• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    機(jī)制設(shè)計(jì)理論在企業(yè)資源配置中的實(shí)踐與啟示

    2022-04-29 00:44:03鐘鵬
    財(cái)務(wù)管理研究 2022年7期
    關(guān)鍵詞:電信公司資源配置

    摘要:各類(lèi)社會(huì)和組織活動(dòng)均存在信息不完全的情況。如何利用較少的信息達(dá)到最優(yōu)效果,是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵。在企業(yè)資源配置工作中,上下級(jí)之間也存在信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。如何讓預(yù)算目標(biāo)合理并發(fā)揮牽引作用,如何使資源配置更加有效和高效,是企業(yè)管理中要做的重要課題。通過(guò)電信公司實(shí)際工作中對(duì)機(jī)制設(shè)計(jì)理論的應(yīng)用和實(shí)踐,探索有效幫助企業(yè)高效配置資源的機(jī)制和方法,希望為其他企業(yè)的實(shí)踐提供參考。

    關(guān)鍵詞:機(jī)制設(shè)計(jì)理論;電信公司;資源配置;博弈規(guī)則

    0 引言

    在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何在信息不完全或不對(duì)稱(chēng)的情況下,比較、分析和設(shè)計(jì)各種資源配置機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),成為公司治理、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中至關(guān)重要的問(wèn)題。20世紀(jì)七八十年代,萊昂尼德·赫維茨(Leonid Hurwicz)、埃里克·馬斯金(Eric Maskin)和羅杰·邁爾森(Roger Myerson)創(chuàng)立和發(fā)展了“機(jī)制設(shè)計(jì)理論”,給出了創(chuàng)新性的回答和解決方案。為表彰3位經(jīng)濟(jì)學(xué)家在機(jī)制設(shè)計(jì)理論方面所做的突出貢獻(xiàn),諾貝爾獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)將2007年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予他們。本文以電信公司為例,探討機(jī)制設(shè)計(jì)理論在企業(yè)資源配置中的應(yīng)用。

    1 機(jī)制設(shè)計(jì)理論概述

    機(jī)制設(shè)計(jì)理論(間接機(jī)制),是在信息不對(duì)稱(chēng)情況下,信息少的一方首先行動(dòng),設(shè)計(jì)一套契約,并在契約中設(shè)置不同可能的選項(xiàng),設(shè)計(jì)者把這個(gè)契約(博弈規(guī)則)提供給選擇方,并通過(guò)對(duì)方的選擇來(lái)判斷其信息真實(shí)水平,而且對(duì)方主動(dòng)透露真實(shí)信息比提供虛假信息的效用更高。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是讓人和組織在行動(dòng)過(guò)程中透露真實(shí)信息,并據(jù)此得到設(shè)計(jì)者期待的結(jié)果。

    機(jī)制設(shè)計(jì)理論有3個(gè)基本概念和要件。一是激勵(lì)相容。就是在設(shè)計(jì)機(jī)制時(shí)必須讓個(gè)人理性和集體理性相容,達(dá)到“主觀為自己,客觀為他人”的效果。1972年,赫維茨發(fā)表論文, 首次提出了激勵(lì)相容的概念,在存在道德風(fēng)險(xiǎn)的情況下,保證擁有信息優(yōu)勢(shì)的一方(代理人)按照契約的另一方(委托人)的意愿行動(dòng),從而使雙方都能趨向于效用最大化。但是,要讓代理人講真話(huà),委托人必須實(shí)施某種形式的激勵(lì), 這就是激勵(lì)相容[1]。二是顯示原理。在激勵(lì)相容約束條件和信息不對(duì)稱(chēng)情況下,每個(gè)人只知道自己的意圖,對(duì)別人的意圖只能靠猜測(cè),如果參與者都顯示假信息和假意圖,那么就難以達(dá)到既定目標(biāo)。顯示原理通過(guò)設(shè)計(jì)信息的提供或展示機(jī)制,誘導(dǎo)參與人暴露真實(shí)信息與意圖,并盡可能為設(shè)計(jì)方提供信息, 而設(shè)計(jì)方則向參與人提供較低限度的信息[2]。三是實(shí)施理論。馬斯金在其論文中提出實(shí)施理論,并證明了如果有一種機(jī)制能夠滿(mǎn)足單調(diào)性和無(wú)否決權(quán)條件,那么這種機(jī)制就是可實(shí)施的。實(shí)施理論使機(jī)制所產(chǎn)生的所有結(jié)果都有助于預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 為尋找可行的規(guī)則設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)[3]。

    大到國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,小到團(tuán)體組織激勵(lì)分配, 均面臨信息問(wèn)題和激勵(lì)問(wèn)題。例如,面對(duì)2個(gè)孩子分蛋糕如何保證公平的問(wèn)題,機(jī)制設(shè)計(jì)的辦法是讓其中一個(gè)孩子切蛋糕,而另一個(gè)孩子選擇蛋糕。這樣,第一個(gè)孩子為了確保自己所得最大化,必然會(huì)盡量平均分配。另外,在無(wú)線(xiàn)電頻段拍賣(mài)中尋找對(duì)許可證估值最高但又不夸大報(bào)價(jià)的公司,需要機(jī)制設(shè)計(jì);政府通過(guò)稅收來(lái)調(diào)節(jié)收入分配,同時(shí)又要保持企業(yè)和個(gè)人的創(chuàng)新活力和動(dòng)力,也需要機(jī)制設(shè)計(jì)。

