行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)路徑

雷敬雯

信息化技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程加快，當(dāng)前會(huì)計(jì)工作與數(shù)字信息技術(shù)深度融合促進(jìn)行政事業(yè)單位整體管理能力及服務(wù)水平提升，同時(shí)，國家及地方行政事業(yè)單位愈加重視會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用場景及管理質(zhì)量，為各級(jí)行政事業(yè)單位提供符合自身財(cái)務(wù)管理特征和發(fā)展需求的會(huì)計(jì)管理軟件，從而優(yōu)化內(nèi)部組織的會(huì)計(jì)信息化程度和管理能力，本文以行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)為中心，探討行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基本理論、實(shí)施路徑和保障舉措，以期創(chuàng)新優(yōu)化傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能及工作內(nèi)容，改善單位會(huì)計(jì)核算工作模式，助推行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的精細(xì)化、集約化發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢及現(xiàn)實(shí)意義

（一）會(huì)計(jì)信息化的背景

信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中的應(yīng)用不斷深化，新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不斷向信息化、智能化方向轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)服務(wù)能力及信息質(zhì)量大幅提升。會(huì)計(jì)信息化技術(shù)提升行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)制定經(jīng)營決策提供更為精準(zhǔn)可靠的財(cái)務(wù)意見和依據(jù)，從而獲得經(jīng)營、財(cái)務(wù)、投資方面的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)。為此，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)施路徑和保障舉措具有現(xiàn)實(shí)研究價(jià)值和實(shí)踐意義，筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)梳理行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的路徑與舉措。

（二）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

1.提高會(huì)計(jì)處理效率

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作需要處理大量的會(huì)計(jì)信息，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會(huì)大眾對(duì)各級(jí)行政事業(yè)單位的服務(wù)效率和服務(wù)能力提出了更高的要求，簡化會(huì)計(jì)操作、提升會(huì)計(jì)核算處理效率是行政事業(yè)單位當(dāng)下運(yùn)行管理的內(nèi)在發(fā)展需求。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作離不開信息技術(shù)、數(shù)字化平臺(tái)的支撐和保障，在數(shù)字共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享和傳輸，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的數(shù)字化辦公條件，大幅提升會(huì)計(jì)處理效率。

2.提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

在信息技術(shù)與數(shù)字共享平臺(tái)的支撐下，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式的限制，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算處理方式更具延展性和深入性，會(huì)計(jì)人員可以借助信息化技術(shù)手段完成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、審核、分析并完成相應(yīng)數(shù)據(jù)的規(guī)范性驗(yàn)證、監(jiān)督，大大降低了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)并增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息核算能力、數(shù)據(jù)分析能力，激發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造更多的財(cái)務(wù)價(jià)值，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人才的管理會(huì)計(jì)職能，為財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)提供優(yōu)質(zhì)的管理工具和管理基礎(chǔ)。

3.運(yùn)營管理精細(xì)化發(fā)展

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有助于組織內(nèi)部運(yùn)營質(zhì)量和效率的雙提升，一方面，會(huì)計(jì)人員運(yùn)用信息技術(shù)提升會(huì)計(jì)處理時(shí)效，減輕會(huì)計(jì)核算工作量負(fù)擔(dān)，同時(shí)，在人員投入上實(shí)現(xiàn)組織精簡并降低成本支出，通過信息化管理平臺(tái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合，增強(qiáng)信息化管理平臺(tái)上的會(huì)計(jì)監(jiān)督，推動(dòng)會(huì)計(jì)職能由后臺(tái)不斷向前傾斜，關(guān)注服務(wù)一線的需求;另一方面，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)分析結(jié)果對(duì)組織決策制定、服務(wù)質(zhì)量提升具有財(cái)務(wù)價(jià)值，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有利于組織運(yùn)營管理的精細(xì)化轉(zhuǎn)型，高效面向服務(wù)窗口制定管理決策。

