chǎn)業(yè)中更是擴(kuò)大了監(jiān)管的范圍，但是部分企業(yè)依舊存在僥幸心理，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，部分管理者認(rèn)為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對自身發(fā)展并沒有造成較大的影響，稅務(wù)部門對企業(yè)的監(jiān)管也不會落到自己企業(yè)的頭上，在一定程度上導(dǎo)致了我國企業(yè)中稅務(wù)管理工作存在較多的問題。

（二）對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控認(rèn)知存在不足

我國還處在發(fā)展階段，市場中存續(xù)的小微企業(yè)數(shù)量較多，本身就面臨著較大的發(fā)展壓力。部分小微企業(yè)在稅務(wù)管理方面缺少足夠的精力與人員調(diào)配的能力，而隨著我國相關(guān)稅收政策的不斷變化，企業(yè)需要面對的稅務(wù)工作量與工作壓力也在不斷增多。一方面，部分中小型企業(yè)的稅務(wù)管理人員由其他崗位人員代替，沒有形成專業(yè)的稅務(wù)管理體系，缺少相應(yīng)的稅務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，導(dǎo)致整體上稅務(wù)管理控制工作人員的理論知識水平不高，稅務(wù)管理控制的做法沒能與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營過程中觸碰到了國家相關(guān)法律法規(guī)的底線，或是由于自身稅務(wù)知識的匱乏導(dǎo)致沒能在合法合規(guī)的條件下為企業(yè)減少稅務(wù)支出，造成企業(yè)付出不必要的經(jīng)濟(jì)成本。

另一方面，部分企業(yè)稅務(wù)管理人員自身專業(yè)能力較差，不能準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)稅務(wù)管理控制工作，在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到阻礙。部分財(cái)務(wù)管理人員由于自身能力的局限性，所制定的稅務(wù)管理方案與實(shí)際情況存在差誤，使得管理人員不能通過財(cái)務(wù)信息了解企業(yè)的運(yùn)行情況，難以對企業(yè)的稅務(wù)問題進(jìn)行分析，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營中存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)長效穩(wěn)定發(fā)展。

（三）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理資金相對有限

第一，部分企業(yè)在發(fā)展過程中將更多的資源投入到基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)中，在企業(yè)經(jīng)營中以經(jīng)濟(jì)效益為主，導(dǎo)致企業(yè)在稅務(wù)管理方面缺少足夠的資金支持。企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中為了減少稅務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)和問題，會選擇通過第三方稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控服務(wù)來做好相關(guān)稅務(wù)工作，但是這樣的稅務(wù)管理方式需要企業(yè)耗費(fèi)較多的經(jīng)濟(jì)成本，而且第三方管理機(jī)構(gòu)與企業(yè)自身的適應(yīng)性還存在一定的提升空間，不能完全順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢。而企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行稅務(wù)管理控制體系的建設(shè)更符合經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展前景，能夠促進(jìn)企業(yè)獲得更為有效的財(cái)務(wù)管理體系，但是同時(shí)也增加了企業(yè)運(yùn)營的成本，會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的減少。

第二，部分企業(yè)在發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)就會受到較為嚴(yán)重的打擊，輕則造成企業(yè)產(chǎn)生資金問題，造成資金周轉(zhuǎn)困難等，重則導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生資金鏈斷裂的情況，使得企業(yè)的生存難以為繼。這是由于企業(yè)缺少完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系造成的，部分企業(yè)缺少足夠的資源進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略的建設(shè)，導(dǎo)致一發(fā)生稅務(wù)問題就會產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，給企業(yè)的聲譽(yù)造成一定程度的損害。