    2 企業(yè)預(yù)算管理和資源配置面臨的主要問(wèn)題

    企業(yè)預(yù)算目標(biāo)通常以業(yè)務(wù)目標(biāo)和收入目標(biāo)為起點(diǎn),以利潤(rùn)或現(xiàn)金流為終點(diǎn),收入和利潤(rùn)之間涉及成本資源配置。一般企業(yè)預(yù)算目標(biāo)采用自上而下的方式設(shè)定,上級(jí)企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)判,再結(jié)合自身能力,明確整體的業(yè)務(wù)和收入目標(biāo),同時(shí)結(jié)合投資人要求或同行業(yè)情況提出利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo),得出整體可配置的成本等各類(lèi)資源。在此基礎(chǔ)上,以同樣的過(guò)程對(duì)下屬各單位的業(yè)務(wù)、收入、利潤(rùn)等目標(biāo)進(jìn)行分解,得出下屬各單位的資源配置結(jié)果。上述預(yù)算目標(biāo)制訂和資源配置過(guò)程存在以下問(wèn)題:

    (1)預(yù)算目標(biāo)需經(jīng)多輪溝通、反饋和調(diào)整,造成時(shí)效較差。預(yù)算目標(biāo)及資源配置通過(guò)預(yù)算編制軟件和電子表編制,下屬單位上報(bào)認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)后,接著經(jīng)過(guò)上級(jí)單位的預(yù)算辦公室匯總、反饋、質(zhì)詢(xún)、調(diào)整再下達(dá)等程序,其時(shí)效性較差。

    (2)最終的預(yù)算目標(biāo)根據(jù)上級(jí)單位要求確定,下級(jí)單位基本沒(méi)有自主權(quán),造成預(yù)算目標(biāo)的客觀性、合理性、公平性受到質(zhì)疑,從而影響預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的牽引作用。

    (3)下屬各單位之間的預(yù)算目標(biāo)無(wú)法及時(shí)進(jìn)行對(duì)標(biāo),預(yù)算目標(biāo)無(wú)法起到相互激發(fā)和促進(jìn)的作用。

    (4)不同預(yù)算目標(biāo)對(duì)下屬單位的資源、薪酬影響不明確,特別是對(duì)下屬單位管理人員的業(yè)績(jī)考核和薪酬水平影響不明確,造成下屬單位盡可能認(rèn)領(lǐng)低目標(biāo),有可能造成市場(chǎng)機(jī)遇喪失。

    如何通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)讓下屬單位在預(yù)算目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)和資源配置過(guò)程中展示其最真實(shí)的信息,客觀、足額,不保守、不冒進(jìn)地認(rèn)領(lǐng)業(yè)務(wù)和收入目標(biāo),是預(yù)算編制和資源配置發(fā)起單位需要解決的問(wèn)題。

    3 機(jī)制設(shè)計(jì)理論在電信公司中的實(shí)踐情況

    電信公司的主要業(yè)務(wù)是信息通信服務(wù),由于IT(互聯(lián)網(wǎng)技術(shù))系統(tǒng)集中管理,所以省級(jí)電信公司能掌握所屬市級(jí)電信公司相關(guān)業(yè)務(wù)類(lèi)型、用戶(hù)數(shù)據(jù)和發(fā)展態(tài)勢(shì)的基本面情況,為預(yù)算目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)和資源配置的機(jī)制設(shè)計(jì)得以實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。機(jī)制設(shè)計(jì)理論應(yīng)用于確定市級(jí)電信公司預(yù)算目標(biāo)并完成資源配置時(shí),關(guān)鍵事項(xiàng)和主要過(guò)程包括:

    3.1 省級(jí)電信公司對(duì)市級(jí)電信公司業(yè)務(wù)和收入進(jìn)行測(cè)算,并掌握初步數(shù)據(jù)

    省級(jí)電信公司按不同產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi),對(duì)存量用戶(hù)、ARPU(每用戶(hù)平均收入)、業(yè)務(wù)量、流失率、ICT(信息與通信技術(shù))項(xiàng)目交付時(shí)間等方面進(jìn)行分析,結(jié)合預(yù)計(jì)新增用戶(hù)和新業(yè)務(wù)發(fā)展情況,構(gòu)建統(tǒng)一計(jì)算模型并測(cè)算各市級(jí)電信公司下一年度的業(yè)務(wù)和收入能力,形成對(duì)各市級(jí)電信公司的初步收入預(yù)測(cè)結(jié)果。該結(jié)果可作為實(shí)施下一步工作的基礎(chǔ),但其作為保密數(shù)據(jù),僅由省級(jí)電信公司預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)掌握。同時(shí),省級(jí)電信公司對(duì)市級(jí)電信公司人員進(jìn)行培訓(xùn),幫助市級(jí)電信公司在參考省級(jí)公司模型基礎(chǔ)上自行測(cè)算下一年度的業(yè)務(wù)和收入。由于該模型中存在不少假設(shè)條件,如新增用戶(hù)市場(chǎng)份額、新增用戶(hù)ARPU、存量用戶(hù)流失率、ICT項(xiàng)目交付時(shí)間等,因此省級(jí)電信公司不可能完成掌握市級(jí)電信公司的全部業(yè)務(wù)信息,存在上下級(jí)信息不對(duì)稱(chēng)的情況。如何讓市級(jí)電信公司充分展示其全部信息,需要通過(guò)后續(xù)機(jī)制設(shè)計(jì)和實(shí)施來(lái)解決。