二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)理論基礎(chǔ)及前提要求

（一）會(huì)計(jì)信息化基本定義

會(huì)計(jì)信息化是指會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等信息化手段對(duì)會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理分析進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作管理效率和效能的提升。與會(huì)計(jì)電算化的定義和內(nèi)容有所不同，會(huì)計(jì)信息化強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員側(cè)重信息技術(shù)應(yīng)用來解決會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)分析工作，為會(huì)計(jì)報(bào)表制作者、使用者提供更為有效地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和分析，從而為組織內(nèi)部運(yùn)作管理提供更為精準(zhǔn)、可靠的會(huì)計(jì)信息。

（二）會(huì)計(jì)信息化特征

會(huì)計(jì)信息化具有三個(gè)基本特征，即普遍性、集成性及實(shí)時(shí)性。首先，會(huì)計(jì)人員以現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理理論為基礎(chǔ)將會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育等融合在信息化管理工具當(dāng)中，對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和傳輸，進(jìn)而形成完整的會(huì)計(jì)核算工作體系，這體現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化工作具有普遍性;其次，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)將核算單位的職能、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤保障等核心工作通過會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行有效融合，將會(huì)計(jì)工作與組織運(yùn)行進(jìn)行流程再造，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員實(shí)時(shí)可以掌握單位整體的會(huì)計(jì)信息變化，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的高效共享與準(zhǔn)確傳輸，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息處理效率和能力;最后，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過信息化系統(tǒng)的集成管理和傳輸具有動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化的特點(diǎn)，在降低會(huì)計(jì)人員的工作量、提升人均效能的同時(shí)，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以有更多的精力去進(jìn)行深度、復(fù)雜的會(huì)計(jì)操作，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)職能的充分發(fā)揮。

（三）行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的要求

行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算要堅(jiān)持預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)適度分離又相互銜接的核算要求，在新會(huì)計(jì)制度下確保全面、客觀、真實(shí)地反映出單位財(cái)務(wù)信息、預(yù)算信息、績效信息實(shí)際情況，提高行政事業(yè)單位資金管理能力和業(yè)財(cái)融合，規(guī)范行政事業(yè)單位日常會(huì)計(jì)核算操作行為及管理基礎(chǔ)。預(yù)算會(huì)計(jì)要遵循收付實(shí)現(xiàn)制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制，按照預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算細(xì)則要求編制本單位的雙財(cái)務(wù)報(bào)告，從預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)管理視角分別審視行政事業(yè)單位的運(yùn)行質(zhì)量和整體效益，便于管理者更全面地了解組織發(fā)展態(tài)勢。

三、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)路徑分析

（一）管理機(jī)制創(chuàng)新

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)離不開管理機(jī)制的同步創(chuàng)新與優(yōu)化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)保密等方面的系統(tǒng)控制和內(nèi)部監(jiān)管，管理者應(yīng)制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息安全管理制度及保密制度，建立和優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境和制度，重視財(cái)務(wù)管理流程、會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的處理過程和結(jié)果分析，通過信息管理系統(tǒng)、管理機(jī)制建設(shè)共同維護(hù)和創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境。行政事業(yè)單位可以結(jié)合本單位的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，細(xì)化相應(yīng)的內(nèi)部控制體系，包括風(fēng)險(xiǎn)控制、系統(tǒng)控制、流程控制等，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息的審核與監(jiān)督，有效整合內(nèi)部財(cái)務(wù)管理資源并在信息化管理平臺(tái)上相互串聯(lián)，避免重復(fù)規(guī)劃建設(shè)或信息封閉，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的端口對(duì)接、數(shù)據(jù)抓取，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)部門之間的互聯(lián)互通。同時(shí)，適度加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的組織建設(shè)與職能分工，堅(jiān)持不相容崗位分離原則，建立崗位責(zé)任制并落實(shí)個(gè)人崗位職能說明書，打造標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量的財(cái)經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)。