（四）納稅信用評價(jià)體系有待完善

我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，相關(guān)的信用評價(jià)體系也在不斷完善，但是在下階段的納稅信用評價(jià)體系建設(shè)中還存在著較大的發(fā)展空間。通常情況下，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力與企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)管理能力成正比，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也會隨著稅務(wù)管理水平的提升而產(chǎn)生相應(yīng)的變化。企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展中會根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新與優(yōu)化內(nèi)部的管理制度與規(guī)范，但是隨著市場變化速度的加快，企業(yè)在發(fā)展中很容易出現(xiàn)內(nèi)部管理制度與市場環(huán)境不匹配的情況，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)管理不符合稅務(wù)機(jī)關(guān)以及納稅評估工作的要求。在出現(xiàn)負(fù)面問題后，企業(yè)的評分就會難以及時(shí)增加甚至被扣分，導(dǎo)致企業(yè)不能獲得良好的信用等級，不利于企業(yè)有效提高稅額繳納的能力，也會導(dǎo)致企業(yè)的信用等級在較長的一段時(shí)間內(nèi)維持在相對較低的層次，并不利于企業(yè)自身的建設(shè)，會給自身以及社會帶來更多的負(fù)面影響。

三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)化策略

（一）構(gòu)建系統(tǒng)化的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)當(dāng)構(gòu)建系統(tǒng)化的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。企業(yè)管理系統(tǒng)管理是管理工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。企業(yè)要重視和嚴(yán)肅對待組織稅務(wù)管理體系建設(shè)，建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。企業(yè)要詳細(xì)分析和梳理與稅收風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)的工作流程制定有針對性的防控措施程序。企業(yè)在已建立的財(cái)務(wù)管理體系中應(yīng)注意稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類分析和更新，并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用過程中存在的問題和不足，優(yōu)化并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)稅收管理體系的完善和發(fā)展。

在新時(shí)代背景下，企業(yè)在全面識別稅收風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，還應(yīng)該遵循風(fēng)險(xiǎn)管理提出的成本效益的基本原則，積極建立管理控制體系，在制定相關(guān)管控制度后，企業(yè)應(yīng)該提出明確的稅收風(fēng)險(xiǎn)處理對策，并設(shè)計(jì)更為合適的稅收風(fēng)險(xiǎn)處理方案、企業(yè)稅務(wù)管理的工作流程以及管理對策。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)也應(yīng)該明確稅收風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理能力的提升與發(fā)展進(jìn)步。

（二）充分識別企業(yè)內(nèi)外部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

我國企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展中沒有認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素對企業(yè)稅務(wù)工作造成的影響。在未來的發(fā)展過程中，企業(yè)需要不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，在事務(wù)管理工作中盡量識別內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展。第一，企業(yè)要通過稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制系統(tǒng)對內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行廣泛的收集，并且在收集的過程中對風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行細(xì)化處理。在內(nèi)部，企業(yè)要針對自身經(jīng)營中可能的漏稅問題進(jìn)行集中盤查，梳理在經(jīng)營期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中可能存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。部分企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較大，涉及到的產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營較為復(fù)雜，需要在多個(gè)分支機(jī)構(gòu)中進(jìn)行稅務(wù)部門的建設(shè)，在一定程度上面臨著更多更大的困難。企業(yè)可以集合地方實(shí)際情況進(jìn)行稅務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作，有針對性地進(jìn)行管理崗位的創(chuàng)設(shè)。在發(fā)展過程中不斷進(jìn)行外部風(fēng)險(xiǎn)識別，通過大數(shù)據(jù)等手段對市場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測與分析，能夠幫助企業(yè)在經(jīng)營中避開風(fēng)險(xiǎn)問題，有利于企業(yè)獲得更好的發(fā)展機(jī)遇。

此外，企業(yè)還可以在發(fā)展中不斷推廣動態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)識別手段，通過不斷分析外部風(fēng)險(xiǎn)的變化情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與管理，能夠幫助企業(yè)在發(fā)展中找到行業(yè)中較為常見的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，可以在一系列的風(fēng)險(xiǎn)評估之后建立健全風(fēng)險(xiǎn)識別工作數(shù)據(jù)庫，從而加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別能力與識別水平，相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄還能夠促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理依據(jù)有效性的提升，幫助企業(yè)獲得更好的稅務(wù)管理工作成效。