    3.2 設(shè)計(jì)收入預(yù)算目標(biāo)梯隊(duì)

    分梯隊(duì)的原理在消費(fèi)品和服務(wù)提供市場(chǎng)存在大量應(yīng)用案例。例如,在手機(jī)上市定價(jià)時(shí),會(huì)按硬件配置分成幾個(gè)檔位;在制定飛機(jī)票價(jià)時(shí),按位置和舒適性分商務(wù)倉(cāng)和普通倉(cāng)等。對(duì)商家來(lái)說(shuō),分檔主要是為了區(qū)分不同消費(fèi)者的消費(fèi)能力,從而最大限度地獲取消費(fèi)者剩余。收入預(yù)算目標(biāo)分梯隊(duì),對(duì)于完成預(yù)算目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)來(lái)說(shuō),主要是為了識(shí)別有信心且有增長(zhǎng)潛力的市級(jí)電信分公司,匹配不同的資源和激勵(lì)政策。

    收入預(yù)算通常以增量預(yù)算的方式實(shí)施,并以相對(duì)數(shù)(增幅)來(lái)體現(xiàn)。收入預(yù)算目標(biāo)梯隊(duì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括確定梯隊(duì)數(shù)量、增幅起點(diǎn)和增幅區(qū)間。例如,分4個(gè)梯隊(duì),增幅起點(diǎn)為6%,區(qū)間為2%,則形成梯隊(duì)表,示例見(jiàn)表1。

    3.3 設(shè)計(jì)資源配置模型

    為激勵(lì)市級(jí)電信公司展現(xiàn)真實(shí)信息并盡可能認(rèn)領(lǐng)高增幅梯隊(duì)目標(biāo),在設(shè)計(jì)資源配置模型時(shí),應(yīng)遵循4個(gè)原則:①收入目標(biāo)自主認(rèn)領(lǐng);②收入目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)成本、人工成本、投資、業(yè)績(jī)考核得分進(jìn)行關(guān)聯(lián);③高目標(biāo)配套高資源配置;④高目標(biāo)與高完成進(jìn)行組合,可得高配置和高得分,其他組合(如高目標(biāo)與低完成),則得到較低資源配置和考核得分。在具體進(jìn)行資源配置模型設(shè)計(jì)時(shí),需考慮的要點(diǎn)還包括:

    (1)高增幅梯隊(duì)對(duì)應(yīng)高配置,低增幅梯隊(duì)對(duì)應(yīng)低配置。

    (2)為避免同一梯隊(duì)內(nèi)認(rèn)領(lǐng)增長(zhǎng)率不同所配置資源比例一樣,需設(shè)計(jì)認(rèn)領(lǐng)增長(zhǎng)率與增配資源比例之間的線(xiàn)性斜率為逐步增大。

    (3)結(jié)合彈性預(yù)算管理,對(duì)于全年收入完成超收并跨梯隊(duì)的,均按年初的資源配置比例增配成本;對(duì)于全年收入完成出現(xiàn)歉收情況的,則清算成本資源。

    分梯隊(duì)資源配置簡(jiǎn)要示意見(jiàn)圖1。

    3.4 設(shè)計(jì)市級(jí)電信公司業(yè)績(jī)考核規(guī)則

    按高目標(biāo)、高完成組合得高分,而其他組合(如高目標(biāo)與低完成、低目標(biāo)與高完成)得分較低的原則,制定市級(jí)電信公司收入目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)加分的業(yè)績(jī)考核計(jì)算規(guī)則,同時(shí)對(duì)業(yè)績(jī)考核得分進(jìn)行得分矩陣設(shè)計(jì)。得分矩陣見(jiàn)表2。

    3.5 根據(jù)預(yù)估數(shù)據(jù)進(jìn)行機(jī)制推演

    省級(jí)電信公司根據(jù)自行采集和預(yù)估的數(shù)據(jù),帶入模型進(jìn)行推演,預(yù)測(cè)市級(jí)電信公司收入預(yù)算認(rèn)領(lǐng)和資源配置結(jié)果,檢查是否符合預(yù)期目標(biāo)。

    3.6 組織預(yù)算目標(biāo)實(shí)時(shí)認(rèn)領(lǐng)

    按照顯示原理,為高效完成既定目標(biāo),解決信息的真實(shí)顯示與傳遞問(wèn)題,讓參與者集中展示信息是很好的機(jī)制,特別是在各類(lèi)拍賣(mài)活動(dòng)中有成熟的應(yīng)用。通過(guò)統(tǒng)一、實(shí)時(shí)的方式開(kāi)展市級(jí)電信公司自主認(rèn)領(lǐng)預(yù)算目標(biāo)工作,同樣起到高效和相互激發(fā)的作用。主要實(shí)施過(guò)程和要點(diǎn)包括:

    (1)利用信息化手段(如開(kāi)發(fā)“實(shí)時(shí)收入認(rèn)領(lǐng)系統(tǒng)”或電子表格模擬)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)直播式的實(shí)時(shí)認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)。市級(jí)電信公司通過(guò)視頻會(huì)議等方式實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程參與。

    (2)在系統(tǒng)或模型表格中展示預(yù)算認(rèn)領(lǐng)情況,如上年數(shù)據(jù)、認(rèn)領(lǐng)增幅、資源配置結(jié)果等。

    (3)可分幾輪進(jìn)行收入認(rèn)領(lǐng),前面為市級(jí)電信公司試報(bào),系統(tǒng)或表格展示的數(shù)據(jù)會(huì)實(shí)時(shí)變化。市級(jí)電信公司可通過(guò)調(diào)整錄入收入增長(zhǎng)率,查看本單位及兄弟單位的認(rèn)領(lǐng)情況、預(yù)算目標(biāo)排名和資源實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分配情況,并以最后一輪錄入的收入增長(zhǎng)率目標(biāo)作為自主認(rèn)領(lǐng)的目標(biāo)。

    (4)設(shè)定每一輪的具體時(shí)間。確保各市級(jí)電信公司

    在既定時(shí)間內(nèi)完成收入目標(biāo)認(rèn)領(lǐng),并確認(rèn)資源配置結(jié)果。

    3.7 機(jī)制設(shè)計(jì)執(zhí)行結(jié)果總結(jié)和評(píng)估

    在企業(yè)資源配置中應(yīng)用機(jī)制設(shè)計(jì)理論,可促進(jìn)“上下同欲”,體現(xiàn)在:

    (1)在傳統(tǒng)的自上而下的預(yù)算模式下,市級(jí)電信公司主動(dòng)性被抑制。省級(jí)電信公司下達(dá)目標(biāo),市級(jí)電信公司被動(dòng)接受。省級(jí)電信公司下達(dá)的預(yù)算不一定能充分契合分公司當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況。省級(jí)和市級(jí)電信公司的博弈成本高,溝通內(nèi)耗較大。

    (2)在新模式下,市級(jí)電信公司自主認(rèn)領(lǐng)目標(biāo),大大促進(jìn)其立足實(shí)際,挑戰(zhàn)更高目標(biāo)。市級(jí)電信公司自我加壓,業(yè)務(wù)和收入增長(zhǎng)遠(yuǎn)超上級(jí)單位預(yù)期。資源配置一次到位,通過(guò)充分放權(quán),將成本使用決策權(quán)下放給基層,讓聽(tīng)見(jiàn)“炮聲”的人來(lái)呼喚“炮火”。工作效率得到提升,溝通成本降低,由省市二級(jí)博弈變?yōu)槭屑?jí)電信公司間博弈,形成你追我趕局面。

    采用該機(jī)制以來(lái),市級(jí)電信公司已連續(xù)多年超省級(jí)電信公司既定目標(biāo)完成收入預(yù)算目標(biāo)認(rèn)領(lǐng),且絕大部分市級(jí)電信公司按既定目標(biāo)完成預(yù)算。省級(jí)電信公司在所在省份的通信業(yè)務(wù)收入、市場(chǎng)份額和用戶(hù)市場(chǎng)份額連續(xù)多年提升。

    4 啟示

    (1)機(jī)制設(shè)計(jì)理論大可用于政府、社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),小可用于公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,主要源于信息不對(duì)稱(chēng)和激勵(lì)缺失是各類(lèi)組織和活動(dòng)中共同面對(duì)的問(wèn)題。在解決企業(yè)資源配置問(wèn)題方面,機(jī)制設(shè)計(jì)理論可發(fā)揮重要作用,在公司實(shí)務(wù)中大有作為。

    (2)設(shè)計(jì)方在設(shè)計(jì)機(jī)制過(guò)程中,必須根據(jù)所掌握的信息進(jìn)行模擬推演,所掌握的信息越充分,推演結(jié)果越準(zhǔn)確。根據(jù)推演結(jié)果,可不斷調(diào)整和修正原有機(jī)制和模型,以保證得到與設(shè)計(jì)方期望接近的結(jié)果。

    (3)在機(jī)制設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)博弈參與方的調(diào)整,主要表現(xiàn)為從設(shè)計(jì)者與參與者的博弈調(diào)整為參與者之間的博弈。同時(shí),參與者的博弈過(guò)程必須符合“責(zé)權(quán)利”對(duì)等原則,對(duì)于虛假或惡意提供信息的參與方,在機(jī)制設(shè)計(jì)時(shí)必須有相應(yīng)的限制和懲罰機(jī)制。

    (4)規(guī)則的統(tǒng)一和公開(kāi)有助于在資源配置過(guò)程中形成共識(shí)、提升效率。設(shè)計(jì)方提前發(fā)布規(guī)則,以保證參與方有較充足的時(shí)間進(jìn)行評(píng)估,確定自身的策略,進(jìn)而更好地保障參與方所提供信息的有效性。

    5 結(jié)語(yǔ)