（二）規(guī)范化文件制度

重視會(huì)計(jì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)流程及相關(guān)操作規(guī)范的制定。會(huì)計(jì)信息化會(huì)貫穿組織內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，不同流程和管理層面涉及到的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和操作內(nèi)容不同，財(cái)務(wù)部門有必要對(duì)各職能部門預(yù)算人員或其他使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的人員相關(guān)的會(huì)計(jì)操作規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化約定以加強(qiáng)數(shù)據(jù)口徑的一致性。在建立健全相應(yīng)操作流程和規(guī)范化文件制度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能的規(guī)范化、統(tǒng)一化，可以在數(shù)據(jù)安全性上加入信息技術(shù)的應(yīng)用，如人臉識(shí)別、指紋驗(yàn)證等功能，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化會(huì)計(jì)監(jiān)督。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員在信息化管理環(huán)境下應(yīng)自覺加強(qiáng)內(nèi)外部關(guān)于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理信息化提升方面的知識(shí)學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備，提升業(yè)務(wù)技能與網(wǎng)絡(luò)安全防范能力，按照各自崗位的規(guī)范性文件制度要求履行會(huì)計(jì)職能，防范互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)本單位會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全的影響。

（三）監(jiān)督體系完善

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)離不開完善的機(jī)制保障和監(jiān)督體系，結(jié)合本單位具體的會(huì)計(jì)工作、會(huì)計(jì)流程、會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容制定會(huì)計(jì)管理制度應(yīng)把握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)重心應(yīng)圍繞會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升，運(yùn)用核心信息技術(shù)將內(nèi)部會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、科學(xué)化;二是運(yùn)用信息技術(shù)搭建的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)應(yīng)與組織業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)串聯(lián)，加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)融合，減少信息傳遞之間的誤差和低效;三是建立完善的會(huì)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)依據(jù)崗位職責(zé)權(quán)限設(shè)定管理范疇，嚴(yán)格執(zhí)行職能職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作并遵循數(shù)據(jù)保密制度，自覺加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全具有高敏感度和安全意識(shí)，使會(huì)計(jì)信息化建設(shè)更具規(guī)范性和合規(guī)性。

（四）加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享

信息化會(huì)計(jì)管理環(huán)境為會(huì)計(jì)工作人員創(chuàng)造了更為高效、便捷、智能的管理平臺(tái)和操作空間，借助信息化管理系統(tǒng)可以輔助會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的運(yùn)算、存儲(chǔ)、識(shí)別和統(tǒng)計(jì)判斷能力，在會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告中更為有效地對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行客觀地分析和對(duì)比。通過業(yè)財(cái)融合將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合分析，管理者能夠按照管理目標(biāo)篩選所需數(shù)據(jù)及分析結(jié)果，進(jìn)一步提升行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算處理效率及系統(tǒng)可操作性，從會(huì)計(jì)工作基本特點(diǎn)著手分析會(huì)計(jì)信息化管理軟件的功能模塊需求與數(shù)據(jù)共享需要，打通組織內(nèi)部數(shù)據(jù)庫之間的系統(tǒng)平臺(tái)并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一，以信息化技術(shù)手段充分發(fā)揮組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)職能，助力管理者制定預(yù)算決策、經(jīng)營決策，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)溝通與共享上大大降低內(nèi)部溝通成本、減少組織內(nèi)耗，提高管理效能。

四、財(cái)務(wù)人員如何保障會(huì)計(jì)信息化建設(shè)順利開展

（一）樹立正確觀念

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是行政事業(yè)單位提升內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力和效率的基礎(chǔ)，管理者應(yīng)在組織內(nèi)部建立起會(huì)計(jì)信息化管理理念，在理念和技術(shù)層面上率先實(shí)現(xiàn)信息化變革，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)職能向智能化、集約化、信息化方向發(fā)展，行政事業(yè)單位可根據(jù)自身行政職能定位及工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的規(guī)劃內(nèi)容及執(zhí)行計(jì)劃，在實(shí)施過程中審視當(dāng)前會(huì)計(jì)工作流程和內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息改革中的難點(diǎn)，管理團(tuán)隊(duì)要從管理理念上堅(jiān)持信息化、數(shù)字化在運(yùn)營管理上的應(yīng)用和創(chuàng)新推動(dòng)，從上至下地加強(qiáng)全員對(duì)信息化建設(shè)對(duì)組織發(fā)展內(nèi)部推動(dòng)作用的認(rèn)同，主動(dòng)積極參與到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)及應(yīng)用中。