（三）加深企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與管理人員的認(rèn)知

企業(yè)經(jīng)營與管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是以人為中心開展的，因此在企業(yè)中開展稅務(wù)管理工作不僅需要進(jìn)行制度與管理體系的建設(shè)，更需要對企業(yè)相關(guān)管理人員的意識進(jìn)行加強(qiáng)與完善。在部分規(guī)模較大的企業(yè)中，需要加強(qiáng)企業(yè)總部與分公司之間的聯(lián)系，要求相關(guān)部門在日常經(jīng)營活動中及時(shí)上報(bào)稅務(wù)信息，總結(jié)相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)可以定期組織進(jìn)行人員培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)層開始形成良好的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，提高對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視程度。企業(yè)需要引導(dǎo)相關(guān)管理人員不斷學(xué)習(xí)國家有關(guān)部門出臺的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策，尤其要針對企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行思想意識的培訓(xùn)，促進(jìn)相關(guān)人員專業(yè)能力與稅務(wù)管理能力的提升，真正為企業(yè)做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

（四）建立健全完善的稅務(wù)管理控制制度

第一，企業(yè)應(yīng)建立健全完善的稅務(wù)管理控制制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，設(shè)立獨(dú)立的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制部門，因此，相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制部門應(yīng)提供最佳配置，具有高水平的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)企業(yè)的稅務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)相關(guān)稅務(wù)管理部門更加合理和有效地進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃和管理。

第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度。確保稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制建設(shè)，也要包括整體稅務(wù)管理步驟的規(guī)劃與實(shí)施上。要在其他風(fēng)險(xiǎn)和重要工作流程中設(shè)置關(guān)鍵監(jiān)測人員，同時(shí)采取必要的控制措施，促進(jìn)相關(guān)稅務(wù)工作的平穩(wěn)進(jìn)行。企業(yè)也要注意事前防范稅收風(fēng)險(xiǎn)，采取措施進(jìn)行預(yù)防和控制，可以讓稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制部門參與企業(yè)的每一項(xiàng)重要任務(wù)。為了更好地了解相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和管理。

第三，企業(yè)要建立一套科學(xué)合理的信息交流機(jī)構(gòu)部門。企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和信息采集技術(shù)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，定期進(jìn)行自查。此外，還應(yīng)建立基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的溝通機(jī)制來幫助稅收管理機(jī)關(guān)更為清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部制度，避免信息不匹配引發(fā)的矛盾，能夠有效促進(jìn)企業(yè)提前進(jìn)行有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失。

（五）促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)識別系統(tǒng)信息化建設(shè)

企業(yè)在明確自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制工作要求之后，可以積極推動信息化系統(tǒng)的建設(shè)。隨著我國科技的發(fā)展，越來越多的信息化平臺應(yīng)用在各行各業(yè)當(dāng)中，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作也可以積極融入信息管理平臺。企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的系統(tǒng)運(yùn)行保障手段，設(shè)置專人對系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，充分保障系統(tǒng)的有效性，促進(jìn)企業(yè)利用信息系統(tǒng)對企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行識別，從而幫助企業(yè)有針對性地對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。

在信息化系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以促進(jìn)預(yù)警系統(tǒng)機(jī)制的建立。企業(yè)要加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的創(chuàng)新性，使其能夠在國家相關(guān)法律法規(guī)的不斷變化下切實(shí)做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作，同時(shí)需要促進(jìn)預(yù)警機(jī)制與企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營情況的有機(jī)結(jié)合，使得預(yù)警機(jī)制能夠真實(shí)反映企業(yè)在經(jīng)營中的稅務(wù)情況，確保企業(yè)在發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)能夠及時(shí)作出判斷并加以解決，同時(shí)需要切實(shí)提高企業(yè)面對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)的應(yīng)對能力，保證相關(guān)企業(yè)能夠有效規(guī)避稅務(wù)問題，獲得良好充分的發(fā)展。

結(jié) 語

通過本文的分析可以得知，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)發(fā)揮了積極的助推作用，但是由于部分企業(yè)自身建設(shè)能力不足，導(dǎo)致在稅務(wù)管控中還存在著一定的問題，需要從構(gòu)建系統(tǒng)化的企業(yè)內(nèi)部管控體系、充分識別企業(yè)內(nèi)外部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、加深企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與管理人員的認(rèn)知、建立健全完善的稅務(wù)管理控制制度以及促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)識別系統(tǒng)信息化建設(shè)幾個(gè)方面對企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控問題作出調(diào)整，有效增強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管控的能力，降低企業(yè)在發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

[作者單位：陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司延長氣田采氣三廠]