    管理學(xué)有句名言:你考核什么,就會(huì)得到什么。而根據(jù)機(jī)制設(shè)計(jì)理論,可以將這句話(huà)延伸為:你想得到什么,就設(shè)計(jì)什么。對(duì)于實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,特別是在具體場(chǎng)景中,企業(yè)應(yīng)用機(jī)制設(shè)計(jì)理論大有可為。需進(jìn)一步說(shuō)明的是,機(jī)制設(shè)計(jì)理論及其應(yīng)用并不是“一招鮮吃遍天”,必須根據(jù)具體環(huán)境條件、企業(yè)所處的發(fā)展階段、業(yè)務(wù)產(chǎn)品特點(diǎn)等實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更新。只有這樣,才能發(fā)揮其應(yīng)有作用,得到設(shè)計(jì)者想要的結(jié)果。

    參考文獻(xiàn)

    [1]LEONID H.The design of mechanisms for resource allocation [J].American Economic Review,1973,63(2):1-30.

    [2]MYERSON R.Incentive compatibility and the bargaining problem[J].Econometrica,1979,47(1):61-73.

    [3]郭其友,李寶良.機(jī)制設(shè)計(jì)理論:資源最優(yōu)配置機(jī)制性質(zhì)的解釋與應(yīng)用——2007年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主的主要經(jīng)濟(jì)學(xué)理論貢獻(xiàn)述評(píng)[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2007(11):1.

    收稿日期:2022-02-10

    作者簡(jiǎn)介:

    鐘鵬,男,1977年生,本科,經(jīng)濟(jì)師,主要研究方向:公司預(yù)算管理、公司投融資管理。

    猜你喜歡
    電信公司資源配置
    電信公司成本預(yù)算管理問(wèn)題及其改進(jìn)措施
    人力資源配置與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系
    我國(guó)制造業(yè)資源配置概述
    省級(jí)電信公司全面預(yù)算管理及體系建設(shè)
    電信公司政工隊(duì)伍建設(shè)的思考
    把資源配置到貧困人口最需要的地方
    刑事偵查資源配置原則及其影響因素初探
    遼寧:衛(wèi)生資源配置出新標(biāo)準(zhǔn)
    英國(guó)民眾保衛(wèi)“電話(huà)亭圖書(shū)館”
    計(jì)劃外用工:當(dāng)代中國(guó)史上的一種資源配置形式
    99久久成人亚洲精品观看| 日韩免费av在线播放| 国内揄拍国产精品人妻在线| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 我要看日韩黄色一级片| 亚洲精品色激情综合| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 国产 一区 欧美 日韩| 国产伦一二天堂av在线观看| 999久久久精品免费观看国产| 搡老岳熟女国产| 久久久久久久久久黄片| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 日日干狠狠操夜夜爽| 国产精品嫩草影院av在线观看 | 久久精品综合一区二区三区| 欧美成人a在线观看| 国产69精品久久久久777片| 久久伊人香网站| 丁香六月欧美| 久久久久久久久久成人| 婷婷精品国产亚洲av| 成人三级黄色视频| 嫩草影院精品99| 精品人妻熟女av久视频| 国产精品人妻久久久久久| 一进一出抽搐gif免费好疼| 88av欧美| 亚洲国产色片| 丁香六月欧美| 久久人人精品亚洲av| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 成年免费大片在线观看| 在线观看舔阴道视频| 好男人电影高清在线观看| 一二三四社区在线视频社区8| 一区二区三区免费毛片| 日本在线视频免费播放| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 久久久久久久精品吃奶| bbb黄色大片| 亚洲av电影不卡..在线观看| 9191精品国产免费久久| 91字幕亚洲| 国产黄a三级三级三级人| 成年人黄色毛片网站| 观看免费一级毛片| 日本成人三级电影网站| 婷婷六月久久综合丁香| 丝袜美腿在线中文| aaaaa片日本免费| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 国产免费一级a男人的天堂| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 日韩欧美精品免费久久 | 国产av不卡久久| 日韩亚洲欧美综合| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 99视频精品全部免费 在线| 久久99热这里只有精品18| 啪啪无遮挡十八禁网站| 成人亚洲精品av一区二区| 欧美精品啪啪一区二区三区| 色噜噜av男人的天堂激情| 岛国在线免费视频观看| 亚洲精品456在线播放app | 欧美bdsm另类| 一区二区三区四区激情视频 | 波多野结衣高清作品| 国产亚洲精品久久久com| 国产 一区 欧美 日韩| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 高清日韩中文字幕在线| 欧美成人一区二区免费高清观看| www.熟女人妻精品国产| 久久国产精品影院| 久久久久久久久大av| 日韩欧美精品免费久久 | 欧美性感艳星| 亚洲成a人片在线一区二区| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片 | 日本免费a在线| 欧美中文日本在线观看视频| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 一级a爱片免费观看的视频| 性色av乱码一区二区三区2| 男人狂女人下面高潮的视频| 免费看光身美女| 男女下面进入的视频免费午夜| 久久久久久久精品吃奶| 国产av一区在线观看免费| 国产老妇女一区| 丰满人妻一区二区三区视频av| 日本一二三区视频观看| av在线老鸭窝| 亚洲一区二区三区色噜噜| 久久人人爽人人爽人人片va | 久久精品91蜜桃| 亚洲精品色激情综合| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 窝窝影院91人妻| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 听说在线观看完整版免费高清| 色视频www国产| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| avwww免费| 日韩高清综合在线| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 免费在线观看影片大全网站| 有码 亚洲区| x7x7x7水蜜桃| 国产精品亚洲美女久久久| 久久国产乱子免费精品| 日韩av在线大香蕉| 国产av一区在线观看免费| 欧美日韩黄片免| 国产精品三级大全| 成年免费大片在线观看| 成人国产综合亚洲| 国产不卡一卡二| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 亚洲一区二区三区色噜噜| 90打野战视频偷拍视频| 国产精品亚洲av一区麻豆| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 亚洲美女视频黄频| 国产亚洲av嫩草精品影院| 啦啦啦韩国在线观看视频| 国产三级中文精品| 亚洲av一区综合| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 亚洲专区国产一区二区| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 国产麻豆成人av免费视频| 欧美日本视频| 精华霜和精华液先用哪个| 最后的刺客免费高清国语| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 亚洲专区中文字幕在线| av在线天堂中文字幕| 精品日产1卡2卡| 欧美日韩综合久久久久久 | 性色av乱码一区二区三区2| 亚洲不卡免费看| 精品国产亚洲在线| 一个人免费在线观看的高清视频| 男人狂女人下面高潮的视频| av福利片在线观看| 免费高清视频大片| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 亚洲最大成人中文| 香蕉av资源在线| 亚洲成人久久爱视频| 国产伦在线观看视频一区| 久久99热这里只有精品18| 午夜精品久久久久久毛片777| 亚洲午夜理论影院| av欧美777| 国产精华一区二区三区| 免费一级毛片在线播放高清视频| 亚洲乱码一区二区免费版| 免费人成视频x8x8入口观看| 十八禁国产超污无遮挡网站| 免费看a级黄色片| 久久6这里有精品| 亚洲天堂国产精品一区在线| 老熟妇仑乱视频hdxx| 俄罗斯特黄特色一大片| 欧美高清性xxxxhd video| 亚洲精品在线美女| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 精品久久国产蜜桃| 精品午夜福利视频在线观看一区| 成人特级黄色片久久久久久久| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 在线免费观看不下载黄p国产 | 日韩欧美精品v在线| АⅤ资源中文在线天堂| 51国产日韩欧美| 中文字幕久久专区| 日本黄色视频三级网站网址| a级毛片a级免费在线| 亚洲av电影不卡..