（二）保障數(shù)據(jù)安全

當(dāng)下，會(huì)計(jì)信息化已成為單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用水平直接影響單位財(cái)務(wù)管理效率和能力，健全成熟的會(huì)計(jì)管理平臺(tái)為單位日常運(yùn)營管理提供全面的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)和資源，形成業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)雙向互動(dòng)的管理溝通平臺(tái)，同時(shí)助力行政組織內(nèi)部溝通的扁平化、高效化。同時(shí)，信息化會(huì)計(jì)管理平臺(tái)還應(yīng)以業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)共享中心為前提保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性，單位信息技術(shù)人員應(yīng)對(duì)信息數(shù)據(jù)安全采取必要的防范舉措，監(jiān)管用戶操作行為，加強(qiáng)用戶登錄認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)加密等日常風(fēng)險(xiǎn)防范，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在操作中存在信息泄漏或篡改等技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，定期對(duì)本單位硬件設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)以防范未知病毒入侵的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）人員效能提升

信息化管理環(huán)境促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變管理思維，主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)容和方向，以本職工作為抓手加強(qiáng)信息化流程和工作模式優(yōu)化，同時(shí)，管理者可以針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員組織開展相關(guān)會(huì)計(jì)信息化工作內(nèi)容和管理制度，制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員績效考核管理辦法以督促會(huì)計(jì)工作人員信息化技術(shù)的應(yīng)用和業(yè)務(wù)賦能，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作效率提升。行政事業(yè)單位可以構(gòu)建面向組織內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化服務(wù)平臺(tái)，從平臺(tái)風(fēng)控、操作細(xì)則、工作流程等環(huán)節(jié)重點(diǎn)強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，滲透到組織內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容流程中，持續(xù)提升組織運(yùn)行效率和人員人均效能。

（四）加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合

當(dāng)前行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體系信息化程度不斷提升，信息化建設(shè)的實(shí)施不斷推動(dòng)著各級(jí)行政組織建立并應(yīng)用全新的財(cái)務(wù)管理模式和方法，進(jìn)而促進(jìn)單位內(nèi)部業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)深度融合，確保整體組織財(cái)務(wù)管理效率提升、財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)規(guī)范，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析更具精準(zhǔn)性和前瞻性，促進(jìn)行政組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)職能能夠充分發(fā)揮。依據(jù)新會(huì)計(jì)制度要求行政事業(yè)單位既要關(guān)注組織預(yù)算執(zhí)行情況，還要重視財(cái)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量及資源價(jià)值創(chuàng)造，構(gòu)建起專業(yè)化的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合及管理協(xié)同。

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

單位在推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作時(shí)要注意風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建與融合，積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息安全性、可靠性的影響。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期開展財(cái)經(jīng)方面的法律法規(guī)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員全員的法律意識(shí)和安全觀念，了解數(shù)字化辦公環(huán)境下新型風(fēng)險(xiǎn)及基本的應(yīng)對(duì)舉措。同時(shí)，單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作相應(yīng)的軟硬件環(huán)境要加強(qiáng)信息化方面的投入和建設(shè)，為會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用提供安全的數(shù)字化管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)以及健全的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并解決相應(yīng)難點(diǎn)。

結(jié) 語

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的應(yīng)用實(shí)施能夠幫助組織提升會(huì)計(jì)核算處理效率，同時(shí)提升財(cái)務(wù)管理工作效能和規(guī)范性，在信息化管理環(huán)境下建立科學(xué)、高效的財(cái)務(wù)流程和會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，可以強(qiáng)化組織內(nèi)部控制管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，為行政事業(yè)單位組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新提供扎實(shí)的管理基礎(chǔ)。行政事業(yè)單位可以會(huì)計(jì)信息化建設(shè)為抓手，以財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)為要點(diǎn)，順應(yīng)信息化時(shí)代發(fā)展的要求創(chuàng)新組織財(cái)務(wù)管理模式，為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供安全、高效能的組織保障，發(fā)揮會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析的財(cái)務(wù)價(jià)值，進(jìn)而全面推動(dòng)行政事業(yè)單位整體信息化管理水平提升。

（作者單位：廣西壯族自治區(qū)南寧市動(dòng)物園）