在线观看| 麻豆久久精品国产亚洲av| 一个人免费在线观看电影| 国产精品永久免费网站| 亚洲精品亚洲一区二区| 欧美在线黄色| 亚洲一区二区三区色噜噜| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 国产精品亚洲一级av第二区| 国产三级中文精品| 黄色女人牲交| 一级毛片久久久久久久久女| 高清毛片免费观看视频网站| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 国产精品久久电影中文字幕| 国产探花极品一区二区| 亚洲成人精品中文字幕电影| 久久久精品欧美日韩精品| 国产人妻一区二区三区在| 国产高清三级在线| 成人特级黄色片久久久久久久| 美女大奶头视频| or卡值多少钱| 成人性生交大片免费视频hd| 国产在线精品亚洲第一网站| 亚洲经典国产精华液单 | 99热这里只有精品一区| 免费无遮挡裸体视频| 久久精品久久久久久噜噜老黄 | 十八禁国产超污无遮挡网站| 欧美日本亚洲视频在线播放| 日韩高清综合在线| 色5月婷婷丁香| 国产欧美日韩一区二区三| 国产麻豆成人av免费视频| 免费av不卡在线播放| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 亚洲avbb在线观看| 久久久久久九九精品二区国产| 成人午夜高清在线视频| 可以在线观看毛片的网站| 午夜a级毛片| 精品人妻熟女av久视频| 黄色日韩在线| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 日本一本二区三区精品| 无遮挡黄片免费观看| 欧美色视频一区免费| 在线十欧美十亚洲十日本专区| www.999成人在线观看| 色av中文字幕| 91午夜精品亚洲一区二区三区 | 亚洲人成网站高清观看| 亚洲成人中文字幕在线播放| 最近在线观看免费完整版| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 99在线人妻在线中文字幕| 国产成人啪精品午夜网站| 中文字幕av成人在线电影| 中国美女看黄片| 国产午夜精品论理片| 精品乱码久久久久久99久播| 久久久国产成人精品二区| 国产极品精品免费视频能看的| av视频在线观看入口| 日日夜夜操网爽| 免费av毛片视频| 国产亚洲欧美98| 12—13女人毛片做爰片一| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 可以在线观看毛片的网站| 久久99热这里只有精品18| 首页视频小说图片口味搜索| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 99久久99久久久精品蜜桃| 国产免费一级a男人的天堂| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 亚洲无线在线观看| 一本久久中文字幕| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 日本黄大片高清| 欧美黑人欧美精品刺激| 久久午夜亚洲精品久久| 啦啦啦韩国在线观看视频| 欧美+亚洲+日韩+国产| 国产精品精品国产色婷婷| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 韩国av一区二区三区四区| 神马国产精品三级电影在线观看| 乱人视频在线观看| 婷婷丁香在线五月| 变态另类成人亚洲欧美熟女| АⅤ资源中文在线天堂| 美女高潮的动态| 日韩精品中文字幕看吧| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 青草久久国产| 99久久99久久久精品蜜桃| 男女下面进入的视频免费午夜| 欧美xxxx性猛交bbbb| 欧美区成人在线视频| 国产伦人伦偷精品视频| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 免费电影在线观看免费观看| 久久草成人影院| 99国产极品粉嫩在线观看| 午夜精品久久久久久毛片777| 久久香蕉精品热| 日日干狠狠操夜夜爽| netflix在线观看网站| 波多野结衣高清作品| av黄色大香蕉| 欧美在线黄色| 久久久国产成人精品二区| 国内揄拍国产精品人妻在线| 免费在线观看亚洲国产| 一区二区三区高清视频在线| 日韩欧美精品免费久久 | 男人和女人高潮做爰伦理| 亚洲专区国产一区二区| 欧美激情在线99| 亚洲一区二区三区不卡视频| 亚洲精品粉嫩美女一区| 精品一区二区三区av网在线观看| 男人舔女人下体高潮全视频| 两人在一起打扑克的视频| 久久热精品热| 成年人黄色毛片网站| 在线观看免费视频日本深夜| 99久久无色码亚洲精品果冻| 少妇熟女aⅴ在线视频| 国产精品爽爽va在线观看网站| 99热精品在线国产| 丰满人妻一区二区三区视频av| 日本三级黄在线观看| 成人三级黄色视频| 色视频www国产| 日韩精品青青久久久久久| 在现免费观看毛片| 99视频精品全部免费 在线| 丝袜美腿在线中文| 国产午夜精品论理片| 90打野战视频偷拍视频| 国产激情偷乱视频一区二区| 天堂动漫精品| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 他把我摸到了高潮在线观看| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| www日本黄色视频网| 国产亚洲欧美98| 婷婷精品国产亚洲av在线| 一级作爱视频免费观看| 国产免费一级a男人的天堂| 毛片女人毛片| 久久香蕉精品热| 日韩欧美精品免费久久 | 51国产日韩欧美| 国产精品综合久久久久久久免费| 国产亚洲精品久久久com| 亚洲成人免费电影在线观看| 午夜老司机福利剧场| 又紧又爽又黄一区二区| 中国美女看黄片| 在线观看66精品国产| 日本 欧美在线| 黄色配什么色好看| 51午夜福利影视在线观看| 国产免费男女视频| 俄罗斯特黄特色一大片| 国产午夜精品论理片| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 国产一区二区激情短视频| 美女被艹到高潮喷水动态| 床上黄色一级片| 欧美一级a爱片免费观看看| 我的女老师完整版在线观看| 最近最新中文字幕大全电影3| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 国产精品永久免费网站| 国产精品久久久久久精品电影| 国产精品久久电影中文字幕| 国内揄拍国产精品人妻在线| 国产成人啪精品午夜网站| 国产高清激情床上av| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| eeuss影院久久| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 午夜福利18| 男人狂女人下面高潮的视频| 一级a爱片免费观看的视频| 亚洲欧美精品综合久久99| 亚洲欧美日韩无卡精品| 女人被狂操c到高潮| 日本五十路高清| 最新在线观看一区二区三区| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看| 偷拍熟女少妇极品色| 一级a爱片免费观看的视频| 嫁个100分男人电影在线观看| 少妇的逼水好多| 搡老岳熟女国产| 美女cb高潮喷水在线观看| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 一进一出抽搐gif免费好疼| 啪啪无遮挡十八禁网站| 亚洲在线自拍视频| 在线观看一区二区三区| 99精品久久久久人妻精品| 亚洲最大成人中文| 色综合站精品国产| 国产久久久一区二区三区| 91久久精品电影网| 亚洲av第一区精品v没综合| 午夜精品一区二区三区免费看| 国产一区二区在线观看日韩| 国产欧美日韩一区二区精品| 日本熟妇午夜| 亚洲内射少妇av| 一级av片app| 不卡一级毛片| 亚洲七黄色美女视频| a级一级毛片免费在线观看| 他把我摸到了高潮在线观看| 亚洲精品456在线播放app | 国产视频一区二区在线看| 制服丝袜大香蕉在线| 真实男女啪啪啪动态图| 深夜a级毛片| 能在线免费观看的黄片| 日韩欧美 国产精品| 欧美日韩福利视频一区二区| 久久精品人妻少妇| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 久久国产乱子免费精品| 亚洲美女搞黄在线观看 | 一区福利在线观看| 老师上课跳d突然被开到最大视频 久久午夜综合久久蜜桃 | 精品无人区乱码1区二区| 国产三级中文精品| 欧美中文日本在线观看视频| 精品国产三级普通话版| 天堂影院成人在线观看| 日本精品一区二区三区蜜桃| 国产欧美日韩精品一区二区| 午夜福利免费观看在线| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 久久6这里有精品| 免费av不卡在线播放| 毛片女人毛片| 亚洲精品在线美女| 97热精品久久久久久| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 天堂√8在线中文| 国产精品嫩草影院av在线观看 | 直男gayav资源| 1000部很黄的大片| 在线观看美女被高潮喷水网站 | 久久人人精品亚洲av| 中出人妻视频一区二区| 我的女老师完整版在线观看| a级一级毛片免费在线观看| 深爱激情五月婷婷| 欧美最新免费一区二区三区 | 免费无遮挡裸体视频| 亚洲欧美清纯卡通| 久久热精品热| 亚洲欧美精品综合久久99| 免费av毛片视频| 看免费av毛片| 国产精品日韩av在线免费观看| 成人永久免费在线观看视频| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 亚洲第一区二区三区不卡| 国产成人av教育| 美女免费视频网站| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 久久亚洲真实| 一区二区三区高清视频在线| 亚洲精品456在线播放app | 一边摸一边抽搐一进一小说| 1000部很黄的大片| 性欧美人与动物交配| 在线观看一区二区三区| 国产色婷婷99| 俄罗斯特黄特色一大片| 欧美日韩综合久久久久久 | 人妻久久中文字幕网| 亚洲综合色惰| 久久伊人香网站| 久久久成人免费电影| 日韩欧美在线二视频| 99热这里只有精品一区| 一进一出抽搐gif免费好疼| 免费人成视频x8x8入口观看| 人人妻人人看人人澡| www.色视频.com| 色综合欧美亚洲国产小说| 无遮挡黄片免费观看| 午夜激情福利司机影院| 国产高潮美女av| 欧美色视频一区免费| 精品一区二区三区人妻视频| 午夜福利视频1000在线观看| 日韩国内少妇激情av| 欧美性感艳星| 91狼人影院| 亚洲av一区综合| 欧美激情国产日韩精品一区| 99国产综合亚洲精品| 亚洲一区二区三区不卡视频| 俄罗斯特黄特色一大片| 欧美日韩国产亚洲二区| 俄罗斯特黄特色一大片| 99久久99久久久精品蜜桃| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 亚洲中文日韩欧美视频| 久久久久久久午夜电影| 精品国内亚洲2022精品成人| АⅤ资源中文在线天堂| 欧美潮喷喷水| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 国产欧美日韩精品一区二区| 午夜福利免费观看在线| 一个人看的www免费观看视频| 禁无遮挡网站| 深夜a级毛片| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 俄罗斯特黄特色一大片| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 两人在一起打扑克的视频| 久久久久久久久大av| 色综合婷婷激情| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 亚洲精品亚洲一区二区| 亚洲第一电影网av| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 国内精品一区二区在线观看| 国产真实乱freesex| 91av网一区二区| 欧美一级a爱片免费观看看| 男女之事视频高清在线观看| 身体一侧抽搐| 成人亚洲精品av一区二区| 亚洲内射少妇av| 99久久九九国产精品国产免费| 简卡轻食公司| 国产主播在线观看一区二区| 看黄色毛片网站| 99久久无色码亚洲精品果冻| 91午夜精品亚洲一区二区三区 | 色综合婷婷激情| 一区二区三区免费毛片| 精品人妻1区二区| 亚洲天堂国产精品一区在线| 深爱激情五月婷婷| 999久久久精品免费观看国产| 一级av片app| 长腿黑丝高跟| 成年版毛片免费区| x7x7x7水蜜桃| 日韩欧美三级三区| 99国产精品一区二区三区| 久久性视频一级片| 一级a爱片免费观看的视频| 免费在线观看日本一区| av视频在线观看入口| 欧美一区二区精品小视频在线| 欧美高清性xxxxhd video| 九九热线精品视视频播放| 国产精品亚洲美女久久久| 国产黄色小视频在线观看| 看免费av毛片| 波野结衣二区三区在线| 九色成人免费人妻av| 精品一区二区三区av网在线观看| 国产私拍福利视频在线观看| av黄色大香蕉| 变态另类丝袜制服| 久久久久久久久中文| 九九热线精品视视频播放| 国产免费男女视频| 一边摸一边抽搐一进一小说| 亚洲成人免费电影在线观看| 最近在线观看免费完整版| 在线观看av片永久免费下载| av女优亚洲男人天堂| 午夜福利在线在线| 免费看日本二区| 他把我摸到了高潮在线观看| 午夜精品一区二区三区免费看| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| netflix在线观看网站| av视频在线观看入口| 国产老妇女一区| 亚洲成人久久爱视频| 色噜噜av男人的天堂激情| 国产 一区 欧美 日韩| 亚洲精品粉嫩美女一区| 91九色精品人成在线观看| 色播亚洲综合网| 999久久久精品免费观看国产| bbb黄色大片| 精品人妻视频免费看| 亚洲第一电影网av| 五月玫瑰六月丁香| 99久久99久久久精品蜜桃| 69av精品久久久久久| 日本成人三级电影网站| 欧美日韩福利视频一区二区| 神马国产精品三级电影在线观看| 国产精品亚洲av一区麻豆| 久久亚洲精品不卡| 亚洲在线观看片| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 亚洲专区国产一区二区| 国产淫片久久久久久久久 | 久久久久久久久久黄片| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 亚洲人与动物交配视频| 久久中文看片网| 亚洲欧美日韩东京热| 国产精品美女特级片免费视频播放器| 国产精品一及| 国产精品国产高清国产av| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 久久精品影院6| 小说图片视频综合网站| 欧美成人免费av一区二区三区|